lean manufacturing×kpi× example household checklists×niken×analysis nike lean manufacturing×kpi× example household checklists×niken×analysis nike lean manufacturing×kpi× example household checklists×niken×analysis nike lean manufacturing×kpi× example household checklists×niken×analysis nike
& Những Điều Cần Nhớ nhà xưởng mà không làm tăng giá trò cho sản phẩm dòch I NOS ? vụ phục vụ khách hàng Là hệ thống sản xuất bắt đầu Có hình thức lãng phí thông thường: Sản xuất thừa, công đoạn II Tại phải làm NOS ? thừa, thao tác thừa, chờ đợi, vận chuyển, sửa hàng, tồn kho - Chất lượng sản phẩm tốt hơn, chi phí sản xuất thấp hơn, thời 5S : hoạt động bắt đầu chữ S gian sản xuất ngắn hơn, thoả mãn nhu cầu khách hàng - Sàn lọc : phân loại cần thiết không cần thiết khu Trứng NOS vực làm việc Chất lượng sản phẩm tốt - Sắp xếp: thứ không cần thiết bỏ đi, thứ cần Chi phí sản xuất thấp thiết đònh vò dán tem nhãn Thời gian sản xuất ngắn - Sạch sẽ: Quét dọn vệ sinh môi trường làm việc, làm vệâ sinh Linh hoạt lớn tức kiểm tra bất thường cố Tôn trọng tin tưởng lẫn - Săn sóc : Duy trì việc thực 3S trên, xây dựng thành tiêu chuẩn ……………………………………………………………………………………………………… - Sẵn sàng: Xây dựng thành thói quen thực Quản lý trực quan: hệ thống giúp tổ chức kiểm soát môi trường làm việc , phân biệt tiêu chuẩn không & Những Điều Cần Nhớ tiêu chuẩn I NOS ? ……………………………………………………………………………………………………… Là hệ thống sản xuất bắt đầu II Tại phải làm NOS ? - Chất lượng sản phẩm tốt hơn, chi phí sản xuất thấp hơn, thời III Ổn đònh sản xuất gian sản xuất ngắn hơn, thoả mãn nhu cầu khách hàng Lãng phí : hoạt động làm hao tốn thời gian, vật liệu, Trứng NOS nhà xưởng mà không làm tăng giá trò cho sản phẩm dòch Chất lượng sản phẩm tốt vụ phục vụ khách hàng Chi phí sản xuất thấp Có hình thức lãng phí thông thường: Sản xuất thừa, công đoạn Thời gian sản xuất ngắn thừa, thao tác thưà, chờ đợi, vận chuyển, sửa hàng.,tồn kho Linh hoạt lớn 5S : hoạt động bắt đầu chữ S Tôn trọng tin tưởng lẫn - Sàn lọc : phân loại cần thiết không cần thiết khu vực làm việc III Ổn đònh sản xuất Lãng phí : hoạt động làm hao tốn thời gian, vật liệu, - Sắp xếp: thứ không cần thiết bỏ đi, thứ cần thiết đònh vò dán tem nhãn - Sạch sẽ: Quét dọn vệ sinh môi trường làm việc, làm vê sinh tức kiểm tra bất thường cố - Săn sóc : Duy trì việc thực 3S trên, xây dựng thành tiêu chuẩn Trắng (xe, dụng cụ di chuyển ) Đỏ (khu nguy hiểm, hàng hư, hàng báo phế) IV Nền tảng chất lượng Nguyên tắc không : Không nhận hàng hư - Sẵn sàng: người phải có thói quen thực 5S Không làm hàng hư Quản lý trực quan: hệ thống giúp tổ chức kiểm soát môi Không chuyền hàng hư trường làm việc , phân biệt tiêu chuẩn không Ngăn chặn sai sót : thiết bò lắp đặt để phát tiêu chuẩn ngăn chặn sai sót xảy khu vực làm việc (công Màu sác đònh vò : có màu nhân phải biết thiết bò ngăn chặn sai sót máy ) Vàng ( khu vực làm việc, lối đi, hàng lỗi sữa) Andon: hệ thống (đèn, âm thanh, bảng tín hiệu ) yêu cầu .Xanh (hàng thành phẩm ) giúp đỡû có vấn đề 3.Xanh dương (hàng sản xuất, nguyên vật liệu) Bảng tiêu chuẩn hoá (SWS) mô tả chi tiết thứ tự thao tác Trắng (xe, dụng cụ di chuyển ) Đỏ (khu nguy hiểm, công đoạn giúp công nhân thao tác tiêu chuẩn hàng hư, hàng báo phế) IV Nền tảng chất lượng Nguyên tắc không : Không nhận hàng hư Không làm hàng hư TT : thời gian hoàn thành sản phẩm theo kế hoạch (28800/ mục Không chuyền hàng hư tiêu sản lượng) Ngăn chặn sai sót : thiết bò lắp đặt để phát CT : thời gian thực tế công đoạn ( đo thời gian) ngăn chặn sai sót xảy khu vực làm việc (công CSS: chất lượng giày NIKE ( sẽ, thẳng nhân phải biết thiết bò ngăn chặn sai sót máy ) thóm,chắc ) Andon: hệ thống (đèn, âm thanh, bảng tín hiệu ) yêu cầu V Đúng thời điểm giúp đỡû có vấn đề Hệ thống kéo : hệ thống sản xuất dựa yêu cầu Bảng tiêu chuẩn hoá (SWS) mô tả chi tiết thứ tự thao tác khách hàng ( công đoạn, phận sau ) với tiêu chí “ không công đoạn giúp công nhân thao tác tiêu chuẩn nhiều quá, không quá, không sớm quá” Khách hàng : Khách hàng ai? …………………………………………………………………………………………………… Có loại khách hàng : người mua, đặt hàng (NIKE) công đoạn Màu sác đònh vò : có màu sau lưu trình Vàng ( khu vực làm việc, lối đi, hàng lỗi sữa) .Xanh (hàng thành phẩm ) xuất, nguyên vật liệu) 3.Xanh dương (hàng sản VI Trách nhiệm công việc Công nhân : Thực công việc theo tiêu chuẩn Duy trì việc thực 5S nơi làm việc Thực bảo dưỡng đơn giản máy móc ( cấp I ) Đề hội cải tiến công việc Hỗ trợ giải vấn đề nhỏ khu vực …………………………………………………………………………………………………… TT : thời gian hoàn thành sản phẩm theo kế hoạch (28800/ mục tiêu sản lượng) CT : thời gian thực tế công đoạn ( đo thời gian) CSS: chất lượng giày NIKE ( sẽ, thẳng thóm,chắc ) V Đúng thời điểm Hệ thống kéo : hệ thống sản xuất dựa yêu cầu khách hàng ( công đoạn, phận sau ) với tiêu chí “ không nhiều quá, không quá, không sớm quá” Khách hàng : Khách hàng ai? Có loại khách hàng : người mua, đặt hàng (NIKE) công đoạn sau lưu trình VI Trách nhiệm công việc Công nhân : Thực công việc theo tiêu chuẩn Duy trì việc thực 5S nơi làm việc Thực bảo dưỡng đơn giản máy móc ( cấp I ) Đề hội cải tiến công việc Hỗ trợ giải vấn đề nhỏ khu vực ... tế công đoạn ( đo thời gian) ngăn chặn sai sót xảy khu vực làm việc (công CSS: chất lượng giày NIKE ( sẽ, thẳng nhân phải biết thiết bò ngăn chặn sai sót máy ) thóm,chắc ) Andon: hệ thống (đèn,... Khách hàng ai? …………………………………………………………………………………………………… Có loại khách hàng : người mua, đặt hàng (NIKE) công đoạn Màu sác đònh vò : có màu sau lưu trình Vàng ( khu vực làm việc, lối đi, hàng lỗi... (28800/ mục tiêu sản lượng) CT : thời gian thực tế công đoạn ( đo thời gian) CSS: chất lượng giày NIKE ( sẽ, thẳng thóm,chắc ) V Đúng thời điểm Hệ thống kéo : hệ thống sản xuất dựa yêu cầu khách