1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ

17 63 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 741,65 KB

Nội dung

Cài t b o trì h th ng thơng tin CH CÀI NG VIII T, B O TRÌ VÀ KHAI THÁC H TH NG VIII.1 T ng quan v cài t HTTT 8.1.1 Tri t lý v chuy n i Cài t trình chuy n i t h th ng c sang h th ng m i M c tiêu c a giai n tích h p h th ng c phát tri n vào ho t ng c a t ch c m t cách va v p nh t áp ng v i nh ng thay i có th x y su t trình s d ng Giai n có hai kh i cơng vi c: (1) Chuy n i v m t k thu t (2) Chuy n i v m t ng i Trong th c t chuy n i, ng i ta hay m c sai l m xem nh m t chuy n i ng i c a h th ng C n ph i l u ý r ng thái tích c c ng h c a nh ng ng i s d ng nhân t quan tr ng cho s thành công c a h th ng m i Tuy nhiên vi c khích l tâm lý cho ng i s d ng ón nh n h th ng m i ph i c chu n b t t c giai n phát tri n h th ng, ch không ch th c hi n giai n cu i Vi c cài t m t h th ng m i có th kéo theo m t s thay i l n i v i t ch c K Lewin ã ch r ng, cho m t s thay i thành công t ch c ph i tr i qua pha: (1) M t n nh (Unfreezing), (2) Thay i (Moving) (3) Tái n nh (Refreezing) " t n i ng i ý th th c hi n c tình hình hi n t nh" có tác d ng t o m t b u khơng khí có l i cho s thay i Nó làm cho c c vi c c n có m t s thay i i v i h th ng Th c t cho th y khó có th m t s thay i, n u ch a hoàn toàn ý th c c r ng h th ng ang có v n , i có m t ó ch a hoàn ch nh c n ph i làm m t ó Tuy nhiên, t t c nh ng ng i s d ng không nh n th c v n m t cách ng th i Lãnh o có th nh n nh ng v n t n t i cách th c ho t ng hi n c a h th ng thông tin, nh ng nh ng ng i v n hành h th ng ó có th l i ch a nh n Và phân tích viên ho c thành viên nhóm phân tích có trách nhi m d n d t pha m t n nh t u d án, t c t ánh giá yêu c u "Thay i" ây có ngh a mang l i m t cách làm m i cho t ch c Khái ni m mơ hình lơ gíc, mơ hình v t lý ngồi tri n khai h th ng nh ng thành ph n thu c pha Có th th y ng, sau ý th c c s b t n, ng i s d ng nhi u l i t s t ru t mong ch h th ng i Và lúc ó vi c ph i ch nhi u tháng ho c nhi u n m i v i h khó ch p nh n Vi c tham gia c a ng i s d ng vào ti n trình c a d án r t c n thi t có ích, u ó khơng ch m b o cho h th ng m i áp ng yêu c u c a h , mà góp ph n th c hi n thành cơng s chuy n i Pha "Tái n nh" bao g m nh ng công vi c t ng c ng hi u ch nh h th ng iv ih th ng thơng tin, ó q trình h tr ng i s d ng, b o trì h th ng ánh giá sau cài t 8.1.2 N i dung công vi c chuy n i dung công vi c cài t HTTT bao g m p k ho ch chuy n Chu n b chuy n Chuy n i i i i k thu t a Chuy n i ph n c ng b Chuy n i ph n m m th ng thông tin qu n lý Trang i h c kinh t qu c dân Hà n i c Chuy n Chuy n a i d li u i v m t t ch c t o hu n luy n b Thay i quy ch HTTT Hoàn thi n sau chuy n VIII.2 Các ph ng pháp cài i t h th ng Có b n ki u cài t c b n: (1) Tr c ti p, (2) Song song, (3) C c b t ng b ph n (4) Phân giai n Vi c l a ch n ph ng pháp cài t tu thu c vào quy mô ph c t p c a nh ng thay i liên quan t i h th ng m i 8.2.1 Cài t tr c ti p Theo ph ng pháp này, ng i ta d ng ho t ng c a h th ng c a h th ng m i vào s d ng V i ph ng pháp b t c l i h th ng m i gây u nh h ng tr c ti p t i nh ng ng i s d ng Nói cách khác n u h th ng m i tr c tr c s c n th i gian k có th ph c h i l i h th ng c ho t ng tr l i c p nh t l i giao d ch nghi p v , nh m m b o tính c p nh t c a c s d li u Ph ng pháp t ng i m o hi m òi h i cài t ng b toàn b h th ng i v i nh ng h th ng l n, c n m t th i gian t ng i dài có th cài t xong h th ng m i Nh ng ph ng pháp c ng có nh ng u th c a nó: t n nh t Trong m t s tr ng h p, ph ng pháp cài t tr c ti p l i l a ch n nh t, lý khơng ch p nh n s t n t i song song c hai h th ng m i c 8.2.2 Cài t song song i ph ng pháp cài t song song, c hai h th ng m i c u ho t ng, cho t i có th quy t nh d ng h th ng c l i, t c ng i s d ng b ph n qu n lý nh n th y h th ng m i ã áp ng c yêu c u nhi m v Trang môn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thơng tin t qu c a hai h th ng c so sánh v i nh m giúp xác nh xem h th ng m i có ho t ng t t nh h th ng c hay không L i c a h th ng m i, n u có s không nh h ng l m i t ch c, chúng s c khoanh vùng ho t ng nghi p v s c h tr b i h th ng Nh ng ph ng pháp s t n ph i trì m t lúc ngu n l c cho hai h th ng m i Ngồi c ng gây s phân tán i v i ng i s d ng, m t lúc ph i s ng c hai h th ng M t khác, theo ph ng pháp ph i c n m t th i gian k có th cài t h th ng c hoàn ch nh 8.2.3 Cài t thí mc cb ây ph ng pháp dung hồ gi a cài t tr c ti p cài t song song Cài t c c b ch th c hi n chuy n i t h th ng c sang h th ng m i c c b t i m t ho c m t vài b ph n (m t xí nghi p ho c m t chi nhánh v n phòng) Ph ng pháp chuy n i t i b ph n thí m l i có th m t ph ng pháp cài t quen bi t: tr c ti p, song song hay theo giai n i th c a cài t thí m c c b h n ch t i a chi phí s c khác ch gi i h n nh h ng m t ho c m t vài b ph n mà thơi, thêm vào ó b ph n qu n lý h th ng thơng tin có th u tiên t p trung n l c c a s thành cơng t i b ph n chuy n i th nghi m Khi b ph n qu n lý nh n th y trình chuy n i ã thành công m t b ph n có th ti n hành tri n khai cho ph n l i c a t ch c Các v n v p ph i chuy n i c c (v ch ng trình c ng nh tài li u t o h tr ng i dùng) s c gi i quy t tr c tri n khai i v i b ph n khác Ph ng pháp cài t thí m c c b t n gi n i v i ng i s d ng h ch làm vi c v i m t h th ng, nh ng v n gánh n ng i v i b ph n qu n lý h th ng thông tin ph i qu n tr hai h th ng m t lúc C ng c n l u ý r ng, n u ph n khác có nhu c u chia x d li u c n thi t ph i vi t thêm nh ng ch ng trình m b o tính ng b gi a h th ng c h th ng m i áp d ng cài t c c b 8.2.4 Chuy n i theo giai n ây ph ng pháp chuy n i t h th ng thông tin c sang h th ng m i m t cách d n d n, t u b ng m t hay m t vài mô un sau ó m r ng d n vi c chuy n i sang toàn b h th ng m i Nh ng ph n khác c a h th ng c m i c s d ng ph i h p v i cho t i t n toàn b h th ng m i c cài t xong ng gi ng nh ph ng pháp thí m c c b , chuy n i theo giai n c ng nh m h n ch th p nh t r i ro có th x y ra, n u có chúng c ng phân tán u theo th i gian không gian M t khác ph ng pháp cho phép t n d ng m t s l i th c a h th ng m i, tr c th ng c cài t hồn ch nh (ví d có th s d ng ph ng pháp c p nh t d li u m i tr c toàn b mô un l p báo cáo c tri n khai) th ng thông tin qu n lý Trang i h c kinh t qu c dân Hà n i ng ph ng pháp này, h th ng m i h th ng c n thay th ph i có kh n ng n t i chia x d li u nên c n ph i vi t nh ng ch ng trình c u n i gi a c s d li u ch ng trình c a h th ng c h th ng m i ôi ph ng pháp không th c thi c u h th ng c m i khơng t ng thích n m c m t s ph n c a h th ng c không th thay th d n c Ph ng pháp chuy n i theo giai ns a n hàng lo t phiên b n khác c a h th ng v n c n ki m soát t t phiên b n ó, q trình chuy n i c l p l i t ng giai n c n m t th i gian chuy n i t ng i dài VIII.3 L p k ho ch chuy n i i chi n l c chuy n i h th ng không ch bao g m vi c chuy n i ph n m m mà c chuy n i d li u, ph n c ng, tài li u, ph ng pháp làm vi c, mô t công vi c, ph ng ti n làm vi c, tài li u t o, bi u m u nghi p v Trong th c t , trình chuy n i th ng d a s k t h p c a hai ho c nhi u ph ng pháp Ví d n u ã ch n ph ng pháp chuy n i c c b ph i quy t nh xem ph ng pháp cài t s cs ng b ph n thí m b ph n ti p ó: tr c ti p, song song hay theo giai n? c bi t quan tâm trình cài t v n chuy n giao d li u Vì h th ng hi n hành th ng ch a d li u c n cho h th ng m i, v y nên c n gi i quy t s ch l i i v i d li u hi n th i c chúng t t p hi n th i, k t h p v i d li u m i, sau ó ghi l i chúng vào t p m i D li u c ng có th ph i c nh d ng l i có th t ng thích v i ki u li u m i, c h tr b i nh ng công ngh m i s d ng h th ng m i Các tr ng d li u m i có th c b sung v y nên t t c b n ghi c chép t h th ng hi n hành ch a tr ng m i H n n a chuy n giao d li u có th òi h i ph i d ng h th ng c , không x y vi c c p nh t i v i d li u c , u có th gây nguy c nh h ng n trình chuy n i h th ng Trong b t c tr ng h p c n d ng h th ng hi n th i u ph i ph i r t th n tr ng thông báo k p th i cho ng i s d ng K ho ch cài t c ng c n c thông báo k p th i cho ng i s d ng Trang môn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thơng tin C ng c n lên k ho ch cho m t b ph n kh n c p can thi p tr ng h p h th ng có tr c tr c cho ho t ng nghi p v có th ph h i tr l i ho t ng bình th ng m t cách nhanh nh t C ng c n ý n chu trình ho t ng nghi p v c a t ch c, nên tránh th c hi n chuy n i vào th i k cao m c a chu k nghi p v Th c t vi c l p k ho ch cài t có th b t u t ti n hành phân tích h th ng M t s ho t ng cài t nh mua s m ph n c ng, h p th c hoá d li u chu n b chuy n giao cho h th ng m i, thu th p d li u m i ghi vào t p c a h th ng m i c n ph i c ti n hành tr c cài t p n m m Thông th ng ng i u hành d án s có trách nhi m xem xét tr c tồn b cơng vi c liên quan n cài t phân công trách nhi m cho phân tích viên khác C ng ghi nh r ng q trình cài t khơng ch n thu n cài t m t h th ng máy tính m i mà c m t q trình chuy n i có tính t ch c: trình chuy n i cách th c làm vi c c a ng i s d ng cách th c ho t ng c a t ch c VIII.4 Chuy n i t p c s d li u Trong ch ng tr c, c bi t ch ng thi t k lô gíc ã th y t m quan tr ng a kho d li u (các t p c s d li u) i v i h th ng thông tin Khi m t h th ng i c th c hi n có ba kh n ng v d li u nh sau: - Các kho d li u c n thi t ã có theo úng - Các kho d li u ã t n t i nh ng không y c tr ng thi t k c u trúc ch a phù h p - Các kho d li u hoàn toàn ch a t n t i i v i tr ng h p u tiên, khơng c n ph i chu n b Tr ng h p th hai c n ph i nh p thêm nh ng d li u m i ch a có máy trích d li u có c u trúc ch a phù p t t p hay t c s d li u, s a ghi l i vào c s d li u c a h th ng Tr ng h p kho d li u ch a có bu c ph i t o N u d li u ch a c tin h c hoá nh ng ã có v t mang tin th cơng vi c thu th p nh p d li u vào c s d li u ch v n nhanh hay ch m mà th ng thông tin qu n lý Trang i h c kinh t qu c dân Hà n i n l u ý r ng, nhi u tr th c hi n c ng h p, vi c chu n b c s d li u r t khó, th m chí khơng Ví d mùa thu n m 1988 Cơng n ng Diana có u c u m t hàng ng chuyên gia tin h c hoàn thi n h th ng cho phép công n ng qu n lý trang ph c H th ng n gi n C n ph i th y r ng v i ng c p xã h i công n ng không th m c m t b trang ph c c ng nh không th xu t hi n v i m t b trang ph c g p nh ng ng i ã g p l ng nhiên trang ph c c ng không th ch dùng m t l n r i b Thêm n a m i trang ph c phù h p v i m t ho c nhi u s ki n, phù h p v i th i m ngày c mang kèm v i trang s c th ng thông tin c n ph i l u tr d li u v t ng b (mùa, lo i v i, mô t , s ki n, th i m, ngày tháng nh ng d p ã m c ) Cho n lúc ch ng có m t chút d li u nh v y rõ ràng khơng th ch vài ngày có c nh ng d li u ó vào máy tính p tài li u cho h th ng, t o h tr ng i s d ng ba ti n trình t o nên m t ph n a giai n tri n khai chu kì phát tri n h th ng Th c trình l p tài li u cho h th ng b t u t r t s m, t tài li u u tiên c a vào t n c a h th ng, ó v n t o h tr ng i s d ng ch t thành tr ng tâm giai n tri n khai th ng M t h th ng ã c mã hoá, c th nghi m thành cơng q trình chuy n i b t u phân tích viên s ý t i công vi c liên quan n t o h tr ng i s d ng VIII.5 t o h tr ng i s d ng ây hai khía c nh c a m t h t ng c s t ng hoá c a t ch c t ng c s t ng hoá c a m t t ch c bao g m t t c ngu n l c th c t c n thi t giúp ng i s d ng h th ng máy tính m t cách t t nh t gi i quy t cơng vi c c a h t o h tr ng i s d ng r t quan tr ng i v i thành công c a m t h th ng thông tin 8.5.1 t o ng i s d ng h th ng thơng tin s d ng máy tính, òi h i nh ng k n ng nh t nh vi c t o ng i s d ng ng ng máy tính òi h i m t chi phí t ng i, òi h i t ch c ph i có m t h th ng t o hoàn ch nh dành cho ng i s d ng h th ng Vì s thành công c a m t ng d ng tin h c, nh ng c n thi t t o ng ng? ó nh ng v n sau: - Cách s d ng h th ng "Làm th - vào m t phi u gi y báo n , VND?" Các ki n th c máy tính c b n "Các t p d li u cách chép chúng" - Các ki n th c c b n v h th ng thơng tin "X lý theo lơ gì?" - Các ki n th c nghi p v c b n "Ph - ng pháp k toán hàng t n kho nh p tr Trang c gì?" Qu n tr h th ng "Làm th - c xu t tr Cài xu t yêu c u thay i i v i h th ng?" t h th ng môn tin h c kinh t is Cài t b o trì h th ng thơng tin "Làm th có th u hồ ho t ng c a HT hi n th i HT m i trình cài t theo ph ng pháp cài t theo giai n?" Có nhi u ph ng i s d ng: - ng pháp t o khác có th áp d ng d ng ng ih ng d n - ng Theo khoá h c - nhi u ng tri n khai n i dung t o i d y i d y t o có s h tr c a máy tính - t h p ph ng pháp: có ng chuyên gia t i ch i h ng d n v i s h tr c a máy tính s d ng - d ng l c l ng t o bên (l c l ng t o c a nhà cung c p ph n m m, tr ng h p mua ph n m m bên ngoài) i s ti n b c a KHKT, ngày hình th c t o t xa, t o v i s tr giúp c a thi t b a ph ng ti n, t o h ng d n tr c n c ng c a vào s d ng 8.5.2 H tr ng i s d ng h th ng thông tin tr ng i s d ng trình h tr vi c t o ng i s d ng vi c gi i quy t v n i v i ng i s d ng i v i ph n m m t phát tri n tài li u h tr c n c chu n b trình tri n khai h th ng M t b ph n t ch c v i ch c n ng h tr NSD vi c khai thác, t n d ng công ngh thông tin m t lo i hình h tr NSD r t có hi u qu Trung tâm có th th c thi công vi c: - Cài - Th o lu n v i NSD - Trích rút d li u t c s d li u c a t ch c vào máy tính cá nhân - t ph n c ng ho c ph n m m vi t ch ng trình b ng ngôn ng th h th o tài kho n cho NSD Tr l i câu h i theo nhu c u o trang minh ho Làm vi c v i NSD tham kh o v ph n c ng ph n m m a ngh thay VIII.6 B o trì h th ng thông tin th ng thông tin qu n lý Trang i h th ng i h c kinh t qu c dân Hà n i 8.6.1 Các b c c a khâu b o trì HTTT ây giai n chi m chi phí l n nh t chu kì s ng c a m t h th ng i v i ph n l n t ch c Q trình có th b t u sau h th ng c cài t Lý cho s t n i c a giai n b o trì h th ng nh m ti n tri n h th ng v m t ch c n ng h tr t t h n nh ng nhu c u thay i v m t nghi p v Các ho t ng b o trì h th ng không ch gi i h n nh ng bi n i v ph n m m, ph n c ng mà c nh ng thay i v quy trình nghi p v n b o trì h th ng c th c hi n th i gian bao lâu? Khơng có câu tr l i chung cho v n Ch có th nói, b o trì h th ng c n d ng l i m mà t i ó vi c phát tri n m i hay mua m i m t h th ng thay cho h th ng c s có tính kinh t h n Sau h th ng c cài t, v n b o trì h th ng b t u c t M t s thành viên a nhóm phát tri n h th ng s có trách nhi m thu th p yêu c u v b o trì h th ng c a ng i s d ng thành ph n quan tâm khác nh ki m soát viên h th ng, trung tâm li u, nhân viên qu n tr m ng hay phân tích viên h th ng Sau ã c thu th p, i yêu c u c n c phân tích xác nh rõ xem có nh h ng nh th n h th ng n u th c hi n yêu c u thay i ó s em l i l i ích M t yêu c u ã qua ki m nh, b t u trình thi t k tri n khai vi c thay i h th ng Và c ng t ng t nh b t u phát tri n m t h th ng, nh ng thay i c tri n khai s ph i qua ki m t th nghi m tr c ti n hành cài t vào h th ng tác nghi p 8.6.2 Quá trình b o trì h th ng thơng tin o trì h th ng giai n cu i c a chu kì phát tri n h th ng, theo ó m t xích cu i s d n tr l i m t xích u b t u m t chu kì m i Hay nói cách khác, b o trì h th ng m t trình tr l i u c a chu kì phát tri n h th ng l p l i b c c a trình phát tri n m t h th ng, cho t i yêu c u thay i c tri n khai o trì h th ng g m b n ho t - Trang ng chính: Thu nh n yêu c u b o trì: nh n c m t yêu c u b o trì, c n ti n hành phân tích xác nh ph m vi c a yêu c u nh h ng c a i v i h th ng hi n th i ng nh kho ng th i gian c n thi t cho m t d án nh v y (t ng t nh giai n xác nh l a ch n d án tin h c hố) mơn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thông tin - Chuy n i yêu c u thành nh ng thay i c n thi t (t kh i ng l p l ch cho d án phân tích h th ng) - Thi t k nh ng thay i c n thi t logic thi t k h th ng) - Tri n khai thay i (t iv i ng t nh giai th ng (t ng t nh v i giai ng t nh giai n n thi t k n tri n khai h th ng) o trì h th ng th c s m t trình thu nh c a phát tri n h th ng mà u c a t phiên b n ph n m m m i m t phiên b n tài li u thi t k m i Các t ch c bao gi c ng u l i phiên b n ph n m m tài li u tr c ó u ó cho phép nhanh chóng khơi ph c i phiên b n tr c ó nh ng tr ng h p c n thi t 8.6.3 Các ki u b o trì h th ng ch th ch th Nh ã nh n m nh trên, m t ph n chi phí k cho h th ng thông tin t c không n m phát tri n m t h th ng m i mà n m giai n b o trì h th ng o trì ng vi c ti n hành nh ng thay i c n thi t i v i m t h th ng nh m c nh hay nâng c p c n ng c a h th ng ó Có nhi u ki u b o trì khác có th ti n hành i v i h ng thơng tin: o trì hi u ch nh: v i m c tiêu gi i quy t l i thi t k l i l p trình ti m n h th ng sau cài t Trong s d ng h th ng ch ng trình, l i (n u có) bao gi ng c ph n h i l i cho b ph n phát tri n h th ng, ti n hành b o trì hi u ch nh Các n b o trì hi u ch nh th ng xu t hi n sau cài t h th ng ó nh ng u c u o trì có tính kh n c p c n c áp ng tránh không làm gián n ho t ng kinh doanh Nh v y ki u b o trì ch có m c tiêu gi i quy t l i ti m n h th ng hi n t i mà không h b sung thêm m t ch c n ng m i c o trì thích nghi: i m c tiêu s a i h th ng phù h p v i thay i c a mơi tr ng (vì u c u nghi p v ho c yêu c u công ngh ) Ki u b o trì khơng ph i c p thi t nh b o trì hi u ch nh, nh ng thay i v nghi p v k thu t th ng tr i u theo th i gian Hình th c b o trì có b sung giá tr cho t ch c o trì hồn thi n: c i ti n h th ng gi i quy t nh ng v n m i ho c t n d ng i th c a nh ng c h i m i Nhi u nhà chuyên môn quan ni m r ng, ki u b o trì hồn thi n th c khơng m t cơng vi c b o trì thu n tuý n a mà m t trình phát tri n m i r i o trì phòng ng a: v i m c ích phòng ng a nh ng v n có th x y t ng lai, m t s thay i c ti n hành i v i h th ng, v i tinh th n ón u thay i n nh n c yêu c u b o trì th ng thông tin qu n lý Trang i h c kinh t qu c dân Hà n i n ý r ng, n u thi t k tri n khai ba ki u b o trì: b o trì thích nghi, b o trì hồn thi n b o trì d phòng khơng chu n s d n n vi c ph i ti n hành b o trì hi u ch nh Khác v i ki u b o trì hi u ch nh, ba ki u b o trì sau có b sung giá tr cho h th ng 8.6.4 Chi phí b o trì Chi phí b o trì h th ng thông tin chi m m t t l ph n tr m k N u chi phí phát tri n m i h th ng b o trì h th ng 100% t l chi phí dành cho b o trì t ng d n t 35-40% nh ng n m 70, d n lên 40-60 % nh ng n m 80 lên n 70-80% nh ng n m 90 (theo Pressman, 1987) i v i m t s t ch c, chi phí b o trì h th ng thông tin chi m n 80 % t ng ngân sách c a h th ng thông tin Nh ng y u t nh h ng n chi phí b o trì h th ng bao g m: - l i ti m n h th ng sau cài t Vì b o trì s a l i chi m m t t tr ng l n b o trì h th ng nên s l i ti m n h th ng sau cài t nh h ng r t l n n chi phí b o trì Trong tr ng h p khơng có l i chi phí b o trì có th nói r t th p, ng c l i u nhi u l i sau cài t chi phí b o trì s r t l n - l ng khách hàng khác mà nhóm b o trì ph i h tr khách hàng l n chi phí b o trì cao, yêu c u thay i báo cáo v l i c a h th ng xu t phát t nhi u m khác vi c ghi nh n v n , h tr khách hàng c ng nh c p nh t tài li u tr thành m t v n k - Ch t l ng c a tài li u h th ng Tài li u h th ng bao g m c tình hu ng c xây ng th nghi m h th ng Có th nói, n u khơng có nh ng tài li u h th ng có ch t ng ph i c n m t n l c b o trì r t l n - l ng ch t l ng nhân s c ch nh h tr b o trì h th ng Trong m t s ch c, nh ng l p trình viên t t nh t c phân cơng b o trì h th ng u s r t có l i l p trình viên b o trì h th ng th ng không ph i nh ng ng i l p trình ph n m m ban u cho h th ng nên v n ph i c n có nh ng ng i hi u nhanh v ch ng trình thay i ch ng trình th t c n th n Ngoài m t ch ng trình có c u trúc t t s d hi u d b o trì h n 8.6.5 Qu n lý b o trì h th ng Qu n lý m t cách hi u qu trình b o trì h th ng m t v n h t s c quan tr ng ho t ng b o trì tiêu t n t ng i nhi u ngân sách phát tri n h th ng V i th i gian, s l p trình viên làm vi c ph n b o trì h th ng t ng d n, i k p v t s l p trình viên làm vi c i ch ng trình m i n u tiên qu n lý b o trì h th ng qu n tr nhân s Có nhi u ki u c u trúc t ch c b o trì khác nhau: (1) Nhóm b o trì làm vi c tách r i v i nhóm phát tri n h th ng (2) Nhóm xây d ng h th ng c ng m ng ch c n ng b o trì ho c (3) Ng i s d ng cu i t i b ph n ch c n ng s t m ng ch c n ng b o trì h th ng ln M i l a ch n u có nh ng u m nh c m riêng n th hai o l ng hi u qu b o trì h th ng Cùng v i vi c qu n tr có hi u qu nhân l c b o trì h th ng, vi c ánh giá ho t ng b o trì tr nên r t c b n vi c ánh giá ch t l ng c a nh ng n l c phát tri n b o trì h th ng o c hi u qu , c n ph i o c nh ng y u t sau: - l ng l i - Kho ng th i gian gi a l i - Ki u l i Trang 10 môn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thơng tin o kho ng th i gian trung bình gi a hai l i h th ng, m t ph ng pháp tên MTBF (Mean Time Between Failures) c s d ng V i th i gian, giá tr MTBF s t ng r t nhanh sau vài tháng s d ng b o trì s a l i h th ng Trong tr ng h p giá tr MTBF không ng nhanh theo th i gian, ó có th tín hi u cho th y có nh ng v n r t c b n t n t i h th ng mà ch a c x lý t t trình b o trì t ph ng pháp n a c ng r t d o hi u qu b o trì ki m tra xem l i x y âu, y x y nh th Ngoài b ng cách theo dõi ki u l i c ng cho nhi u thông tin qu n tr quan tr ng i v i d án t ng lai Nói chung n u khơng ánh giá theo dõi ho t ng b o trì h th ng khơng th có có hi u bi t c i ti n h th ng qu n tr có hi u qu c i ti n không ng ng h th ng c n ph i o l ng ánh giá c kh n ng ho t ng c a h th ng theo th i gian n th ba ho t ng b o trì ki m sốt u c u b o trì Có r t nhi u ki u u u b o trì khác nhau: có th yêu c u s a ch a nh hay nh ng l i tr m tr ng h th ng, ng có th nh ng yêu c u c i ti n hay m r ng ch c n ng c a h th ng Nh ng u quan tr ng ph i bi t quy t nh th c hi n yêu c u nào, b qua yêu c u C n xác nh m t s ph ng pháp x p h ng u tiên yêu c u b o trì, m t s u c u có th kh n thi t nghiêm tr ng h n so v i yêu c u khác th ng thông tin qu n lý Trang 11 i h c kinh t qu c dân Hà n i Tr c h t c n xác nh b o trì thu c lo i nào: n u ki u b o trì hi u ch nh, t c yêu c u o trì m t l i, v n ti p theo xem xét m c kh n thi t c a yêu c u ó N u l i nghiêm tr ng yêu c u b o trì có th h ng u tiên cao nh t c x p u tiên danh sách công vi c c n th c hi n c a h th ng, n u l i không ph i nghiêm tr ng, có th ti n hành x p lo i x p th t u tiên cho yêu c u b o trì, tu theo ki u lo i t m quan tr ng c a u u c u b o trì khơng thu c lo i hi u ch nh, lúc c n xác nh xem thu c lo i o trì thích nghi (v i s thay i c a công ngh / ho c yêu c u nghi p v ) hay lo i b o trì hồn thi n (nh m cung c p ch c n ng nghi p v m i) i v i yêu c u lo i thích nghi, c n ti n hành ánh giá, x p lo i x p th h ng u tiên cho chúng x p vào danh sách công vi c c n ti n hành i v i yêu nghi p v k ho liên quan c n lo n ti n hành xác hành c u b o trì lo i hồn thi n, c n xác nh xem chúng có n m k ho ch ch c a h th ng thông tin hay không N u không n m k ho ch i b yêu c u thông báo l i cho n i có u c u b o trì ó, ng c l i nh th h ng u tiên cho yêu c u x p vào danh sách cơng vi c c n ti n Chúng ta có th hình dung rõ nét h n trình di chuy n c a yêu c u b o trì m t t ch c qua hình v sau: n th t b o trì qu n tr c u hình ó q trình m b o r ng ch nh ng thay i ã qua th m nh m i c phép tri n khai i v i h th ng M t h th ng ã c tri n khai cài t mã l p trình c dùng xây d ng h th ng ó m t mơ t chi ti t v mô un c s c a h th ng Các mô un c s nh ng mô un ph n m m c dùng phiên b n m i nh t c a h th ng, nh ng mô un ã qua trình ki m tra m b o ch t ng t chu n v tài li u Nhân viên qu n lý th vi n c a d án s ki m sốt mơ un mã ngu n, c th ng i qu n lý th vi n có nhi m v ki m sốt vi c g i mô un c s (sao ra) cho l p trình viên c ng nh vi c n p l i mô un vào th vi n Khi nhân viên b o trì có nhu c u th c hi n m t thay i ó i v i h th ng, tr c h t h ph i ki m tra m t b n c a mô un c s , khơng có quy n hi u ch nh tr c ti p mô un c s Tr c t mô un c vi t l i vào th vi n, ph i tr i qua th t c ki m tra m b o ch t l ng, th nghi m chu n c a tài li u Có nh ng ph n m m c bi t ã c xây d ng qu n tr c u hình ho t ng ki m soát phiên b n c a h th ng Nh ng ph n m m ki u ngày tr nên c n thi t q trình ki m sốt nh ng thay i m t t ch c tr nên ph c t p vi c áp d ng m ng máy tính, h u hành, ngơn ng l p trình h qu n tr c s d li u khác nhau, Trang 12 môn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thơng tin ngh a có th t n t i nhi u phiên b n khác c a m t ng d ng, ó m i phiên b n d a m t c s công ngh (Platform) riêng M t nh ng ch c n ng c a ph n m m nh v y ki m soát q trình truy nh p vào mơ un c s 8.6.6 Vai trò c a CASE b o trì h th ng Trong cơng ngh phát tri n h th ng truy n th ng, m t l ng l n th i gian ph i dành cho mã hố th nghi m ch ng trình M i có yêu c u thay i i v i ph n m m vi c u tiên s a mã sau ó q trình th nghi m ch ng trình c p nh t l i tài li u h th ng ó nh ng công vi c t nh t t n phí th i gian kh c ph c nh ng v n ó, cơng ngh ph n m m CASE c s d ng v i m c ích l n nh t thay i m t cách nhanh chóng cách th c hi u ch nh c p nh t mã tài li u h th ng B ng cách s d ng mơi tr ng CASE tích h p (g i I - CASE), nhà phân tích s ti n hành b o trì tài li u thi t nh s DFD thi t k hình, ch khơng ph i mã ngu n Nói cách khác, tài li u thi t k c s a i, sau ó b sinh mã s t ng t o m t phiên b n m i cho h th ng c s nh ng thi t k ã c s a i Và nh ng thay i h th ng c th c hi n m c c t thi t k nên ph n l n tài li u ã c hoàn thi n trình b o trì r i Có th nói, l i ích l n nh t c a vi c s d ng công c CASE c th hi n giai n b o trì h th ng Bên c nh cơng c CASE, ng i ta s d ng cơng c chuyên dùng khác công ngh ph n h i (Reverse Engineerring) công ngh thi t k l i (Re - Engineering) b o trì nh ng th ng khơng có y tài li u h th ng i kèm ho c nh ng h th ng c phát tri n tr c d ng công c CASE Nh ng công c c g i công c phát hi n thi t k , b i l i ích ch y u c a cơng c ó kh n ng t o nh ng tài li u thi t k có m c trìu t ng cao h n mã ngu n cho m t ch ng trình, b ng cách c phân tích mã ngu n c a Ví d , công thi t k ph n h i s c mã ngu n ch ng trình nh y u t u vào, th c hi n phân tích mã ngu n ã c c vào qua ó trích rút nh ng thơng tin v : c u trúc ki m soát, c u trúc d li u dòng d li u M t ch ng trình ã c bi u di n m c thi t k b ng ngôn ng bi u ngơn ng vi t nhà phân tích có th c u trúc l i thi t k cho phù h p v i nhu c u nghi p v hay th c t l p trình có hi u qu h n Và t ng t , công c thi t k l i s không d ng vi c phát hi n thông tin thi t k mà dùng thơng tin bi n i ho c t ch c l i h th ng ã có nâng cao ch t l ng c a h th ng VIII.7 ánh giá sau cài t Trong su t trình th c thi d án phát tri n h th ng thông tin, phân tích viên ln d ki n nh ng chi phí, th i h n m c tiêu t c c a h th ng Vì v y sau cài t xong, c n ph i ti n hành ánh giá d án h th ng ánh giá d án ch y u vi c so sánh th i gian th c s có c h th ng m i v i th i gian d ki n xác nh xem d án có tn th ngân sách ã xác nh hay khơng Vi c làm nh m hai m c ích: (1) Qu n lý nhân s (2) Rút kinh nghi m cho vi c qu n lý d án thông tin v sau Ch t l ng công vi c c giao cho phân tích viên ch d án ph i c ng i lãnh o cao h n ánh giá ánh giá qu n lý d án ch y u vi c xem d án có c ti n hành tuân th th i h n ngân sách hay khơng Nói nh v y khơng có ngh a khơng ch p nh n m t s t tr i ó v th i h n ngân sách Tuy nhiên, m t ng i ch d án mà c luôn v t qua m c quy nh ph i xem l i ph ng pháp d ki n ho c ph ng pháp qu n lý c a Trong b t k tr ng h p h c ng ph i gi i trình v s v t tr i ó ánh giá v h th ng vi c xem xét xem h th ng có t c m c tiêu ã hay không u không th th c hi n sau cài t mà ph i sau m t th i gian khai thác nh t nh Các c tr ng nh th i gian tr l i, m c d dàng s d ng, ch t l ng c a thông tin th ng thông tin qu n lý Trang 13 i h c kinh t qu c dân Hà n i u có th sau m t th i gian ng n nh ng khía c nh khác nh chi phí /l i ích ph i ch khai thác có th hàng n m m i hoàn thành vi c ánh giá Vi c ánh giá h th ng lâu hay chóng tu vào t ng h th ng c th , nhiên trình b t bu c ph i ti n hành, không c b quên CÂU H I VÀ BÀI T P A Các câu h i lý thuy t Th phân tích thi t k h th ng thơng tin? Nêu nh ng nguyên nhân c b n bu c m t t ch c phát tri n h th ng thơng tin Có ng i cho r ng, t ch c nh th n Hãy lý gi i u ó tin ng có nh ng h th ng thơng tin phi th c nhi u Hãy li t kê di n gi i s b giai Ph ng pháp phát tri n h th ng ”Ch có th hi u c chi ti t hi u nh ng chi ti t” c a Blaise Pascal i nói, b c ph n c a ph ng pháp phát tri n h th ng thông c d a vào ba nguyên t c gì? Hãy gi i thích câu nói c t ng th ch hi u c t ng th hi u ng pháp phát tri n h th ng thông tin có tính l p? Hãy nêu nh ng thành viên c a i ng phát tri n h th ng thơng tin Vai trò c a phân tích viên h th ng T i phân tích viên thi t k viên h th ng thông tin ph i hi u r t nhi u khoa h c xã h i nhân v n? nhau? i phân tích viên ph i bi t l p trình máy tính? i cơng vi c phân tích h th ng thơng tin khác 10 Môi tr ng t ch c h th ng thơng tin gì? 11 T i nói, giai n ánh giá yêu c u giai a m t d án phát tri n m t h th ng thông tin? 12 Nêu tên công vi c c a giai 13 T i giai nghi m? 14 n ánh giá yêu c u th ng ánh giá tính kh thi th hi n nh ng v n 16 M c ích c a giai n then ch t, b o c trao cho nh ng phân tích viên gi u kinh gì? m b n báo cáo k t thúc giai n n phân tích chi ti t gì? 17 T i nói giai n phân tích chi ti t mang nhi u tính b gian nh t khâu phân tích? 18 T i nói ng th ng thông tin? m s thành công n ánh giá yêu c u 15 Theo anh (ch ) c n ph i trình bày nh ng ánh giá yêu c u? c l p chi m nhi u th i i s d ng có vai trò r t quan tr ng su t trình phát tri n m t h 19 Hãy nêu nh ng ph pháp ng pháp thu th p thông nh ng u khuy t 20 K thu t ph ng v n h th ng thông tin hi n t i Trang 14 i v i nh ng t ch c khác m c a t ng ph ng c th c hi n nh th s d ng cho vi c thu th p thông tin môn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thông tin 21 T ng h p k t qu ph ng v n ph i làm nh ng vi c k t qu c a chúng gì? 22 Nêu m t s cách mã hố thơng tin T i thi t k viên h th ng thông tin ph i thành th o k thu t mã hoá 23 Th s lu ng thông tin T 24 Th s lu ng d li u phích lơ gíc? 25 T i nói s 26 cơng c Hãy trình bày v m c s 27 T i nói ch t l bu c c a nó”? n h th ng v t lý gì? ng phích c a t n h th ng t nh? lu ng d li u nguyên t c c b n phân rã s ng c a h th ng thông tin ph thu c vào kh n ng tuân th ràng 28 Hãy nêu nh ng n i dung c a môi tr thông tin ng t ch c c n xem xét nghiên c u h th ng 29 Nghiên c u h th ng thông tin hi n t i bao g m nh ng công vi c gì? 30 Th ch n ốn Ph ng pháp phân tích ngun nhân gì? 31 Hãy nêu nh ng yêu c u thi t y u ph i có c a nh ng m c tiêu c n ng lai 32 T i ph i có vi c ánh giá l i tính kh thi cu i giai t c c a h th ng n phân tích chi ti t? 33 Hãy nêu rõ s khác c a mơ hình lơ gíc mơ hình v t lý 34 Thi t k lơ gíc gì? Có th phân thành cơng vi c? 35 M c ích c a giai n thi t k lơ gíc 36 Hãy mơ t nh ng cách th c 37 Hãy mô t b 38 Th s 39 Thu c tính bi t c yêu c u thông tin c a t ch c c c a vi c thi t k c s d li u i t thông tin u c u trúc d li u? nh danh, khố, phi khố c a t p gì? 40 Th ph thu c hàm gi a thu c tính? T i thi t k lơ gíc khơng c n có m t nh ng thu c tính l p thu c tính th sinh c u trúc t p? 41 Thi t k c s d li u b ng ph 42 T i ng ng pháp mơ hình hố gì? i ta khơng xét nh ng quan h có s chi u l n h n thi t k d li u? 43 Thi t k x lý gì? T i ph i phân tích k x lý tra c u c p nh t? 44 N i dung c a x lý tra c u Cách th c ti n hành 45 Ngôn ng c u trúc mô t x lý lơ gíc 46 Th c th khái quát gì? Khi s d ng th c th nh v y? 47 Phân tích c p nh t bao g m nh ng n i dung gì? Các lo i c p nh t? 48 Thi t k dòng vào gì? K t qu c a cơng vi c ó g m nh ng gì? 49 Hãy nêu nh ng cách th c h p l hoá ki m tra d li u nh p 50 Các tài li u c a h th ng sau giai n thi t k lơ gíc bao g m nh ng gì? 51 T i ph i xây d ng m t s ph ng án c a gi i pháp? 52 Biên gi i ph n tin h c hoá nh nh th nào? c xác 53 Có cách th c ( mode) x lý? Hãy dùng ví d c th th ng thông tin qu n lý Trang 15 trình bày? i h c kinh t qu c dân Hà n i 54 Hãy trình bày vi c ánh giá chi phí/l i ích c a h th ng thơng tin 55 Có nh ng lo i l i ích chi phí c a h th ng thơng tin? 56 T i nói xác 57 Hãy nêu b nh chi phí c a h th ng thông tin d h n xác nh l i ích c a nó? c th c hi n vi c ánh giá a tiêu chu n d án h th ng thơng tin 58 Hãy bình lu n câu nói “Gi i pháp tin h c hố luôn t t h n” 59 Thi t k v t lý ngồi có m c ích gì? T m quan tr ng c a nó? 60 Hãy nêu nh ng u nh t mang t tính - quang tính c m c a v t mang tin sau: gi y, hình, ti ng nói 61 Gi y m u có ph n in s n gi y có ph n thu h i có l i gì? 62 Li t kê tên vùng thơng tin c a u V trí c a chúng âu? 63 Nêu nguyên t c thi t k thơng tin hình 64 Nêu nguyên t c ph i tuân th thi t k hình nh p li u ph 65 Có nh ng cách th c ng pháp? 66 Giai thi t k giao di n ng i - máy? u nh c m c a t ng n tri n khai h th ng bao g m nh ng cơng vi c gì? 67 Vi c l a ch n công c th c hi n ph thu c vào nh ng y u t nào? 68 Thi t k ch ng trình theo ph ng pháp IPT-HIPO gì? 69 Hãy gi i thích khái ni m s ki n, công vi c, ti n trình, pha mơ un x lý 70 Nêu nguyên t c phân rã pha thành mô un x lý 71 S t ng th mơ un x lý gì? 72 Hãy dùng ví d minh ho mô t thi t k m t nhi m v ng i - máy 73 Th th nghi m h th ng? Nh ng khía c nh c n ph i th nghi m? 74 Hãy nêu ph ng pháp th nghi m ch 75 Quá trình b t , thay th ng thông tin m i? 76 Giai n cài i tái n ng trình nh có ý ngh a cho nh ng ng i th c hi n cài t t h th ng bao g m nh ng cơng vi c gì? 77 Hãy trình bày ph u ph ng pháp ng pháp cài t h th ng thông tin nh ng m m nh myu 78 T i t o hu n luy n ng i s d ng h th ng m i nh ng vi c làm b t bu c quan tr ng trình chuy n i h th ng? 79 B o trì bao g m nh ng cơng vi c nh ng lo i b o trì nào? 80 T i nói chi phí b o trì h th ng thông tin l n so v i nh ng h th ng khác? 81 Vi c ti n hành ánh giá h th ng thông tin sau cài ánh giá? t nh m m c ích gì? N i dung c n B Bài t p M t c a hàng bán cho thuê sách báo t p chí Sách báo t p chí c mua tr c ti p t nhà xu t b n i v i sách c n l u tr thông tin sau: hi u sách, Tên sách, Tóm t t n i dung, N m xu t b n, Nhà xu t b n, Tên tác gi , Giá bán; T p chí c n l u tr : hi u t p chí, Tên t p chí, T ng biên t p, k t p chí, Các chuyên m c, Tên ng i ph trách chuyên m c Trang 16 môn tin h c kinh t Cài t b o trì h th ng thông tin a hàng c n qu n lý nh ng ng i thuê v i m c: hi u, h tên, S n tho i, a ch C a hàng có m t s nhân viên theo dõi ng i m n, m i nhân viên theo dõi m t nhóm ng i m n Hãy v s quan h th c th thi t k c s d li u lơ gíc cho HTTT tr giúp qu n lý c a hàng Ban v t giá ph ang xây d ng m t h th ng thông tin qu n lý giá bán l hàng ngày a nhi u m t hàng t i nhi u th tr ng th gi i Các gi y báo giá t th tr ng g i v có tên hàng, giá c th i m báo giá (ngày gi ) M i cán b c a ban v t giá c phân công ph trách m t s th tr ng M i th tr ng có m t s nhân viên làm nhi m v l y giá g i gi y báo giá v ban v t giá Hãy v s quan h th c th thi t k c s d li u lơ gíc cho HTTT tr giúp qu n lý giá c a u ban Hãy thi t k lơ gíc cho h th ng thông tin qu n lý m thi sinh viên c a m t khoa Hãy thi t k mơ un l p trình cho m t h th ng thông tin qu n lý kho s n ph m c a t doanh nghi p s n xu t công nghi p Hãy thi t k bi n pháp qu n lý ti t ki m t ng m b o sai sót nh t nh p s ti n g i vào h th ng Hãy thi t k c s d li u máy PC v i h qu n tr c s d li u FOXPRO bán cho th b ng hình th ng thơng tin qu n lý Trang 17 qu n lý ... thi t k h th ng thông tin? Nêu nh ng nguyên nhân c b n bu c m t t ch c phát tri n h th ng thông tin Có ng i cho r ng, t ch c nh th n Hãy lý gi i u ó tin ng có nh ng h th ng thơng tin phi th c nhi... cơng vi c phân tích h th ng thông tin khác 10 Môi tr ng t ch c h th ng thông tin gì? 11 T i nói, giai n ánh giá yêu c u giai a m t d án phát tri n m t h th ng thông tin? 12 Nêu tên công vi c c... thu th p thông nh ng u khuy t 20 K thu t ph ng v n h th ng thông tin hi n t i Trang 14 i v i nh ng t ch c khác m c a t ng ph ng c th c hi n nh th s d ng cho vi c thu th p thông tin môn tin h c

Ngày đăng: 30/12/2018, 15:01

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w