Phan tich hieu qua su dung von tai cong ty co phan thuy san cuu long

MỤC LỤC   Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 1.2.1 Mục tiêu chung .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .2 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1.Khái niệm, phân loại, đặc điểm vốn .4 2.1.2 Ý nghĩa việc phân tích hiệu sử dụng Vốn .4 2.1.3 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.4 Phân tích tình hình tài 11 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU 14 2.2.1 Phương pháp thu th ập số liệu .14 2.2.2 Phương pháp phân tích 14 CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG 16 3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG 16 3.1.1 Lịch sử hình thành trình phát tri ển 16 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 18 3.2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HO ẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG QUA NĂM 2006 – 2008 24 3.2.1 Phân tích tình hình xuất công ty qua năm 2006 – 2008 24 vi 3.2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần thủy sản Cửu Long qua năm 2006 – 2008 33 3.2.3 Thuận lợi khó khăn 40 3.2.4 Phương hướng phát triển 41 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CHẤN D ƯƠNG 42 4.1 ĐÁNH GIÁ CƠ CẤU VỐN CỦA CÔNG TY 42 4.1.1 Cơ cấu vốn công ty cổ phần thủy sản Cửu Long 42 4.1.2 Phân tích phân bổ nguồn vốn cho t ài sản Cơng ty 42 4.2 TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG 44 4.2.1 Tình hình quản lý sử dụng vốn cố định 44 4.2.2 Hiệu sử dụng tài sản lưu động 48 4.2.3 Khả sinh lợi vốn .48 4.2.4 Phân tích khả sinh lợi công ty qua năm 51 4.2.5 Phân tích tỷ số hiệu hoạt động 55 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG 57 4.3.1 Phân tích nhóm tiêu khả toán .58 4.3.2 Phân tích tình hình khả tốn 60 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CPTS CỬU LONG .63 5.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ TÀI SẢN 63 5.1.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 63 5.1.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động 64 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH 64 5.2.1 Tăng doanh thu 64 5.2.2 BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ .66 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 68 vii CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 70 6.1 KẾT LUẬN 70 6.2 KIẾN NGHỊ .71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 74 viii DANH MỤC BẢNG  Bảng 1: Doanh thu xuất thủy sản từ 2006-2008 26 Bảng 2: Tình hình doanh thu xuất theo cấu thị trường 28 Bảng 3: Tình hình doanh thu xuất theo mặt hàng 32 Bảng 4: Kết hoạt động kinh doanh qua năm 34 Bảng 5: Tình hình doanh thu theo thành ph ần 36 Bảng 6: : Sự biến động loại lợi nhuận 39 Bảng 7: Cơ cấu vốn từ năm 2006 - 2008 42 Bảng 8: Tính cân đối tài sản nguồn vốn 43 Bảng 9: Hiệu sử dụng tài sản cố đinh 45 Bảng 10: Hiệu sử dụng tài sản lưu động 47 Bảng 11: Khả sinh lợi vốn 49 Bảng 12: Yếu tố ảnh hưởng hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu 50 Bảng 13: Một số tiêu khả sinh lợi qua năm 52 Bảng 14: Các tỷ số hiệu hoạt động 56 Bảng 15: Cân đối tài sản từ 2006 - 2008 57 Bảng 16: Một số tiêu khoản 59 Bảng 17: Tình hình khả toán 61 ix DANH MỤC HÌNH  Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức 18 Hình 2: Doanh thu khối lượng thuỷ sản xuất qua năm 27 Hình 3: Tổng doanh thu qua năm ………………….……………… ……… 37 Hình 4: Lợi nhuận trước thuế qua năm 40 Hình 5: Chỉ tiêu sinh lợi qua năm 51 Hình 6: Sơ đồ Dupont 54 Hình 7: Sự biến động tỷ số khoản 58 x DANH MỤC VIẾT TẮT  -DTXK: Doanh thu xuất TNDN: Thu nhập doanh nghiệp DTT: Doanh thu DTHĐTC: Doanh thu ho ạt động tài DTHĐKD: Doanh thu ho ạt động kinh doanh DT: Doanh thu CPHĐKD: Chi phí hoạt động kinh doanh CP: Chi phí TCP: Tổng chi phí GVHB: Giá vốn hàng bán CPHĐTC: Chi phí hoạt động tài CHPHĐKD: Chi phí hoạt động kinh doanh CPQLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp CPBH: Chi phí bán hàng CPNVLTT: Chi phí nguyên v ật liệu trực tiếp CPNCTT: Chi phí nhân cơng tr ực tiếp CPSXC: Chi phí sản xuất chung TLN: Tổng lợi nhuận TSCĐ: Tài sản cố định xi Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Với sách đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế v thu hút vốn đầu tư nước ngồi nước q trình hội nhập nay, nước ta phấn đấu thực công nghiệp hoá, đại hoá để biến n ước ta trở thành nước cơng nghiệp Vì thế, xu hướng thích đầu tư người dân tăng lên nhanh chóng dẫn đến xuất doanh nghiệp ng ày nhiều Hiện nay, Việt Nam bước vào thời kỳ hội nhập với kinh tế giới, đất nước hòa vào xu chung, doanh nghiệp có nhiều thuận lợi phải đối mặt với nhiều khó khăn Để tồn v phát triển giới động, cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp, vấn đề cần đặt làm để tạo vị trí đứng phát triển bền vững tr ên thị trường điều quan trọng muốn đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động thật hiệu quả, phải sử dụng hợp lý nguồn lực sẵn có, cải tiến máy móc, thiết bị để khơng ngừng nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm, hạ giá thành… Và vấn đề hết phải sử dụng có hiệu vốn kinh doanh Ta biết vốn hai yếu tố quan trọng việc sản xuất v lưu thơng hàng hố Vốn đặt lên hàng đầu định sống doanh nghiệp q trình sản xuất kinh doanh Nhưng có vốn điều kiện cần, chưa đủ để đạt mục tiêu tăng trưởng Vấn đề đặt có ý nghĩa h ơn phải sử dụng hợp lí, tiết kiệm có hiệu nguồn vốn tr ên sở tơn trọng ngun tắc tài kế tốn chấp hành luật pháp nhà nước Chính tầm quan trọng vậy, nên trình thực tập em định chọn đề tài “ phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần thủy sản Cửu Long” làm đề tài luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa -1- SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Tiến hành phân tích nhằm đánh giá hiệu sử dụng vốntại công ty cổ phần thủy sản Cửu Long mục tiêu nghiên cứu chung luận 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Để thấy tình hình hiệu sử dụng vốn, đề tài đặt mục tiêu cần nghiên cứu sau: - Thực trạng sử dụng vốn công ty - Thông qua kết kinh doanh để thấy hiệu sử dụng vốn - Một số biện pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian Việc nghiên cứu tiến hành công ty cổ phần thủy sản Cửu Long 1.3.2 Thời gian nghiên cứu Thời gian nghiên cứu số liệu thu thập qua năm từ năm 2006 đến năm 2008 Luận văn thực thời gian từ ng ày 8/02/2009 đến ngày 27/04/2009 1.4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Do hạn chế không gian thời gian phạm vi đề tài, đối tượng nghiên cứu chủ yếu phân tích kết hoạt động kinh doanh, tiêu hiệu sử dụng vốn, số tỷ số t ài từ 2006 đến 2008 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Hồ Thanh Tâm (2007), tiểu luận tốt nghiệp Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty thương mại thuốc Cửu Long Đề tài hướng đến nghiên cứu mục tiêu sau: - Tìm hiểu đánh giá chung tình hình hoạt động cơng ty thời gian qua (từ năm 2004 đến năm 2006 ) - Phân tích hiệu sử dụng vốn GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa -2- SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long - Một số biện pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Đề tài sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp chi ti ết, phương phápthay liên hoàn để phân tích Kết đạt : Thơng qua việc phân tích tiêu hoạt động kinh doanh, ti hiệu sử dụng vốn, số tài công ty thương mại thuốc Cửu Long tác giả đánh giá hiệu sử dụng vốn v đề số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa -3- SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LU ẬN 2.1.1 Khái niệm, phân loại, đặc điểm vốn 2.1.1.1 Khái niệm : Vốn cải mang lại cải, l tài sản, biểu phưong tiện dùng vào sản xuất kinh doanh nhằm mục đích cuối c ùng mang lại lợi nhuận 2.1.1.1.2 Phân loại: Vốn tồn nhiều hình thức khác nhau, hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, thường chia làm hai loại sau:  Vốn cố định: tài sản cố định, hao mòn tài sản cố định, đầu tư xây dựng  Vốn lưu động: tài sản lưu động, vốn tiền, tài sản toán 2.1.1.3 Đặc điểm: Vốn cố định: chuyển dịch vào phận giá trị sản phẩm hồn thành vòng tu ần hồn tài sản cố định hết thời hạn sử dụng Về mặt giá trị: tài sản cố định hao mòn dần q trình sử dụng (hao mòn hưu hinh hao mòn vơ hình) Giá tr ị vốn cố định dịch chuyển vào giá trị sản phẩm n tài sản cố định hết thời hạn sử dụng hồn thành lần chu chuyển hình thức trích khấu hao Vốn lưu động: số vốn ứng trước đối tượng lao động tiền lương, sản phẩm chế tạo, th ành phẩm hàng hố, tiền tệ…Nó ln chuyển lần vào giá trị sản phẩm n chuyển thành tiền vốn lưu động hồn thành vòng ln chuyển Về mặt vật vốn lưu động thay đổi hồn tồn hình thái vật chất ban đầu sau tr ình sản xuất Nguồn hình thành nên Vốn sản xuất kinh doanh - Nguồn vốn tự có coi tự có - Nguồn vốn tín dụng - Nguồn vốn toán Cụ thể nguồn từ ngân sách nhà nước cấp, lợi nhuận giữ lại, trích khấu hao, vay tín dụng ngân hàng GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa -4- SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV công ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long công ty định khơng hưởng chiết khấu nên toán sau kết thúc thời hạn chậm trả cho phép Tuy nhi ên, công ty cần lưu ý đến vấn đề uy tín cơng ty trước đưa định trả nợ Bảng 17: TÌNH HÌNH VÀ KHẢ NĂNG THANH TỐN ĐVT:triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Doanh thu (1) 497.909 611.630 594.210 Khoản phải thu (2) 21.711 50.787 49.917 Khoản phải trả (3) 94.035 152.881 185.950 Các khoản tiền dùng để toán (4) 77.261 169.860 169.442 0,23 0,33 0,27 22,93 12,04 11,90 15,70 29,89 30,24 0,82 1,11 0,88 Tỷ lệ khoản phải thu so với phải trả (5) = (2)/(3) Số vòng quay khoản phải thu (6) = (1)/(2) (vòng) Kỳ thu tiền bình qn 360/(6) (ngày) Hệ số khả toán (7) = (4)/(3) 4.3.2.2 Số vòng quay khoản phải thu Số vòng quay khoản phải thu năm 2006 22,93 vòng năm 2007 12,04 vòng đến năm 2008 11,90 vòng so với năm 2006 năm 2007 2008 số vòng quay khoản phải thu giảm đáng kể Năm 2007 giảm 10,89 v òng so với năm 2006, năm 2008 tiếp tục giảm 0,14 vòng so với năm 2007 Chúng ta biết số vòng quay khoản phải thu lớn tốt cần phải xem xét đến khía cạnh bán h àng cơng ty: Phương thức bán hàng công ty chủ yếu phương thức tốn chậm, cơng ty có sách thu ti ền bán hàng khách hàng thu khoảng thời gian từ 30 đến 45 ngày Nếu số vòng quay khoản phải thu cao đồng nghĩa với ph ương thức tốn q chặt chẽ ảnh hưởng đến khối lượng hàng tiêu thụ cơng ty lượng khách hàng lớn Do đó, cần tính tốn để thuận GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 61 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long lợi cho công ty cách tốt lĩnh vực bán h àng phương thức toán tránh tình trạng ứ đọng vốn nhiều 4.3.2.3 Kỳ thu tiền bình quân Tỷ số đo lường khả thu hồi khoản ph ài thu công ty nhanh hay chậm thể hiệu quản lý kh oản phải thu (các khoản bán chịu) cơng ty Tỷ số cho biết bình qn phải ngày để thu hồi khoản phải thu Nh ìn từ bảng 16 phân tích trang 61, ta thấy tỷ số tăng qua năm, năm 2006 15,70 ngày năm 2007 29,89 ngày đến năm 2008 30,24 ngày Căn vào phương thức tốn cơng ty l chủ yếu áp dụng hình thức L/C trả chậm kỳ thu tiền bình quân hợp lý Thời gian thu tiền bán hàng trung bình Cơng ty đặt từ 30 đến 45 ngày, nguyên tắc thời hạn thu tiền thấp tốt nhiên, theo phương thức toán kiểu toán chậm số ngày thu tiền trung bình cơng ty thu hồi hợp lí, thời gian rút ngắn ảnh hưởng đến quan hệ hợp tác với đối tác, ảnh hưởng đến số lượng tiêu thụ, thời gian kéo dài vốn bị ứ động 4.2.3.4 Hệ số khả toán Qua bảng 17 ta thấy hệ số khả tốn qua năm tăng giảm khơng ổn định năm 2006 0,82 năm 2007 1,11 năm cơng ty đ ủ khả tốn tình hình tài bình th ường khả quan đến năm 2008 hệ số n ày giảm 0,88 cho thấy công ty chưa thể đảm bảo việc tốn  Tóm lại tình hình tài cơng ty qua năm sau: Khả toán cơng ty (khả tốn hành khả tốn nhanh) : Qua năm có cải thiện khó khăn cần phải có sách biện pháp tích cực h ơn để cải thiện tình hình tốn nợ cơng ty l giải pháp nâng cao uy tín cơng ty với ngân hàng, nhà đầu tư nhà tài trợ Về tình hình khả tốn: Tuy cơng ty có vay vốn ngân hàng nhiều mức chấp nhận đảm bảo khả toán đến hạn thời gian tới công ty cần phải cân đối xem xét lại tránh tình trạng vay vốn nhiều làm cho chi phí lãi vay tăng lên nhiều Tuy nhiên, tất khoản nợ phải trả th ì cơng ty chưa đủ khả toán GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 62 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG Trong chế thị trường cạnh trạnh khốc liệt để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải kiểm soát quản lý hiệu sử dụng vốn thật hiệu Vì vậy, qua phân tích kết hoạt động kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, tình hình tài cơng ty từ em xin đưa số giải pháp sau nhằm khắc phục giúp công ty có hướng kinh doanh phù hợp cho kỳ đạt hiệu cao h ơn 5.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ TÀI SẢN 5.1.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty cần phải nâng cao hiệu quản lý, sử dụng tài sản cố định cách: Công ty cần thiết kế ban hành quy chế quản lý, sử dụng tài sản cố định, quy chế việc phân loại tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình, tài sản cố định thuê tài chính; nguyên tắc xác định nguyên giá tài sản cố định; nguyên tắc phương pháp khấu hao tài sản cố định; nguyên tắc mua sắm, lý, nhượng bán, chấp, cầm cố, trao đổi t ài sản cố định; chế độ kiểm kê, kiểm soát tổ chức sổ sách, hồ sơ quản lý tài sản cố định cách an toàn có hiệu cao quy chế phải quy định cách rõ ràng, phân chia trách nhiệm cụ thể để toàn thể cán thấy rõ nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn phận cá nhân từ nâng cao ý thức vấn đề quản lý, sử dụng tài sản cố định Từ việc đầu t ư, mua sắm đến việc khấu hao, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, trách nhiệm vật chất, chế độ thưởng phạt quản lý, sử dụng tài sản cố định Đồng thời Công ty phải định kỳ phân tích t ình hình quản lý sử dụng tài sản cố định cuối quý v năm cần kiểm điểm, phân tích, đánh giá t ình hình thực quy chế quản lý, sử dụng t ài sản cố định, nhằm phát huy điểm mạnh, việc làm tốt; khắc phục điểm yếu kém, sửa chữa sai sót quản lý sử dụng, biện pháp tốt để giúp cơng ty quản lý t ài sản cố định thật có hiệu Ngồi ra, Cơng ty cần tiến hành phân tích, đánh giá GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 63 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long tình hình quản lý, sử dụng tài sản cố định đặn theo định kỳ giúp cơng ty rút nhiều điều bổ ích q trình hoạt động 5.1.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Công ty nên tăng cường quan hệ hợp tác, mở rộng thị tr ường tiêu thụ, đẩy mạnh công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu khách h àng đồng thời thiết lập hệ thống cửa h àng, đại lý phân phối tiêu thụ diện rộng Xây dựng mở rộng hệ thống dịch vụ nh ững thị trường có nhu cầu thơng qua hệ thống tổ chức cơng tác nghi ên cứu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng Qua đó, cơng ty thu thập thêm thông tin cần thiết v đưa giải pháp thích hợp nhằm phục vụ tốt h ơn nhu cầu khách hàng, củng cố niềm tin khách hàng với cơng ty góp phần không nhỏ nâ ng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH Để nâng cao tỷ suất lợi nhuận ngo ài việc tăng doanh thu tiết kiệm chi phí giải pháp để tăng lợi nhuận.Ta thấy giá vốn h àng bán, chi phí tài tăng cao năm 2007 làm cho t ình hình lợi nhuận giảm Vì vậy, để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận công ty cần tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí Sau giải pháp l àm tăng doanh thu mà cơng ty thực 5.2.1 Tăng doanh thu 5.2.1 Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa dịch vụ q trình đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng thơng qua hình th ức mua bán Đối với doanh nghiệp ti thụ hàng hóa khâu cuối vòng chu chuyển vốn; trình chuyển đổi tài sản từ hình thái tiền tệ Tiêu thụ có ý nghĩa vơ quan trọng – định thành bại, trình thực lợi nhuận: mục ti doanh nghiệp Do đó, nâng cao đ ược tình hình tiêu thụ sản phẩm điều quan trọng công ty Muốn cải thiện, nâng cao vấn đề n ày cần phải ý đến vấn đề sau: GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 64 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV công ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long Giữ vững nâng cao thị trường xuất khẩu: Khách hàng chủ lực Công ty Mỹ, Nhật, Pháp, Đức, Thụy Sĩ công ty cần phải du y trì, nâng cao thị phần cách theo dõi thơng tin, thăm dò thị thường xuyên: Như công ty tạo trang web ri êng có mục “đóng góp ý kiến khách hàng”, hay Công ty tham gia nhi ều vào chương trình hội chợ quốc tế để giới thiệu sản phẩm truyền thống v sản phẩm lạ với đối tác quốc tế nhằm xem xét, t ìm hiểu nhu cầu khách h àng (họ cần sản phẩm thời gian tới, đâu sản phẩm họ cần nhiều, đâu sản phẩm họ khơng ưa thích…) có mói xâm nhập sản phẩm vào thị trường họ dễ dàng mà lại khơng phải bị tình trạng ứ đọng mặt hàng khơng ưa chuộng Đồng thời, cơng ty cần thay đổi mẫu m ã, ln tìm sản phẩm lạ đặc biệt hấp dẫn hương vị chế biến phải đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu Hiện cơng ty có phận quản lý chất l ượng điều tốt cho tr ình tiêu thụ sản phẩm cần nâng cao điều nhằm thoả mãn thị trường khó tính mà cơng ty đã, xâm nhập thời gian tới Không ngừng nâng cao thị phần sản phẩm v thị trường EU thị trường EU mà ta chưa đặt quan hệ làm ăn nước Áo, Síp, Cộng Hòa Séc, Ailen… Xây dựng hệ thống thơng tin cách có h iệu từ nhiều kênh: thu thập địa bàn, Internet, từ thương vụ, cử đại diện nước ngoài… làm tốt công tác dự báo cung cầu, giá phục vụ cho doanh nghiệp tham gia v thị trường quốc tế Đa dạng hóa thị tr ường tránh việc lệ thuộc nh iều vào thị trường, nhằm phòng tránh rủi ro xảy Không trọng đối tượng khách hàng nước ngồi cơng ty cần trọng nhiều vào thị trường nước, khách hàng lớn công ty công ty Trường Vinh An Giang hợp tác xã Thắng Lợi công ty cần mở rộng hệ thống tiêu thụ hàng hóa sản phẩm thị trường Miền Đơng, Miền Tây Nam Bộ thị trường Miền Trung biện pháp hấp dẫn như: chiết khấu thương mại, chiết khấu toán, tăng phần trăm hoa hồng đại lý phân phối sản phẩm m ình… Bên cạnh Cơng ty cần xem xét GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 65 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long phương thức hình thức toán cho đối t ượng khách hàng Nếu khách hàng truyền thống lâu năm công ty gia hạn tín dụng bán hàng, trì mối quan hệ làm ăn tốt với cơng ty Nhưng nhóm khách hàng cần xem xét cẩn trọng vấn đề toán tiền hàng (nếu cho khách hàng mua chịu phải có tài sản chấp) tránh tình trạng ứ đọng vốn, vốn bị c dụng Vì thế, cơng ty nên có sách bán chịu rõ ràng (chẳng hạn tiêu chuẩn bán chịu, hạn mức bán chịu, điều tra đánh giá khách hàng, điều khoản bán chiụ quy trình thu hồi nợ) sách phải xây dựng sở phù hợp với điều kiện kinh doanh công ty để người thực dễ dàng quản lý q trình giải cơng việc 5.2.1.2 Biện pháp giá bán Giá yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến khối l ượng tiêu thụ doanh thu Như biết, giá lượng cầu có quan hệ nghịch biến xét đến hành vi người tiêu dùng Đưa định hợp lý nghệ thuật nhà kinh doanh Tuy nhiên, tham khảo ý kiến sau để đ ưa ra định giá bán công ty: Nhóm nhóm hàng tơm sú, tơm s ắt: Đây sản phẩm chủ lực công ty chiếm ưu thị trường tiêu thụ, mặt hàng có cạnh tranh khách hàng sẵn lòng bỏ tiền chi trả đặt h àng, nhóm sản phẩm tập trung vào khách hàng thượng lưu Nhóm nhóm mặt hàng tơm chì, tơm thẻ, tơm càng, cá loại: Đây sản phẩm muốn thâm nhập t ìm kiếm thị trường mới, sản phẩm có cạnh tranh gay gắt tr ên thị trường, nhóm sản phẩm n ày đánh vào khách hàng bình dân Tuy nhiên, cần phải nhớ đưa giá bán cần ý đến giá thị trường, đến chi phí mà cơng ty bỏ lợi nhuận mà công ty hướng đến, nhằm đạt mục tiêu công ty đề cách hữu hiệu v hiệu 5.2.2 BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ 5.2.2.1 Tiết kiệm chi phí giá vốn h àng bán Cơng ty nên có kế hoạch kinh doanh xác có dự báo nguyên vật liệu, dự báo nhân cơng, dự báo chi phí sản xuất chung nhằm: GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 66 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long Giúp cho phận thu mua biết nhu cầu nguồn nguyên liệu đầu vào cần tập trung cho thời gian tới có kế hoạch đặt hàng với nhà cung cấp nguyên liệu cách hợp lý, tránh đ ược tình trạng thiếu nguồn nguyên liệu mua với giá cao thời vụ ch ưa đến mua nhiều làm cho tình trạng lưu kho lớn dẫn đến phát sinh chi phí l ưu kho cao Bên cạnh đó, công ty tự tranh thủ nguồn nguy ên liệu với giá rẻ kịp thời cần thiết cách đầu tư hợp tác nuôi loại thủy sản với doanh nghiệp b ên ngoài, đồng thời bạn hàng cung ứng nguyên liệu công ty cần xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, kinh doanh lâu, ổn định để mua đ ược hàng phục vụ cho xuất với giá thấp Giúp cho phận quản lý nhân theo d õi tình hình nhân cơng biết rõ cơng ty cần nguồn nhân lực để phục vụ cho sản xuất v phận bắt tay vào tuyển lao động, biết cần giảm lao động để điều tiết cho ph ù hợp tiết kiệm chi phí bỏ m không thực cần thiết Thường xuyên tổ chức, đánh giá, rà soát lại hệ thống định mức tiêu hao nguyên liệu, nhiên liệu nhằm kịp thời phát nh ững định mức khơng phù hợp, đề xuất với ban giám đốc t ìm phương án giải quyết, điều chỉnh lại định mức cho phù hợp nhằm chống lãng phí, tiết kiệm chi phí Sử dụng máy móc có tính cơng nghệ khoa học cao giúp cho tr ình sản xuất tiết kiệm nhiên liệu, phế phẩm phụ phẩm 5.2.2.2 Tiết kiệm chi phí bán hàng Hiện nay, giá chi phí vận chuyển h àng hóa ln tăng tình hình thị trường nên cơng ty cần sử dụng phương tiện vận chuyển hợp lý, tránh sử dụng lãng phí xe Áp dụng sách bán hàng (hoa hồng) thực cần thiết: Đối với khách hàng thân thiết, khách hàng thực điều khoản hợp đồng đ ã ký kết với cơng ty cách nghi êm túc Ngồi ra, quản lý chi phí vật liệu bao b ì phải chặt chẽ (kiểm tra trình tồn, nhập xuất) tránh việc nhập, xuất l ãng phí khơng hiệu 5.2.2.3 Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Đề cao tinh thần tiết kiệm với to àn thể cán nhân viên quản lý người lao động trực tiếp tạo sản phẩm vấn đề sử dụ ng điện, nước, điện GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 67 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long thoại, văn phòng phẩm khơng nên cắt giảm mức cần thiết dẫn đến việc kinh doanh không hiệu 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC  Ta thấy lượng hàng tồn kho tương đối cao công ty nên kiểm tra, bảo quản tốt hàng tồn kho Hàng tháng, kế tốn hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số h àng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn Th ường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đốn định điều chỉnh kịp thời việc nhập hàng vào kho trước biến động thị tr ường Đây biện pháp quan trọng để bảo tồn vốn cơng ty  Cơng ty chưa có phận kế toán quản trị, nên xây dựng đội ngũ cán nhân viên giỏi, có trình độ chun mơn cao, có kinh nghiệm cơng tác kế tốn quản trị Đội ngũ dự báo lập kế hoạch kinh doanh xác cho cơng ty Giúp cơng ty có cơng tác chu ẩn bị, phương hướng giải đưa định kinh doanh công tác chuẩn bị vốn đầu tư thực hiệu  Đồng thời, công ty phải trọng đến công tác marketing thực tốt hoạt động marketing đem lại h ài lòng cho khách hàng góp phần hồn thành mục tiêu cơng ty cách cao Do đó, nh quản trị công ty cổ phần thủy sản Cửu Long phải thực tiến tr ình quản trị marketing định hướng theo thị trường, bao gồm việc phân tích, lập kế hoạch, thực v kiểm tra hoạt động marketing Tiến tr ình liên quan đến sản phẩm, dịch vụ ý tưởng tất nhằm tạo nên thỏa mãn cho bên tham gia Ngư ời làm công tác phải xác định rõ thị trường, lựa chọn khách h àng, phát triển sản phẩm thích hợp, định giá ph ù hợp, triển khai hoạt động phân phối quảng cáo cách có hiệu  Cơng ty Cửu Long kinh doanh thủy sản mang tính mùa vụ cao có thời điểm chưa vào vụ nên khơng cần số lượng nhân cơng nhiều vào tháng đầu năm đến khoảng tháng 5, tháng đến thời điểm vào vụ lại có đợt tuyển dụng nhân cơng có lao động có lao động cũ cơng ty Để tránh t ình trạng phải đào tạo lại từ đầu cơng ty dùng phương pháp như: Khi l ý hợp đồng lao động với công nhân n GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 68 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long thỏa thuận với họ công ty sẵn s àng đón họ trở lại làm tiếp cơng ty có nhu cầu giữ lại số điện thoại địa nh Bên cạnh đó, phải nâng cao tay nghề người lao động đồng nghĩa với công tác nâng cao chất lượng mặt hàng thủy sản công tác tập huấn cho công nhân ứng dụng công nghệ vào sản xuất giúp họ không bỡ ngỡ làm việc có hiệu nâng cao nâng suất lao động  Bên cạnh đó, cần xây dựng sách chế độ khen thưởng nhân viên quản lý người lao động trực tiếp họ có đóng góp, đề xuất hay hiệu cho công ty  Công ty sử dụng vốn vay hàng năm cao phí tài ln cao dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động tài ln lỗ Vì vậy, cơng ty cần tranh thủ nguồn vốn vay với lãi suất thấp mà nhà nước khuyến khích doanh nghiệp đầu tư phải hoạt động thật hiệu GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 69 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV công ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long CHƯƠNG KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long ta nhận thấy công ty hoạt động kinh doanh có lợi nhuận hoạt động hiệu cao năm 2007 nhiên đến năm 2008 lợi nhuận có chiều hướng giảm vấn đề chung nhiều công ty khác, công ty cần phải đặc biệt quan tâm đẩy mạnh biện pháp nâng cao hiệu hoạt động Với cấu vốn tại, vốn vay chiếm tỷ trọng cao cho thấy mức độ tự chủ cơng ty thấp Vốn vay nhiều làm cho công ty phải gánh tỷ lệ nợ cao, chi phí tốn lãi vay năm nhiều, khả tốn dài hạn cơng ty thấp Hiệu suất sử dụng vốn thấp, hiệu sử dụng vốn chưa cao Doanh thu năm tăng lên, công ty chưa tiết kiệm chi phí, tốc độ tăng chi phí cao tốc độ tăng doanh thu làm cho lợi nhuận giảm Công ty hoạt động mạnh lĩnh vực xu ất ngày xây dựng tên tuổi thị trường giới cơng ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sách bán h àng ổn định thị trường truyền thống, tìm kiếm thị trường mới, hội tiềm cơng ty c òn lớn chờ đợi công ty phát triển Vào năm 2008 tác động khủng hoảng, nhu cầu ti dùng thị trường lớn giảm kéo theo nhu cầu nhập thị tr ường lớn giảm mạnh Xuất Việt Nam bị ảnh h ưởng mạnh công ty cổ phân thủy sản Cửu Long khơng ngoại lệ Điều dẫn đên doanh thu xuất công ty giảm mạnh so với năm 2007 Hiệu sử dụng vốn cơng ty khơng tốt Bên cạnh đó, cơng ty phải đối diện với khó khăn lớn thiếu vốn, năm qua công ty sử dụng chủ yếu vốn vay phí trả lãi cao Tuy nhiên, năm 2007 cơng ty có thêm vốn để đầu tư điều công ty phải cố gắng nâng cao hiệu hoạt đông kinh doanh, có chi ến lược kinh doanh cụ thể thực hữu hiệu hiệu Nhằm tranh thủ quan tâm với nhà đầu tư để họ đầu tư nữa, tranh thủ nguồn vốn cho đầu tư đa dạng hóa sản phẩm GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 70 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long 6.2 KIẾN NGHỊ ♦ Đối với nhà nước Nhà nước có vai trò quan trọng kinh tế quốc gia nh thành phần xã hội Nhà nước có vai trò quan trọng việc góp phần nâng cao khả tiêu thụ hàng thủy sản nước Do đó, nhà nước cần phải quan tâm nhiều h ơn nên đề giải pháp giúp cho thành phần kinh tế kinh doanh thủy sản phát triển h ơn góp phần nâng cao tổng giá trị kim ngạch xuất củ a quốc gia Cụ thể : - Về nguồn nguyên liệu: Do nguồn nguyên liệu ven bờ nước ta bị cạn kiệt, nên mục tiêu sách phát triển nguồn nguyên liệu thủy sản cần tập trung vào nuôi trồng thủy sản để đáp ứng cho nhu cầu nội địa ng ày tăng lên tăng nhanh xuất thủy sản thời gian tới : Tăng cường công tác quy hoạch phát triển nuôi trồng v ùng đặc biệt vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long, Vịnh Hạ Long, Hải Phòng…Khuyến khích sở ni tôm nuôi kết hợp nhiều đối tượng theo phương thức luân canh xen canh - Để giúp cho ngành chế biến, xuất tăng tr ưởng bền vững mở rộng thị trường đòi hỏi chủ quản ban ngành liên quan tr ọng đến quy hoạch thủy lợi phục vụ vùng nuôi, chế tài nghiêm khắc với sở không đủ tiêu chuẩn, với tệ nạn bơm tạp chất vào nguyên liệu, sử dụng kháng sinh cấm, quan tâm hỗ trợ phát triển ng ành sản xuất thức ăn thủy sản v vấn đề quan trọng khác cục chức Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn cần khẩn trương xây dựng đề án nhập nguy ên liệu phục vụ cho chế biến v xuất - Về sách tín dụng: Để khắc phục nguồn vốn v lưu chuyển nguồn vốn nhà nước cần áp dụng lãi suất tín dụng, thời hạn cho vay, t ài sản chấp công ty chế biến thủy sản đặc biệt công ty xuất thủy sản - Về sách thuế: Nhà nước điều chỉnh áp dụng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp với mức thấp khuyến khích doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực chế biến, xuất thủy sản ngày có hiệu Bộ tài cần có sách hồn thuế kịp thời.Về thuế giá trị gia tăng đ ược khấu trừ: chiếm tỷ trọng không cao khoản phải thu công ty nh ưng không GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 71 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long hồn thuế kịp thời gây lãng phí cơng ty phải vay từ bên ngồi với lãi suất cao  Đối với công ty: - Công ty chịu áp lực từ khách hàng, đặc biệt người tiêu dùng, quan quản lý nhà nước vệ sinh an toàn thực phẩm, xu hội nhập quốc tế với nhu cầu đưa sản phẩm vào thị trường với nhận thức cao ng ười tiêu dùng yêu cầu nghiêm ngặt an toàn thực phẩm cơng ty cần tích cực đầu tư đổi công nghệ sửa chữa cải tạo nâng cấp đại hóa điều kiện sản xuất để ho àn thiện công tác quản lý chất lượng theo hệ thống HACCP cách tốt Liên hệ với đơn vị quản lý nhà nước an toàn thực phẩm, trung tâm thông tin/tiêu chuẩn Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng để thường xuyên cập nhật thông tin HACCP thực yêu cầu chất lượng - Cơng ty cần dành chi phí thích hợp cho việc xây dựng v phát triển thương hiệu doanh nghiệp nh đầu tư đổi công nghệ, nghi ên cứu phát triển sản phẩm…nhằm tạo n hững sản phẩm có chất l ượng với mức giá hợp lý, đồng thời doanh nghiệp đầu tư cho quảng cáo sản phẩm, tiếp thị sản phẩm đến người tiêu dùng…chính vấn đề tốn chi phí lâu dài nên cơng ty cần xem hoạt động phận quan trọng chí cần xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu chiến lược Marketing để xây dựng thương hiệu với mức chi phí hợp lý đảm bảo tập trung thị trường mục tiêu doanh nghiệp - Tạo dựng thương hiệu cho doanh nghiệp khó, bảo vệ thương hiệu cách lâu dài khó khăn nhiều Để làm điều đó, cơng ty cần phải đề cao chữ tín kinh doanh tr ên sở không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm phát triển mạng lưới bán hàng GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 72 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV công ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long TÀI LIỆU THAM KHẢO  Nguyễn Tấn Bình (2004) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Thống Kê Nguyễn Thị Gái, Nguyễn Văn Công (1997) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Giáo dục trường đại học Quốc gia khoa kế toán Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương (1996) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê Trương Đơng Lộc, Trần Bá Trí, Nguyễn Văn Ngân, Nguyễn Thị Lương, Trương Thị Bích Liên Giáo trình quản trị tài (2008) Trường đại học Cần Thơ khoa kinh tế & quản trị kinh doanh Trang web: www.vnexpress.com.vn www.mof.gov.vn GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 73 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV công ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long PHỤ LỤC Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Phải thu khách hàng (1) 21,638,012,425 41,518,330,446 35,815,915,684 Trả trước người bán (2) 10,657,955 9,034,744,060 10,037,734,374 Khoản phải thu khác (3) 63,300,000 234,043,530 4,064,046,767 0 ((1)+(2)+(3)+(4)) 21,711,970,380 50,787,118,036 49,917,696,825 Vay nợ ngắn hạn (5) 70,479,248,485 135,492,327,271 161,884,813,271 Tạm ứng (4) Các khoản phải thu Phải trả người bán (6) Người mua trả tiền trước (7) 3,446,496,065 5,831,708,401 7,757,329,194 520,737,376 137,000,000 38,028,000 257,470,933 229,534,298 3,893,163,254 2,284,977,352 1,156,499,375 7,825,621,487 Thuế khoản nộp nhà nước (8) Phải trả người lao động (9) 3,392,448,863 Chi phí phải trả (10) 2,240,844,462 Các khoản phải trả phải nộp ngắn hạn khác (11) 10,031,372,267 Phải trả dài hạn nội (12) Phải trả dài hạn khác (13) Vay nợ dài hạn (14) 5,990,000,000 150,000,000 150,000,000 3,227,958,808 3,774,592,000 5,963,670,000 2,702,198,000 Các khoản phải trả (15) (5)+(6)+(7)+(8)+(9)+(10)+(11)+(12) +(13)+(14) GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 94,035,739,518 152,881,839,234 191,940,460,410 - 74 - SVTH: Lê Thị Thu Vân Luận văn tốt nghiệp Phân tích HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long I khoản dùng để toán Năm 2007 Năm 2008 17,139,106,164 9,194,760,886 8,385,921,874 0 40,000,000,000 Khoản phải thu 21,711,970,380 50787118036 49917696825 Hàng tồn kho 38,410,712,618 109,878,932,275 71,139,040,088 Tiền Năm 2006 II khoản dùng để tốn thời gian tới Đầu tư tài ngắn hạn Các khoản dùng để toán 77,261,789,162 169,860,811,197 169,442,658,787 (I+II) GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - 75 - SVTH: Lê Thị Thu Vân ... HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long 3.2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HO ẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN CỬU LONG QUA NĂM 2006 – 2008 3.2.1 Phân tích tình hình xu ất công ty qua năm 2006... HQSDV cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cửu Long diện công ty Thủy Sản Cửu Long Cuối năm 1998 UBND định ph ê duyệt dự án đầu tư xây dựng phân xưởng Từ đó, lực sản xuất công ty nâng cao lên Công ty chế biến... công ty cổ phần Thủy Sản Cửu Long Công ty cổ phần Thủy Sản Cửu Long tiền thân l xí nghiệp đơng lạnh 2/9 thành lập bắt đầu hoạt động vào năm 1986 Năm 1989 lên hi ệp xí nghiệp thủy sản Cửu Long