BẢNGĐÁNHGIÁ ỨNG VIÊN Họ & Tên ƯV: _ Kết kiểm tra: Vị trí ứng tuyển: _ Chuyên môn:……… đ Vi tính:………… đ Anh văn: ………… đ Khác: …… …… đ Ngày kiểm tra : ………/………/……… 1- ĐÁNHGIÁ CỦA BỘ PHẬN PHỎNGVẤNPHÒNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC PHỊNG BAN CHUN MƠN Họ & tên người vấn: Họ & tên người vấn: _ Chức vụ: Bộ phận: Chức vụ: Tiêu chuẩn Bộ phận: Khơng hài lòng Tạm Hài lòng Tốt Rấ t tốt Khơng hài lòng Tạm Hài lòng Tốt Rất tốt 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 Kiến thức chuyên môn Kinh nghiệm làm việc Kỹ giao tiếp Sự tự tin Đạo đức nghề nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc Nhận xét chung: Kết luận: Tuyển – chưa gọi Tuyển – gọi Chờ xét Loại 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Loại Hợp đồng Chờ xét Thử việc Tuyển – chưa gọi Chính thức Tuyển – gọi Lương Ngày gọi / / Chữ ký PHIẾU ĐÁNHGIÁPHỎNGVẤN Họ tên: Ngày sinh: Vị trí dự tuyển _ Người vấn _ Chức danh: _Ngày vấn : Tiêu chí đánhgiá Điểm giáĐánhgiá chung Ứng viên thể phong thái, tác phong phù hợp với môi trường yêu cầu công việc ☐Xuất sắc ☐Phù hợp ☐Không phù hợp Trình độ (bằng cấp & khóa học chun mơn) Ứng viên có lực chun mơn phù hợp với vị trí tuyển dụng ☐Xuất sắc ☐Phù hợp ☐Khơng phù hợp Ứng viên có kinh nghiệm thực tế phù hợp với vị trí tuyển dụng ☐Xuất sắc ☐Phù hợp ☐Không phù hợp Khả ngôn ngữ, giao tiếp - Ứng viên có khả sử dụng ngơn ngữ giao tiếp hiệu ☐Xuất sắc ☐Phù hợp ☐Không phù hợp Khả gắn bó - Ứng viên thể mong muốn làm việc lòng yêu nghề đánh Ghi Nhận xét khác ☐Xuất sắc ☐Phù hợp ☐Không phù hợp Nhận xét khác Đánhgiá sau vấn Hồ sơ ứng viên Người vấn Ký & ghi rõ họ tên ☐ ☐ ☐ Phù hợp, chuyển vào vòng Có thể phù hợp, lưu hồ sơ Không phù hợp BẢN PHỎNGVẤN ỨNG VIÊN Khánh Hòa Ngày… …Tháng…….Năm… Họ tên ứng viên: Điểm: Vị trí tuyển dụng: Tên cán vấn: Hướng dẫn đánh giá: - Các tiêu chí tuyển dụng ứng viên xây dựng từ tảng giá trị Văn hóa cá nhân thích ứng với cơng ty ; Năng lực cá nhân phù hợp với vị trí cơng việc - Cán vấnđánhgiá tiêu chí dựa Bộ câu hỏi tuyển dụng kèm theo vị trí cơng việc - Thang điểm đánh sau: A: Tốt B: Khá C: TB D: Kém ĐIỂM CÁC TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG Đánhgiá khả thích ứng linh hoạt ứng viên Đánhgiá tinh thần hợp tác ứng viên Đánhgiá khả quản lý xung đột Đánhgiá tận tâm với công việc ứng viên Đánhgiá khả định hướng thực mục tiêu Đánhgiá khả kiểm sốt cơng việc ứng viên Đánhgiá khả nắm bắt việc tính hệ thống Đánhgiá khả phân tích thơng tin Đánhgiá khả phán đoán định 10 Đánhgiá khả quản lý khủng hoảng 11 Đánhgiá Sự hạn ứng viên 12 Đánhgiá Sự ủy thác, ủy quyền ứng viên 13 ĐánhgiáPhong cách ứng viên - Tư đi, ngồi, cử chỉ, ánh mắt, trang phục - Giọng nói, thái độ, khả truyền đạt Tổng điểm vấn: Ý kiến nhận xét cán vấn A B C D BẢNGĐÁNHGIÁPHỎNGVẤN Ngày: Vị trí vấn: Họ tên: Năm sinh: Quê quán: Các yếu tố cần đánhgiá Những nét đặc trưng thể khả ứng viên Tầm quan trọng tính điểm (từ 1đ – 5đ ) Kiến thức đào tạo: Văn hoá: Chuyên mơn: Ngoại ngữ: Vi tính: Kỹ năng: Thâm niên: Thành tích: Kỹ giao tiếp Kỹ phân tích, định Phẩm chất cá nhân: Khả lôi kéo, thuyết phục: Phong cách (hành vi, cử chỉ, nói năng): Linh hoạt, tháo vát Điềm đạm chắn: Có tham vọng, cầu tiến: Có tinh thần trách nhiệm: Tự tin, quyết: Ngoại hình, trang phục: Đặc điểm cá nhân khác cần thiết cho công viêc Kinh nghiệm Hình thức tố chất Điểm tứng viên (từ 1đ–5đ ) Mức độ đáp ứng 5=3*4 Người vấn: ……….Ký tên: Người vấn: tên: Ký Người vấn: tên: .Ký Người vấn: tên: .Ký Ý kiến trưởng phận: Ý kiến phòng nhân sự: Ý kiến Giám đốc Nhận thử việc Trả hồ sơ Thời gian bắt đầu nhận việc Thời gian thử việc Mức lương thử việc Mức lương thoả thuận sau thử việc Trưởng BP Trưởng phòng NS Giám đốc ... DỤNG Đánh giá khả thích ứng linh hoạt ứng viên Đánh giá tinh thần hợp tác ứng viên Đánh giá khả quản lý xung đột Đánh giá tận tâm với công việc ứng viên Đánh giá khả định hướng thực mục tiêu Đánh. .. Đánh giá khả kiểm sốt cơng việc ứng viên Đánh giá khả nắm bắt việc tính hệ thống Đánh giá khả phân tích thơng tin Đánh giá khả phán đoán định 10 Đánh giá khả quản lý khủng hoảng 11 Đánh giá Sự... vấn: Ý kiến nhận xét cán vấn A B C D BẢNG ĐÁNH GIÁ PHỎNG VẤN Ngày: Vị trí vấn: Họ tên: Năm sinh: Quê quán: Các yếu tố cần đánh giá Những nét đặc trưng thể khả ứng