► Phiếu khảo sát tham khảo Phạm Lộc Blog PHIẾU KHẢO SÁT Kính chào Q Anh/Chị, Tơi tên Hồ Nam – học viên cao học khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Công nghiệp TP.HCM Hiện thực đề tài nghiên cứu “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hàilòngnhânviêncôngviệccông ty ABC” Tôi mong nhận hỗ trợ từ Anh/Chị việc trả lời câu hỏi phiếu khảo sát Dữ liệu thu thập q trình nghiên cứu khơng mục đích kinh doanh mà nhằm mục đích đánh giá thỏa mãn nhânviêncông việc, từ đưa số kiến nghị để góp phần làm tăng thỏa mãn nhânviêncông ty Thơng tin mà q Anh/Chị cung cấp có ý nghĩa lớn thành công đề tài Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu Anh/Chị Dưới số tiêu để đánh giá thỏa mãn côngviệcnhânviên Xin anh chị cho biết mức độ đồng ý thân phát biểu cách khoanh tròn vào số tương ứng: Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý VĂN HÓA TỔ CHỨC Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ VH1 Định hướng theo mục tiêu côngviệc rõ ràng VH2 Khuyến khích nhânviên đưa ý kiến vấn đề chung tổ chức VH3 Tổ chức nhiều hoạt động tập thể như: văn nghệ, du lịch, thể thao VH4 Tuân thủ thủ tục, trình tự, qui định VH5 Tuyệt đối tuân thủ mệnh lệnh cấp VH6 Chú trọng tính cởi mở, chia xẻ giúp đỡ VH7 Cho phép nhânviên rút kinh nghiệm từ sai lầm trước PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Website: www.phamlocblog.com Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ Trang █ LD1 Lãnh đạo quan tâm đến cấp cơng việc, khơng ý đến lãnh đạo thích làm LD2 Lãnh đạo thể chuẩn mực đạo đức để cấp noi theo LD3 Lãnh đạo thể giá trị, nguyên tắc lãnh đạo cách rõ ràng LD4 Lãnh đạo người có tầm nhìn chiến lược, nhìn xa trơng rộng LD5 Lãnh đạo khuyến khích cấp làm việc theo cách đổi LD6 Lãnh đạo người vị tha, có lòng qng đại với cấp LD7 Lãnh đạo đề xuất cách giải vấn đề từ nhiều góc độ khác BẢN CHẤT CƠNGVIỆC Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CV1 Cơngviệc cho phép sử dụng tốt lực cá nhân CV2 Côngviệc thú vị CV3 Cơngviệc có nhiều thách thức CV4 Cơngviệc có quyền hạn trách nhiệm rõ ràng, phù hợp CV5 Cơngviệc hồn thành tốt công ty đánh giá tốt MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ MT1 Cơngviệc có áp lực cao MT2 Cơngviệc đòi hỏi thường xun làm MT3 Trang thiết bị đầy đủ, an toàn MT4 Anh/chị tổ chức chia xẻ thông tin có liên quan thủ tục, qui định, tình hình tài chính, vị tổ chức MT5 Anh/chị cảm thấy bầu khơng khí công ty căng thẳng TIỀN LƯƠNG Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ TL1 Anh/chị trả lương tương xứng với kết làm việc TL2 Anh/chị thường tăng lương TL3 Tiền lương trả công bằng/hợp lý nhânviên TL4 Mức lương anh/chị phù hợp so với mặt chung thị trường lao động ĐÀO TẠO THĂNG TIẾN Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ DT1 Anh/chị công ty đào tạo, huấn luyện kỹ cần thiết để đảm trách cơngviệc DT2 Quá trình đánh giá cơng ty giúp anh/chị có kế hoạch rõ ràng việc đào tạo, phát triển nghề nghiệp cá nhân DT3 Anh/chị có nhiều hội để thăng tiến công ty DT4 Công ty tạo cho anh/chị nhiều hội phát triển cá nhânSỰHÀI LỊNG Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ HL1 Nhìn chung, Anh/chị cảm thấy hàilòng làm việc HL2 Anh/chị mong muốn gắn bó lâu dài cơng ty HL3 Anh/chị coi công ty mái nhà thứ hai HL4 Anh/chị cảm thấy tư tin giới thiệu cơng ty Câu Giới tính Anh/Chị? Nam Nữ Câu Xin vui lòng cho biết, Anh/Chị nằm độ tuổi nào? Từ 18 – 25 tuổi Từ 26 – 35 tuổi Từ 36 – 45 tuổi Trên 45 tuổi Câu Xin vui lòng cho biết, trình độ học vấn Anh/Chị? Cấp 1, Cấp – Trung cấp Cao đẳng - Đại học Sau đại học Câu Anh/Chị làm việcCông ty ABC bao lâu? Dưới năm Từ đến năm Từ đến năm Từ năm trở lên Câu Thu nhập hàng tháng trung bình Anh/Chị khoảng bao nhiêu? Dưới triệu Từ – 10 triệu Từ 10 – 15 triệu Từ 15 triệu trở lên NHẬN XÉT - Giúp nhà quản trị hiểu nhânviên nhiều hơn, từ đưa sách phù hợp để khai thác triệt để nguồn lực - Tạo điều kiện để nội cơng ty đồn kết - Nhânviên bày tỏ thái độ, đóng góp cho cơng ty để góp phần hồn thiện - Nhưng mặt khác, vẫn khách quan, chưa thực chuẩn