SLIDE BÀI GIẢNG NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ

15 104 0
SLIDE BÀI GIẢNG NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chương 7: Năng lực công nghệ CHƯƠNG NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ Học xong chương 7, người học cần hiểu được:  Khái niệm lực công nghê;  Các tiêu chí lực cơng nghệ sở; Nội dung phân tích lực cơng nghệ quốc gia, ngành sở;  Lựa chọn công nghệ theo lực khả sử dụng Trang Chương 7: Năng lực công nghệ 7.1 Quan niệm lực công nghệ 7.1.1 Khái niệm lực công nghệ Định nghĩa S Lall Năng lực công nghệ quốc gia ngành hay sở khả triển khai cơng nghệ cách có hiệu đương đầu với thay đổi lớn công nghệ b Năng lực tiếp nhận a Năng lực vận hành •Đánh giá CN để lựa chọn; • Tìm đầu vào; •Khả đàm phán ký kết; Duy trì q trình ổn định; •Tìm nguồn tài chính; Đảm bảo chất lượng cam kết; •Đào tạo nhân lực; • • • Marketing sản phẩm •Triển khai nhanh; •Tìm thị trưởng sản phẩm •Làm chủ công nghệ 7.1.2 Các tiêu lực sở c Năng lực hỗ trợ •Tìm đối tác tiếp nhận; •Tìm nguồn tài phương thức tốn thích hợp cho bên tiếp nhận; •Tìm phương thức giao CN hợp lý; •Tìm thị trường cho bên tiếp nhận d Năng lực đổi •Dự trữ tài chính; •Thay đổi nhỏ công nghệ vận hành; •NC & TK tạo công nghệ a Lập kế hoạch phát triển công nghệ 7.1.3 Tại phải đánh giá lực công nghệ b So sánh với quốc gia khác 7.2 Phương pháp phân tích định lượng lực sở G = HLCN = λ τ Q • Phân chia q trình kinh doanh thành giai đoạn biến đổi; • Cho điểm thành phần nhỏ thành phần cấu thành • Chuẩn hóa thành phần nhỏ theo cơng thức: Phân chia trình kinh doanh thành giai đoạn biến đổi Nhà máy thủy điện Hồ đập Tuốc bin máy phát Biến áp Bán điện Lắp ráp xe máy Mua sắm Kho bãi Lắp ráp Đóng gói Phân phối tr 5,5 tr 25 tr 25.5 tr 30 tr Giá trị tạo xe G = 30 – = 25 tr Sản lượng 20000 xe  Q = 20000 x 30 tr = 600 tỷ G = 20000 x 25 tr = 500 tỷ • Tính cường độ thành phần: - xây dựng ma trận tầm quan trọng tương đối thành phần so sánh cặp; - Tính giá trị riêng ma trận • Tính hàm hệ số đóng góp τ = TβT HβH IβI Oβo G = λ τ Q • Vẽ đồ thị THIO T A B H 1 I O 7.3 Phân tích lực cơng nghệ ngành Bước 1: Giới thiệu đánh giá tổng quan ngành • Vị trí ngành so với ngành khác; • Khả thành tựu ngành Bước 2: Đánh giá định tính lực • So sánh với quốc gia khác; • Khả đồng hóa cơng nghệ nhập ngoại; • Khả nghiên cứu tạo công nghệ Bước 3: Đánh giá nguồn tài ngun • Tồn cảnh tài ngun thiên nhiên; • So sánh tồn cầu tài ngun tính theo đầu người; Bước 4: Đánh giá nguồn nhân lực • Bảng phân tích nguồn nhân lực; • Phân bố kỹ kỹ xảo, tay nghề cấu lao động theo giai đoạn biến đổi Bước 5: Đánh giá sở hạ tầng • Cường độ pha chuỗi phát triển thành phần; • Các yếu tố thúc đẩy phát triển thành phần; • Hiệu tương tác tác nhân thúc đẩy pha chuỗi phát triển; • Cường độ liên kết hạ tầng doanh nghiệp Bước 6: Đánh giá cấu cơng nghệ • Biểu diễn cấu cơng nghệ dạng biểu đồ cực; • Phân tích cấu cơng nghệ số năm thay đổi cấu Bước 7: Đánh giá lực tổng thể Cảm ơn

Ngày đăng: 13/11/2018, 09:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 3

  • Slide 4

  • 7.2. Phương pháp phân tích định lượng năng lực cơ sở

  • Phân chia quá trình kinh doanh thành các giai đoạn biến đổi

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Vẽ đồ thị THIO

  • 7.3. Phân tích năng lực công nghệ ngành

  • Slide 13

  • Slide 15

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan