1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ĐỀ CƯƠNG ôn tập môn NMQTKD

3 102 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 23,51 KB

Nội dung

ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN : NHẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH Khái niệm đặc điểm kinh doanh? Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp? Phân loại doanh nghiệp (Nêu tiêu chí phân loại phân tích loại hình doanh nghiệp gồm công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân)? Hệ thống sản xuất kinh doanh (khái niệm phận hợp thành) Thị trường liên quan trực tiếp đến doanh nghiệp (khái niệm, nội dung vai trò)? Mơi trường kinh doanh doanh nghiệp (khái niệm phân loại)? Khái niệm, vai trò đặc điểm quản trị kinh doanh? Nghệ thuật quản trị kinh doanh? Quy luật cạnh tranh ? 10.Quy luật cung, cầu giá cả? 11.Phân biệt chế hoạt động chế vận dụng quy luật kinh tế? 12.Nguyên tắc thống lãnh đạo trị kinh tế vào quản trị kinh doanh? 13.Nguyên tắc tập trung dân chủ vào quản trị kinh doanh? 14 Nguyên tắc kết hợp quản lý theo ngành với quản lý theo địa phương vùng lãnh thổ ? 15 Nguyên tắc kết hợp hài hòa lợi ích quản trị kinh doanh? 16 Nguyên tắc kết hợp tốt mục tiêu lợi nhuận với mục tiêu an toàn kinh doanh? 17 Nguyên tắc kinh doanh phải dựa cạnh tranh lành mạnh? 18 Nguyên tắc kinh doanh phải xuất phát từ nhu cầu thị trường? 19.Vân dụng phương pháp quản lý kinh tế chung vào QTKD (Phương pháp hành chính, phương pháp kinh tế phương pháp tâm lý, giáo dục) ? 20.Các phương pháp riêng QTKD (Phương pháp đối thủ cạnh tranh, phương pháp khách hàng, phương pháp bạn hàng)? 21.Phương pháp phân tích nhu cầu theo tính chất co giãn cầu, theo tính chất thay bổ sung, cho ví dụ 22.Cơ cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp (khái niệm, yêu cầu, nhân tố ảnh hưởng yếu tố bản)? 23 Các kiểu cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp ( kiểu trực tuyến, kiểu chức năng, kiểu kết hợp trực tuyến – chức , kiểu trực tuyến – tham mưu, kiểu ma trận, kiểu cấu khung)? 24 Phương pháp phân tích để thành lập máy quản trị doanh nghiệp để cải tiến, hoàn thiện máy quản trị doanh nghiệp có? 25 Khái niệm, yêu cầu phân loại cán quản trị kinh doanh? 26 Uy tín quản trị kinh doanh (khái niệm, phân loại nguyên tắc tạo lập)? 27 Ủy quyền quản trị quản trị kinh doanh (khái niệm nguyên tắc ủy quyền)? 28 Cán có quyền đưa định quản trị kinh doanh, giải thích rõ lý do? 29 Chức quản trị kinh doanh (khái niệm, phân loại)? 30 Quyết định quản trị kinh doanh (Khái niệm, cứ, yêu cầu, nguyên tắc vai trò định)? 31 Mục tiêu cho doanh nghiệp (khái niệm xác định)? 32 Chức kế họach quản trị kinh doanh (khái niệm vai trò)? 33 Chức đạo, điều hành quản trị kinh doanh (khái niệm, nội dung)? 34 Chức kiểm tra (khái niệm, phân loại, trình, nguyên tắc) 35 Chức quản trị cung ứng vật tư (nhiệm vụ, yêu cầu nội dung quản trị cung ứng vật tư sản xuất kinh doanh)? 36 Chức quản trị chất lượng (khái niệm chất lượng sản phẩm quản trị chất lượng ; nội dung chức quản trị chất lượng)? 37 Chức quản trị tài doanh nghiệp (khái niệm nội dung)? 38 Chức quản trị nhân doanh nghiệp? 39 Quá trình định quản trị kinh doanh (Nêu giải thích bước)? 40 Thông tin quản trị kinh doanh (khái niệm, vai trò đặc trưng bản)? 41 Tiêu chuẩn lựa chọn phương án trình định 42 Các yếu tố tâm lý xã hội quản trị nhân sự? 43 Đổi quản trị kinh doanh (khái niệm, lý do, nguyên tắc, trình nội dung đổi mới)? 44 Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (khái niệm, phân loại tiêu hiệu tài chính, hiệu kinh tế hiệu xã hội)? 45 Các tiêu đánh giá chất lượng hiệu hoạt động máy quản trị doanh nghiệp?

Ngày đăng: 06/11/2018, 12:29

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w