Thương mại điện tử kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm thiên nhiên ANDO nhóm 1 1 PTIT

Đề tài Lập kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm thiên nhiên từ Ấn Độ của nhóm sinh viên Học viện Công nghệ BCVT chuyên ngành Thương mại điện tử. Nội dung chính là triển khai kinh doanh trên nền tảng website của Sapo web.

DỰ ÁN KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Nguyễn Thị Hạnh Đặng Thanh Thư

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

CÁC NỘI DUNG CHÍNH

I Mô tả chung về doanh nghiệp

II Mô hình kinh doanh

III Kế hoạch kinh doanh

IV Kết quả thực hiện

I Mô tả chung về doa

nh nghiệp

1 Giới thiệu về công ty

2 Các sản phẩm kinh doanh

I Mô tả chung về doanh nghiệp

1 Giới thiệu về công ty

Công ty cổ phần mỹ phẩm Ando

Logo:

Tên công ty

Sở KH-ĐT TP.HN cấp ngày 28/08/2018

Giấy phép đăng ký kinh doanh

Tầm nhìn

Trở thành địa chỉ uy tín cho

khách hàng khi muốn lựa

chọn mỹ phẩm, thực phẩm

chức năng chiết xuất từ cây

cỏ thảo dược có nguồn gốc

từ Ấn Độ để chăm sóc sức

khỏe và làm đẹp cho bản thân.

Sứ mệnh

Mang đến sản phẩm chiết xuất 100% từ tự nhiên

I Mô tả chung về doanh nghiệp

1 Giới thiệu về công ty

01 02

03

04 05

06

Kem dưỡng, dầu dưỡng,

gel dưỡng, nước hoa

Chăm sóc răng miệng

I Mô tả chung về doanh nghiệp

2 Các sản phẩm kinh doanh

II Mô hình kinh doanh

1 Phân tích thị trường và đối thủ

2 Khách hàng mục tiêu

3 Đối tác kinh doanh

4 Mô hình định giá và phương thức

thanh toán

Phân tích thị trường

- 44% phụ nữ thường xuyên trang điểm

- Phụ nữ Việt chi tiêu trung bình khoảng

140.000 đồng/tháng cho mỹ phẩm

- Chi tiêu cho mỹ phẩm bình quân đầu

người mới chỉ ở mức 4 USD/người/năm

- Thuế nhập khẩu ngành công ngiệp mỹ

phẩm này được về mức 0-5%

- Thị trường mỹ phẩm Việt dự báo đạt

2,35 tỷ USD vào 2018

- Dự báo cho đến năm 2020, tầng lớp

trung lưu, là những người chi tiêu mạnh

cho mỹ phẩm sẽ gia tăng nhanh chóng

lên con số 33 triệu người

II Mô hình kinh doanh

1 Phân tích thị trường và đối thủ

Mỹ phẩm Ấn Độ

Là shop tiên phong đưa mỹ phẩm

Ấn Độ vào thị trường Việt Nam

II Mô hình kinh doanh

1 Phân tích thị trường và đối thủ

Đối

thủ

The Tulsi Shop

Là cửa hàng phân phối sản phẩm

của công ty Organic

Nữ từ trên 18 tuổi đến dưới

45 tuổi có thu nhập trung bình

là trên dưới 6 triệu vnđ/tháng

Nam từ 20 – 40 tuổi: Họ có thể trực tiếp sử dụng sản phẩm hoặc mua tặng cho những người phụ nữ

Khách hàng trẻ, sử dụng Internet nhiều

Khách hàng thích nhiều

chương trình khuyến mãi

và bao bì đẹp B

D C A

II Mô hình kinh doanh

2 Khách hàng mục tiêu

II Mô hình kinh doanh

3 Đối tác kinh doanh

Phần mềm quản lý bán hàng Sapo Thiết kế website: Bizweb

II Mô hình kinh doanh

4 Mô hình định giá và phương thức thanh toán

* Mô hình định giá:

Giá 1 sản phẩm = Chi phí + % lợi nhuận

* Phương thức thanh toán:

III Kế hoạch kinh doanh

7 Mô hình kinh doanh Canvas

(Business Model Canvas – BMC)

kế hoạch tài chính, huy động vốn

Lập kế hoạch Marketing

Tạo nguồn hàng, xây dựng website, xây dựng hệ thống thanh toán, vận chuyển

Xuất bản web, chạy chương trình Market-

ing

III Kế hoạch kinh doanh

1 Thành lập công ty

III Kế hoạch kinh doanh

3 Kế hoạch vay vốn và huy động vốn

-Tuyển chọn những người trẻ,

năng động, tốt nghiệp đại học

chuyên ngành tài chính –

Market-ing – quảng trị kinh doanh

- Yêu cầu có kinh nghiệm hoặc

không tuỳ theo chức vụ

-Tổng vốn dự tính: 414.260.000đ, trong đó

vốn đầu tư cố định 214.260.000đ, vốn lưu động 200.000.000đ

- Toàn bộ vốn ban đầu là vốn chủ sở hữu

- Sau 1 năm sẽ tiến hành vay vốn, tái đầu tư và

mở rộng kinh doanh

- Sau 18 – 24 tháng huy động vốn đầu tư từ các nhà đầu tư, quỹ tài chính cùng hợp tác và phát triển

2 Nguồn nhân lực

ennhienando.bizwebviet-Fanpage: Mỹ phẩm thiên nhiên

Tất cả các sản phẩm của công ty sẽ được

in logo của công ty từ cửa hàng, quà tặng

khách hàng, thẻ nhân viên, danh thiếp,…

* Tổng đầu tư ban đầu:

Hạng mục Số lượng Đơn vị Đơn giá Thành tiền

6 Phí thiết kế Website ( gói vip ) 7.650.000

7 Phí mua tên miền 800.000

* Bảng tổng hợp chi phí đầu tư cố định ban đầu:

Hạng mục Gíá bán bình

quân sản phẩm

Số lượng bán trong ngày Doanh số ngày Doanh số tháng1.Chăm sóc da mặt 180.000 15 2.700.000 70.200.000 2.Chăm sóc tóc 140.000 15 2.100.000 54.600.000 3.Dưỡng thể 100.000 20 2.000.000 52.000.000 4.Chăm sóc răng

Hạng mục Tháng

10

Tháng 11

Tháng 12

Tháng 1

Tháng 2

Tháng 3

Tháng 4

Tháng 5

Tháng 6

Tháng 7

Tháng 8

Tháng 9 Mức tăng giá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Doanh thu 235 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 Chi phí hoạt

động 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 136.6 Khấu hao TS 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 18.4 Lợi nhuận

trước thuế 80 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 Thuế (20%) 16 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 Lợi nhuận

sau thuế 64 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76

* Bảng dự tính kết quả kinh doanh dự trù trong năm đầu :

* Có các chỉ số tài chính như sau:

1 Tổng doanh thu 2.985.000.000

2 Tổng chi phí 1.639.200.000

3 Tổng lợi nhuận trước thuế (EBT) 1.125.000.000

4 Tổng lợi nhuận sau thuế (EAT) 976.000.000

5 Hệ số EBT/ doanh thu 0.3768

6 Hệ số EAT/ doanh thu 0.3269

7 Doanh thu bình quân 250.000.000

8 Lợi nhuận trước thuế bình quân 93.750.000

9 Lợi nhuận sau thuế bình quân 81.333.000

7 Mô hình kinh doanh

Canvas (Business Model Can vas – BMC)

IV Kết quả phát triển hệ thống

Giao diện

Web:

Trang giới thi

ệu, thanh toá

n, sản phẩm

Trang blog, ch ính sách, châ

n trang

Backend

Thank you