Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 119 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
119
Dung lượng
1,02 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HOÀNG THU TRANG QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNQUẢNGTRỊ Chuyên ngành: Quảnlý kinh tế Mã số: 8340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRỊNH VĂN SƠN HUẾ, 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả luận văn i LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giảng viên hướng dẫn PGS.TS Trịnh Văn Sơn tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành Luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam – ChinhánhQuảngTrị nơi công tác tồn thể chun viên phòng hỗ trợ tơi q trình thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN TÊN ĐỀ TÀI: “QUẢN LÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNQUẢNG TRỊ” 1.Tính cấp thiết đề tài: Trong năm trở lại BIDV QuảngTrị nỗ lực tăng trưởng tíndụngKháchhàngcánhân Đi với pháttriểntíndụngkháchhàngcánhân vấn đề quảnlýrủirotíndụng BIDV Quảng Trị, việc hồn thiện cơng tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân trở thành u cầu cấp thiết đóng vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh BIDV QuảngTrị Trước đòi hỏi thực tế, đặt yêu cầu cấp thiết công tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcá nhân, tác giả lựa chọn đề tài: “Quản lýrủirotíndụngkháchhàngcánhânChinhánhNgânhàngthươngmạicổphầnĐầutưPháttriểnQuảng Trị” để làm luận văn thạc sĩ kinh tế 2.Mục tiêu luận văn: Trên sở đánh giá thực trạng, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị 3.Phương pháp nghiên cứu: Bài viết sử dụng phương pháp thu thập số liệu gồm thu thập số liệu thứ cấp số liệu sơ cấp từ khảo sát ý kiến nhân viên tíndụngChi nhánh, phương pháp tổng hợp phương pháp phân tích Kết nghiên cứu: - Góp phần hệ thống hóa kiến thức rủirotíndụngquảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân - Phân tích, đánh giá thực trạng quảnlýrủirotíndụngKháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị - Đưa giải pháp nâng cao hiệu quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân cho BIDV QuảngTrị kiến nghị để nhằm hoàn thiện quy trình quảnlýrủiro cho Chinhánh iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU CBQLKH: Cán quảnlýkháchhàng CBQLRR: Cán quảnlýrủiro CĐKT: Cân đối kế toán CIC: Trung tâm thơng tintíndụng Quốc gia Việt Nam DPRR: Dự phòng rủiro DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ vừa GTCG: Giấy tờ có giá HĐQT: Hội đồng quảntrị HĐV: Huy động vốn KH: Kháchhàng KHCN: Kháchhàngcánhân KHDN: Kháchhàng doanh nghiệp NH: Ngânhàng NHTM: Ngânhàngthươngmại NHNN: Ngânhàng nhà nước QLKH: Quảnlýkháchhàng QLRR: Quảnlýrủiro QLRRTD: Quảnlýrủirotíndụng QTTD: Quảntrịtíndụng RRTD: Rủirotíndụng TCTD: Tổ chức tíndụng TDDN: Tíndụng doanh nghiệp TDN: Tổng dư nợ TSBĐ: Tài sản bảo đảm XHTDNB: Xếp hạngtíndụng nội iv MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm lược luận văn .iii Danh mục chữ viết tắt ký hiệu iv Mục lục v Danh mục bảng biểu viii Danh mục hình, đồ thị, biểu đồ xi PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Nội dung nghiên cứu PHẦN 2: NỘI DUNGVÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂN TRONG CÁC NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI .5 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1.1 Khái niệm, chức vai trò .5 1.1.2 Hoạt động tíndụngNgânhàngthươngmại .7 1.1.3 TíndụngkháchhàngcánhânNgânhàngthươngmại 1.2 LÝ LUẬN VỀ RỦIROTÍNDỤNG .10 1.2.1 Khái niệm loại rủiro 10 1.2.2 RủirotíndụngNgânhàngthươngmại 12 1.3 QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂN 16 1.3.1 Khái niệm vai trò .16 1.3.2 Nội dungQuảnlýrủirokháchhàngcánhân 17 1.3.3.Các mơ hình quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân 22 1.3.4 Nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân 24 v 1.4 THỰC TIỄN VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂN TRONG MỘT SỐ NGÂNHÀNG 26 1.4.1 Kinh nghiệm quảnlýrủiro số ngânhàng giới 26 1.4.2 Kinh nghiệm quảnlýrủirotíndụng số ngânhàng Việt Nam 28 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho Chinhánhngânhàng TMCP ĐầutưPháttriểnQuảngTrị 30 Tóm tắt chương 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNG TMCP ĐẦUTƯ & PHÁTTRIỂNQUẢNGTRỊ .33 2.1 TỔNG QUAN VỀ CHINHÁNHNGÂNHÀNG TMCP ĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNQUẢNGTRỊ .33 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quảnlý chức nhiệm vụ 34 2.1.3 Tình hình hoạt động tíndụng kinh doanh BIDV Quảng trị, giai đoạn 2015-2017 37 2.2 THỰC TRẠNG QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNQUẢNGTRỊ 40 2.2.1 Đánh giá thực trạng hoạt động tíndụngkháchhàngcánhân BIDV Quảng Trị, giai đoạn 2015-2017 40 2.2.2 Thực trạng cơng tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân BIDV Quảng Trị, giai đoạn 2015-2017 43 2.3 Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CỦA CHINHÁNHNGÂNHÀNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNLÝRỦI TO TÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠI BIDV QUẢNGTRỊ .63 2.3.1 Mẫu khảo sát 63 2.3.2 Kết ý kiến đánh giá cơng tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị 64 2.3.3 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác QuảnlýrủirotíndụngKháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị 70 2.4 NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠI BIDV QUẢNGTRỊ 75 vi 2.4.1 Kết đạt 75 Tóm tắt chương 80 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠI BIDV QUẢNGTRỊ 81 3.1 ĐỊNH HƯỚNG 81 3.1.1 Định hướng pháttriểntíndụngNgânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam 81 3.1.2 Định hướng pháttriểntíndụng BIDV QuảngTrị 82 3.1.3 Định hướng pháttriểntíndụngkháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị 82 3.1.4 Định hướng hoàn thiện nâng cao hiệu quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị 83 3.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝRỦIROTÍNDỤNGKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠI BIDV QUẢNGTRỊ 84 3.2.1 Nâng cao chất lượng cơng tác nhận diện rủirotíndụngkháchhàngcánhân 84 3.2.2 Hồn thiện cơng tác đo lường rủirotíndụngkháchhàngcánhân .87 3.2.3 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt rủirotíndụngkháchhàngcánhân 88 3.2.4 Nâng cao hiệu công tác tài trợ rủirotíndụngkháchhàngcánhân 89 3.2.5 Một số giải pháp khác .90 Tóm tắt chương 91 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .92 KẾT LUẬN 92 KIẾN NGHỊ 94 2.1 Kiến nghị với Chính phủ Ngânhàng Nhà nước 94 2.2 Kiến nghị với Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC 99 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VẮN THẠC SĨ KINH TẾ NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN vii XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Nguồn vốn huy động BIDV Quảng Trị, giai đoạn 2015-2017 37 Bảng 2.2: Thị phần huy động vốn BIDV Quảngtrị mối quan hệ với Chinhánhngânhàng khác địa bàn Quảng Trị, giai đoạn 20152017 38 Bảng 2.3: Thị phần dư nợ vay ngânhàng địa bàn QuảngTrị 39 Bảng 2.4: Kết hoạt động kinh doanh, qua năm 2015, 2016, 2017 .40 Bảng 2.5: Kết hoạt động tíndụngkháchhàngcánhânchinhánh giai đoạn 2015-2017 .40 Bảng 2.6: Hiệu suất sử dụng vốn vay .41 Bảng 2.7: Thu nhập từ hoạt động tíndụng KHCN, giai đoạn 2015-2017 42 Bảng 2.8: Cơ cấu nợ theo nhóm KHCN, giai đoạn 2015-2017 .43 Bảng 2.9: Trích lập dự phòng rủirotíndụngkháchhàngcánhânChi nhánh, giai đoạn 2015-2017 .44 Bảng 2.10: Tình hình nhận diện RRTD thơng qua kiểm tra, rà sốt hồ sơ tíndụng KHCN BIDV Quảng Trị, giai đoạn 2015 - 2017 48 Bảng 2.11: Nhóm nợ theo tuổi nợ 49 Bảng 2.12: Nhóm nợ theo tuổi nợ, cấu nợ khoản vay 49 Bảng 2.13: Phân loại nợ KHCN BIDV QuảngTrị giai đoạn năm 2015-2017 50 Bảng 2.14: Thông tinkháchhàngcánhân nhập vào hệ thống xếp hạng TDNB để tính điểm 52 Bảng 2.15: Hạngkháchhàngcánhân hỗ trợ định cho vay .53 Bảng 2.16: Tình hình xếp hạngtíndụng KHCN BIDV Quảng Trị, giai đoạn năm 2015-2017 54 Bảng 2.17: Tình hình áp dụngtài sản bảo đảm cho khoản vay KHCN BIDV Quảng Trị, giai đoạn năm 2015-2017 .57 viii việc chun mơn hóa cao khả phục vụ kháchhàng tốt Tóm tắt chương Trong chương 3, người viết tập trung đưa số giải pháp nâng cao chất lượng quảnlýrủirotíndụng KHCN BIDV QuảngTrị sau nghiên cứu trình bày định hướng pháttriển chung BIDV, BIDV QuảngTrị đinh hướng chi tiết pháttriển hoạt động tíndụng bán lẻ Chinhánh Các giải pháp đưa cụ thể theo nội dung cơng tác quảnlýrủirotíndụng KHCN là: Nhận diện, Đo lường, Kiểm sốt Tài trợ rủi ro, ngồi tác giả đề xuất số biện pháp khác nhân lực, hệ thống thông tin, báo cáo ngânhàng 91 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Hoạt động ngânhàngthươngmại nói chung hoạt động tíndụng nói riêng ln đóng vai trò quan trọng kinh tế Do đó, việc hồn thiện nâng cao chất lượng cơng tác quảnlýrủirotíndụng nói chung rủirotíndụngkháchhàngcánhân nói riêng nhiệm vụ hàngđầu công tác quảntrị điều hành BIDV QuảngTrị nhằm đảm bảo hoạt động tíndụngngânhàng an tồn, ổn định Tíndụng doanh nghiệp trước chiếm tỷ trọng lớn tổng dư nợ ngân hàng, năm gần đây, với xu hướng dịch chuyển sang bán lẻ tất NHTM tíndụngkháchhàngcánhân ngày đóng vai trò quan trọng Tíndụng doang nghiệp hay tíndụngkháchhàngcánhâncó đặc điểm riêng, cần có giải pháp quảnlýrủiro riêng Do vậy, tìm giải pháp phù hợp để quảnlý hiệu rủirotíndụngkháchhàngcánhân việc làm cần thiết mà cho NHTM Trên sở mục tiêu đề tài, Luận văn thu thập thông tin, số liệu tiến hành đánh giá đạt thành công về: - Góp phần hệ thống hóa lý luận thực tiễn quảnlýrủiroquảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhânNgânhàngthương mại; - Đánh giá thực trạng quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân BIDV QuảngTrị giai đoạn 2015-2017; - Đề xuất giải pháp hồn thiện nâng cao hiệu cơng tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhânChinhánh BIDV Quảngtrị đến năm 2022 Kết phân tích, đánh giá ghi nhận thành công BIDV QuảngTrị công tác quảnlýrủiro mặt: - Công tác nhận diện thơng qua thẩm định tình hình thực tế thực tốt; Nhận diện thông qua phân tích tài sản bảo đảm; Cơng tác định giá tài sản 92 kiểm soát cán lãnh đạo phòng cho vay; Cơng tác nhận diện rủiro cấp tíndụngphậnquảntrịtíndụng - Cơng tác phân loại nợ Chinhánh thực hàng tháng, tuân thủ quy định BIDV NHNN - Công tác kiểm soát rủiroChinhánh tốt thể tuân thủ quy trình, quy định nhân viên; phân cấp thẩm quyền phántíndụng hợp lý - Cơng tác trích lập dự phòng rủiroChinhánh tra nội thường xuyên nhánh tuân thủ quy định trích lập dự phòng - Cơng tác đơn đốc thu hồi nợ cán quảnlýkháchhàng trọng đến tỷ lệ nợ cần ý nợ xấu tổng dư nợ hàng tháng - Nguồn tài trợ rủiroChinhánh chủ yếu từ xử lýtài sản bảo đảm nên thuận lợi cho chinhánh thực thu hồi nợ từphátmạitài sản bảo đảm Tuy nhiên, kết phân tích ro nhiều hạn chế tồn tại: - Nhiều cán tíndụng chưa trọng đến công tác nhận diện rủiro việc nhận dạng biểu rủiro phụ thuộc vào cảm nhận chủ quan cán QLKH, mang tính kinh nghiệm, truyền thống.Hầu hết khoản tíndụng KHCN khơng thực tra cứu thơng tin CIC, chinhánh chưa có quy định cụ thể tra cứu thông tin CIC trước cho vay cán chưa quan tâm đến công tác quan trọng - Kết thông tin nhập vào hệ thống xếp hạng TDNB chưa rà soát độc lập bới phậnquảnlýrủiro theo quy trình - Việc kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay mang tính đối phó, không thực chất; Việc định giá lại tài sản đảm bảo hàng năm theo dõi quảnlýtài sản đảm bảo sau chấp, cầm cố gặp nhiều khó khăn - Chinhánh chưa trọng tới pháttriển bảo hiểm vay vốn, thực sản phẩm có quy định bắt buộc mua bảo hiểm Hy vọng viết tài liệu tham khảo vấn đề quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhân cho chinhánh BIDV QuảngTrị 93 KIẾN NGHỊ 2.1 Kiến nghị với Chính phủ Ngânhàng Nhà nước Đảm bảo môi trường kinh tế vĩ mô ổn định, hành lang pháp lý an tồn cho hoạt động tín dụng: - Chính phủ NHNN cần phải có hoạch định sách dài hạn định hướng pháttriểncó giải pháp phù hợp nhằm đảm bảo mơi trường kinh tế vĩ mơ ổn định Chính phủ NHNN cần hoàn thiện hệ thống pháp luật, tạo lập hành lang pháp lýrõ ràng, chặt chẽ thuận lợi cho hoạt động tíndụngngânhàng Tăng cường quản lý, kiểm tra, giám sát NHNN hoạt động tíndụngngânhàngthươngmại - NHNN cần đẩy mạnh hiệu hoạt động CIC để hỗ trợ thông tin cho NHTM q trình cấp tíndụng cho kháchhàng - NHNN cần thường xuyên tổ chức tra, kiểm tra hoạt động tíndụng NHTM cách trung thực kháchquan NHNN cần quan tâm, xây dựng máy tra, giám sát ngânhàngthương mại, kết hợp giám sát từ xa tra chỗ NHTM Giám sát việc triển khai Basel II NHTM đồng thời hỗ trợ khó khăn cho NHTM trình thực thi Basel II Chương trình áp dụng Basel II thí điểm tháng 2/2016, mục tiêu đến cuối năm 2018, ngânhàng phải đáp ứng yêu cầu Basel II Đến năm 2020 NHTM có mức vốn tựcó theo chuẩn mực Basel II, có 12 - 15 NHTM áp dụng thành công Basel II Để đáp ứng mục tiêu đề NHNN cần giám sát chặt chẽ việc triển khai áp dụng Basel II NHTM, có kế hoạch hành động mục tiêu cụ thể bước triển khai, đồng thời tham khảo ý kiến NHTM để giải vướng mắc khó khăn q trình thực 2.2 Kiến nghị với Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam Đề kế hoạch, hành động cụ thể để áp dụng thành công Basel II Kể từcó văn triển khai Basel II NHNN, BIDV có lộ trình 94 thực Basel II, thành lập phòng ban chuyên trách Basel, phân giao cụ thể cho phòng ban triển khai Basel, tổ chức tun truyền thơng qua thi cóthưởng tìm hiểu Basel đến cán cơng nhân viên toàn hệ thống BIDV cần đẩy nhanh tiến độ, hoàn thiện số yêu cầu khoản, quảntrịrủiro đạt chuẩn quốc tế, tiến tới 10 NHTM áp dụng thành công Basel II vào năm 2020 Xây dựng hồn thiện quy định, quy trình tíndụng Hội sở BIDV xây dựng ban hành văn quy định nghiệp vụ tíndụng nghiệp vụ ngânhàng khác đầy đủ, khoa học, chặt chẽ Nhưng cần tiếp tục xây dựng, hoàn thiện quy định này, đặc biệt hệ thống xếp hạngtíndụng nội Song song với việc ban hành sách, quy định hay quy trình nghiệp vụ, Hội sở BIDV nên xây dựng chương trình tự động cập nhật văn mới, loại bỏ văn hết hiệu lực, chẳng hạn xây dựng thư mục văn tíndụng để chinhánh tiện tra cứu cập nhật kịp thời văn Nâng cấp hệ thống thông tin, sở liệu phục vụ cho công tác thu thập thông tinkháchhàng Nâng cấp hệ thống báo cáo, đảm bảo thân thiện với người dùng, xử lý nhanh, đầy đủ để phục vụ cho công việc thu thập thông tinkhách hàng, khai thác triệt để thông tin nội ngân hàng, dự báo rủiro phục vụ công tác quảnlýrủirongânhàng Chuyển đổi mô hình từquảnlýrủirotíndụngphân án thành mơ hình quảnlýrủirotíndụng tập trung Theo đó, hoạt động tín dụng, Chinhánh làm nhiệm vụ bán hàng, quan hệ khách hàng, làm hồ sơ đề xuất, nhiệm vụ tác nghiệp quảnlýrủiro khoản vay tập trung Hội sở Việc độc tập khâu đề xuất tác nghiệp thực chinhánh mà chinhánh Hội sở mang lại kháchquan trọng việc giải ngân, giảm thiểu tối đa rủirotíndụng xảy từ nguyên nhân chủ quan CBQLKH cán tác nghiệp 95 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt Joel Bessis (2012), Risk management in Banking, NXB Lao động- Xã hội Ths Phạm Thu Thủy Đỗ Thị Thu Hà (2012), “Đổi cách thức đo lường rủirotíndụng NHTM Việt Nam trình tái cấu trúc hệ thống” GS.TS Nguyễn Văn Tiến PGS.TS Nguyễn Mạnh Hùng (2017), Cẩm nang quảntrịrủiro kinh doanh ngân hàng, NXB Nguyễn Tất Thành Ngânhàng Nhà nước Việt Nam, thông tư số 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 Thống đốc NHNN Quy định phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủiro việc sử dụng dự phòng để xử lýrủiro hoạt động TCTD, chinhánhngânhàng nước Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam, Chiến lược pháttriển BIDV đến năm 2020 Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam, Quy định 4633/BIDV-QLTD quy trình cấp tíndụng với kháchhàng tổ chức Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam , Quyết định số 1138/QĐHĐQT ngày 11/11/2011 việc ban hành sách tíndụngkháchhàng tổ chức Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam , Quyết định số 353/QĐHĐQT ngày 21/04/2010 HĐQT việc ban hành sách tíndụngkháchhàng bán lẻ Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam, Quy định số 8955/QĐQLTD ngày 31/12/2014 đăng ký giao dịch đảm bảo 10 Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam, Quy định số 6959/QĐNHBL ngày 03/11/2014 Cấp tíndụng bán lẻ 11 Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam, Quyết định 1266/QĐHĐQT Chính sách phân loại tài sản có, mức trích lập, phương pháp trích lập dự phòng rủiro hoạt động tín dụng,2014 97 12 Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam, Quy định 10546/BIDVQLTD ngày 15/12/2016 việc Hướng dẫn triển khai Hệ thống xếp hạng TDNB Kháchhàngcánhân 13 Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam - CN Quảng Trị, Báo cáo tổng kết năm 2012, 2013, 2014 14 Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam - CN Quảng Trị, Tài liệu đào tạo online Basel, 2017 15 Quốc Hội (2010), Luật tổ chức tíndụng số 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010 16 Quốc Hội (2010), Luật Ngânhàng Nhà nước số 46/2010/QH12 ngày 16/06/2010 17 Trang Web Ngânhàng Nhà nước Việt Nam: http://www.sbv.gov.vn 18 Trang Web Ngânhàng TMCP ĐầutưPháttriển Việt Nam: http://www.bidv.com.vn 19 Các trang web: http://www.tapchitaichinh.vn http://www.luanvantaichinh.vn Tài liệu Tiếng Anh Bank for International settlements, 07/2009, Enhancements to the Basel II Framework 98 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN Xin chào Anh/Chị! Tơi tên Hồng Thu Trang, thực đề tài luận văn thạc sỹ “Quản lýrủirotíndụngkháchhàngcánhânChinhánhNgânhàng TMCP ĐầutưPháttriểnQuảng Trị” Mong Anh/Chị dành chút thời gian để trả lời số câu hỏi Tất câu trả lời Anh/Chị cócó giá trị cho việc nghiên cứu đề tài Tôi mong nhận cộng tác nhiệt tình Anh/ Chị Họ tên:………………………………………………………………………… Phòng cơng tác:………………………………………………………………… BẢNG KHẢO SÁT I Anh chị đánh công tác quảnlýrủirotíndụngkháchhàngcánhânChinhánhngânhàng TMCP ĐầutưPháttriểnQuảngTrị ? Anh chị vui lòng đánh dấu X vào câu trả lời để đánh giá mức độ quan trọng yếu tố theo thang điểm từ đến với ý nghĩa thang điểm sau Rất không tốt Khơng tốt Bình thường Tốt Rất tốt Mức độ đánh giá TT Cơng tác quảnlýrủirotíndụng Rất KHCN không tốt 99 Không Bình tốt thường Tốt Rất tốt Cơng tác nhận diện rủiroNhận diện thơng qua phân tích lực tàiNhận diện thơng qua phân tích phương án vay vốn Nhận diện thơng qua thẩm định tình hình thực tế Nhận diện thơng qua phân tích tài sản bảo đảm Nhận diện thông qua tra cứu thông tin CIC Nhận diện thông qua dấu hiệu rủiro lựa chọn đối nghịch Nhận diện rủiro cấp tíndụngphận QTTD Cơng tác kiểm tra mục đích sử dụng vốn, kiểm tra tình hình hoạt động kinh doanh kháchhàng sau cấp tíndụng 10 Cơng tác kiểm tra, đánh giá lại tài sản Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tíndụng nội Cơng tác đo lường rủirotíndụng KHCN 11 Cơng tác phân loại nợ 12 Thực xếp hạngtíndụng nội Cơng tác kiểm sốt rủirotíndụng KHCN 13 Xây dựng quy trình cấp tíndụng bán lẻ cụ thể Chinhánh vừa phù hợp 100 với điều kiện kinh doanh địa bàn vừa đảm bảo quảnlýrủiro 14 15 Sự tuân thủ quy trình quy định nhân viên Phân cấp thẩm quyền phántíndụng hợp lý 16 Công tác định giá tài sản đảm bảo 17 Cơng tác trích lập dự phòng rủiro 18 19 20 21 Thiết kế mức lãi suất cấp tíndụng phù hợp với mức độ rủiro Cơng tác đơn đốc thu hồi nợ phòng kinh doanh Công tác bán bảo hiểm vay vốn Chinhánh Đa dạng hóa danh mục cấp tíndụng theo sản phẩm Công tác tài trợ rủiro 22 23 24 II Cơng tác sử dụng dự phòng rủiro để xử lý nợ xấu Xử lýtừtài sản bảo đảm Tài trợ rủirotừ nguồn bồi thường Bảo hiểm Anh chị cho biết nguyên nhân phổ biến hạn chế công tác QuảnlýrủirotíndụngKháchhàngcánhânChinhánh BIDV Quảng trị? Anh chị vui lòng đánh dấu X vào câu trả lời để đánh giá mức độ phổ biến nguyên nhân theo thang điểm từ đến với ý nghĩa thang điểm sau 101 Hồn tồn khơng Khơng đồng ý Khơng có Đồng ý ý kiến đồng ý Hoàn toàn Đồng ý Mức độ đánh giá Nhân tố ảnh hưởng đến công tác TT QLRR tíndụng KHCN Chinhánh Hồn tồn Khơng khơng đồng ý đồng ý Số lượng cán làm công tác quảnlýkháchhàngchinhánh mỏng, chưa đáp ứng nhu cầu số lượng lớn KHCN Chinhánh Số lượng CBQLKH trẻ chưa có kinh nghiệm lớn Cơng việc chưa chun mơn hóa khiến CB QLKH đảm nhiệm q nhiều cơng việc, riêng tíndụng CB QLKH vừa người tiếp thị, vừa thẩm định tín dụng, vừa soạn thảo hồ sơ, văn tíndụng khơng cóphận hỗ trợ vừa đảm nhiệm chăm sóc kháchhàng khiến cơng việc bị q tải 102 Khơng có ý kiến Hồn Đồng tồn ý đồng ý CB tíndụng chưa trọng đến công tác nhận diện rủiro Những rủiro liên quan đến tính đạo đức khách hàng, thiên tai địch họa, hay rủiro ngành nghề khách hàng, Chinhánhthường bị động khó nhận biết rõ Việc nhận dạng biểu rủiro phụ thuộc vào cảm nhận chủ quan Cán QLKH, mang tính kinh nghiệm, truyền thống CB QLKH chạy theo tiêu mà bỏ qua dấu hiệu nhận biết rủi ro, thông thường trọng tới tài sản đảm bảo mà bỏ qua dấu hiệu khác Chinhánh chưa có quy định cụ thể tra cứu thông tin CIC nên hầu hết khoản tíndụng KHCN khơng thực tra cứu thơng tin CIC Xếp hạngtíndụng bắt buộc xét duyệt tíndụng Nhưng lại phụ thuộc vào CB QLKH, kết thông tin nhập vào hệ thống XHTDNB chưa rà sốt độc lập theo quy trình Việc kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay mang tính đối phó, khơng 103 thực chất Việc định giá lại tài sản đảm bảo hàng năm theo dõi quảnlýtài sản đảm bảo sau chấp, cầm cố gặp nhiều khó khăn Cơng tác kiểm sốt nội khoản 10 tíndụngdừng lại việc kiểm tra bề mặt hồ sơ chưa thực kiểm tra thực tế Chinhánh chưa trọng tới phát 11 triển bảo hiểm vay vốn, thực sản phẩm có quy định bắt buộc mua bảo hiểm Hệ thống báo cáo BIDV kiết xuất thủ công phức tạp Việc hệ thống báo cáo chưa 12 đại dễ dàng khó khăn cho Chinhánh việc thu thập thông tin tổng quankháchhàng nhóm kháchhàng liên quan Mơi trường pháp lý cho hoạt động ngânhàng nói chung chưa đầy đủ, đồng bộ, chồng chéo 13 văn pháp luật gây khó khăn cho hoạt động việc giải tranh chấp phát sinh hoạt động tíndụng Theo ý kiến chủ quan Anh Chị ngồi ngun nhân 104 có ngun nhân khác khiến cho cơng tác Quảnlýrủirotíndụng KHCN chưa thực tốt: Trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp chân thành Anh Chị! 105 ... sở lý luận thực tiễn quản lý rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân Ngân hàng thương mại Chương Thực trạng Quản lý rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân Chi nhánh ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Quảng. .. trưởng tín dụng Khách hàng cá nhân Đi với phát triển tín dụng khách hàng cá nhân vấn đề quản lý rủi ro tín dụng BIDV Quảng Trị, việc hồn thiện cơng tác quản lý rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân. .. ĐỀ TÀI: “QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN QUẢNG TRỊ” 1.Tính cấp thiết đề tài: Trong năm trở lại BIDV Quảng Trị nỗ lực