TỪ ĐIỂN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Với mong muốn hỗ trợ bạn sinh viên trình học tập, SAPP Academy trân trọng giới thiệu ebook "600-word Dictionary Of Management Accounting" Cuốn ebook tập hợp chủ đề mơn học F2 ACCA - Kế Toán Quản Trị SAPP hy vọng ebook bước đệm đầu tiên, giúp bạn dễ dàng tiếp cận với môn học SAPP Academy chúc bạn thành công! - Ban biên tập - Management Accounting Kế tốn quản trị Accuracy Tính xác /'ỉkjurəsi/ Thơng tin hiển nhiên cần phải xác, sử dụng thơng tin khơng xác gây hậu nghiêm trọng Analysing Data Phân tích liệu /ˈỉn.əl.aɪzɪŋ ˈdeɪ.tə/ Quá trình đánh giá liệu sử dụng lý luận phân tích hợp lý để kiểm tra thành phần liệu cung cấp Anticipate Dự đốn /ỉn'tisipeit/ Dự đốn tưởng tượng hay mong đợi điều xảy Assessment Stage Bước ước lượng /ə'sesmənt steidʤ/ Bước ước lượng lập kế hoạch chiến lược dài hạn bao gồm việc đánh giá môi trường bên ngoài, đánh giá tổ chức, đánh giá kỳ vọng tương lai Assets Tài sản /ˈæs.et/ Nguồn lực kinh tế đơn vị kế toán kiểm soát có khả đem lại lợi ích tương lai cách tương đối chắn Assurance Bảo đảm /əˈʃuə.rəns/ Nhận trách nhiệm; chắn, không sợ sơ suất 06 “To be a champ, you have to believe in yourself when nobody else will.” Carrying Out Plan Tiến hành kế hoạch Việc triển khai chuỗi hoạt động dự tính từ trước /'kỉring aut plỉn/ Clarity Sự rõ ràng /'klỉriti/ Đặc điểm thơng tin tốt cần phải rõ ràng người sử dụng Classifying Sự phân loại /ˈklæs.ɪ.faɪŋ/ Chức phân loại kế toán thể việc phân loại nghiệp vụ kiện kinh tế thành nhóm loại khác nhau, việc phân loại có tác dụng giảm khối lượng lớn chi tiết thành dạng cô đọng hữu dụng Communicating Truyền tải (thông tin) /kəˈmjuː.nɪ.keɪtŋ/ Chia sẻ thông tin với người khác Communication Sự liên kết /kə,mju:ni'keiʃn/ Đặc điểm liên kết thông tin tốt thể việc tổ chức, cá nhân giao quyền để thực nhiệm vụ khác nhau, họ cần cung cấp thông tin cần thiết để sử dụng Comparing Actual Results Against Plans So sánh kết thực tế so với kế hoạch So sánh để xem xét đạt mục tiêu, mục đích ban đầu chưa /kəm'peəiɳ æktjuəl ri'zʌlt ə'geinst plæn/ Completeness Đầy đủ /kəm'pli:tnis/ Nhà quản trị cần cung cấp thông tin cách đầy đủ để thực công việc cách phù hợp Confidence Sự tin cậy /'kɔnfidəns/ Thông tin cần phải tin tưởng nhà quản lý, người sử dụng Controlling Kiểm sốt /kənˈtrəʊlɪŋ/ Kiểm sốt q trình đo lường kết thực hiện, so sánh với tiêu chuẩn, phát sai lệch nguyên nhân, tiến hành điều chỉnh nhằm làm cho kết cuối phù hợp với mục tiêu xác định Corporate Plan Kế hoạch tổ chức /'kɔ:pərit plæn/ Kế hoạch tổ chức đại diện cho mục tiêu hoạt động tương lai tổ chức Cost Chi phí /kɔst/ Chi phí sản xuất, kinh doanh chi phí khác ghi nhận Báo cáo kết hoạt động kinh doanh khoản chi phí làm giảm bớt lợi ích kinh tế tương lai có liên quan đến việc giảm bớt tài sản tăng nợ phải trả chi phí phải xác định cách đáng tin cậy Cost Accounting Kế tốn chi phí /kɔst ə'kauntiɳ/ Kế tốn chi phí việc thu thập thơng tin chi phí liên kết đến chi phí vật, thành lập ngân sách, chi phí tiêu chuẩn chi phí thực tế hoạt động, quy trình, hoạt động, sản phẩm; phân tích biến động, lợi nhuận sử dụng xã hội quỹ Cost Data Collection Thu thập liệu chi phí /kɔst 'deitə kə'lekʃn/ Việc tập hợp chi phí từ nguồn khác cho mục đính phân tích, tính giá Cost Report Báo cáo chi phí /kɔst ri'pɔ:t/ Là tập hợp thơng tin chi phí hình thức khác thực với mục đích chuyển tải thơng tin chi phí phát sinh kỳ Customer Khách hàng /'kʌstəmə/ Một khách hàng cá nhân tổ chức mua sắm hàng hóa/ dịch vụ sản xuất doanh nghiệp Channel Of Communication Kênh truyền thơng /'tʃỉnl ɔv kə,mju:ni'keiʃn/ Các phương pháp để trung chuyển thông tin quản trị, thông tin doanh thu, chi phí, giá thành Data Dữ liệu /deitə/ Dữ liệu coi nguyên liệu thô cho trình xử lý liệu Dữ liệu liên quan đến số liệu thực tế, kiện giao dịch Decision Maker Người định /diˈsiʒən ˈmeɪ.kər/ Người đưa định cuối sau chuỗi hành động xem xét phân tích Decision Making Ra định /di'siʤn meikiɳ/ Ra định liên quan đến việc xem xét thông tin cung cấp thực thơng báo Disclosures Trình bày, cơng bố /dɪˈskləʊ.ʒərz/ Hành động làm điều thật cho người biết Employees Người lao động /,emplɔi'i:/ Cá nhân làm việc bán thời gian toàn thời gian theo hợp đồng lao động, công nhận quyền nghĩa vụ Evaluating Comparison So sánh đánh giá /i'væljueitiɳ kəm'pærisn/ Evaluation Stage Bước đánh giá /i,vælju'eiʃn steidʤ/ Bước đánh giá lập kế hoạch chiến lược dài hạn xem xét phương án thay để đạt mục tiêu External Sources Nguồn thông tin bên ngồi Of Information Các nguồn thơng tin bên ngồi bao gồm thơng tin thu thập từ /eks'tə:nl sɔ:s ɔv infə'meinʃn/ nhà nghiên cứu, thông tin xuất tạp chí, sách báo, Financial Accounting Kế tốn tài Financial Accounting Record Ghi chép tài kế tốn Kế tốn tài việc thu thập, xử lý, kiểm tra, phân tích cung /faɪˈnỉn.ʃəl əˈkaʊn.tɪŋ/ cấp thơng tin kinh tế, tài báo cáo tài cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thơng tin đơn vị kế tốn /fai'nỉnʃəl ə'kauntiɳ rekɔ:d/ Financial Accounting Systems /fai'nỉnʃəl ə'kauntiɳ 'sistim/ Các ghi chép tài kế tốn tồn tài liệu sổ sách sử dụng trình chuẩn bị Báo cáo tài chính, bao gồm ghi chép tài sản nợ phải trả, giao dịch tiền, sổ cái, sổ nhật ký, chứng từ kế tốn bổ sung séc, hóa đơn Hệ thống kế tốn tài Hệ thống kế tốn tài đảm bảo tài sản nợ phải trả doanh nghiệp hạch toán cung cấp thông tin lợi nhuận cho cổ đông cho bên quan tâm khác Financial Information Thông tin tài /fai'nỉnʃəl ,infə'meinʃn/ Các thơng tin mức tín dụng, số dư tài khoản, yếu tố mang tính chất tiền tệ tổ chức sử dụng để lập hóa đơn, đánh giá tín dụng, giao dịch nợ hoạt động tài khác Forecast Dự báo /fɔ:'kɑ:st/ Dự báo đoán trước hoạt động kinh doanh diễn thời kỳ tương lai Thơng thường, dự án lập giả định cụ thể, ví dụ chiến lược bán hàng xác định triển vọng kinh doanh General Public Cơng chúng /'dʤenərəl 'pʌblik/ Government Chính phủ /'gʌvnmənt/ Chính quyền nhóm người điều hành, quản trị cộng đồng, đơn vị Họ thiết lập quản lý sách cơng; thực quyền lực điều hành, trị chủ quyền thơng qua hải quan, tổ chức pháp luật nhà nước Increase Market Share Tăng thị phần /'inkri:s mɑ:kit ʃeə/ Một doanh nghiệp tăng thị phần cách đổi mới, tăng cường mối quan hệ với khách hàng, mua lại đối thủ cạnh tranh Information Thông tin /,infə'meinʃn/ Là liệu xử lý theo cách để có ý nghĩa người nhận Information Systems Hệ thống thơng tin /,infə'meinʃn sistim/ Interested Parties /intristid pɑ:t/ Internal Sources Of Information /in'tə:nl sɔ:s əv ,infə'meinʃn / Một kết hợp phần cứng, phần mềm, sở hạ tầng nhân viên đào tạo có tổ chức để tạo điều kiện cho việc lập kế hoạch, kiểm soát, phối hợp, định tổ chức Các bên quan tâm Những cá nhân tổ chức bị ảnh hưởng tình hình kinh doanh doanh nghiệp mong muốn thu lợi nhuận từ việc kinh doanh Nguồn thơng tin nội Nguồn thơng tin tổ chức bao gồm ghi chép tài kế tốn, ghi chép nhân sự, báo cáo sản xuất, bảng chấm công chi tiết Interpreting Giải thích, mơ tả /ɪnˈtɜː.prɪtiɳ/ Chức giải thích, mơ tả bao gồm thao tác việc truyền đạt thông tin đến đối tượng quan tâm giải thích thơng tin kế tốn cần thiết cho việc định kinh doanh riêng biệt Lender Người cho vay /lendə/ Người ứng khoản tiền cho người vay khoản thời gian định trước, với mức lãi suất cố định lãi suất biến đổi Liabilities Nợ phải trả /ˌlaɪ.əˈbɪl.ə.tiz/ Nghĩa vụ tài mà doanh nghiệp phải toán nguồn lực làm giảm lợi ích kinh tế tương lai cách tương đối chắn Management Quản trị /mỉnidʤmənt/ Quản trị định nghĩa việc sử dụng hiệu phối hợp nguồn lực, vốn, tài sản cố định, nguyên vật liệu lao động để đạt mục tiêu đề với hiệu tối đa Management Accounting Kế toán quản trị /ˈmæn.ɪdʒ.mənt əˈkaʊn.tɪŋ/ Management Accounting System /'mænidʤmənt ə'kauntiɳ sistim/ Management Control /'mænidʤmənt kən'troul/ Management Information System /'mænidʤmənt infə'meinʃn sistim/ Một hệ thống thu thập, xử lý truyền đạt thông tin cho nhà quản trị nội doanh nghiệp để định Hệ thống kế toán quản trị Là hệ thống kiểm soát quản lý hệ thống đo lường điều chỉnh việc thực hoạt động cấp để đảm bảo mục tiêu tổ chức đáp ứng kế hoạch đưa để đạt chúng thực Kiểm soát quản lý Là chức quản lý bao gồm bước: so sánh hiệu hoạt động thực tế kế hoạch, đo lường khác biệt, xác định nguyên nhân dẫn đến sai khác, thực hoạt động sửa chữa để tối thiểu hóa sai khác Hệ thống thông tin quản trị Là hệ thống cung cấp liên kết thông tin cho phép nhà quản trị tiến hành công việc họ, vậy, hệ thống quản trị thơng tin có vai trò quan trọng kế tốn chi phí kế tốn quản trị 10 Cut Stores Costs 114 Discounting 95 Channel Of Communication Discrete Data 20 Change In Tastes And Preferences 78 Discretionary Costs 26 Charts 85 Diversity Of Operations 72 D E Daily Time Sheets 46 Economic Order Quantity (Eoq) 38 Damage, Deterioration And Theft 38 Economics Of Scale 72 Damaged Inventory 59 Effective Rate Of Interest 95 Data Efficiency Of Materials Usage 114 Data Processing 71 Efficiency Or Productivity 115 Day-Rate System 46 Efficiency Ratio 46 Decision Makers Efficiency Targets 98 Decision Making Electricity And Gas Bills 26 Decision Making 95 Employees Decline 71 Enter And Edit Data 85 Department 25 Entire Life Cycle 72 Depreciation 25 Equation 78 Deseasonalization 78 Equivalent Units Of Production 64 Differential Cost 91 Evaluating Comparison Differential Piecework Scheme 46 Evaluation Stage Direct Consequence Of A Decision 91 Evaporation 64 Direct Expenses 25 Expected Output 64 Direct Labour 25 External Sources Of Information Direct Labour Standard Rates 98 Direct Material Price Variance 102 Direct Material Total Variance 102 Direct Material Usage Variance 102 F Direct Materials 25 Fill Cells 85 Disclosures Final Acceptance Of Budget 85 Discounted Cash Flow 95 Finance Costs 115 Discounted Payback 95 Financial Accounting 118 Financial Accounting Record Financial Accounting Systems Financial Information Growth 72 Financial Performance 110 H Finished Goods 38 Heterogeneity 59 First In, First Out (FIFO) 38 Hi – Low Method 78 First Item Inspection 72 High Day - Rate System 46 Fischer’s Ideal Index 78 High-Low Method 30 Fixed Budgets 85 Hire Of Tools 26 Fixed Costs 26 Hiring Extra Staff 46 Fixed Overhead Capacity Variance 102 Holding Costs 39 Fixed Overhead Volume Efficiency Variance 103 Holding Costs 39 Hours Budgeted 47 Financial Newspapers – Financial Times 20 Fixed Production Overhead Variances 103 Flexibility 110 Flexible Budgets 86 Forecast Forecast Movement 98 Forecasting Techniques 78 Identify Alternative Courses Of Action 86 Free Inventory 38 Identify Objectives 86 Frequency Of Usage 39 Idle Time 26 Full Product Costs 72 Idle Time Variance 103 Full Production Cost 55 Incentives 86 Functional Budgets 86 Increase Market Share Index Numbers 78 Indirect Cost 26 Indirect Labour 52 Indirect Materials Expenses 52 Indistinguishable 67 Individual Bonus Scheme 47 Inefficiency 47 Inflation 99 Information Information Systems G General Public Good Receive Note (GRN) 39 Government Graphs 86 Group Bonus Scheme 46 119 I Innovation 110 Labour Attendance Time 47 Input 64 Labour Budget 87 Insertand Delete Columns And Rows 86 Labour Turnover 47 Insurance Costs 39 Lack Of Expertise 47 Intangibility 59 Laspeyre Indices 78 Interest Charges 39 Last In, First Out (LIFO) 40 Interested Parties Laying Off Staff 47 Internal Rate Of Return 95 Ledger Entries 53 Internal Services 59 Lenders 10 Internal Sources Of Information Liabilities 10 Interpreting 10 Life Cycle Costing 72 Introduction 72 Linear Equation 31 Inventory Code Number 39 Linear Regression Analysis 79 Inventory Control 39 Liquidity 95 Inventory Count 39 Long - Run Effect 56 Inventory Discrepancies 40 Loss In Process 64 Inventory Master File 40 Inventory Valuations 53 Investment Centre 26 Investment Centre 110 M Issue Of Raw Material 39 Machine 26 Machine Down Time 110 Maintenance Costs 27 Major Activities 73 Management 10 J Job Cards 47 Management Accounting 10 Job Cost Information 59 Management Accounting Systems 10 Job Cost Sheet 59 Management Control 10 Job Costing 60 Management Information Systems 10 Joint Products 64 Management Performance Measures 110 Manipulation 56 Marginal Cost 56 Marginal Costing 56 Marketing Budgets 87 L 120 Marketing Or Selling And Distribution Costs 27 Material Transfer Note 60 Materials Handling 73 Materials Purchases Budget 87 Materials Requisition Note 40 Materials Returned Note 40 Materials Transfer Note 40 Maturity 73 Maximize Profits 11 Maximize Revenue 11 Maximize Shareholder Value 11 Maximum Level 40 Measure Actual Results 87 Measurement 11 Measurement 106 Memorandum 33 Methods Of Work 115 Minimize Costs 11 Minimum Level 41 Multiplicative Model 79 Multistage Sampling 20 N Negative Correlation 79 Negotiated Style Of Budgeting 87 Net Present Value 95 Non - Accounting 87 Non - Controllable Costs 87 Non - Current Asset 92 Non - Duplication 20 Non - Factory Floor Activities 73 121 Non - Financial Information 11 Non - Financial Objectives 111 Non - Probability Sampling Method 20 Non - Production Costs 27 Non - Profit Making Organisation 11 Non - Profit Seeking Organisations 111 Non - Relevant Variable Costs 92 Normal Activity Levels 60 Normal Loss 64 Notes To Financial Statements 11 Number Of Despatches 73 Number Of Invoices Issued 31 Number Of Items Sold 31 Number Of Orders 73 Number Of Production Runs 73 Number Of Units Produced 31 O Objective Stage 12 Obsolete 41 Operational Control 12 Operational Managers 88 Operational Planning 12 Opportunity Cost 92 Ordering 41 Ordering 73 Ordering Costs 41 Organization 12 Organizational Structure 12 Output 64 Overhead 53 Overhead Absorption Standard Rates 99 Overtime Premium 27 Pricing Decisions 53 Overtime Premiums 47 Primary Data 21 Primary Source 12 Principal Product 67 Probability Sampling Method 21 Procedures 74 P Paasche Indices 79 Process Costing 64 Partly Correlated 79 Product Costing 60 Payback Period 96 Product Planing 13 Pension Schemes 48 Product Specification 74 Perfectly Correlated 79 Product’s Inception 74 Performance Evaluation 88 Production 48 Performance For Overheads 111 Production Budgets 88 Performance Measures 74 Production Cycle Time 112 Performance Measures 88 Production Data 21 Performance Measures For Labours 111 Production Department Records 13 Performance Measures For Materials 111 Production Or Manufacturing Costs 27 Performance Measures For Sales 111 Production Overheads 27 Performance Of Jobs 60 Production Planning 13 Performance Standards 99 Production Scheduling 74 Period Cost 56 Production Scheduling 99 Periodic Weighted Average 41 Production Volume Ratio 48 Perishability 60 Productivity 48 Perpetual Weighted Average 41 Productivity 106 Perpetuity 96 Profit And Loss Account 56 Personnel Records 12 Profit Centre 27 Pie Charts 33 Profit Centre 112 Piecework Scheme 48 Profit Conscious 88 Planning 12 Profit Making Organisation 13 Policies And Standards Of Behavior 106 Profit Margin 106 Political Changes 79 Profit Measurement 56 Population 21 Profitability 96 Positive Correlation 79 Profits 13 Preventive Costs 48 Profit-Sharing Scheme 48 122 Project 27 Regular Suppliers 99 Prospective Customer 60 Relevance 13 Purchase Costs 41 Relevant Costs 92 Purchase Order 41 Remuneration Methods 49 Purchase Requisition 42 Rent And Rates 28 Purpose 106 Rental Cost 28 Purpose Of Reports 34 Reorder Level 42 Putting Plan Into Practice 88 Reorder Quantity 42 Physical Measurement 67 Replacement Costs 49 Replacement Costs 92 Report User 34 Research And Development 74 Research And Development Planing 13 Q Qualitative Data 21 Resource Allocation 14 Quality Of Service 112 Resource Planing 14 Quantitative Data 21 Resource Requirements 99 Quantity Index 80 Resource Utilization 112 Quick Ratio 106 Respond To Divergences 88 Quotations 42 Responsibility Accounting 89 Responsibility Centre 28 Restricts Output 89 Result - Oriented 106 Retail Price Index (RPI) 80 Retirement And Disposal Costs 74 Return On Investment (ROI) 106 Return On Sales 75 Revenue Centre 112 Revenue Centres 28 Revenue Expenditure 92 Revenue From Scrap 65 R Random Sampling 21 Rate Of Pay Per Hour 48 Rate Of Pay Per Unit 49 Raw Materials 42 Realistic Apportionment 60 Receipt Of Raw Material 42 Reciprocal Method 53 Reconciling Profit 56 Recording 13 Rectification Costs 61 Regression Lines And Time Series 80 123 S Salaried Labour 49 Spreadsheet 89 Sales 14 Stakeholders 14 Sales Budget 89 Standard Cost 99 Sales Commission 28 Standard Cost Card 99 Sales Forecasting 80 Standard Cost Of Sale 100 Sales Variances 103 Standard Cost Pricing 43 Sample 21 Standard Costing 49 Sampling Frame 21 Standard Direct Cost 100 Scatter Diagrams 34 Standard Full Production Cost 100 Scrap Value 65 Standard Hour Of Production 49 Seasonal Fluctuations 42 Standard Profit 100 Seasonal Variations 80 Standard Resource Requirements 100 Secondary Data 21 Standard Sales Price 100 Secondary Source 14 Standard Variable Cost 100 Sections 34 Standards Of Quality 75 Self Constructed Assets 92 Statement Of Cash Flow 14 Selling And Distribution Overhead 53 Statement Of Comprehensive Income 15 Selling Price Per Unit 42 Statement Of Changes In Equity 15 Selling Prices 14 Statement Of Financial Position 15 Semi-Variable Costs 31 Stepped Cost 31 Service Cost Analysis 61 Stock Valuation 100 Service Costing 61 Stores Control 115 Setting Budget 89 Storing Materials 43 Setting Up 75 Strategy 107 Share Option Scheme 49 Strategic Planning 15 Shareholders 14 Strategic Scope 107 Short Term Achievements 89 Strategies 15 Simultaneity 61 Stratified Random Sampling 22 Slow - Moving Inventories 43 Sub - Contracting 49 Sources Of Information 34 Summarizing 15 Spare Parts/ Consumables 43 Summary Of Recommendations 34 Specific 107 Sunk Cost 92 Split - Off Point 67 Supplementary Or Secondary Product 68 Spoilage 65 Suppliers 15 124 Support Overheads 75 Systematic Sampling 22 T U Unavoidable Costs 28 Uncontrollable Cost 28 Tactical Planning 16 Uncorrelated 81 Target Costing 75 Unit Produced 50 Tax Authority 16 Up To Date 22 Technique To Reconciling Profits 56 Usages Of Reports 34 Technological Changes 80 Telephone Call Charges 28 Terms Of Reference 34 Time Bounded 107 V Time Records 16 Value Added Time 112 Time Series Analysis 80 Value Analysis 115 Time Value Of Money 96 Value Of Items Sold 31 Time Work 50 Values And Culture 107 Timeconsuming Process 100 Variable Cost Variances 103 Timing 16 Variable Costs 28 Title 34 Variable Production Overhead Variances 103 Top Down (Imposed) 89 Variables 81 The Cost Of A Department 16 Variance 103 The Cost Of Goods Produced 16 Variance Analysis 17 The Economic Batch Quantity (EBQ) 43 Volume 17 The Least Squares Method 81 Volume Of Output 31 The Value Of Inventories 16 Training Costs 50 Transactional Processing Systems 16 Transport Costs 43 Transport Costs 61 Trend 81 Trend Line 81 125 W Wastage 43 Wastage 65 Weekly Time Sheets 50 Welfare Of Employees 112 Work Force 50 Work In Progress 43 Work Study 115 Working Overtime 50 Written Reporrts 35 Z Zero Defect Philosophy 75 126 Mặc dù cố gắng để đem đến cho độc giả ebook hoàn chỉnh nhất, việc xảy sai sót điều khó tránh khỏi Trong sách tồn lỗi sai hay nhầm lẫn Nếu bạn phát nhầm lẫn đó, SAPP Academy hy vọng nhận phản hồi từ bạn qua hòm thư email: EducationCentre@sapp.edu.vn Những ý kiến đóng góp độc giả giúp SAPP hoàn thiện ebook phiên tiếp sau Hơn nữa, cộng tác độc giả nguồn cảm hứng quan trọng để người làm việc SAPP tiếp tục đưa sản phẩm hữu ích cho bạn sinh viên Cuốn ebook mang tính chất tham khảo Nhiều thuật ngữ chuyên ngành hiểu theo nhiều cách khác nhau, SAPP đưa định nghĩa mà SAPP nghĩ định nghĩa phù hợp dành cho bạn sinh viên Để sử dụng tốt sách, ngồi việc tham khảo định nghĩa có sẵn ebook này, bạn tìm hiểu thêm thông tin thuật ngữ chuyên ngành cơng cụ tìm kiếm Google, Yahoo để có nhìn xác thuật ngữ giới thiệu - Ban biên tập - 127 Giới thiệu SAPP Academy SAPP Academy - Học viện kế toán kiểm toán thực hành học viện dẫn đầu lĩnh vực đào tạo kế toán thực hành chất lượng cao Hà Nội, chuyên đào tạo sinh viên kế toán kiểm toán trường đại học lớn Kinh tế quốc dân, Học viện tài chính, Ngoại thương, Học viện ngân hàng Với hàng trăm học viên đã, làm việc BIG4 Non-BIG lớn Việt Nam, SAPP Academy tự hào đồng hành đường thành công học viên 100% GIẢNG VIÊN ĐẾN TỪ BIG4 PHƯƠNG PHÁP HỌC BLENDED LEARNING Học tập với giảng viên có nhiều kiến Gia tăng tương tác giảng viên học thức kinh nghiệm thực tế hãng viên qua cơng cụ học tập kiểm tốn hàng đầu giới flashcard, video, phần mềm DỊCH VỤ CHĂM SĨC HỒN HẢO THỰC HÀNH TRÊN CASE STUDY THỰC TẾ Thực hành với số liệu thực tế, áp dụng kiến Trợ giảng hệ thống đánh giá, theo dõi kết thức vào vấn đề thực tế công việc học tập giúp hỗ trợ trì động lực học viên suốt khóa học CÁC KHĨA HỌC  ACCA: Kế tốn cơng chứng Anh quốc  EFA: Tiếng Anh chun ngành Kế tốn Tài SEA: Kế toán Kiểm toán thực hành Excel  PFE: Chuẩn bị cho tuyển dụng  WIE: Essay tuyển dụng  PE: Excel thực hành  128 GIẢNG VIÊN Mr Nguyễn Đức Thái Ms Tiêu Thị Thanh  Hồn thành 14/14 mơn ACCA  Hội viên ACCA  Chuyên gia tư vấn quản trị rủi ro EY  Chuyên gia tư vấn quản trị rủi ro EY  Giải cấp quốc gia thi “Chinh  Học bổng ngân hàng Tokyo Mitsubishi  phục đỉnh cao nghề nghiệp Kế toán – dành cho học sinh xuất sắc Kiểm tốn – Tài 2012” khoa Đại học Kinh tế Quốc dân Học bổng “Pathway to success” tháng  3/2012 dành cho 10 sinh viên xuất sắc Đại học Kinh tế Quốc dân tài trợ Viện kế toán kiểm toán  Học bổng FIA tháng 6/2012 dành cho sinh viên xuất sắc tài trợ ACCA Vietnam Mr Trương Lưu Vượng  Hội viên ACCA  Trưởng nhóm kiểm tốn EY  Chun gia Kiểm sốt tài xuất sắc Đại học Kinh tế Quốc dân Mr Đỗ Minh Hiển  Trưởng nhóm kiểm tốn PwC  Hồn thành F1 – F8 ACCA Ms.Trần Thị Quỳnh Trang  Hồn thành 11/14 mơn ACCA  Cử nhân Kinh tế Singapore, cử nhân Kế tốn tài Anh  Mr Đồn Huy Tuấn  Trợ lý kiểm toán viên EY Việt Nam  Top Nhà hoạch định tài triển vọng ngân hàng HSBC tổ chức, cấp quốc gia, 2013  Trưởng ban tổ chức chương trình Mr Nguyễn Đình Tùng  Hồn thành chứng CFA level  Giải thưởng đồng, top 5% thí sinh đứng đầu test Bloomberg Aptitude Test – BAT  Cử nhân Kinh doanh quốc tế đại học Aalto University Phần Lan  Trao đổi du học sinh đại học National University of Singapore Festival việc làm trường ĐH Kinh tế Quốc dân, 2013 Thạc sĩ chuyên ngành tài đầu tư Anh Vinpearl Hotels and Resort Vinpearl, VinGroup Học bổng danh dự dành cho top sinh viên Mr Nguyễn Quang Huy  Hội viên ACCA  Trưởng nhóm kiểm tốn EY  Hồn thành chương trình CAT (2011 – 2012) 129 130 131 SAPP Academy - Học viện kế toán kiểm toán thực hành học viện dẫn đầu lĩnh vực đào tạo kế toán, kiểm toán thực hành chất lượng cao Hà Nội, chuyên đào tạo sinh viên kế toán kiểm toán trường đại học lớn Kinh tế quốc dân, Học viện tài chính, Ngoại thương, Học viện ngân hàng Với hàng trăm học viên đã, làm việc BIG4 Non-BIG lớn Việt Nam, SAPP Academy tự hào đồng hành đường thành công học viên SAPP Academy - Học viện kế toán kiểm tốn thực hành Vp chính: Tầng 4, số 46, Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội Vp đại diện: Số 31, ngách 56/34, Lê Văn Hiến, Bắc Từ Liêm, Hà Nội T 0969 729 463 F facebook.com/sapp.edu.vn E sapp.sale247@gmail.com W sapp.edu.vn 132 ... thơng tin quản trị Là hệ thống cung cấp liên kết thông tin cho phép nhà quản trị tiến hành công việc họ, vậy, hệ thống quản trị thơng tin có vai trò quan trọng kế tốn chi phí kế tốn quản trị 10... kỳ kế toán Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán báo cáo tài tóm tắt số dư cuối kỳ tài sản, nợ phải trả nguồn vốn doanh nghiệp (phản ánh tình hình tài doanh nghiệp) vào cuối kỳ kế toán Kế. .. cho nhà quản trị nội doanh nghiệp để định Hệ thống kế toán quản trị Là hệ thống kiểm soát quản lý hệ thống đo lường điều chỉnh việc thực hoạt động cấp để đảm bảo mục tiêu tổ chức đáp ứng kế hoạch