1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM

26 1,9K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 875,5 KB

Nội dung

1. Thông báo lịch làm việc khi ra các quyết định quan trọng 2. Giải thích các quyết định và hành vi không nhất quán, bí mật 3. Nhấn mạnh truyền thông từ cấp trên xuống cấp dưới và ngược lại cho các quyết định hiện tại cũng như

Trang 1

TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM

Trang 2

© 2003 Prentice Hall Inc

SAU KHI KẾT THÚC CHƯƠNG NÀY, CHÚNG TA CÓ THỂ

1 Mô tả quy trình truyền thông

2 So sánh hiệu quả của các dạng truyền thông

chính thức

3 Xác định những ảnh hưởng của tin hành lang.

4 Giải thích tầm quan trọng về độ phong phú của

các kênh nhằm cải thiện kỹ năng truyền thông hiệu quả

Trang 3

© 2003 Prentice Hall Inc

Các chức năng của truyền thông

Các chức năng của truyền thông

1 Kiểm soát hành vi của các thành viên.

2 Giúp động viên để thực hiện công việc.

3 Giúp biểu lộ tình cảm.

4 Đưa ra thông tin cần thiết để ra quyết định.

Các chức năng của truyền thông

1 Kiểm soát hành vi của các thành viên.

2 Giúp động viên để thực hiện công việc.

Trang 4

© 2003 Prentice Hall Inc

Mô hình quy trình truyền thông

Nguồn

Nguồn Mã hóa Mã hóa Kênh Kênh

Giải mã

Người nhận

Người nhận

Thông điệp

Thông điệp

Thông điệp Thông điệp

Phản hồi

Trang 5

© 2003 Prentice Hall Inc

Đường truyền thông

Dưới lên Trên xuống

Ngang cấp

Trang 6

© 2003 Prentice Hall Inc

3 dạng truyền thông chính thức

E X H I B I T 10-3

Trang 7

© 2003 Prentice Hall Inc

Mạng truyền thông chính thức và các tiêu chuẩn hiệu quả

Mạng truyền thông chính thức và các tiêu

chuẩn hiệu quả

Mạng truyền thông Tiêu chuẩn Chuỗi Vòng tròn Mọi hướng

Trang 8

© 2003 Prentice Hall Inc

Tin hành lang

 Các đặc điểm của tin hành lang

– Không được ban lãnh đạo kiểm soát

– Hầu hết các nhân viên đều nhận thức thông tin

hành lang đáng tin cậy hơn thông tin chính thức

– Phần lớn tin hành lang sử dụng cho lợi ích của một

số người đưa tin.

– Lý do:

Muốn biết nhiều thông tin hơn liên quan đến các

tình huống quan trọng.

Các điều kiện mơ hồ

Các điều kiện gây ra lo lắng

Trang 9

© 2003 Prentice Hall Inc

Những đề nghị nhằm giảm tác hại của tin đồn

1 Thông báo lịch làm việc khi ra các quyết định quan trọng

2 Giải thích các quyết định và hành vi không nhất

quán, bí mật

3 Nhấn mạnh truyền thông từ cấp trên xuống cấp

dưới và ngược lại cho các quyết định hiện tại

cũng như kế hoạch tương lai

4 Thảo luận cởi mở về những khả năng xảy ra các tình huống xấu

Trang 10

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Lựa chọn kênh truyền thông

Các đặc điểm của kênh phong phú

1 Xử lý nhiều thông tin cùng lúc.

2 Khuyến khích phản hồi nhanh.

3 Mang tính rất cá nhân theo tình huống

Các đặc điểm của kênh phong phú

1 Xử lý nhiều thông tin cùng lúc.

2 Khuyến khích phản hồi nhanh.

3 Mang tính rất cá nhân theo tình huống

Độ phong phú của kênh truyền thông

Độ phong phú thể hiện qua số lượng thông tin được chuyển tải trong quá trình truyền thông

Trang 11

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–11

M c độ phong phú thông tin của các kênh ứ

Nói chuyện trực tiếp

Nói chuyện trực tiếp

Hội nghị quay phimHội nghị

quay phim

Điện thoại Email

Bảng ghi nhớ, thư từBảng ghi

nhớ, thư từ

Báo cáo, tập tài liệu

Báo cáo, tập tài liệu

Tình huống truyền thông

Trang 12

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Truyền thông qua máy tính

Trang 13

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–13

Những cản trở truyền thông hiệu quả

Sàng lọc

Người gửi sàng lọc thông tin sao

cho thông tin đến người nhận theo

chiều hướng họ thích

Trang 14

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Những cản trở truyền thông hiệu quả

Nhận thức chọn lọc

Con người diễn giải những điều mình

thấy dựa trên mối quan tâm của

mình, kiến thức chuyên môn, kinh

nghiệm và thái độ

Trang 15

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–15

Những cản trở truyền thông hiệu quả

Thông tin quá tải

Điều kiện trong đó thông tin đưa đến vượt

quá khả năng xử lý của cá nhân

Trang 16

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Những cản trở truyền thông hiệu quả

Cảm xúc

Ở thời điểm nhận thông tin, cảm xúc của

người nhận sẽ ảnh hưởng đến thông điệp

được gửi đến

Trang 17

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–17

Những cản trở truyền thông hiệu quả

Ngôn ngữ

Mỗi người hiểu các từ theo nghĩa khác nhau

Lo sợ truyền thông

Áp lực hoặc lo lắng quá mức

về truyền thông bằng lời,

bằng thư từ hoặc cả hai

Trang 18

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Cản trở truyền thông giữa nam giới và nữ giới

Nam giới nói chuyện

– Trình bày vấn đề vì muốn thổ lộ.

– Biểu lộ sự hối tiếc và duy trì cân bằng khi đàm thoại.

Trang 19

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–19

Truyền thông giữ các nền văn hóa

khác nhau

Truyền thông giữ các nền văn hóa

khác nhau

 Các cản trở văn hóa

– Cản trở bởi nghĩa của từ

– Cản trở bởi nghĩa rộng của từ

– Cản trở về giọng nói

– Cản trở do những khác biệt về nhận thức

Trang 20

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Điệu bộ bằng tay ở mỗi nước có ý nghĩa khác nhau

Điệu bộ bằng tay ở mỗi nước có ý nghĩa khác nhau

E X H I B I T 10-10a

Trang 21

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–21

Trang 22

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Khắc phục những cản trở trong truyền thông

đa văn hóa

Khắc phục những cản trở trong truyền thông

đa văn hóa

Luật truyền thông theo ngữ cảnh văn hóa:

1 Giả định những khác biệt cho đến khi đạt

Luật truyền thông theo ngữ cảnh văn hóa:

1 Giả định những khác biệt cho đến khi đạt

Trang 23

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–23

Trang 24

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

CÂU HỎI THẢO LUẬN

Hiểu biết lẫn nhau sẽ

Trang 25

© 2003 Prentice Hall Inc

All rights reserved

10–25

Mô hình Johari Window

Người khác

biết

Người khác

không biết

Trang 26

© 2003 Prentice Hall Inc 10–

Mô hình Johari Window

h ồ i Thổ lộ

Ngày đăng: 14/08/2013, 08:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Mơ hình quy trình truyềnthơng - TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM
h ình quy trình truyềnthơng (Trang 4)
nhớ, thư từ Bảng ghi - TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM
nh ớ, thư từ Bảng ghi (Trang 11)
Mơ hình Johari Window - TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM
h ình Johari Window (Trang 26)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w