- Disadvantage: Borrowers must secure the debts over the fixed assets collateral, bear high interest, so in difficult times this may soak o Quản lý hiệu quả • Ưu điểm o Đây là cơ hội lớn
Trang 1UNIT 16: CORPORATE FINANCE
Questions
1 Concept/ functions/objectives of corporate
finance?
- Concept of corporate finance refers to
financial decisions of companies: how to raise
and spend company funds
- Functions
Develop/ raise a sufficient operation
budget
Ensure effective use of financial
resources availble to the company
Supervise (in coordination with other
departments) all financial activities
- Objectives
Ensure smooth daily operation and
future investment plans
Maximize revenue and benefits
Minimize costs and expenses
Timely track income and expenses
arisen from business dealings
Promote the wise use of all financial
resources
2 Two major ways of raising funds for
corporation
- Equity financing: The way companies raise
funds by issuing and selling stocks to
investors, using retained earning or mobilizing
venture funds
- Debst financing: Company funds can be raise
by borrowing from creditors (banks and other
financial institutions) and issuing and selling
bonds, and debenturer
3 The tasks of finance managers in monitoring
the finance
- Monitoring the finance:
Supervising, controlling financial
activities and conditions
Evaluating effects caused by financial
• Tối đa hóa nguồn thu và lợi nhuận
• Tối thiểu hóagiá cả và chi phí
• Theo dõi kịp thời thu nhập và chi phí phát sinh từ các giao dịch kinh doanh
• Thúc đẩy việc sử dụng khôn ngoan tất cả các nguồn lực tài chính
2 Hai cách chính để gây quỹ cho tập đoàn
- Tài trợ vốn chủ sở hữu: các công ty huy động vốn bằng cách phát hành và bán cổ phiếu cho nhà đầu tư, sử dụng nguồn lợi nhuận giữ lại hoặc huy động vốn liên doanh
- Tài chính nợ: Quỹ công ty có thể được huy động bằng cách vay từ các chủ nợ (ngân hàng
và các tổ chức tài chính khác) và phát hành và bán trái phiếu, và nhà đầu tư
3 Nhiệm vụ của người quản lý tài chính trong việc theo dõi tài chính
Trang 2 Suggesting necessary solutions and
adjustments for business
improvements
chính gây ra
• Đề xuất các giải pháp và điều chỉnh cần thiế t
để cải thiện kinh doanh
-term : thuật ngữ, kỳ hạn, thời hạn = period
- terms = conditions: điều kiện, in terms of: về mặt
- to vary = diversy: đa dạng
- various (a) variety
- deal = trade: giao dịch with sth/ in sth/ with sb
- dealer: người giao dịch; dealing: hoạt động giao dịch
UNIT 17: FUNDING THE BUSINESS
Questions
1, What is the gearing? When is it high/low
(over- leverage/ under-leverage)?
- Gearing/ leverage is the relationship
between the company’s equity capital and
long-term debt
- Gearing= Long-term debts/ Equity capital
{ High gearing – high risk – Lower profit – loss
– Unable to pay debts – bankruptcy}
2 How are 4 types of equity capital? How are
they generated?
-Owner’s capital is the money invested by the
owners of the company
-Venture capital is provided by the venture
firms
Funds provided by venture firms in
financing high-growth companies
Requirements by venture firms
o Superior quality
o Innovative techonology
o Potential for rapid growth
o Well-developed business model
• Các quỹ do các công ty liên doanh cung cấp
để tài trợ cho các công ty tăng trưởng cao
• Yêu cầu của các công ty liên doanh
o Chất lượng vượt trội
o Công nghệ tiên tiến
o Tiềm năng tăng trưởng nhanh
o Mô hình kinh doanh phát triển tốt
Trang 3o Effective management
Advantages
o It is great chance to raise big funds
o The venture firms do not usually
interfere in the company operation
Disadvantages
o Venture firms demand high profit
and fast growth
o There is low percentage of the fund
gainers
- Besides, companies can issue and sell stocks
on listed (stock exchange) or unlisted
securities markets
Stocks
o Stocks represent the company’s
partipal ownership
o The stockholders are the
company’s owner They are
entitled to receive dividends, to
have voting right, to control and
supervise the Co.operation and join
o They have no right to interfere in
the Co.management but receive
regular fixed interest and get back
principal at maturity
3 What is loan capital? What are its
advantage and disadvantage?
- Long-term debt: sell bonds and borrowing
from banks/ financial in stituations (Loan
capital)
- Advantages: Long- term debt satisfy the
demand for capital for expenses and
investments In times of prosperity they can
raise net profits and owner’s funds
- Disadvantage: Borrowers must secure the
debts over the fixed assets (collateral), bear
high interest, so in difficult times this may soak
o Quản lý hiệu quả
• Ưu điểm
o Đây là cơ hội lớn để gây quỹ lớn
o Các công ty liên doanh thường không can thiệp vào hoạt động của công ty
• Nhược điểm
o Các công ty liên doanh đòi hỏi lợi nhuận cao
và tăng trưởng nhanh
o Có tỷ lệ phần trăm thấp có thể huy động vốn
- Bên cạnh đó, các công ty có thể phát hành vàbán cổ phiếu trên thị trường chứng khoán niêm yết hoặc chứng khoán chưa niêm yết
• Trái phiếu
o Trái phiếu đại diện cho khoản nợ của công ty
o Chủ sở hữu trái phiếu là chủ nợ, người cho vay
o Họ không có quyền can thiệp vào việc quản
lí công ty nhưng nhận được lãi cố định thườngxuyên và lấy lại tiền gốc khi đáo hạn
3 Vốn vay là gì? Lợi thế và bất lợi của nó là gì?
- Nợ dài hạn: bán trái phiếu và vay ngân hàng /tài chính trong các khoản đầu tư (Vốn vay)
- Ưu điểm: Nợ dài hạn đáp ứng nhu cầu về vốncho chi phí và đầu tư Trong thời kỳ thịnh vượng, họ có thể tăng lợi nhuận ròng và quỹ chủ sở hữu
- Nhược điểm: Người vay phải bảo đảm các khoản nợ trên tài sản cố định (tài sản thế chấp), chịu lãi cao, vì vậy trong thời điểm khó khăn này có thể hấp thụ toàn bộ lợi nhuận,
Trang 4up all profits, cause loss or bankruptcy
* Bank Loans:
-Advantages:
Various credit terms for borrowers’
choice
Quick arragement as the involved
parties are limited
Unnecessary to show the public
financial statements
-Disadvantages:
Borrowers must bear high interest
which must be paid regulary
The Co must secure its debt over the
fixed assets
The amount of loan is limited to the
value of the collateral asset
Complicated credit procedures and
corruption
* CFO obligations:
Why it is necessary for CFO to choose the
proper gearing?
- To meet long-term need for funds
- To minimize the risks and losses to the Co.,
ensure its liquidity and debt repayment
- To maximize the profitability and owners’
* Nghĩa vụ CFO:
Tại sao CFO cần chọn hệ số nợ phù hợp?
- Để đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn
- Giảm thiểu rủi ro và tổn thất cho Công ty, đảm bảo thanh khoản và trả nợ
- Để tối đa hóa lợi nhuận và sự giàu có của chủ
sở hữu
Vocabulary
- gearing sth to sth: điều chỉnh cái gì phù hợp cái gì
- to own sth # to owe sth to sb: nợ
- go bankrupt = incur bankruptcy
- close- down: sập tiệm, đóng cửa
- interfere in: gây trở ngại
Trang 5UNIT 18: MANAGEMENT OF WORKING CAPITAL
Questions
1 What is working capital? How is it
classified?
- Working (current/floating/circulating) capital
consists of inventories and liquid resources
needed by a company to carry out trading or
production
- Features: It is circulated and changes its
forms quickly in the operation process ( fixed
assets)
- Two types of working capital:
Permanent working capital is tied up in
keeping the business flowing
throughout the year
Temporary working capital is needed
from time to time to deal with
seasonal, cyclical or unexpected
flictuations in the business
- Three major applications:
What are consequences of
+Over- stringent invesntories control
( shortage of inventories)
+ Over- stock of inventories?
=> How to manage the stocks in effective
way?
- Provide the correct amount of working
capital at the right time, in the right place to
realize the greatest return on investment
- Ensure enough inventories to meet demand
- Các đặc điểm : Nó được lưu hành và thay đổi hình thức một cách nhanh chóng trong quá trình hoạt động (tài sản cố định)
- Hai loại vốn lưu động:
• Vốn lưu động cố định được ràng buộc trong việc duy trì hoạt động kinh doanh trong suốt
cả năm
• Vốn lưu động tạm thời là cần thiết theo thời gian để đối phó với các giao dịch theo mùa, theo chu kỳ hoặc bất ngờ trong doanh nghiệp
Trang 6for production and sales, and to save funds,
raise investment opportunities
- Reduce the inventories costs, wastes and
risks to the stocks
- Apply just-in- time (JIT)
2 What are the tasks of the CFO in managing
inventories/debtors?
3 How should the CFO/ a company manage
the working?
- Debtors
+Payment owed by customers
Offer minimum credit to customers
Avoid risks of bad debt
+ Payment due to suppliers
Negotiate the generous credit terms
with suppliers ( lower price, high
discount, long-term of repayment,…)
=> Achieve the balance between getting and
giving good credit term to attract customers,
keep good relation with suppliers minimize
- Áp dụng just- in- time (JIT)
2 Nhiệm vụ của CFO trong quản lý hàng tồn kho / nợ là gì?
3 CFO / công ty quản lý hoạt động như thế nào?
- Nợ+ Thanh toán của khách hàng
• Cung cấp tín dụng tối thiểu cho khách hàng
• Tránh rủi ro của các khoản nợ xấu+ Thanh toán do nhà cung cấp
• Thương lượng các điều khoản tín dụng hào phóng với các nhà cung cấp (giá thấp hơn, chiết khấu cao, dài hạn trả nợ,…)
=> Đạt được sự cân bằng giữa nhận và cho tín dụng tốt hạn để thu hút khách hàng, giữ mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp giảm thiểu tiền mặt, actplay
- Tiền mặt+ Chi phí hàng ngày+ đáp ứng tiếp giáp
UNIT 19: MARKETING
READING
THE CENTRALITY OF MARKETING
1 Most management and marketing writers
now distinguish between selling and
marketing The "selling concept” assumes that
resisting consumers have to be persuaded
between selling by vigorous hard-selling
techniques to buy non-essential goods and
services Products are sold rather than bought
The "marketing concept", on the contrary,
assumes that the producer's task is to find
wants and fill them In other words, you don't
sell what you make, you make what will be
DỊCHTRUNG TÂM MARKETING
1 Hầu hết các nhà văn quản lý và tiếp thị giờ đây phân biệt giữa bán hàng và tiếp thị Khái niệm "bán hàng" giả định rằng việc chống lại người tiêu dùng phải được thuyết phục giữa việc bán các kỹ thuật bán chạy mạnh mẽ để mua các hàng hoá và dịch vụ không cần thiết Sản phẩm được bán thay vì mua "Các khái niệm tiếp thị", ngược lại, giả định rằng Theo cách khác, bạn không bán những gì bạn tạo ra,bạn làm ra những gì sẽ được mua, cũng như đáp ứng nhu cầu hiện tại, các nhà tiếp thị cũng
Trang 7bought As well as satisfying existing needs,
marketers can also anticipate and create new
ones The markets for I-phones, video games,
personal computers, and genetic engineering,
to choose some recent examples, were largely
created rather than identified
2.Marketers are consequently always
looking for market opportunities - profitable
possibilities of filling unsatisfied needs of
creating new ones in areas in which the
company is likely to enjoy differential
advantage, due to its distinctive competencies
(the things it does particularly well) Market
opportunities are generally isolated by market
segmentation Once a target market has been
identified, a company has to decide what
goods or service to offer This means that
much of the work of marketing has been done
before the final product or service come into
existence It also means that the marketing
concept has to be understood throughout the
company, e.g., in the production department
of a manufacturing company as much as in the
marketing department itself The company
must also take account of the existence of
competitors, who always have to be
identified , monitored and defeated in the
search for loyal customers
3.Rather than risk launching a product or
service solely on the basis of intuition or
guesswork, most companies undertake market
research (GB) or marketing research(US )
They collect and analyze information about
the size of a potential market, about the
consumers' reactions to particular product or
service features, and so on Sales
representatives, who also talk to customers,
are another important source of information
4.Once the basis offer, e.g., a product
concept, has been established, the company
has to think about the marketing mix, i.e all
the various elements of a marketing program,
có thể dự đoán và tạo ra những thứ mới điện thoại, trò chơi điện tử, máy tính cá nhân và kỹ thuật di truyền, để chọn một số ví dụ gần đây, được tạo ra chủ yếu thay vì được xác định
Do đó, các nhà tiếp thị luôn tìm kiếm cơ hội thịtrường - khả năng sinh lợi để thỏa mãn những nhu cầu không hài lòng của việc tạo ra những nhu cầu mới trong các lĩnh vực mà công ty có khả năng tận dụng lợi thế khác biệt, do năng lực đặc biệt của nó (những điều nó đặc biệt tốt) Cơ hội thị trường nhìn chung bị cô lập bởiphân khúc thị trường Khi một thị trường mục tiêu đã được xác định, một công ty phải quyết định sẽ cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ nào Điều này có nghĩa là phần lớn công việc tiếp thị đã được thực hiện trước khi sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng ra đời Điều này cũng
có nghĩa là khái niệm tiếp thị phải được hiểu trong toàn bộ công ty, ví dụ: trong bộ phận sản xuất của một công ty sản xuất nhiều như trong bộ phận tiếp thị Công ty cũng phải tính đến sự tồn tại của đối thủ cạnh tranh, những người luôn phải được xác định, theo dõi và đánh bại trong việc tìm kiếm khách hàng trungthành
3 Hơn nguy cơ tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ chỉ dựa trên trực giác hoặc phỏng đoán, hầu hết các công ty thực hiện nghiên cứu thị trường (GB) hoặc nghiên cứu tiếp thị (Mỹ) Họ thu thập và phân tích thông tin về quy mô của một thị trường tiềm năng, về phảnứng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể, v.v Đại diện bán hàng, người cũng nói chuyện với khách hàng, là một nguồn thông tin quan trọng khác
4.Một lần đề nghị cơ bản, ví dụ, khái niệm sản phẩm, đã được thiết lập, công ty phải suy nghĩ
về sự kết hợp tiếp thị, tức là tất cả các yếu tố khác nhau của một chương trình tiếp thị, tích
Trang 8their integration, and the amount of effort
that a company can expend on them in order
to influence the target market The
best-known classification of these elements is the
"4Ps": product, place, promotion and price
Aspects to be considered in marketing product
include quality, features (standard and
optional), style, brand name, size, packaging,
services and guarantee Place in a marketing
mix includes such factors as distribution
channels, locations of points of sale, transport,
inventory size, etc Promotion groups together
advertising, publicity, sales promotion and
personal selling while price includes the basic
list price, discounts, the length of the payment
period, possible credit terms, and so on It is
the job of a product manager or a brand
manager to look for ways to increase sales by
changing the marketing mix
5 It must be remembered that quite apart
from consumer markets( in which people buy
products for direct consumption) there exist
enormous producer or industrial or business
markets, consisting of all the individuals and
organizations that acquire goods and services
that are used in the production of other
goods, or in the supply of services to others
Few consumers realize that the producer
market is actually larger than the consumer
market, since it contains all the raw materials,
manufactured parts and components that go
into consumer goods, plus capital equipment
such as buildings and machines, supplies such
as energy and pens and paper, and services
ranging from cleaning to management
consulting, all of which have to be marketed
There is consequently more industrial than
consumer marketing even though ordinary
consumers are seldom exposed to it
hợp của họ và số lượng công sức mà một công
ty có thể chi tiêu trên chúng để gây ảnh hưởngđến thị trường mục tiêu Phân loại nổi tiếng nhất của các yếu tố này là "4Ps": sản phẩm, địa điểm, khuyến mãi và giá cả Các khía cạnh được xem xét trong sản phẩm tiếp thị bao gồm chất lượng, tính năng (tiêu chuẩn và tùy chọn), kiểu, tên thương hiệu, kích thước, bao
bì, dịch vụ và bảo hành Địa điểm trong hỗn hợp tiếp thị bao gồm các yếu tố như kênh phân phối, vị trí điểm bán hàng, vận chuyển,
số lượng hàng tồn kho, v.v Các nhóm quảng cáo cùng quảng cáo, quảng bá, xúc tiến thương mại và bán hàng cá nhân trong khi giá bao gồm giá niêm yết cơ bản, giảm giá, thời hạn thanh toán, điều khoản tín dụng có thể, v.v Đó là công việc của người quản lý sản phẩm hoặc người quản lý thương hiệu để tìm cách tăng doanh thu bằng cách thay đổi kết hợp tiếp thị
5 Cần phải nhớ rằng ngoài thị trường tiêu dùng (trong đó người ta mua sản phẩm để tiêu thụ trực tiếp), có rất nhiều nhà sản xuất hoặc thị trường công nghiệp hoặc doanh nghiệp, bao gồm tất cả các cá nhân và tổ chức
có được hàng hóa và dịch vụ được sử dụng để sản xuất hàng hóa khác, hoặc trong việc cung cấp dịch vụ cho người khác Rất ít người tiêu dùng nhận ra rằng thị trường sản xuất thực sự lớn hơn thị trường tiêu thụ, vì nó chứa tất cả nguyên liệu, bộ phận sản xuất và linh kiện đi vào hàng tiêu dùng, cộng với các thiết bị vốn như nhà cửa và máy móc, vật tư như năng lượng và bút và giấy và các dịch vụ từ làm sạchđến tư vấn quản lý, tất cả đều phải được tiếp thị Do đó có nhiều công nghiệp hơn so với tiếp thị của người tiêu dùng mặc dù người tiêudùng thông thường hiếm khi được tiếp xúc vớinó
Vocabulary
Trang 91 What is the difference between selling and
marketing (classical marketing and modern
marketing)?
-Classical marketing
Focuses on selling: the producers make
the products and then try to persuade
customers to buy the available ones
Selling takes place after the
production
- Modern marketing
Focuses on satisfying customer’s needs
and wants Producers provide the
things that best fill customers’
demand
Marketing is performed before
production and throughout the
company’s operation
2 What are market opportunities?
-Concept: Market opportunities are
possibilites of filling unsatified needs in
sectors in which a company can profitably
produce goods and services
- Companies take market opportunity by:
1 Sự khác biệt giữa bán và marketing?
(Marketing truyền thống và marketing hiện đại)
- Marketing truyền thống:
Tập trung vào việc bán hàng: nhà sản xuất tạo ra những sản phẩm, sau đó họ
cố gắng thuyết phục khách hàng để mua những sản phẩm có sẵn đó
Việc bán hàng diễn ra sau khi sản xuất
- Marketing hiện đại
Tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng Các nhà sản xuất cung cấp những thứ đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng
Marketing được thực hiện trước khi sản xuất và trong suốt quá trình hoạt động của công ty
2 Cơ hội thị trường là gì?
- Những cơ hội thị trường là khả năng thỏa mãn những nhu cầu chưa được đáp ứng tronglĩnh vực mà công ty có thể tạo có lợi nhuận từ sản xuất hàng hóa và dịch vụ
- Các công ty có cơ hội thị trường bằng cách:
Trang 10 Doing market research
Identifying market segmentation,
target market, customers’ demand
Producing the right products/ creating
the new items to fill customers’
demand
Setting good competition strategy
3 What is difference between consumer
markets and producer markets?
- Consumer market
Trade goods: essential and
non-essential consumer goods
Goods/services are bought for direct
consumption
- Producer market
Trade goods: fuel, material,
equipment, components, supporting
services, merchandise,…
Individuals, firms and organizations
buy goods to produce other goods or
to supply services to others
4 What are 4Ps in marketing mix? Explain
them
- Marketing mix base on 4Ps principle
P1: Product – What customers need
and want?
P2: Price – How much customers are
willing to pay for goods?
P3: Place – Where and when goods
must be available for sales?
P4: Promotion – How to create rising
demand for the items?
=> 4Ps are fexible and interrelated
Customers’s satisfation and company’s
profitability
- Explain them: Aspects to be considered in
marketing product include quality, features
(standard and optional), style, brand name,
size, packaging, services and guarantee Place
in a marketing mix includes such factors as
distribution channels, locations of points of
sale, transport, inventory size, etc Promotion
groups together advertising, publicity, sales
Nghiên cứu thị trường
Xác định phân đoạn thị trường, mục tiêu thị trường, nhu cầu khách hàng
Sản xuất những sản phẩm phù hợp/ tạo ra những mặt hàng mới để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
Thiết lập chiến lược cạnh tranh tốt
3 Sự khác nhau giữ thị trường người tiêu dùng và thị trường nhà sản xuất là gì?
- Thị trường người tiêu dùng
Hàng hóa trao đổi: hàng hóa cần thiết
và không cần thiết với người tiêu dùng
Hàng hóa và dịch vụ được mua để tiêu thụ trực tiếp
- Thị trường nhà sản xuất
Hàng hóa trao đổi: nhiên liệu, vật liệu, thiết bị, linh kiện, dịch vụ hỗ trợ, hàng hóa,…
Các cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức mua hàng hóa để sản xuất những hàng hóa khác hoặc cung cấp dịch vụ cho những cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức khác
=>4Ps là linh hoạt và liên quan đến nhau
- Explain them: các khía cạnh được xem xét trong tiếp thị hàng hóa bao gồm chất lược, đặc điểm( tiêu chuẩn và tùy chọn), phong cách, nhãn hiệu, size, bao bì, dịch vụ và bảo hành Địa điểm trong marketing hỗn hợp bao gồm yếu tố như kênh phân phối, địa điểm bánhàng, vận chuyển, số lượng lưu kho,v.v Nhómkhuyến mãi cùng với việc quảng cáo, quảng
Trang 11promotion and personal selling while price
includes the basic list price, discounts, the
length of the payment period, possible credit
terms, and so on
bá, xúc tiến thương mại và bán hàng các nhân trong khi giá bao gồm giá niêm yết, giảm giá, thời hạn thanh toán, điều khoản tính dụng có thể, v.v
UNIT 20: SETTING THE PRICE
How are prices set? Through most of history,
prices were set by buyers and sellers
negotiating with each other Sellers would ask
for a higher price than they expected to pay
Through bargaining, they would arrive at an
acceptable price
Setting one price for all buyers is a relatively
modern idea It was given impetus by the
development of large-scale retaling at the end
of the nineteenth century
Through most of history, price has operated
as the major determinant of buyer choice This
is still true in poorer nations, among poorer
groups, and with commodity type-products
However, non-price factors have become
relatively more important in buyer-choice
behavior in recent decades Yet price still
remains one of the most important elements
determining company market share and
profitability
Price is the only element in the marketing
mix produces revenue, the other elements
represent costs Yet many companies do not
handle pricing well The most common
mistakes are: pricing is too cost oriented, price
is not revised often enough to capitalize on
market changes, price is set independently of
the rest of the marketing mix rather than as
an intrinsic element of market-positioning
strategy, and price is not varied enough for
different product items and market segments
Companies handle pricing in a variety of
ways In small companies, prices are often set
by top management rather than by marketing
Giá được xác định như thế nào? Phần lớn trong lịch sử, giá được xác định bởi thỏa thuậngiữa người mua và người bán Người bán sẽ yêu cầu 1 mức giá cao hơn mức giá họ mong muốn được trả Qua việc mặc cả, họ sẽ rời xuống 1 mức giá có thể chấp nhận được Xác định giá cho tất cả người mua là ý tưởngtương đối hiện đại Nó đã được thúc đẩy bởi
sự phát triển của việc mở rộng quy mô bán lẻ vào cuối thế kỷ XIX
Thông qua hầu hết lịch sử, giá đã hoạt động như yếu tố quyết định chính của sự lựa chọn của người mua Điều này vẫn đúng ở các quốc gia nghèo hơn, giữa các nhóm nghèo hơn và với các loại hàng hóa Tuy nhiên, các yếu tố ngoài giá đã trở nên quan trọng hơn trong hành vi lựa chọn người mua trong những thập
kỷ gần đây Tuy nhiên, giá vẫn là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định thị phần và lợi nhuận của công ty
Giá là yếu tố duy nhất trong hỗn hợp tiếp thị tạo ra doanh thu, các yếu tố khác đại diện cho chi phí Tuy nhiên, nhiều công ty không xử lý giá tốt Những sai lầm phổ biến nhất là: định giá quá định hướng chi phí, giá không được sửa đổi thường xuyên đủ để tận dụng những thay đổi của thị trường, giá được đặt độc lập với phần còn lại của hỗn hợp tiếp thị hơn là yếu tố nội tại của chiến lược định vị thị trường
và giá không đủ đa dạng cho các sản phẩm và phân khúc thị trường khác nhau
Các công ty xử lý giá theo nhiều cách khác nhau Trong các công ty nhỏ, giá thường được thiết lập bởi quản lý hàng đầu chứ không phải
Trang 12or sales department
In large companies, pricing is typically
handled by divisional and product-line
managers Even here, top management sets
the general pricing obectives and policies and
often approve the prices proposed by lower
levels of management In industries where
pricing is a key factor(aerospace, rafroads, oil)
companies will often establish a pricing
department to set prices or assist others in
determining appropriate prices This
department reports either to the marketing
department or top management Others who
exert an influence on pricing include sales
managers, production managers, finance
managers,and accountants
bởi bộ phận tiếp thị hoặc bán hàng
Trong các công ty lớn, giá cả thường được xử
lý bởi các nhà quản lý phân chia và sản phẩm Ngay cả ở đây, quản lý hàng đầu cũng đặt ra các chính sách và chính sách giá cả chung và thường chấp thuận mức giá do các cấp quản lýthấp hơn đề xuất Trong các ngành công nghiệp mà giá cả là một yếu tố quan trọng (hàng không vũ trụ, đường ra, các công ty dầu
mỏ thường sẽ thiết lập một bộ phận định giá
để định giá hoặc hỗ trợ người khác xác định mức giá phù hợp) Giá cả bao gồm quản lý bánhàng, quản lý sản xuất, nhà quản lý tài chính
và kế toán
Main ideas
1 Traditional way of setting prices
2 Modern way of setting price
3 Importance of prices
4 Four common mistakes in setting prices
5 Setting product prices in small companies
6 Setting product prices in large companies
Vocabulary
- To price = To set/fix/charge/determine + the price
-Price(n)# pricing (n): nghiệp vụ định giá
-Pricy (rẻ) # Priceless (a): vô giá #valueless
Questions
1 What are prices? Their roles/Importance?
- Concept: Prices are measure of
goods/service value in terms of money
- Roles:
Determine consumer choice, guide
customers to maximize their utility
Assist producers to choose profitable
Trang 13invetsments, determine company
profitability and market share
Facilitate trade, goods and money
circulation
Adjust supply and demand to allocate
resources effectively
Serve as the medium connecting
important market factors, consumers
and producers, buyers and sellers,
commodity and money, supply and
demand
2 What are the common mistakes in setting
price?
Price is too cost oriented
Price is set independently of the rest of
the marketing mix
Price is not revised often enough to
capitalize on market changes
Price is not varied enough for different
product items and market segments
3 How to handle pricing well?
- To handle pricing well, price is not too cost
oriented, price is not set independently of the
rest of the marketing mix, price is revised
often enough to capitalize on market change,
price is varied enough for different product
items and maket segments
4.How are product prices set in different types
of companies?
- In small companies, prices are often set by
top management rather than by marketing or
sales department
-In large companies, pricing is typically
handled by divisional and product-line
managers Even here, top management sets
the general pricing objectives and policies and
often approve the prices proposed by lower
levels of management
-In industries, companies will often establish a
pricing department to set prices or assist
others in determineing appropriare prices
đầu tư có lợi nhuận, xác định lợi nhuận của công ty và thị phần
• Tạo thuận lợi cho thương mại, hàng hóa và lưu thông tiền
• Điều chỉnh cung và cầu để phân bổ hiệu quả nguồn lực
• Phục vụ như phương tiện kết nối các yếu tố thị trường quan trọng, người tiêu dùng và người sản xuất, người mua và người bán, hànghóa và tiền bạc, cung và cầu
2 Những sai lầm phổ biến trong việc thiết lập giá là gì?
• Giá quá định hướng chi phí
• Giá được đặt độc lập với phần còn lại của hỗn hợp tiếp thị
• Giá không được sửa đổi thường xuyên đủ đểtận dụng những thay đổi của thị trường
• Giá không đủ đa dạng cho các sản phẩm và phân đoạn thị trường khác nhau
3 Làm thế nào để xử lý giá tốt?
- Để xử lý giá tốt, giá không quá định hướng của chi phí, giá không được thiết lập độc lập với phần còn lại của hỗn hợp tiếp thị, giá đượcsửa đổi thường xuyên đủ để tận dụng sự thay đổi của thị trường, giá cả đủ khác nhau cho các mặt hàng và phân đoạn sản phẩm khác nhau
4 Giá sản phẩm được xác định ở các loại công
ty khác nhau như thế nào?
- Trong các công ty nhỏ, giá thường được thiếtlập bởi quản lý hàng đầu chứ không phải bởi
bộ phận tiếp thị hoặc bán hàng
-Trong các công ty lớn, giá cả thường được xử
lý bởi các nhà quản lý phân chia và sản phẩm Ngay cả ở đây, quản lý hàng đầu đặt ra các mục tiêu và chính sách về giá cả chung và thường chấp thuận mức giá do các cấp quản lýthấp hơn đề xuất
- Trong ngành công nghiệp,các công ty sẽ thiếtlập 1 bộ phận định giá để xác định giá trị hoặc
hỗ trợ người khác trong việc xác địch giá cả phù hợp
Trang 14UNIT 21: What is accounting?
READING
Accounting from a user’s perspective
Many people think of accounting as simple a
highly technical field practiced only by
professional accountants In reality, nearly
everyone uses accounting information daily
Accouting information is the means by which
we measure and communicate economic
events Whether you manage a business,
make investments, or monitor how you
receive and use your money, you are working
with accounting concepts and accounting
information
To understand and use accouting information
in making economic decisions, you need to
understand the following
- The nature of economic activities that
accounting information describes,
- The assumptions and measurement
techniques involved in developing accounting
information
- The information that is most relevant for
making various types of decisions
Exhibit 21-1 illustrates how economics
activities flow into the accounting process The
accounting process produces accounting
information used by decision makers in
making economic decisions and taking specific
actions These decisions and actions result in
economic activities that continue the cycle
Just as there are many types of economic
decisions, there are many types of accounting
information The terms financial accounting,
management accounting, and tax accounting
are often used in describing the types of
accounting information mose widely in the
business community
Financial accounting
Financial accounting refers to information
describing the financial resources, obligations,
and activities of an economic entity (either an
organization or an individual) Accountants
Kế toán từ góc nhìn của người dùngNhiều người nghĩ rằng kế toán đơn giản là mộtlĩnh vực kỹ thuật cao chỉ được thực hiện bởi các kế toán viên chuyên nghiệp Trong thực tế,gần như mọi người đều sử dụng thông tin kế toán hàng ngày Thông tin kế toán là phương tiện mà chúng ta đo lường và truyền đạt các
sự kiện kinh tế Cho dù bạn quản lý một doanhnghiệp, đầu tư hay giám sát cách bạn nhận và
sử dụng tiền của bạn, bạn đang làm việc với các khái niệm kế toán và thông tin kế toán
Để hiểu và sử dụng thông tin kế toán trong việc ra quyết định kinh tế, bạn cần phải hiểu những điều sau đây
- Bản chất của các hoạt động kinh tế mà thông tin kế toán mô tả,
- Các giả định và kỹ thuật đo lường liên quan đến việc phát triển thông tin kế toán
- Thông tin có liên quan nhất để đưa ra các loại quyết định khác nhau
Phụ lục 21-1 minh họa cách hoạt động kinh tế
đi vào quá trình kế toán Quy trình kế toán tạo
ra thông tin kế toán được sử dụng bởi các nhà
ra quyết định trong việc đưa ra các quyết định kinh tế và thực hiện các hành động cụ thể Những quyết định và hành động này dẫn đến các hoạt động kinh tế theo chu kỳ
Cũng giống như có nhiều loại quyết định kinh tế, có rất nhiều loại thông tin kế toán Cácthuật ngữ kế toán tài chính, kế toán quản lý,
và kế toán thuế thường được sử dụng trong việc mô tả các loại thông tin kế toán rất nhiều trong cộng đồng doanh nghiệp
Kế toán tài chính
Kế toán tài chính đề cập đến thông tin mô tả các nguồn lực tài chính, nghĩa vụ và hoạt động của một thực thể kinh tế (hoặc một tổ chức hoặc một cá nhân) Kế toán sử dụng thuật ngữ