10/5/2017 ĐỘNGVIÊN NHÂN VIÊNBÁNHÀNG Th.s Huỳnh Hạnh Phúc 05/10/2017 05/10/2017 05/10/2017 05/10/2017 10/5/2017 Các phương pháp ĐộngViên 05/10/2017 Kế hoạch khuyến khích đội ngũ bánhàng 05/10/2017 05/10/2017 MỤC TIÊU CỦA THÙ LAO BÁNHÀNG 05/10/2017 10/5/2017 THU NHẬP CỦA BÁNHÀNG THU NHẬP CỦA BÁNHÀNG 05/10/2017 CÁC LOẠI THU NHẬP 05/10/2017 10 05/10/2017 CÁC LOẠI THU NHẬP 11 05/10/2017 12 10/5/2017 CÁC KHOẢN PHỤ CẤP 05/10/2017 PHÚC LỢI 13 ĐÁNH GIÁ LỰC LƯỢNG BÁNHÀNG 05/10/2017 15 14 05/10/2017 CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ 05/10/2017 16 10/5/2017 Dựa vào hành vi cư xử Lập bảng kiểm soát hành vi 05/10/2017 17 05/10/2017 18 05/10/2017 19 05/10/2017 20 10/5/2017 Đánh giá cá nhân 05/10/2017 Quảntrị Kết Đánh giá 21 22 05/10/2017 QUY TRÌNH SA THẢI NHÂN VIÊN END • Trước tiếp xúc với nhân viên bị sa thải • Trong lúc tiếp xúc với nhân viên bị sa thải • Sau tiếp xúc 05/10/2017 23 05/10/2017 24 ... ĐÁNH GIÁ 05/10/20 17 16 10/5/20 17 Dựa vào hành vi cư xử Lập bảng kiểm soát hành vi 05/10/20 17 17 05/10/20 17 18 05/10/20 17 19 05/10/20 17 20 10/5/20 17 Đánh giá cá nhân 05/10/20 17 Quản trị Kết Đánh giá...10/5/20 17 Các phương pháp Động Viên 05/10/20 17 Kế hoạch khuyến khích đội ngũ bán hàng 05/10/20 17 05/10/20 17 MỤC TIÊU CỦA THÙ LAO BÁN HÀNG 05/10/20 17 10/5/20 17 THU NHẬP CỦA BÁN HÀNG THU NHẬP CỦA BÁN... 05/10/20 17 CÁC LOẠI THU NHẬP 05/10/20 17 10 05/10/20 17 CÁC LOẠI THU NHẬP 11 05/10/20 17 12 10/5/20 17 CÁC KHOẢN PHỤ CẤP 05/10/20 17 PHÚC LỢI 13 ĐÁNH GIÁ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG 05/10/20 17 15 14 05/10/20 17 CÁC