BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐH MỞ TP.HỒ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ CAO HỌC NGÀNH ĐÀO TẠO: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Tên học phần: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU Mã học phần: Khoa phụ trách: Khoa Đào tạo Sau đại học Trình độ: Cao học Số tín chỉ: 03 tín Phân bổ thời gian: Giảng lý thuyết: Làm việc nhóm, thực hành, thảo luận: 15 tiết Học viên tự học, tự nghiên cứu: (Bằng thời gian học lớp) 30 tiết Điều kiện tiên quyết: Quản trị chiến lược (cơ bản) Mô tả vắn tắt nội dung học phần: Hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng bối cảnh tồn cầu hóa có nghĩa doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải cạnh tranh quốc tế, kể doanh nghiệp qui mô vừa nhỏ kinh doanh nội địa phải cạnh tranh quốc tế “sân nhà” Và doanh nghiệp đứng vững sân nhà việc mở rộng kinh doanh thị trường giới để tối đa hóa lợi ích bước phát triển tất yếu khách quan Muốn vậy, công tác quản trị chiến lược doanh nghiệp phải chủ động xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh mang tính chất tồn cầu Trên sở đó, mơn học thiết kế với phần sau đây: (1) Làm rõ loại chiến lược kinh doanh môi trường cạnh tranh tồn cầu đặc điểm mang tính chất khác biệt chúng (2) Trình bày phương thức gắn kết công tác quản trị chiến lược với chiến lược kinh doanh toàn cầu khâu (phân tích, hoạch định, tổ chức thực kiểm sốt) qui trình quản trị chiến lược (3) Những điều kiện ràng buộc doanh nghiệp đạo đức kinh doanh, trách nhiệm xã hội bảo vệ môi trường để đảm bảo phát triển bền vững công tác quản trị chiến lược kinh doanh toàn cầu Mục tiêu học phần: Sau kết thúc học phần, người học có khả đạt kiến thức kỹ sau: (1) Nhận diện rõ trường hợp cần thiết phải gắn kết công tác quản trị chiến lược với điều kiện phát triển chiến lược kinh doanh toàn cầu doanh nghiệp (2) Xây dựng tổ chức thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp mơi trường cạnh tranh tồn cầu cách hiệu (3) Kiểm soát điều chỉnh chiến lược kinh doanh toàn cầu doanh nghiệp cho phù hợp với biến động thường xuyên môi trường đảm bảo phát triển bền vững 10 Nhiệm vụ học viên: Tham dự lớp 80% số tiết quy định Tham gia làm tập nhóm: Phân nhóm nghiên cứu xây dựng (hoặc hồn thiện) chiến lược kinh doanh toàn cầu cho doanh nghiệp thuộc trường hợp điển hình, viết tiểu luận thuyết trình theo phân cơng giảng viên 11 Tài liệu học tập: Tài liệu chính: - J G Frynas & K.Mellahi – Global Strategic Management, 3rd Edition, Oxford University Press, 2015 - Fred R.David – Strategic Management: Concepts and Cases, 14th Edition, Pearson 2014, Quản trị Chiến lược: Khái luận Tình (Bản dịch Khoa Kinh doanh Quốc tế - Marketing, Đại học Kinh tế TP HCM) NXB Kinh tế Tp.HCM, 2015 - Richard Lynch – Global Strategy (từ giáo trình Strategic Management 5th Edition, Financial Times/Prentice Hall 2008, Lynch R., sửa đổi bổ sung cho chương trình đào tạo MBA, http://www.global-strategy.net, 2014) - George Stonehouse, David Campbell, Jim Hamill, Tony Purdie – Global and Transnational Business: Strategy and Management John Wiley & Sons, Ltd - Slide giảng giảng viên cung cấp Tài liệu tham khảo: - Charles W.L.Hill, Gareth R.Jones, Melissa A.Schilling – Strategic Management Theory, 11th Edition Cengage Learning, 2015 - Christopher A Bartlett, Paul W Beamish – Transnational Management: Text, Cases, and Readings in Cross-Border Management, 7th Edition McGraw-Hill Education, 2014 - Arthur A Thomson, Margaret A Peteraf, John E Gamble, A.J Strickland III – Crafting and Executing Strategy: The Quest for Competitive Advantage, Concepts and Cases, 9th Edition McGraw-Hill Education, 2014 - David Ahlstrom, Garry D Bruton – International Management: Strategy and Culture in the Emerging World South-Western Cengage Learning, 2010 12 Tiêu chuẩn đánh giá học viên: Điểm chuyên cần Bài tập nhóm, thảo luận : 40% Thi hết học phần : 10% : 50% Tổng cộng : 100% 13 Thang điểm: 10/10 14 Nội dung chi tiết học phần kế hoạch giảng dạy: Ngày (số tiết) Nội dung giảng dạy Tài liệu học tập Chuẩn bị học viên Đáp ứng mục tiêu (mục 9) Ngày thứ (4 tiết) Chương 1: Quản trị chiến lược bối cảnh tồn cầu hóa - Tồn cầu hóa - Nội dung kinh tế tồn cầu hóa - Tác động tồn cầu hóa đến quản trị chiến lược - Những vấn đề kinh tế toàn cầu tác động đến doanh nghiệp Việt Nam Tài liệu dẫn (chương 1) Bài tập cuối chương 1 Ngày thứ (4 tiết) Chương 2: Chiến lược kinh doanh môi trường toàn cầu - Chiến lược kinh doanh - Chiến lược kinh doanh mơi trường tồn cầu - Tầm quan trọng chiến lược kinh doanh môi trường toàn cầu - Các loại chiến lược kinh doanh mơi trường tồn cầu Tài liệu dẫn (chương 2) Bài tập cuối chương Ngày thứ (4 tiết) Chương 3: Phân tích mơi trường kinh doanh tồn cầu - Sự khác biệt môi trường kinh doanh toàn cầu so với điều kiện nội địa - Tính tồn cầu mơi trường vĩ mơ - Tính tồn cầu mơi trường vi mơ - Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân tích mơi trường kinh doanh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 3) Bài tập cuối chương 1, Ngày thứ (4 tiết) Chương 4: Phân tích nguồn lực doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu - Quan điểm đại nguồn lực doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu - Các yếu tố nguồn lực doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu - Chuỗi giá trị toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 4) Bài tập cuối chương 1, - Yêu cầu chủ động tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Ngày thứ (4 tiết) Chương 5: Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tồn cầu - Quy trình phân tích, xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tồn cầu - Các cơng cụ phân tích, xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tồn cầu - Quy trình lựa chọn chiến lược phát triển kinh doanh toàn cầu - Các nhân tố tác động đến việc lựa chọn chiến lược phát triển kinh doanh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 5) Bài tập cuối chương Ngày thứ (4 tiết) Chương 6: Chiến lược cạnh tranh môi trường kinh doanh toàn cầu - Các vấn đề cạnh tranh doanh nghiệp - Các chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp - Chiến lược cạnh tranh môi trường kinh doanh toàn cầu - Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 6) Bài tập cuối chương Ngày thứ (4 tiết) Chương 7: Cơng tác quản trị chiến lược kinh doanh tồn cầu - Khái quát công tác quản trị chiến lược kinh doanh tồn cầu - Kết nối cơng tác quản trị chiến lược với chiến lược kinh doanh toàn cầu - Cân đối nguồn lực chiến lược kinh doanh toàn cầu với địa phương - Những thách thức kỷ XXI quản trị chiến lược kinh doanh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 7) Bài tập cuối chương 2, Ngày thứ (4 tiết) Chương 8: Tổ chức thực chiến lược kinh doanh tồn cầu - Đồng hóa tổ chức doanh nghiệp với chiến lược kinh doanh toàn cầu - Cơ chế điều hành chiến lược kinh doanh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 8) Bài tập cuối chương 2, - Triển khai thực chiến lược kinh doanh toàn cầu - Các phương thức tiếp cận thị trường toàn cầu Ngày thứ (4 tiết) Chương 9: Kiểm sốt chiến lược kinh doanh tồn cầu - Sự cần thiết khách quan việc kiểm soát chiến lược kinh doanh tồn cầu - Qui trình kiểm sốt chiến lược kinh doanh tồn cầu - Điều chỉnh chiến lược kinh doanh toàn cầu - Các nhân tố ảnh hưởng đến việc kiểm soát chiến lược kinh doanh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 9) Bài tập cuối chương Ngày thứ 10 (3 tiết) Chương 10: Vấn đề phát triển bền vững chiến lược kinh doanh toàn cầu - Chiến lược tăng trưởng xanh phát triển bền vững - Trách nhiệm xã hội chiến lược kinh doanh toàn cầu - Đạo đức kinh doanh chiến lược kinh doanh toàn cầu - Bảo vệ tài nguyên môi trường chiến lược kinh doanh toàn cầu Tài liệu dẫn (chương 10) Bài tập cuối chương 10 Ngày thứ 11 (3 tiết) Học viên thuyết trình tiểu luận (từ – nhóm) Ngày thứ 12 (3 tiết) Học viên thuyết trình tiểu luận (từ – nhóm) Tp.Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng 02 năm 2018 PHÊ DUYỆT CỦA TRƯỞNG KHOA (ký, ghi rõ họ tên) NGƯỜI BIÊN SOẠN (ký, ghi rõ họ tên) TS Nguyễn Văn Sơn ... Chương 1: Quản trị chiến lược bối cảnh tồn cầu hóa - Tồn cầu hóa - Nội dung kinh tế tồn cầu hóa - Tác động tồn cầu hóa đến quản trị chiến lược - Những vấn đề kinh tế toàn cầu tác động đến doanh... lược kinh doanh mơi trường tồn cầu - Chiến lược kinh doanh - Chiến lược kinh doanh mơi trường tồn cầu - Tầm quan trọng chiến lược kinh doanh mơi trường tồn cầu - Các loại chiến lược kinh doanh... mơi trường kinh doanh tồn cầu - Sự khác biệt mơi trường kinh doanh toàn cầu so với điều kiện nội địa - Tính tồn cầu mơi trường vĩ mơ - Tính tồn cầu mơi trường vi mơ - Các nhân tố ảnh hưởng đến