Hướng dẫn dùng MS project 2003

chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Hớng dẫn lập tiến độ thi công theo phơng pháp sơ ®å ngang víi phÇn mỊm Microsoft Project A Lý chọn chuyên đề Lập tiến độ thi công công trình xây dựng theo phơng pháp sơ đồ ngang đợc áp dụng hầu hết cho đồ án môn học, đồ án tốt nghiệp sinh viên v thực tế 90% công trình xây dựng Việt Nam áp dụng phơng pháp ny Với tính chất phổ thông nh đòi hỏi có phần mềm hỗ trợ ®Ĩ gi¶i qut mét sè vÊn ®Ị sau: - DƠ lập v dễ quản lý; - Mô tả mối quan hệ đáp ứng đợc tính chất đặc thù ngnh xây dựng (mối quan hệ công việc, ti nguyên ); - Giảm bớt đợc khối lợng tính toán tính chất công việc tơng tự nhau; - Dễ dμng chØnh söa nÕu cã mét sè yÕu tè thay đổi trình thi công; - Tự tính đợc số thông số yêu cầu công việc (biểu đồ nhân lực, tổng nhân công, tổng thời gian thi công công trình ); - Đáp ứng đợc tính chuyên nghiệp hoá công nghệ xây dựng đơng đại Phần mềm Microsoft Project đáp ứng đợc yêu cầu B Phạm vi, đối tợng v phơng pháp nghiên cứu * Phạm vi: Chỉ xét vấn đề quản lý nhân lực trình lập tiến độ thi công * Đối tợng: Công trình xây dựng đơn vị (dân dụng v công nghiệp) * Phơng pháp: Nghiên cứu lý thuyết kết hợp với thực tế thi công C Nội dung chuyên đề * Nghiên cứu tổng quan phơng pháp lập tiến độ thi công * Trình tự lập tiến độ thi công theo phơng pháp sơ ®å ngang * Sư dơng phÇn mỊm Microsoft Project trình lập tiến độ thi công theo phơng pháp sơ đồ ngang Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 I Tổng quan Các phơng pháp lập tiến độ thi công Xây dựng nh ngnh sản xuất khác muốn đạt đợc mục đích đề phải có kế hoạch cụ thể Trong kế hoạch phải xác định đợc cụ thể công việc, trình tự công việc, thời gian thực công việc, ti nguyên sử dụng cho loại công việc Khi kế hoạch sản xuất đợc gắn liền với trục thời gian đợc gọi l kế hoạch lịch hay tiến độ Khi xây dựng công trình phải thực nhiều trình xây lắp liên quan chặt chẽ với không gian v thời gian xác định với ti nguyên có giới hạn Mục đích việc lập tiến độ l thnh lập mô hình sản xuất xếp việc thực công việc cho đảm bảo xây dựng công trình thời gian ngắn nhất, giá thnh hạ v chất lợng cao Có nhiều phơng pháp lập tiến độ thi công trình nh lập tiến độ theo phơng pháp sơ đồ ngang (SĐN - Các công việc đợc thể nét ngang), sơ đồ xiên (SĐX - Các công việc đợc thể đờng xiên), sơ đồ mạng (SĐM - Biểu diễn mối quan hệ lôgic công việc v kiện CPM, đợc xây dựng mô hình toán học l lý thuyết đồ thị) SĐM cho biết đợc công việc no l v công việc nμo lμ phơ (H×nh 1) 1 18 10 10 28 18 19 29 24 19 11 11 30 24 20 12 12 31 25 32 25 21 20 77 18 28 15 15 34 33 26 26 21 78 38 29 29 24 79 39 30 80 40 33 43 Hình Tiến độ thi công thể theo sơ đồ mạng SĐN dễ lập v dễ sử dụng (Hình 2) SĐX thể tiến độ theo không gian lẫn thời gian (Hình 3) Trong ba loại sơ đồ loại SĐN đợc dùng phổ biến Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học STT Tên công việc tổng tiến độ Thời Khối gian lợng 161 d Đơn vị Định mức 1d năm học 2007 - 2008 Nhu cầu 11/07 11 14 17 20 23 26 29 Công tác chuẩn bị Thi công ép cọc Đo đất máy 1d Đo đất thủ công 4d 180.3 m3 Đập bêtông đầu cọc 1d 9.65 m3 Đổ bêtông lót móng, giằng 1d 30.9 m3 1.03 31.83 16/11 Gia công lắp dựng cốt thÐp ®μi 6d 36.25 TÊn 8.34 302.32 17/11 NC[50] Gia công lắp dựng cốppha đi, giằng (75%) 6d 5.175 100m2 28.71 148.57 17/11 NC[24] 10 Đổ bêtông giằng 1d 164.85m3 25C/ 11 Bảo dỡng bêtông 2d 12 Tháo dì cèppha ®μi, gi»ng (25%) 1d 5.175 100m2 9.57 49.52 24/11 13 Xây tờng dới cốt thiên nhiên 2d 41.78 m3 1.92 80.22 25/11 14 Lấp đất v tôn 1d 15 Công tác khác 16 20 d 20 Bắt đầu 18 21 24 27 30 21/10 NC[20] 21/10 61.71 100m 3.95 100m3 12.5 772 22/10 4.75 ca 11/11 0.56 100.97 12/11 0.6 5.79 15/11 23/11 NC[25] 23/11 NC[2] NC[50] NC[40] NC[50] NC[20] 0d 27/11 27/11 17 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 18 Lắp dựng cốppha cột lõi (75%) 2d 19 Đổ bêtông cét, lâi 2d 20 Th¸o dì cèppha cét, lâi (25%) 21 28/11 NC[21] 2.663 100m2 28.71 76.45 28/11 NC[38] 18.544m3 3.49 64.72 29/11 1d 2.663 100m2 9.57 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.374 100m2 24.38 179.74 2/12 NC[36] 22 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.297Tấn 14.63 150.65 2/12 NC[30] 23 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 24 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 25 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 26 Xây tờng chèn 10 d 27 Trát + trát trần 28 2d 41.3 25.2 20c/c 1/12 7/12 NC[15] NC[25] NC[20] NC[2] 29/11 7.374 100m2 32 NC[30] 8.125 59.91 30/12 NC[7] m3 1.97 63.04 1/1 10 d 837.6 m2 0.2 167.52 7/1 L¾p cưa 10 d 172.16m2 0.4 1/1 29 Lát gạch 3d 429.55m2 30 Công tác khác 10 d 28/11 31 Tầng 0d 7/12 32 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 33 L¾p dựng cốppha cột lõi (75%) 2d 34 Đổ bêtông cột, lâi 2d 35 Th¸o dì cèppha cét, lâi (25%) 1d 2.63 100m2 9.57 36 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.37 100m2 24.38 179.74 12/12 NC[36] 37 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.3 TÊn 14.63 150.65 12/12 NC[30] 38 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 20c/c 39 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 40 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 2d 7.37 100m2 8.125 59.91 9/1 41 X©y t‡êng chÌn 10 d 1.97 63.04 11/1 42 Tr¸t + trát trần 10 d 837.6 m2 0.2 167.52 17/1 43 Lắp cửa 10 d 172.16m2 0.4 44 Lát gạch 3d 429.55m2 45 Công tác khác 46 Tầng 0d 47 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 48 L¾p dựng cốppha cột lõi (75%) 2d 49 Đổ bêtông cột, lâi 2d 50 Th¸o dì cèppha cét, lâi (25%) 1d 2.63 100m2 9.57 51 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.37 100m2 24.38 179.74 22/12 NC[36] 52 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.3 TÊn 14.63 150.65 22/12 NC[30] 53 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 20c/c 54 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 55 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 2d 56 X©y t‡êng chÌn 10 d 57 Trát + trát trần 10 d 837.6 m2 0.2 167.52 27/1 58 L¾p cưa 10 d 172.16m2 0.4 59 Lát gạch 3d 429.55m2 60 Công tác khác 61 Tầng 0d 62 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 63 Lắp dựng cốppha cột lõi (75%) 2d 64 Đổ bêtông cột, lõi 2d 65 Tháo dỡ cốppha cột, lõi (25%) 1d 2.63 100m2 9.57 66 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.37 100m2 24.38 179.74 1/1 NC[36] 67 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.3 Tấn 14.63 150.65 1/1 NC[30] 68 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 20c/c 6/1 69 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 70 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 2d 71 Xây tờng chèn 10 d 72 Trát + trát trần 73 Lắp cửa 74 Lát gạch 75 Công tác khác 76 Tầng 0d 77 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 78 Lắp dựng cốppha cột lõi (75%) 2d 79 Đổ bêtông cột, lõi 2d 80 Tháo dỡ cốppha cột, lõi (25%) 1d 2.63 100m2 81 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.37 100m2 25.13 185.27 11/1 NC[38] 82 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.3 TÊn 14.63 150.65 11/1 NC[30] 83 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 20c/c 84 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 85 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 3d 86 Xây tờng chèn 10 d 87 Trát + trát trần 10 d 837.6 m2 88 Lắp cửa 10 d 172.16m2 89 Lát gạch 3d 429.55m2 90 Công tác khác 91 Tầng 0d 92 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 93 L¾p dùng cốppha cột lõi (75%) 2d 94 Đổ bêtông cột, lõi 2d 95 Th¸o dì cèppha cét, lâi (25%) 1d 2.63 100m2 96 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.37 100m2 25.13 185.27 21/1 NC[38] 97 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.3 TÊn 14.63 150.65 21/1 NC[30] 98 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 20c/c 99 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 100 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 4d 101 Xây tờng chèn 6d 102 Trát + trát trần 5d 837.6 m2 0.2 167.52 26/2 103 Lắp cửa 6d 172.16m2 0.4 104 Lát gạch 3d 429.55m2 105 Công tác khác 106 68.86 0.09 39.09 4.87 Tấn 8.85 2.66 100m2 28.71 76.45 18.54 m3 43.1 3.81 70.65 25.2 NC[17] NC[7] NC[13] 26/3 NC[8] 7/12 8/12 NC[22] 8/12 NC[38] 9/12 11/12 NC[15] NC[25] 17/12 NC[20] NC[2] 9/12 32 m3 68.86 11/1 0.09 39.09 23/3 10 d 8/12 17/12 NC[30] NC[7] NC[17] NC[7] NC[13] NC[8] 17/12 4.87 TÊn 8.85 18/12 NC[22] 2.66 100m2 28.71 76.45 18/12 NC[38] 18.54 m3 43.1 3.81 70.65 19/12 25.2 21/12 27/12 NC[15] NC[25] NC[20] NC[2] 19/12 7.37 100m2 32 m3 8.125 59.91 19/1 1.97 63.04 21/1 68.86 21/1 0.09 39.09 20/3 10 d NC[30] NC[7] NC[17] NC[7] NC[13] 18/12 NC[8] 27/12 27/12 4.87 TÊn 8.85 28/12 NC[22] 2.66 100m2 28.71 76.45 28/12 NC[38] 18.54 m3 43.1 3.81 70.65 29/12 25.2 31/12 NC[15] NC[25] NC[20] NC[2] 29/12 7.37 100m2 8.125 59.91 29/1 m3 1.97 63.04 31/1 10 d 837.6 m2 0.2 167.52 6/2 10 d 172.16m2 0.4 31/1 3d 429.55m2 32 68.86 0.09 39.09 10 d 6/1 2.66 100m2 18.54 m3 9.74 47.43 30 79.89 NC[30] NC[7] NC[17] NC[7] NC[13] 17/3 28/12 4.87 TÊn NC[20] 6/1 7/1 NC[24] 7/1 NC[40] 4.19 77.7 8/1 10 26.33 10/1 16/1 NC[15] NC[27] NC[20] NC[2] 8/1 7.37 100m2 32 m3 8.125 59.91 7/2 1.97 63.04 10/2 NC[20] NC[7] NC[17] 0.2 167.52 16/2 0.4 68.86 10/2 0.09 39.09 14/3 12 d NC[7] NC[13] NC[12] 9/1 16/1 4.87 TÊn 2.66 100m2 18.54 m3 9.74 47.43 30 16/1 17/1 NC[24] NC[40] 79.89 17/1 4.19 77.7 18/1 10 26.33 20/1 26/1 NC[15] NC[27] NC[20] NC[2] 18/1 7.37 100m2 32 m3 8.125 59.91 16/2 1.97 63.04 20/2 68.86 20/2 0.09 39.09 11/3 NC[15] NC[11] NC[34] NC[11] NC[13] NC[20] 10 d 29/1 TÇng 0d 26/1 107 L¾p dùng cèt thÐp cét lâi 2d 108 L¾p dựng cốppha cột lõi (75%) 2d 109 Đổ bêtông cột, lâi 2d 110 Th¸o dì cèppha cét, lâi (25%) 1d 2.63 100m2 111 GCLD cèppha dÇm, sμn, cÇu thang (75%) 5d 7.37 100m2 25.13 185.27 31/1 NC[38] 112 GCLD cèt thÐp dÇm, sμn, cÇu thang 5d 10.3 TÊn 14.63 150.65 31/1 NC[30] 113 Đổ bêtông dầm, sn, cầu thang 1d 63.3 m3 20c/c 114 Bảo dỡng bêtông dầm, sn, cầu thang 8d 115 Tháo dỡ cốppha dầm, sn, cầu thang (25%) 2d 116 Xây tờng chèn 6d 117 Trát + trát trần 6d 118 Lắp cửa 6d 172.16m2 119 Lát gạch 3d 429.55m2 120 Công tác khác 121 Tầng mái 122 Đổ bêtông chống thấm dy cm 123 Lát gạch nem 124 Công tác khác 125 hon thiƯn 126 Tr¸t ngoμi toμn bé 17 d 2121.3m2 0.22 466.69 4/3 127 Sơn trong, ngoi + trần 22 d 7490.4m2 0.06 449.43 4/3 128 Lắp đặt thiết bị điện nớc 129 Công tác khác 130 131 4.87 Tấn 2.66 100m2 18.54 m3 26/1 27/1 NC[24] 79.89 27/1 NC[40] 4.19 77.7 28/1 10 26.33 30/1 9.74 47.43 30 NC[15] NC[27] 5/2 29/1 7.37 100m2 8.125 59.91 25/2 m3 1.97 63.04 27/2 837.6 m2 0.2 167.52 2/3 0.4 27/2 32 68.86 0.09 39.09 NC[20] NC[2] NC[30] NC[11] NC[28] NC[11] NC[13] 8/3 NC[20] 11 d 6/2 0d 11/2 11/2 12/2 NC[20] 1d 27.8 m3 1.02 28.49 5d 697 0.17 120.58 13/2 m2 3/08 10 13 16 19 22 25 28 31 NC[25] TÇng 8.48 NC[6] 11/11 4.87 TÊn 2/08 12 15 18 21 24 27 NC[25] 1ca 450m 2ca NC[10] 10 d m3 1/08 10 13 16 19 22 25 28 31 NC[40] 27/11 787 12/07 11 14 17 20 23 26 29 10 d 13/2 0d 3/3 NC[24] NC[15] 3/3 NC[26] NC[15] 7d 21/3 NC[5] 20 d 8/3 NC[8] Thu dọn vệ sinh bn giao công trình 1d 29/3 NC[10] KÕt thóc 0d 29/3 29/3 H×nh TiÕn độ thể theo sơ đồ ngang Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 bảng tiến độ thi công 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 thời gian thi công công trình 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 70 sinh (12x2) (3 9x5) tông đổ bê đổ bê Thu dän vƯ t«ng sinh (12x2) nỊn (3 9x5) Thu dọn vệ quét vôi (11x2 ) điện nƯớc (2x5) trát tƯờ ng ton (37x3) quét vôi (11x2 ) ton bé (37x3) sinh (12x2) Thu dän vƯ nỊn (3 9x5) Thu dọn vệ sinh (12x2) đổ bê (3 9x5) tông đổ bê ) quét vôi (11x2 tông quét vôi (3x1) trát tƯờng ton (30x1) (2x5) nƯớc điện trát tƯờ ng ton (37x3) lắp cữa (3x1) (14x6) ớc (2 x5) lắp cữ a điện nƯ Xây tƯ ờng (41x6) Lắp ghé Xây tƯờng (30x1) p tôn má i (45x3) (45x3) (5x3) xếp dn mái dn+x gồ Lắp ghé p tôn má i (45x3) xếp dn cẩu lắp mái (5x3 ) dμn+xμ gå (45 x3) (5x3) Ón + khu yếch đại dn Vận chuy (5x3) DCT (43x 3) Xếp DCT l¾p ghÐp t (5x8 ) ghÐp cét (43x 8) Lắp Lấp Xếp cộ đất HM (35 x8) khuôn (4x 4) móng (10 x4) Đổ bêtông Tháo dở ván móng (15 x4) dùng VK mãng (11x2) thđ c«n g (9x4) thép mó ng (11x4) Đặt cốt Đổ bêtông lót 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 cÈu lắp + khuyếch sửa HM nhịp c - d Đo đất HM máy (17x2) Vận chuyển Công tác chuẩn nhịp b - c bị (15x8) đại dn (5x3 ) điện trát tƯờ ng Xây tƯ ờng lắp cữ a (14x6) ờng (41x6) Xây tƯ nƯớc (2x5) Lắp ghé i (45x3) p tôn má Lắp ghé + khuyếch lắp cữ a (14x 6) (41x6) p tôn má i (45x3) (5x3) x3) yếch đại dn mái (5x3 ) dn+x gồ (45 ển + khu xếp dn Vận chuy đại dn (5x3 ) xếp dn mái (5x3) cẩu lắp dn+x gồ (45x3) cÈu l¾p (43x3) p DCT l¾p ghÐ VËn chun (5x3) DCT (43x Xếp DCT lắp ghép Lấp đất HM (4 5x8) XÕp cét (5x8 L¾p ) ghÐp cét (43 x8) 3) XÕp DCT (5x3) XÕp cét (5x8 L¾p ) ghÐp cét (43x 8) (45x 8) LÊp ®Êt HM (10x4) khuôn (4x 4) Đổ bêtô ng móng Tháo dở ván tông (2) khuôn (4x 4) bảo dƯ ỡng bê Tháo dở ván thép mó ng (11x4) Đặt cốt dựng VK mãng (15 x4) (10x4) dùng VK mãng (15 x4) thñ côn g (9x4) Đổ bêtô ng (11x4) Đo đất HM sửa HM Đo đất HM máy (17x2) nhịp 13 - 17 bị (15x8) Công tác chuẩn nhịp a - b 20 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 Đổ bêtô ng móng 15 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 thÐp mã m¸y (17x2) (6x4) ng lãt mã ng (6x4) 10 lót móng Đổ bêtông thủ côn g (9x4) sửa HM Công tác chuẩ n bị (15x8) Đặt cốt phân đoạn 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 nhân công Hình Tiến độ thi công thể theo sơ đồ xiên ý nghĩa v yêu cầu kế hoạch tiến độ 2.1 ý nghĩa - Kế hoạch tiến độ thi công trình đơn vị l loại văn kinh tế - kỹ thuật quan trọng văn ny tập trung vấn đề then chốt tổ chức sản xuất nh trình tự triển khai công tác v thời hạn hon thnh chúng, biện pháp kỹ thuật, tổ chức v an ton bắt buộc phải tuân theo nhằm đảm bảo kỹ thuật, chất lợng, tiến độ v giá thnh thi công - Tiến độ thi công đợc duyệt l văn mang tính pháp lý, hoạt động phải phục tùng nội dung tiến độ lập để đảm bảo cho trình xây lắp tiến hnh liên tục nhịp nhμng theo ®óng thø tù vμ tiÕn ®é ®· lËp - Tiến độ thi công giúp ngời cán đạo thi công công trình cách tự chủ trình điều hnh sản xuất công trờng 2.2 Yêu cầu tiến độ thi công - Sử dụng phơng pháp thi công lao động khoa học - Tạo điều kiện tăng suất lao động, tiết kiệm vật liệu, khai thác triệt để công suất máy móc v thiết bị - Trình tự thi công hợp lý phơng pháp thi công đại phù hợp với tính chất v điều kiện công trình cụ thể - Tập trung lực lợng vo khâu sản xuất trọng điểm Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Đảm bảo nhịp nhng liên tục v ổn định suốt trình sản xuất 2.3 Nội dung tiến độ thi công Nội dung công tác lập tiến độ thi công l ấn định thời hạn bắt đầu v kết thúc công việc, xếp thứ tự triển khai công việc theo trình tự cấu định nhằm để đạo sản xuất đợc liên tục nhịp nhng, đáp ứng yêu cầu thời gian thi công, chất lợng công trình, an ton lao động v giá thnh II Trình tự bớc lập tiến độ thi công trình đơn vị theo phơng pháp sơ đồ ngang Nghiên cứu hồ sơ thiết kế v ti liệu có liên quan 1.1 ý nghĩa Nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế v ti liệu có liên quan để vạch tiến độ sát với điều kiện cụ thể công trình với điều kiện liên quan khác lm tăng tính thực kế hoạch sản xuất 1.2 Nội dung - Bản vẽ kiến trúc, kết cấu, móng công trình - Các yêu cầu thời hạn thi công - Các điều kiện giao thông, nhân lực, vật t - Các điều kiện địa chất thuỷ văn - Các điều kiện khả đơn vị nhận thầu - Các ti liệu điều tra kinh tế nh định mức, giá XD - Các tiêu chuẩn định mức, quy trình quy phạm kỹ thuật - Nếu thời gian lập kế hoạch kéo di cần bổ sung thay đổi vo kế hoạch sản xuất - Quan s¸t thùc tiƠn hiƯn tr†êng mét c¸ch kü cμng Phân đoạn v phân đợt thi công v xác định tổ hợp công tác 2.1 Mục đích Để xếp thi công song song xen kẽ nhịp nhng ổn định, tạo điều kiện luân chuyển thiết bị thi công lm tăng suất lao động 2.2 Nội dung Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Đoạn đợc chia theo mặt công trình, đoạn lớn chia tiếp thnh phân đoạn, vị trí tách đoạn thi công thờng lấy khe co dãn khe lún công trình - Đợt thi công thờng đợc phân chia theo chiều cao (thờng l tầng nh) Đối với nh cao tầng tham khảo số hình thức chia nh sau: 13 14 15 13 14 15 9 11 12 10 12 10 11 4 D D D D D D D D D Hình Phân đoạn v phân đợt thi công cho nh cao tầng - Xác định tổ hợp công tác: + Các công tác chuẩn bị + Thi công phần ngầm v móng + Thi công xây lắp kết cấu chịu lực thân nh + Các công tác mái + Các công tác trang trí hon thiện Từng tổ hợp công tác lại phân thnh loại công tác khác Tính khối lợng công tác 3.1 Mục đích Để lm sở lựa chọn giải pháp thi công v sử dụng nhân lực hợp lý 3.2 Nội dung - Căn vo hồ sơ thiết kế tính khối lợng loại công tác - Căn vo dự toán công trình để kiểm tra khối lợng tính toán - Đơn vị tính phải phù hợp với định mức Sau tính toán phải tổng hợp khối lợng vo bảng Lựa chọn phơng án thi công 4.1 Cơ sở lựa chọn phơng án thi công - Đặc điểm công trình, quy mô công trình, thời gian thi công yêu cầu Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Khối lợng công tác tính - Trình độ lực đơn vị thi công - Các khả cung cấp thiết bị thi công, điện, nớc - Khả hợp tác với sở sản xuất v đơn vị xây dựng địa bn 4.2 Néi dung - Lùa chän biƯn ph¸p kü tht thi công nh: phơng án thi công bê tông giới hay thủ công, lựa chọn biện pháp vận chuyển lên cao, lựa chọ phơng án chông ván khuôn, thi công tầng hầm từ dới lên hay từ xuống - Lựa chọn giải pháp tổ chức thi công: nh thi công tuần tự, song song hay dây chuyền, biên chế tổ đội nh no 4.3 Một số lu ý lựa chọn giải pháp thi công - Khai thác triệt để trình độ kinh nghiệm cấn v công nhân giỏi - Tận dụng giới hoá phù hợp với điều kiện công trình - Cố gắng tránh ngừng trệ trình sản xuất - Phối hợp tốt trình xây dựng v lắp đặt thiết bị - Tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật phơng án để định lựa chọn phơng án Tính nhu cầu lao động v xe máy Tính toán thời gian thực trình, xác định trình tự v mối liên hệ trình 5.1 Tính nhu cầu lao động v xe máy - Sau lập bảng công việc v điền khối lợng công việc vo định mức lao động v giải pháp kỹ thuật để tính số công lao động v số ca máy cần thiết - Đối với công tác vụn vặt v công tác không lờng trớc cã thĨ lÊy b»ng tõ 5-10% sè c«ng thi c«ng trình v gọi tên l công tác kh¸c 5.2 TÝnh to¸n thêi gian thùc hiƯn c¸c qu¸ trình Sau tính đợc nhu cầu nhân công vo điều kiện thi công v tính chất công việc v việc tổ chức sản xuất để tính số ngy (thời gian hon thnh loại công tác) Tuy nhiên cần lu ý: - Nếu lm chế ®é ca kÝp sÏ ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng nhng chi phí cho quản lý điện nớc tốn kém, thời gian giao ca dễ bị lãng phí Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Lm ca kíp dẫn đến căng thẳng vật liệu, nhân lực sức khoẻ cán công nhân v trình phục vơ Cho nªn chØ bè trÝ lμm ca kÝp thực cần thiết lm công tác phục vụ cho ngy hôm sau - Nên bố trí lm ca máy có công suất lớn (công tác đất, công tác đo) 5.3 Xác định trình tự v mối liên hệ trình công tác L mối quan hệ rng buộc trình với sở kỹ thuật xây dựng Thực trình tự nhằm đảm bảo: - Chất lợng công trình - Độ ổn định v bất biến dạng cho phận vừa thi công xong - An ton lao động cho công tác lm kết hợp Thông thờng tiến hnh theo nguyên tắc sau: - Ngoμi c«ng tr†êng lμm tr†íc, c«ng tr†êng lμm sau (ba thông + bằng: thông nớc, thông điện, thông đờng, tiến hnh san lấp, giải toả mặt bằng) - Ngoμi nhμ lμm tr†íc nhμ lμm sau (ph¶i có đầy đủ công trình phục vụ thi công nh: điện, cấp thoát nớc, đờng, kho bãi cất chứa nguyên vật liệu, lán trại tạm cho công ngân) - Dới mặt đất lm trớc mặt đất lm sau, chỗ sâu lm trớc chỗ nông lm sâu - Cuối nguồn lm trớc, đầu nguồn lm sau - Kết cấu lμm tr†íc hoμn thiƯn lμm sau, kÕt cÊu tõ d†íi lên, hon thiện từ xuống Vạch lịch công tác v vẽ biểu đồ nhân lực 6.1 Lịch công tác Căn vo kết tính toán bớc vạch lịch công tác theo mẫu sau: STT Tên công việc Thời gian Đơn vị Ca Định Khối Công máy mức lợng Ngy, tháng, năm (vạch nét ngang) Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Khi vạch lịch công tác cần phải đặc biệt quan tâm số vấn đề: - Mốc thời gian bắt đầu v mốc thời gian kết thúc ton công trình - Mốc thời gian bắt đầu kết thúc tổ hợp công tác, công tác - Mối liên hệ kỹ thuật v tổ chức công tác Tiến độ thi công công trình đơn vị đợc gọi l tiến độ thi công công trình 6.2 Vẽ biểu đồ nhân lực - Cách vẽ: cộng dồn theo phơng đứng vμ ghi tæng sè tÝnh tõ møc sè - Nối đờng bao đỉnh tung độ có vẽ đợc biểu đồ nhân lực - Yêu cầu biểu đồ nhân lực: + Nhân lực phải đợc sử dụng hợp lý suốt trình đa vo sản xuất + Số công nhân nghề không nên biến động vợt 15% số công nhân trung bình nghề Số công nhân + Biểu đồ nhân lực không đợc tồn đỉnh cao ngắn hạn v trũng sâu di hạn Amax Đỉnh cao ngắn hạn Sdu Trũng sâu di hạn Atb Thời gian Thời hạn thi công T Biểu đồ nhân lực không tốt (tồn đỉnh cao ngắn hạn v trũng sâu di hạn) Hình Biểu đồ nhân lực tiến độ thi công - Đánh giá biểu đồ nhân lực: Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 10 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 + Hệ số không đồng sử dụng công nhân (K1): K1 Amax Atb Amax Số công nhân cao thời kỳ sử dụng Atb Số công nhân trung bình suốt kỳ sử dơng Atb S T S – Tỉng sè lao ®éng tính ngy công (chính diện tích biểu đồ nhân lực) T Thời hạn thực tiến độ thi c«ng K1 cμng tiÕn tíi cμng tèt (K1 d 1.5 chấp nhận đợc) + Hệ số phân bố lao động không (K2): K2 Sd S Sd Lợng lao động dôi so với lợng lao đông trung b×nh K2 cμng tiÕn tíi cμng tèt (K2 d 0.2 chấp nhận đợc) Điều chỉnh kế hoạch tiến độ Khi lập xong tiến độ phát bất hợp lý nh: thời hạn thi công vợt quy định, sử dụng ti nguyên vợt giới hạn cho phép, xuất bất hợp lý số tiêu kinh tế kỹ thuật phải điều chỉnh kế hoạch tiến độ * Điều chỉnh thời gian: Tìm biện pháp rút ngắn thời hạn thực trình chủ đạo phơng pháp chủ yếu: - Thay đổi biện pháp kỹ thuật thi công: + Thay đổi phơng án kết cấu (thi công lắp ghép thay cho thi công ton khối ) + Thay lao động thủ công giới + Sư dơng phơ gia - Thay ®ỉi biƯn pháp tổ chức thi công: + Tăng cờng nhân lực máy móc + Chia lại đoạn, đợt thi công xếp thi công xen kẽ mức độ tối đa trình + Tăng ca, kíp mặt trận công tác hạn chế Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 11 chuyên đề khoa học Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com năm học 2007 - 2008 30 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Top Tier Bottom Tier Middle Tier - Định dạng lới chia ô vo Format\Gridlines chọn Gantt Rows (l†íi dßng), Bottom Tier Columns (l†íi cét) Gantt Rows Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 31 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Bottom Tier Column - Bá ngμy nghØ thø vμ CN cho ®óng víi tình hình thi công Việt Nam vo Tools\ Change Working Time đánh dấu cột Thứ 7, CN chọn Nondefault working time (Microsoft Project 98, 2000, 2002, 2003) Vμo Tools\ Change Working Time\Work Weeks\Details v thao tác theo bảng (Microsoft Project 2007) Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 32 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 5.4 Lm việc với Gantt Chart - ấn định ngy khởi công vo Project\Project Information nhập vo dòng Start date: - Phân cấp công việc vo Project\Outline\Indent (trớc vo chọn tất công việc thứ cấp trớc) Thao tác theo bớc sau: + Bôi đen công việc thứ cấp Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 33 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 + Vo Project\Outline\Indent Nếu gỡ bá lμm t†¬ng tù vμo Project\Outline\Outdent - NhËp ngμy ë cột thời gian - Nhập Nhân công vo Tools\ Resources\ Assign Resources: Cét Name gâ Nc, cét Units gâ sè nhân công cần nhập sau chọn AssignoClose Nếu muốn thay đổi vo Remove gỡ bỏ sau nhập lại Chú ý: Nếu số nhân công ngy thể dới dạng %, muốn đổi sang không thứ nguyên trình tự thao tác nh sau: Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 34 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 + Vμo Tools\Options\Schudule hiƯn b¶ng sau: + Trong mơc Show assignment units as a: Percentage chuyển sang Decimal đợc thể dới bảng sau: Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 35 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - NhËp quan hƯ c«ng viƯc vμo Project\ Task Information\ Predecessors Cột ID chọn công việc trớc có liên quan (chÝnh lμ sè thø tù cđa c«ng viƯc), Cét Task Name tự động tên công việc, cột Type chọn kiểu liên quan (FS, SS, FF, SF) Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 36 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Viết tắt Mối quan hệ Hình ảnh minh họa Diễn giải Kết thúc Bắt đầu Finish to Start FS Công tác B bắt đầu công tác A kết thúc Bắt đầu Bắt đầu Start to Start SS Công tác B bắt đầu công tác A bắt đầu Kết thúc Kết thúc Finish to Finish FF Công tác B kết thúc công A kết thúc Bắt đầu Kết thúc Start to Finish SF Công tác B kết thúc công tác A bắt đầu Cột Lag nhập vμo thêi gian trƠ (lÊy sè d†¬ng) thêi gian sím (lấy số âm) để bắt đầu hay kết thúc công việc tuỳ thuộc vo kiểu liên quan (Type) Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 37 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Nếu công việc liên tiếp đơn quan hệ với theo kiểu (FS), gán nhanh cách bôi đen hai công việc sau vo Edit\Link Tasks Còn gỡ bỏ quan hệ lm tơng tự sau vo Edit\Unlink Tasks - Nếu công việc tiến hnh gián đoạn mặt thời gian (vì lí no nghỉ thời gian sau tiếp tục), chọn công việc vo Edit\Split Task sau chỉnh biểu đồ vạch Sau nhập xong chơng trình tự vẽ biểu đồ nhân lực Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 38 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 5.5 Xem kết v tính toán hệ sè kü tht K1 v K2 - §Ĩ xem biĨu đồ nhân lực bấm vo Resource Graph View Bar - §Ĩ cã thĨ theo dâi liỊn mét lóc c¶ Gantt Chart vμ Resource Graph vμo Window\Split NÕu muèn lμm viƯc l¹i víi mét cưa sỉ vμo Window\Remove Split - Để xác định ton thời gian thi công ta lập công việc tổng lấy tên Tiến độ thi công chọn tất công việc lại lμ c«ng viƯc thø cÊp cđa c«ng viƯc nμy - Muốn xác định tổng nhân công vo Resource Usage Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 39 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Chú ý: Nếu tổng nhân công thể dới dạng công ta đổi sang ngy công lm trình tự theo bớc: + Vo Tools\Options\ Schudule hiƯn b¶ng sau: Trong mơc Work is entered in: Hours chuyển sang Days đợc thể dới bảng sau: Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 40 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Muốn xác định Amax nhìn vo biểu đồ nhân lực hay xem phần Resource Usage - Từ ta tính đợc Atb - Muốn có đờng kẻ vạch Atb biểu đồ nhân lực vo Resource Sheet nhập giá trị Atb vo cột Max Units (phần nhân công) Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 41 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Để xác định Sd vo biểu đồ nhân lực (Resource Usage) vo Format\Details\ Overallocation phải chuột chọn Overallocation cộng tất công l phần diện tích đợc thể biểu đồ - Từ thông số ta tính đợc ton nhân công, thời gian xây dựng công trình, tính đợc hệ số kỹ thuật K1 ,K2 - Để xác định đờng găng vo View\ More views chọn Detail Gantt biểu đồ tất công việc mầu đỏ l nằm đờng găng (đờng găng l đờng di nhất), tổng chiều di đờng găng l thời hạn xây dựng công trình 5.5 In ấn - Bôi đen ton dự án (tiến độ công trình) - Chọn Copy Picture (trên công cụ kí hiệu nh máy ảnh) - Vo phần As shown on screen, dòng From: chọn thời gian trớc ngy khởi công khoảng ngy, dßng To: Chän thêi gian sau ngμy kÕt thóc khoảng ngy (mục đích lấy đợc ton dự ¸n) - Vμo Cad d¸n vμo (Paste - Ctrl + V) * Chó ý: Thùc hiƯn nh† vËy víi phÇn Gantt Chart v phần Resource Graph - Sau chỉnh Cad cho phần Gannt Chart v Resource Graph ta đợc hon thiện vẽ TCTC (Bản vẽ tiến độ thi công), vẽ thể S: tổng nhân công, T: tổng thời gian xây dựng công trình, Amax, Sd, Atb, hệ số: K1, K2 Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 42 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 - Từ kết lấy thông số để tính toán số ngời công trờng, diện tích ăn phục vụ cho công nhân, kho, bãi, lán trại Từ có đợc thông số đầu vo vẽ thứ (Tổng mặt công trình) IV Kết luận v kiến nghị Sản xuất xây dựng đóng vai trò quan trọng công xây dựng tổ quốc Để sản xuất xây dựng có hiệu quả, ngời lm công tác xây dựng phải đổi công nghệ sản xuất, chọn biện pháp thi công tiên tiến v phải biết tổ chức sản xuất xây dựng cách khoa học Quá trình sản xuất cng phức tạp tổ chức điều hnh cng phải tinh vi xác Vì ngời quản lý cần phải có kế hoạch cho tất vấn đề thực công trờng nh sẵn sng ứng phó với tình bất định xảy triển khai thùc hiƯn Trong xu thÕ ph¸t triĨn hiƯn nay, c¸c phần mềm chuyên dùng cho việc lập kế hoạch v quản lý dự án xuất nớc ta nhiều đờng khác Đặc biệt phần mềm Microsoft Project cho thấy l phần mềm tiên tiến việc lập kế hoạch v quản lý dự án với nhiều tính u việt nh: Giao diện sinh động trực quan, công cụ xử lý đa dạng nh việc khai thác kết thuận lợi Cho đến nay, chơng trình ny l chơng trình ®Ĩ phơc vơ cho viƯc lËp kÕ ho¹ch tiÕn ®é v điều khiển tiến độ có hiệu bậc ! Trong chơng trình đo tạo tin học cho sinh viên Khoa Xây dựng Trờng Đại học Kiến trúc nên đa phần mềm Microsoft Project vo giảng dạy v đánh giá nh môn học bắt buộc Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com 43 chuyên đề khoa học năm học 2007 - 2008 Tệi liệu tham khảo Nguyễn Văn Chọn, Nguyễn Huy Thanh, Trần Đức Dục, Bùi Văn Yêm Tổ chức sản xuất xây dựng NXB Xây dựng 1988 Trịnh Tuấn Lập kế hoạch v quản lý dự ¸n b»ng Microsoft Project 2002 NXB Thèng kª 2003 Ngun văn viên - Share-connect.blogspot.com 44 ... 6: Lm việc với phần mềm Microsoft Project 5.1 Khëi ®éng * Tõ Start menu cđa Windows o Programs o Microsoft Project * NhÊp ®óp (double click) lên Icon Microsoft Project mn hình Windows Nhấp đúp... chọn Nondefault working time (Microsoft Project 98, 2000, 2002, 2003) Vμo Tools Change Working TimeWork WeeksDetails v thao tác theo bảng (Microsoft Project 2007) Nguyễn văn viên - Share-connect.blogspot.com... 2007 - 2008 - Microsoft Project đợc thời hạn thực công việc (không biết no dự án khởi công, no dự án hon thnh, công việc dự án thi công thời gian bao lâu) - Microsoft Project khả biết ti nguyên