Ảnh hưởng của năng lực nhà khởi nghiệp và môi trường khởi nghiệp đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại lào

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM   SATTAKOUN VANNASINH ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC NHÀ KHỞI NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI LÀO Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 62340501 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ QUANG HUÂN TS NGƠ THỊ ÁNH TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án tác giả nghiên cứu thực Các kết nghiên cứu chưa công bố đâu Các số liệu, nguồn trích dẫn luận án thích nguồn gốc rõ ràng, trung thực Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan Nghiên cứu sinh VANNASINH SATTAKOUN ii TĨM TẮT Luận án “Ảnh hưởng lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào” nhằm phân tích yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Từ đó, đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Nghiên cứu thực qua hai giai đoạn: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ thực thơng qua phương pháp định tính Kỹ thuật thảo luận nhóm sử dụng nghiên cứu nhằm giúp phát vấn đề liên quan đến đề tài nghiên cứu, quan trọng để đưa mơ hình nghiên cứu Nghiên cứu thức thực phương pháp định lượng: vấn nhà khởi nghiệp Lào phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên đơn giản với kích thước mẫu hợp lệ 524, liệu thu thập tiến hành phân tích thống kê mơ tả phân tích hồi quy tuyến tính Nghiên cứu góp phần giới thiệu, kết hợp đo lường, phân tích kiểm định yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Thang đo lực nhà khởi nghiệp, môi trường khởi nghiệp chia thành nhóm với 67 biến quan sát Nghiên cứu kiểm định ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê ảnh hưởng chiều yếu tố: (1) lực khởi nghiệp, (2) lực quản trị kinh doanh, (3) lực nhân sự, (4) lực nhận thức mối quan hệ, (5) tiếp cận nguồn lực tài chính, (6) sách hỗ trợ Chính phủ, (7) tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp, (8) việc tiếp cận thị trường Yếu tố văn hóa thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp bị bác bỏ khơng có ý nghĩa thống kê iii Nghiên cứu khác biệt kết hoạt động doanh nghiệp nhóm: loại hình doanh nghiệp, trình độ học vấn truyền thống kinh doanh gia đình Dựa kết khảo sát, tác giả đề xuất kiến nghị cụ thể áp dụng nhằm gia tăng kết hoạt động doanh nghiệp khởi nghiệp vừa nhỏ Lào iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Cụm từ ADB Tiếng Anh The Asian Development Bank Analysis Of Variance Association of Southeast Asian Nations BE Tiếng Việt Ngân hàng Phát triển châu Á ANOVA Phương pháp phân tích phương sai ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á Business environment Môi trường kinh doanh BMC Business Management capability BOT Built-Operation-Transfer Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao BP Business Perfoment Kết hoạt động kinh doanh CHDCND CRC Năng lực quản trị kinh doanh Cộng hòa dân chủ nhân dân Cognitive and relationship capacities Năng lực nhận thức quan hệ v Cul.A EC Edu.A Cultural Approach Entrepreneurial competencies Education Approach CSTT EFA EPS FDI Các chuẩn mực văn hoá thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp Năng lực khởi nghiệp Việc tiếp cận tổ chức đào tạo hỗ trợ khởi nghiệp Chính sách tiền tệ Exploratory Factor Analysis Earning Per Share Foreign Direct Investment Phân tích nhân tố khám phá Thu nhập cổ phần Đầu tư trực tiếp nước Fin.A Finance Approach Tiếp cận tài GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội Gov.S Government support Sự hỗ trợ phủ GTGT HRC Giá trị gia tăng Human resources capacity Năng lực nhân KMO KPI Mar.A Kaiser - Mayer – Olkin Hệ số kiểm định phù hợp mơ hình EFA Key Performance Indicator Chỉ số đánh giá thực công việc Market access Việc tiếp cận thị trường NHTW Ngân hàng Trung ương OLS Ordinal Least Squares P/E Price to Earning Ratio ROA Return On Assets ROE Return on common equyty ROI Return On Investment Phương pháp bình phương nhỏ thông thường Tỷ số lợi nhuận cổ phần Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu Lợi tức đầu tư SE SME Startup Environment Small and medium enterprise TNCN Môi trường khởi nghiệp Doanh nghiệp vừa nhỏ Thu nhập cá nhân TNDN Thu nhập doanh nghiệp VIF Variance Inflation Factor Nhân tử phóng đại phương sai WB World Bank Ngân hàng giới vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i TÓM TẮT ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC vii DANH MỤC BẢNG xii DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ .xiv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU 1.7 KẾT CẤU CỦA NGHIÊN CỨU 10 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 11 2.1 LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC NHÀ KHỞI NGHIỆP 11 2.1.1 Nhà khởi nghiệp 11 2.1.2 Năng lực (Competencies) 13 2.1.3 Năng lực nhà khởi nghiệp (Entrepreneurial competencies - EC) 14 2.2 LÝ THUYẾT VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP 19 2.2.1 Môi trường kinh doanh (Business environment – BE) 19 2.2.2 Lý thuyết yếu tố định đầu tư khu vực tư nhân 21 2.2.3 Môi trường khởi nghiệp (Startup environment – SE) 23 2.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 25 2.3.1 Định nghĩa kết hoạt động doanh nghiệp (Business performance - BP) 25 2.3.2 Đo lường kết hoạt động doanh nghiệp 27 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 130 99.07 194 126 99.25 188 098 99.40 147 081 99.52 120 069 99.62 103 058 99.71 086 050 99.79 075 043 99.85 065 040 99.91 060 034 99.96 050 023 100.00 035 1.530E- 2.283E100.00 16 16 - -1.675E- 100.00 1.122E0 16 16 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa BMC3 861 BMC7 797 BMC1 792 BMC6 754 BMC9 BMC1 BMC5 BMC1 BMC1 786 753 746 744 725 721 700 686 826 Componen t 10 CRC5 819 CRC11 819 CRC9 796 CRC3 790 CRC7 769 CRC1 769 CRC6 768 CRC12 765 CRC10 748 CRC4 738 Fin.A3 734 Fin.A1 734 Fin.A4 728 Fin.A5 721 Fin.A2 710 Fin.A6 649 Edu.A7 734 Edu.A6 707 Edu.A1 681 Edu.A4 672 Edu.A3 672 Edu.A5 611 Edu.A2 606 EC6 838 EC2 822 EC3 746 EC5 723 EC1 664 EC4 591 Go.S1 773 Go.S2 771 Go.S4 685 Go.S3 661 Go.S6 584 Go.S5 584 HRC3 817 HRC2 787 HRC6 760 HRC1 757 HRC4 755 HRC5 723 Cul.A6 775 Cul.A3 774 Cul.A4 763 Cul.A1 759 Cul.A2 755 Cul.A5 754 Mar.A1 712 Mar.A2 694 Mar.A3 651 Mar.A4 589 Mar.A5 542 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Compone nt dimen sion0 573 -.40 043 554 -.38 -.10 051 137 110 010 -.57 -.01 032 -.10 312 256 253 277 -.01 204 413 352 410 403 342 284 -.06 -.71 054 030 065 062 682 074 -.19 585 069 006 143 424 324 038 -.28 -.12 -.22 210 139 508 597 156 -.16 -.27 -.53 -.14 282 627 221 215 -.81 -.00 079 184 538 053 012 076 -.09 -.34 -.01 -.49 182 739 063 119 -.02 -.17 -.56 -.03 -.04 102 158 760 -.00 -.09 -.03 -.01 -.02 -.04 Extraction 181 013 Analysis Method: Principal Component Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 898 4080.495 36 000 10 006 -.007 -.011 046 -.003 -.090 007 -.119 -.146 -.977 Total Variance Explained Componen t Total 5.94 0.767 648 562 370 dimensi on0 276 230 133 075 Component Matrixa Component BP5 938 869 BP1 859 BP9 BP3 835 BP8 828 807 BP4 BP7 759 Extraction 723 Method: Principal Component Analysis a components extracted Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared % of Cumulative Total % of Cumulative % Variance 65.99 % 65.99 5.94 Variance 65.99 65.99 58.521 5 74.51 7.200 81.71 6.250 87.96 4.112 92.07 3.062 95.13 2.557 97.69 1.473 99.17 830 100.00 Extraction Method: Principal Component Analysis Phân tch tương quan thành phần kết hoạt động doanh nghiệp Correlation s CUL CUL Pearson Correlatio n BMC Sig (2tailed) Pearson Correlation Sig (2- HRC tailed) Pearson Correlation Sig (2- CRC tailed) Pearson Correlation Sig (2- FIN GOS 524 -.01 765 tailed) Pearson Correlation 018 Sig (2- 524 tailed) Pearson Sig (2- MAR 000 524 -.104 * Correlation EDU BMC HRC CRC FIN GOS EDU MAR -.249 -.104 -.01 -.01 -.07 009 ** * 065 828 137 000 765 018 809 077 524 524 524 524 524 524 524 524 065 -.690 * * * * 067 ** 281 298 183 217 * * * * 137 000 127 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 524 -.249 -.03 -.00 013 ** 067 075 027 -.01 809 tailed) Pearson 524 -.07 Correlation 077 Sig (2- 524 009 tailed) Pearson Correlation Sig (2tailed) 127 524 -.690 ** 000 524 * 281 * 000 524 * 298 * 000 524 * 183 * 000 524 * 217 * 524 -.03 388 524 075 086 524 027 535 524 -.00 973 524 013 388 524 524 -.371 ** 000 524 -.252 ** 000 524 -.149 ** 001 524 -.224 ** 086 524 -.371 ** 535 524 -.252 ** 973 524 -.149 ** 000 524 000 524 001 524 000 * 631 * 000 524 * 517 * 000 524 * 516 * * 584 * 000 000 524 000 524 * 631 * 000 524 * 517 * 000 524 * 584 * 524 * 516 * 000 524 * 624 * 524 * 502 * 000 770 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .770 524 * -.224 * 524 524 * 624 * 524 * 502 * 000 524 828 524 Correlation s CUL CUL Pearson Correlation Sig (2- BMC tailed) Pearson Correlation Sig (2- HRC CRC tailed) Pearson Correlation 000 Sig (2- 524 tailed) Pearson Correlation Sig (2- FIN GOS tailed) Pearson Correlation 018 Sig (2- 524 tailed) Pearson Sig (2- MAR -.01 765 524 -.104 * Correlation EDU BMC HRC CRC FIN GOS EDU MAR -.249 -.104 -.01 -.01 -.07 009 ** * 065 828 137 000 765 018 809 077 524 524 524 524 524 524 524 524 -.690 * * * * 065 ** 281 298 183 217 * * * * 067 137 000 127 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 524 -.249 -.03 -.00 013 ** 067 075 027 -.01 809 tailed) Pearson 524 -.07 Correlation 077 Sig (2- 524 009 tailed) Pearson Correlation Sig (2tailed) 127 524 -.690 ** 000 524 * 281 * 000 524 * 298 * 000 524 * 183 * 000 524 * 217 * 524 -.03 388 524 075 086 524 027 535 524 -.00 973 524 013 388 524 086 524 -.371 ** 535 524 -.252 ** 973 524 -.149 ** 524 -.371 ** 000 524 000 524 * 631 * 000 524 001 524 * 517 * 000 524 * 516 * 000 524 000 524 -.252 ** 000 524 -.149 ** 001 524 -.224 ** 524 * 631 * 000 524 * 517 * 000 524 * 584 * 524 * 516 * 000 524 * 624 * 524 * 502 * 000 770 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .770 524 * -.224 * 000 524 * 584 * 000 524 * 624 * 000 524 * 502 * 000 524 828 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 524 Phân tch hồi qui thang đo kết hoạt động doanh nghiệp Descriptive Statistics Mean Std 3.415 OP CUL BMC HRC CRC FIN GOS EDU N 62333 524 2.376 66514 524 3.367 61537 524 3.628 56630 524 2.695 81057 524 524 524 524 Variables Entered/Removedb Model d Variables Entered EC, HRC, CRC, CUL, Variables Removed Method Enter EDU, MAR, GOS, a All requested variables entered b Dependent Variable: OP Model Summaryb Mod el dime nsion Change Statistics R Square F Sig F R Adjusted Durbin Error of df1 df2 R Change Chang Chang Squar R 784a the 90.89 514 1.852 a.614 Predictors: (Constant), EC, HRC, CRC, CUL, EDU, MAR, GOS, 607 39057 614 000 BMC, FIN Std b Dependent Variable: OP ANOVA b Mode Sum of df Mean F lRegression 124.79 13.86 90.89 778.40 153 514 Residua l 203.20 523 a Predictors: (Constant), EC, HRC, CRC, CUL, EDU, MAR, GOS, BMC, FIN b Dependent Sig a 000 Variable: OP Coefcients a Model (Constant) CUL BMC HRC CRC FIN GOS Unstandardiz Standardiz ed ed B Std Error 1.176 266 026 027 269 040 108 032 126 031 214 032 199 035 170 036 091 041 139 040 Beta t Sig 4.413 000 028 969 333 265 6.79 000 098 3.41 001 164 4.12 000 278 6.68 000 229 5.68 000 164 4.69 000 086 2.24 025 129 3.49 001 a Dependent Variable: OP Collinearity Correlations Statistics Zero Partia Part Toleranc VIF l e -.03 383 125 -.24 649 652 557 566 561 043 287 149 179 283 243 203 098 152 027 186 094 113 183 156 129 061 096 901 492 914 475 435 463 613 506 553 1.110 2.034 1.094 2.106 2.300 2.159 1.632 1.978 1.809 Kiểm tra giả định phương trình kết hoạt động doanh nghiệp 6.1 Kiểm tra liên hệ tuyến tính 6.2 Kiểm tra phương sai phần dư không đổi Correlation s CUL BMC HRC -.238 1.00 ** 053 224 524 524 000 524 CRC -.04 335 524 -.669 ** FIN GOS EDU MAR Spearman CUL -.08 -.01 -.05 013 's rho Correlation Coefficie 059 686 197 524 524 524 770 524 nt * * * * 053 1.00 BMC 266 266 171 230 * * * * 025 Correlation 224 Coefficient 570 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 000 524 Sig (2 1.00 -.01 -.02 HRC Correlation -.238 ** 025 047 049 036 Coefficie 000 nt 570 805 281 266 558 524 524 524 524 524 524 524 416 524 Sig (2-.224 -.128 -.240 -.01 1.00 -.346 CRC Correlation -.04 -.669 ** ** ** ** ** Coefficie 335 nt 000 805 000 000 003 524 524 524 524 524 524 524 000 524 Sig (2-.346 -.08 * 1.00 * * * FIN ** 266 642 518 619 * * * * 047 Correlation 059 Coefficient 000 281 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 000 524 Sig (2-.224 * 1.00 * * -.01 * GOS ** 266 642 518 609 * * * * 049 Correlation 686 Coefficient 000 266 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 000 524 Sig (2 * * 1.00 * -.05 * -.02 -.128 EDU ** 171 518 518 544 * * * * 6 Correlation 197 Coefficie 000 558 003 000 000 524 524 524 524 524 524 524 000 524 nt -.240 * * * 1.00 013 * MAR ** 230 619 609 544 * * * * 036 Correlation 770 Coefficie 000 416 000 000 000 000 524 524 524 524 524 524 524 524 nt * * -.00 -.03 -.04 ABS 111 106 130 152 * * * * 053 Correlation 936 Coefficient 228 474 258 011 015 003 524 524 524 524 524 524 524 000 524 Sig (2** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ABS -.004 936 524 053 228 524 -.031 474 524 -.049 258 524 * 111 011 524 * 106 015 524 * 130 * 003 524 * 152 * 000 524 1.000 524 6.3 Kiểm tra phần dư có phân phối chuẩn 6.4 Kiểm tra khác biệt theo biến nhân a) Theo loại hình cơng ty Descriptive s BP 95% Confidence Lower Upper Std N Mean Std Deviati 232 3.49771 722213 047415 216 7 3.44842 76 545803 037137 Total 524 3.06697 Model Fixed Effects 114489 Rando Bound Bound Minimu Maximu 3.40429 3.59113 1.220 5.000 0 3.37522 3.52162 2.440 6 5.000 2.99275 3.14118 2.220 3.440 2.92231 3.90753 Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic 22.12 df1 df2 521 Between- Sig .000 Compone nt 0320501 ANOV A BP Sum of Between Groups Within Groups Total df 5.517 521 369 192.44 523 F 14.93 Sig .000 Multiple Comparisons BP Bonferr oni (I) Loai Mean 11.03 (J) Loai Mean Difference Std Error Sig 1.00 049289 057465 di 4307418 080327 000 -.049289 1.00 .057465 dimension2 3814522 081057 000 -.430741 * -.381452 080327 000 * di 081057 000 * The mean difference is significant at the 0.05 level b) 95% Confidence Interval Lower Upper Bound -.08872 Bound .187306 23781 623666 -.18730 .088727 18677 576132 -.62366 -.23781 -.57613 -.18677 Theo trình độ học vấn Group Statistics TDHV2 BP di m e sno n1i N 293 231 Mean Std Std Error Deviation Mean 3.31860 3.53710 574011 0335341 663010 0436229 Independent Samples Test Levene's Test for Equality t-test for Equality of Means of 95% Sig F Sig t df (2- Mea Std n Error Confidence Interval the Lower of Upper BP Equal 4.20 variances assumed c) 522 041 4.039 456.56 3.9717 -.218498 000 054096 -.218498 000 055022 - - - - 326628 1103698 Theo truyền thống kinh doanh gia đình Descriptive s BP 95% Confidence Lower Upper Std Total Model Fixed Effects Rando N Mean Std Deviati 257 3.65198 583898 036422 267 3.18674 524 574708 035171 3.41492 232662 Between- Bound Bound Minimu Maximu 3.58025 3.72371 1.220 5.000 0 3.11749 3.25599 1.220 5.000 3.36139 3.46845 1.220 6.37118 45866 5.000 Test of Homogeneity of Variances BP Levene Statistic 1.552 df1 df2 522 Sig .213 ANOV A BP Sum of Between Groups Within Groups Total df Mean 28.34 28.345 522 336 175.13 523 F 84.48 Sig .000 Compone nt 1069444 ... Ảnh hưởng lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào nhằm phân tích yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết hoạt động. .. tài: Ảnh hưởng lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào chọn để nghiên cứu Kết nghiên cứu giúp nhà khởi nghiệp hiểu rõ yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp. .. thiệu, kết hợp đo lường, phân tích kiểm định yếu tố thuộc lực nhà khởi nghiệp môi trường khởi nghiệp tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Lào Thang đo lực nhà khởi nghiệp, môi trường khởi