Trong 3 khoản mục của giá thành thì khoản mục chi phí NVL trực tiếp thường chiếm một tỷ trọng rất lớn. Do vậy, việc quản lý các chi phí thực chất là quản lý các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, đặt biệt là quản lý các chi phí về NVL. Vì chi phí NVL càng tiết kiệm thì có tác động lớn đến giá thành sản phẩm và cũng tức là ảnh hưởng đến lợi nhuận của đơn vị. Do đócác doanh nghiệp phải quan tâm tới việc tiết kiệm triệt để chi phí NVL, làm sao với một lượng chi phí NVL như cũ sẽ làm ra được nhiều sản phẩm mới hơn, tức là làm cho giá thành giảm đi, thu hút nhiều khách hàng, tăng lợ nhuận, tạo nền móng vững chắc cho sự tồn tại và phát triển của đơn vị.