1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY PETROMEKONG

65 90 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 543,22 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY PETROMEKONG Giáo viên hướng dẫn: Trương Hòa Bình Sinh viên thực hiện: Nguyễn Duyên Như Ngọc MSSV: 4053588 Lớp: Kế toán tổng hợp 2-k31 Cần Thơ - 2009 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Sự cần thiết việc nghiên cứu Từ gia nhập tổ chức WTO, Việt Nam tận dụng nhiều hội để phát triển, vấp phải nhiều khó khăn Đặc biệt năm 2006 2008, đầu năm 2009 tình hình kinh tế Thế giới có nhiều biến động khiến cho khơng doanh nghiệp lâm vào tình trạng lỗ liên tục phá sản… Trước tình hình kinh tế biến động đầy rủi ro phức tạp, đặt cho doanh nghiệp thách thức mới, đòi hỏi lực sức cạnh tranh ngày gay gắt Do doanh nghiệp muốn tồn vững ngày thăng tiến cần phải nhạy bén, sáng tạo hoạt động có chất lượng điều kiện cạnh tranh Một tiêu chuẩn để xác định vị hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh việc làm cần thiết doanh nghiệp, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh mình, tìm mặt mạnh để phát huy mặt yếu để khắc phục, mối quan hệ với môi trường xung quanh tìm biện pháp để khơng ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Mặt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho doanh nghiệp tìm biện pháp sát thực để tăng cường hoạt động kinh tế quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động khả tiền vốn, lao động, đất đai… vào trình sản xuất kinh doanh, nâng cao kết kinh doanh doanh nghiệp Ngồi ra, phân tích kinh doanh quan trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, nhà quản trị đưa định chiến lược kinh doanh có hiệu Trong xu phát triển nay, cơng ty dầu khí Mekong ngày mở rộng hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Để đánh giá hiệu hoạt động công ty thời gian qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty quan trọng Vì em chọn GVHD: Trương Hòa Bình - 1- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong đề tài: “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong” nhằm phân tích hiệu kinh doanh công ty đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt dộng kinh doanh Đề tài dựa kết phân tích để dự báo tình hình kinh doanh cơng ty thời gian tới 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty Mekong năm 2006-2008 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích, đánh giá chung tình hinh hồn thành kế hoạch cơng ty dầu khí MeKơng doanh thu – chi phí – lợi nhuận qua ba năm (2006–2008) - Phân tích số tiêu tài để thấy rõ hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty - Phân tích mức độ ảnh hưởng số nhân tố khối lượng, hàng hóa tiêu thụ, giá bán, giá vốn, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp, thuế suất… đến lợi nhuận cơng ty - Dự báo tình hình kinh doanh năm 2009 - Đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt đông kinh doanh 1.3 CÁC GIẢ THUYẾT KIỂM ĐỊNH VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Các giả thuyết kiểm định - Cơng ty hoạt động kinh doanh có hiệu - Giá bán tăng hiệu tăng - Khối lượng hàng hóa tăng hiệu hoạt động kinh doanh tăng - Chi phí thấp hiệu tăng 1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu - Doanh thu tăng qua năm? Tốc độ tăng nào? - Tốc độ tăng lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu chi phí? - Nhân tố làm ảnh hưởng đến lợi nhuận? Nhân tố làm ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến lợi nhuận? GVHD: Trương Hòa Bình - 2- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Không gian nghiên cứu: Công ty dầu khí Mekong (PETROMEKONG) Cần Thơ 1.4.2 Thời gian thực nghiên cứu: - Luận văn thực thời gian từ ngày 02/02/2009 đến ngày 25/04/2009 - Số liệu sử dụng luận văn số liệu từ năm 2006 đến năm 2008 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu: - Phân tích thực trạng kinh doanh Cơng ty Petromekong thơng qua phân tích doanh thu, chi phí lợi nhuận - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ hoạt động kinh - Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh 1.4.4 Giới hạn đề tài: Đề tài nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh cơng ty, khơng phân tích lợi nhuận từ hoạt động khác công ty Do giới hạn thời gian nghiên cứu, số liệu tổng hợp từ công ty nên đề tài nghiên cứu khoảng thời gian năm 2006-2008 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU - Nguyễn Thị Hà Cẩm Phương (2005), luận văn tốt nghiệp Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn công nghiệp thực phẩm Pataya Đề tài nghiên cứu: + Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2003 – 2005 + Phân tích doanh thu, lợi nhuận năm 2003 – 2005 + Đề số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Đề tài sử dụng phương pháp so sánh: số tương đối tuyệt đối để phân tích Tuy nhiên, chưa có tác giả cơng trình nghiên cứu nghiên cứu cụ thể hiệu hoạt động kinh doanh công ty Petro Mekong đến năm 2008 Vì sở nghiên cứu có kết hợp với thông tin mới, em tiến hành thực đề tài GVHD: Trương Hòa Bình - 3- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Một số vấn đề chung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh hiểu theo nghĩa chung nghiên cứu tất tượng, hoạt động có liên quan trực tiếp gián tiếp với kết hoạt động kinh doanh người, trình phân tích tiến hành từ bước khảo sát thực tế đến tư trừu tượng tức việc quan sát thực tế, thu thập thông tin số liệu, xử lý phân tích thơng tin số liệu, đến việc đề định hướng hoạt động 2.1.1.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh mà cơng cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh Bất kì hoạt động kinh doanh điều kiện hoạt động khác tiềm ẩn, khả tiềm tàng chưa phát hiện, thông qua phân tích doanh nghiệp phát khai thác chúng để mang lại hiệu kinh tế cao Thơng qua phân tích doanh nghiệp thấy rõ nguyên nhân nguồn gốc vấn đề phát sinh có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sở doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu - Phân tích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp GVHD: Trương Hòa Bình - 4- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Phân tích q trình nhận thức hoạt động kinh doanh, sở cho việc định đắn chức quản lý, chức kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Để kinh doanh đạt hiệu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy Doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời dự đốn điều kiện kinh doanh thời gian tới, để vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngồi việc phân tích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư… Doanh nghiệp phải quan tâm phân tích điều kiện tác động bên ngồi thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đốn rủi ro xảy có kế hoạch phòng ngừa trước xảy - Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh khơng cần thiết cho nhà quản trị bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngồi khác, họ có mối quan hệ nguồn lợi với doanh nghiệp, thơng qua phân tích họ có định đắn việc hợp tác đầu tư, cho vay… với doanh nghiệp hay không 2.1.1.3 Đối tượng mục đích phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh suy đến kết kinh doanh - Nội dung phân tích q trình tìm cách lượng hóa yếu tố tác động đến kết kinh doanh Đó yếu tố trình cung cấp, sản xuất, tiêu thụ mua bán hàng hóa, thuộc lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ - Phân tích hoạt động kinh doanh nghiên cứu tình hình sử dụng nguồn lực: vốn, vật tư, lao động đất đai; nhân tố nội doanh nghiệp khách quan từ phía thị trường mơi trường kinh doanh, trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu mặt hoạt động doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh vào kết đạt được, hoạt động hành dựa kết phân tích để định quản trị kịp thời trước mắt - ngắn hạn xây dựng kế hoạch chiến lược - dài hạn GVHD: Trương Hòa Bình - 5- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Có thể nói theo cách ngắn gọn, đối tượng phân tích q trình kinh doanh kết kinh doanh- tức việc xảy khứ; phân tích, mà mục đích cuối đúc kết chúng thành qui luật để nhận thức nhắm đến tương lai cho tất mặt hoạt động doanh nghiệp 2.1.2 Khái quát doanh thu, chi phí, lợi nhuận bảng báo cáo tài 2.1.2.1 Khái niệm doanh thu - Doanh thu bán hàng: Doanh thu bán hàng tổng giá trị sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ - Doanh thu bán hàng thuần: Doanh thu bán hàng doanh thu bán hàng trừ khoản giảm trừ, khoản thuế, tiêu phản ánh giá trị hàng bán doanh nghiệp kỳ báo cáo 2.1.2.2 Khái niệm chi phí Giá vốn hàng bán: biểu tiền toàn chi phí doanh nghiệp để hồn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Chi phí bán hàng: Gồm chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì, chi phí vật liệu, chi phí mua ngồi, chi phí bảo quản, quảng cáo… Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí chi có liên quan đến việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý gồm nhiều loại: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu, dụng cụ, khấu hao Đây nhựng khoản chi phí mang tính chất cố định, nên có khoản chi tăng lên so với kế hoạch điều khơng bình thường, cần xem xét nguyên nhân cụ thể 2.1.2.3Khái niệm lợi nhuận Lợi nhuận khoản thu nhập túy doanh nghiệp sau khấu trừ chi phí Nói cách khác lợi nhuận khoản tiền chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động, thuế Bất kì tổ chức có mục tiêu để hướng tới, mục tiêu khác tổ chức mang tính chất khác Mục tiêu tổ chức phi lợi nhuận cơng tác hành chính, xã hội, mục đích nhân đạo, khơng mang tính GVHD: Trương Hòa Bình - 6- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong chất kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp kinh tế thị trường nói đến lợi nhuận Mọi hoạt động doanh nghiệp xoay quanh mục tiêu lợi nhuận, hướng đến lợi nhuận tất lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp gồm có: - Lợi nhuận gộp: lợi nhuận thu công ty sau lấy tổng doanh thu trừ khoản giảm trừ giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, trừ giá vốn hàng bán - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kì báo cáo Chỉ tiêu tính tốn dựa sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ cung cấp kì báo cáo - Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: + Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh + Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn + Lợi nhuận cho thuê tài sản + Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác + Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng + Lợi nhuận cho vay vốn + Lợi nhuận bán ngoại tệ - Lợi nhuận khác: khoản lợi nhuận doanh nghiệp khơng dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới Thu nhập bất thường doanh nghiệp bao gồm: + Thu nhượng bán, lý tài sản cố định + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ khoản nợ khó đòi xử lý, xóa sổ GVHD: Trương Hòa Bình - 7- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong + Thu khoản nợ không xác định chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng qn ghi sổ kế tốn năm phát ra… Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có liên quan lợi nhuận bất thường 2.1.2.4 Khái niệm báo cáo tài Báo cáo tài báo cáo lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo tiêu tài phát sinh thời điểm hay thời kỳ định Các báo cáo tài phản ánh cách hệ thống tình hình tài sản đơn vị thời điểm, kết hoạt động kinh doanh tình hình sử dụng vốn thời kỳ định Đồng thời giải trình giúp cho đối tượng sử dụng thơng tin tài nhận biết thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị đề định phù hợp - Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế tốn báo cáo tài phản ảnh cách tổng qt tồn tài sản cơng ty hình thức giá trị theo hệ thống tiêu qui định trước Báo cáo lập theo qui định định kỳ (cuối tháng, cuối quí, cuối năm) Bảng cân đối kế tốn nguồn thơng tin tài quan trọng công tác quản lý thân công ty nhiều đối tượng bên ngoài, có quan chức Nhà Nước Người ta ví cân đối tài sản ảnh chụp nhanh, báo cáo tình hình tài vào thời điểm ( thời điểm cuối năm chẳng hạn) - Bảng cáo báo kết hoạt động kinh doanh Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài phản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí kết lãi lỗ hoạt động kinh doanh khác cơng ty Ngồi ra, báo cáo phản ánh tình hình thực nhiệm vụ Nhà Nước Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh nguồn thơng tin tài quan trọng cho nhiều đối tượng khác nhau, nhằm phục vụ cho công việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh khả sinh lời công ty GVHD: Trương Hòa Bình - 8- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong 2.1.3 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.3.1 Phân tích tình hình tốn a Hệ số tốn ngắn hạn (tỷ số lưu động) Hệ số toán ngắn hạn = Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Nợ ngắn hạn (Lần) Hệ số toán ngắn hạn cơng cụ đo lường khả tốn nợ ngắn hạn Hệ số tăng lên tình hình tài cải thiện tốt hơn, hàng tồn kho ứ đọng… b Hệ số toán nhanh (tỷ số toán nhanh) Hệ số toán nhanh = Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn - HTK (Lần) Nợ ngắn hạn Hệ số toán nhanh tiêu chuẩn đánh giá khắt khe khả tốn Nó phản ánh khơng bán hết hàng tồn kho khả toán doanh nghiệp sao? Bởi vì, hàng tồn kho khơng phải nguồn tiền mặt tức thời đáp ứng cho việc toán 2.1.3.2 Đánh giá tỷ số hiệu hoạt động a Vòng quay hàng tồn kho Số vòng quay Tổng giá vốn = hàng tồn kho Hàng tồn kho (Lần) Đây tiêu kinh doanh quan trọng sản xuất, dự trữ hàng hoá tiêu thụ nhằm đạt mục đích doanh số lợi nhuận mong muốn sở đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường Số vòng quay hàng tồn kho lớn tốc độ luân chuyển hàng tồn kho nhanh, hàng tồn kho tham gia vào luân chuyển nhiều vòng ngược lại b Kỳ thu tiền bình quân (DSO) Kỳ thu tiền bình quân đo lường tốc độ luân chuyển khoản nợ cần phải thu Số nợ cần phải thu DSO = (Ngày) Doanh thu bình qn ngày GVHD: Trương Hòa Bình - 9- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu(%) Tỷ suất lợi nhuận/vốn(ROE)(%) Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản(ROA)(%) Hình 4: Biểu đồ biểu diễn tỷ số khả sinh lợi qua năm 2006 - 2008 Đối với doanh nghiệp mục tiêu cuối lợi nhuận Lợi nhuận tiêu tài tổng hợp phản ánh hiệu tồn q trình đầu tư, sản xuất, tiêu thụ giải pháp kỹ thuật, quản lý kinh tế doanh nghiệp Vì vậy, lợi nhuận tiêu tài mà đối tượng muốn đặt quan hệ với doanh nghiệp quan tâm Tuy nhiên, để nhận thức đắn lợi nhuận khơng phải quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà cần phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với vốn, tài sản, nguồn lực kinh tế tài mà doanh nghiệp sử dụng để tạo lợi nhuận phạm vi, trách nhiệm cụ thể Phân tích khả sinh lời thường sử dụng tiêu sau: 4.4.3.1Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Ta thấy tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty qua năm tăng Đây tín hiệu đáng mừng cho cơng ty điều nói lên hiệu quản lý đồng vốn tốt có lãi Ta thấy năm 2006 100 đồng doanh thu thu thu 0,61 đồng lợi nhuận Nhưng đến năm 2007 100 đồng doanh thu bỏ th 0,63 đồng lợi nhuận Tuy nhiên đến năm 2008 tỷ lệ giảm xuống so với năm 2006 2007 Năm 2008 tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm chi phí lớn làm cho lợi nhuận ròng giảm xuống Xét khoản doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ qua năm tăng Nhưng giá vốn hàng bán GVHD: Trương Hòa Bình - 50- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong chi phí bán hàng qua nă tăng Nguyên nhân năm 2006, 2007, 2008 giá xăng dầu nhập tăng cao đẩy mạnh giá vốn tăng theo Mặt khác, chi phí hoạt động tài tăng lên làm cho tỷ suất lợi nhuận giảm xuống Vì cần ý nên giảm bớt chi phí năm 4.4.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận Qua bảng phân tích, ta nhận thấy ROE công ty cao ROA cao gấp nhiều lần, điều cho thấy vốn tự có cơng ty l thấp hoạt động chủ yếu từ khoản nợ vay Vốn tự có hoạt động hiệu quả, tăng qua năm, năm 2006 100đ vốn có 8,31đồng lợi nhuận đến năm 2007 100đ vốn tự có tạo 6,83 đồng lợi nhuận, giảm 1,93 đồng so với năm 2006, đến năm 2008 100đ vốn tạo 7,08 đồng, tăng 0,7 đồng so với 2007 4.4.3.3 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Tỷ số phản ánh khả sinh lời đồng tài sản đầu tư, phản ánh hiệu việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Tỷ số cho biết với 100 đồng tài sản ngắn hạn sử dụng sản xuất kinh doanh tạo đồng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp Tỷ số lớn chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu Tỷ số lợi nhuận/tổng tài sản công ty tăng giảm qua năm, tốc độ tăng giảm không đáng kể Cụ thể: năm 2006 tỷ suất đạt 1,48 đồng lợi nhuận đến năm 2007 100đ tài sản cơng ty tạo 1,45 đồng lợi nhuận, tức giảm 0,03 đồng so với năm 2006 năm 2008, tỷ số tăng 0,18 đồng so với năm 2007, nghĩa 100đ tài sản tạo 1,63 đồng lợi nhuận Điều cho thấy tốc độ tăng lợi nhuận ròng nhanh tốc độ tăng tài sản dẫn đến kết tỷ số lợi nhuận tài sản có mức tăng trưởng tốt Tuy nhiên, so với giai đoạn 2007 – 2008 giai đoạn 2006 – 2007 tỷ suất lợi nhuận tài sản có phần giảm xuống, đó, năm tới công ty cần nâng cao việc sử dụng tài sản cách hiệu nhằm tạo mức lợi nhuận cao hơn, tức việc sử dụng tài sản hiệu GVHD: Trương Hòa Bình - 51- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong 4.5 Dự báo doanh thu năm tới cơng ty Dầu khí Mekong Bảng 17 : DOANH THU THUẦN TRONG NĂM 2004-2008 Doanh thu 2004 1,345,189 2005 1,553,438 2006 1,738,002 2007 1,997,670 2008 2,644,626 ( Nguồn: Phòng kế tốn ) 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Doanh thu Hình 5: Biến động doanh thu công ty qua năm 2004-2008 Bảng 18 : BẢNG TÍNH TỐN CÁC CHỈ TIÊU CĨ LIÊN QUAN Năm 2004 2005 2006 2007 2008 Tổng t1 -2 -1 Y1 Y1 t 1,345,189 1,553,438 1,783,002 1,997,670 2,644,626 9,323,925 (2,690,378) (1,553,438) 1,997,670 5,289,252 3,043,106 t12 1 10 Từ bảng số liệu ta có n = 5, tham số b0 b1 tính sau: b0 = 9.323.925/5 = 1.864.785 b1 = 3.043.106/10 = 304.310,6 Vậy, hàm số mô tả biến động doanh thu công ty năm 2004-2008 GVHD: Trương Hòa Bình - 52- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Yt = 1.864.785 + 304.310,6 t Ý nghĩa b0 = 1.864.785 ( triệu đồng) : doanh thu b1 = 304.310,6 ( triệu đồng) : doanh thu tăng lên hàng năm Hàm số dùng để dự đốn mức độ tượng năm tới Chẳng hạn, doanh thu năm 2009 theo dự đoán sau: Ydự đoán 2011 = 1.864.785 + 304.310,6 * = 2.777.716,80 ( triệu đồng ) II CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN Phân tích mức ảnh hưởng yếu tố đến tình hình lợi nhuận xác định mức độ ảnh hưởng kết cấu mặt hàng, khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá vốn hàng bán, giá bán, chi phí hoạt động đến lợi nhuận Căn vào số liệu công ty, ta tính tốn bảng số liệu phục vụ cho việc phân tích sau: Bảng 19: DOANH THU VÀ TỔNG GIÁ VỐN 2006 – 2007 ĐVT: Đồng Tên KLSP TT Gía bán/sp Gía vốn/sp CPBH CPQLDN Sản (1000 lít) ( Triệu đồng) ( Triệu đồng) Phẩm 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 924 Xăng 61.157 61.623 9.795 10.082 9.582 9.924 13.454 11.962 856 DO 128.573 142.572 7.227 8.295 7.070 8.165 11.962 27.018 1.800 2.139 6.869 5.839 7.500 8.545 8.071 9.253 4.680 1.586 96 88 KO 20.431 15.012 5.364 5.591 5.838 7.276 8.286 6.941 241 309 FO Tổng 217.030 225.046 29.886 32.513 30.561 34.618 38.382 47.507 2.993 3.460 Cộng ( Nguồn: Phòng kế tốn cơng ty dầu khí Petro Mekong) q06, q07: sản lượng tiêu thụ năm 2006, 2007 g06, g07: giá bán năm 2006, 2007 Z06, z07: giá vốn năm 2006, 2007 Gọi L lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh q06, q07: sản lượng tiêu thụ năm 2006, 2007 p06, p07: giá bán năm 2006, 2007 Z06, z07: giá vốn năm 2006, 2007 GVHD: Trương Hòa Bình - 53- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Cbh06, Cbh07: chi phí bán hàng năm 2006, 2007 Cql06, Cql07: chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2006, 2007 Gọi L lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Dựa vào phần sở lý luận ( xem trang , ), ta có: Đối tượng phân tích ∆L = L07 – L06 = ( -5.070.815.706 ) – (-4.835.377.473) = -235.438.233 (đồng) Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2007 so với năm 2006 giảm khoản 235.438.233 đồng Mức biến động chịu ảnh hưởng yếu tố: - Mức độ ảnh hưởng yếu tố sản lượng đến lợi nhuận: Tỷ lệ hoàn thành KH tiêu thụ năm 2007 so với năm 2006 : T = 1.758.281.997/1.689.339.270= 104,09% = (1 – 104,08%) x (-4.835.377.473) = 197.333.965,9 Vậy sản lượng tiêu thụ tăng 4,08% nên lợi nhuận tăng lượng 197.333.965,9 đồng - Mức độ ảnh hưởng yếu tố kết cấu mặt hàng : = (-394.066.374) – ( - 197.333.965,9) = - 196.732.408,1 (đồng) Vậy kết cấu mặt hàng thay đổi làm cho lợi nhuận tăng lượng 196.732.408,1 đồng - Mức độ ảnh hưởng giá vốn: = 205.680.360 (đồng) Vậy giá vốn hàng bán tăng làm cho lợi nhuận giảm 205.680.360 đồng - Mức độ ảnh hưởng chi phí bán hàng : LZBH = -238.342.701 Do chi phí bán hàng giảm nên lợi nhuận tăng 238.342.701 đồng - Mức độ ảnh hưởng chi phí quản lý : LZQL = 53.496.376 Do chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nên làm cho lợi nhuận giảm 53.496.376 đồng - Mức độ ảnh hưởng yếu tố giá bán : GVHD: Trương Hòa Bình - 54- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong = 205.680.360 Vậy giá bán tăng làm cho doanh thu tăng 205.680.360 đồng nên góp phần làm cho lợi nhuận tăng 205.680.360 đồng  Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng: - Các yếu tố làm tăng lợi nhuận: + Giá bán: 179.462.176 + Chi phí bán hàng: 238.342.701 - Các yếu tố làm giảm lợi nhuận: + Sản lượng: - 197.334.019,9 + Kết cấu mặt hàng: - 196.732.354,1 + Chi phí quản lý: - 53.496.376 + Giá vốn: - 205.680.360 - 235.438.233 Vậy qua phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận, ta thấy lợi nhuận giảm 235.438.233 đồng năm 2007 kết cấu mặt hàng thay đổi, sản lượng tiêu thụ giảm, chi phí quản lý tăng, giá vốn tăng so với năm 2006, mặt khác, yếu tố chi phí bán hàng, giá bán tác động làm cho lợi nhuận năm 2007 tăng không đáng kể so với 2006  Năm 2008 so với năm 2007 : Căn vào số liệu công ty, ta tính tốn bảng số liệu phục vụ cho việc phân tích sau: Bảng 20: DOANH THU VÀ TỔNG GIÁ VỐN 2007 – 2008 ĐVT: Đồng Tên KLSP TT Gía bán/sp Gía vốn/sp CPBH CPQLDN Sản (1000 lít) (đồng) ( Triệu đồng) ( Triệu đồng) Phẩm 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 924 760 Xăng 61.623 63.323 10.082 13.508 9.924 13.345 11.962 18.996 DO 142.572 118.890 8.295 12.649 8.165 12.540 27.018 35.667 2.139 1.427 5.839 4.495 8.545 14.311 9.253 15.552 1.586 1.386 88 54 KO 15.012 6.767 5.591 8.727 7.276 10.493 6.941 1.707 309 218 FO Tổng 225.046 193.476 32.513 49.240 34.618 51.930 47.507 57.756 3.460 2.459 ( Nguồn: Phòng kế tốn cơng ty dầu khí Petro Mekong) GVHD: Trương Hòa Bình - 55- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Đối tượng phân tích ∆L = L08 – L07 = (-5.669.341.421) – ( - 7.231.705.144) = 1.562.363.723 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2008 so với năm 2007 tăng khoản 1.562.363.723 đồng Mức biến động chịu ảnh hưởng yếu tố: - Mức độ ảnh hưởng yếu tố sản lượng đến lợi nhuận: Tỷ lệ hoàn thành KH tiêu thụ năm 2008 so với năm 2007 : T = 1.700.859.108/1.937.744.173 = 0,877 ∆Q = ( - 7.231.705.155)*0,877 – ( -7.231.705.155) = 889.499.732,7 Vậy sản lượng tiêu thụ tăng 12,3% nên lợi nhuận tăng lượng 889.499.732,7 đồng - Mức độ ảnh hưởng yếu tố kết cấu mặt hàng : ∆K = (921.878.027) – 889.499.732,7 = 32.378.294,3 Vậy kết cấu mặt hàng thay đổi làm cho lợi nhuận tăng lượng 32.378.294,3 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng giá vốn: ∆Z = 216.627.983 + 520.143.750 + 28.322.995 + 21.769.439 = 786.864.167 Vậy giá vốn hàng bán tăng làm cho lợi nhuận giảm 786.864.167 đồng - Mức độ ảnh hưởng chi phí bán hàng : ∆CZBH = - 544.465.394 Do chi phí bán hàng giảm nên lợi nhuận tăng 544.465.394 đồng - Mức độ ảnh hưởng chi phí quản lý : ∆CZQL = - 95.803.279 Do chi phí quản lý doanh nghiệp giảm nên làm cho lợi nhuận tăng 95.803.279 đồng - Mức độ ảnh hưởng yếu tố giá bán : ∆P = 216.944.598 + 522.997.110 + 25.918.170 + 21.221.312 = 787.081.190 GVHD: Trương Hòa Bình - 56- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Vậy giá bán tăng làm cho doanh thu tăng 787.081.190 đồng nên góp phần làm cho lợi nhuận tăng 787.081.19 đồng  Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng: - Các yếu tố làm tăng lợi nhuận: + Sản lượng: 889.499.732,7 + Giá bán: 787.081.190 + Chi phí quản lý: 95.803.279 + Chi phí bán hàng: 544.465.394 + Kết cấu mặt hàng: 32.378.294,3 - Các yếu tố làm giảm lợi nhuận: + Giá vốn: - 786.864.167 + 1.562.363.623 Vậy qua phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận, ta thấy lợi nhuận tăng 1.562.363.623 đồng năm 2008 kết cấu mặt hàng thay đổi, giá bán tăng, sản lượng tiêu thụ tăng tiết kiệm khoản chi phí quản lý, chi phí bán hàng, so với năm 2007, mặt khác, giá vốn hàng bán tác động làm cho lợi nhuận năm 2008 giảm đáng kể so với 2007 GVHD: Trương Hòa Bình - 57- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY DẦU KHÍ MEKONG Trong thực tế, để đưa chiến lược phù hợp vấn đề kho khăn Vấn đề đòi hỏi nhà quản trị phải bỏ thời gian dài để nghiên cứu, đồng thời phải kết hợp với thực tế kinh nghiệm kinh doanh, bên cạnh lĩnh vực kinh doanh cơng ty thuộc lĩnh vực nóng bỏng nay, xăng dầu tăng giảm giá bất ổn định phụ thuộc vào tình hình trị nhà cung cấp xăng dầu thới giới khu vực, tăng giảm giá xăng dầu thới giới ảnh hưởng đến giá nhập vào công ty, vấn đề công ty khơng kiểm sốt lệ thuộc vào tổng cơng ty nên hạn chế tính chủ động, khả linh hoạt công ty Do xăng dầu nhu cầu quan trọng người dân nên sản phẩm không tồn giai đoạn diệt vong chu kì sống nó, mặt khác xăng dầu mặt hàng kinh doanh khơng có bao bì, giá phủ qui định cơng ty kinh doanh chủ yếu cung cấp mặt hàng với số lượng lớn qua trụ bơm nên marketing mix đề cập đến biện pháp xúc tiến thương mại quảng bá cho thương hiệu công ty, để lôi ý khách hàng nhiều Công ty cần tăng cường biểu tượng công ty, màu sác phối hợp hài hoà, tăng cường hệ thống chiếu sang đèn vào ban đêm để từ xa khách hàng dể dàng nhìn thấy Cơng ty cần có sách khuyến phù hợp, giảm giá hay cho hưởng chiết khấu khách hàng mua với số lượng lớn hay tặng đồ dùng đơn giản như: Nón, áo, móc khố,…Có thể in biểu tượng cơng ty để quảng cáo cho thương hiệu công ty gây thiện cảm với nhiều khách hàng Theo em nghĩ cách marketing hữu hiệu cho cơng ty mà chi phí thực khơng cao Ngồi có số vấn đề mà cơng ty cần quan tâm như: 5.1 YẾU TỐ CON NGƯỜI Đây yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh Quản lý nguồn lực tốt góp phần khơng nhỏ vào thành đạt phát triển công ty Để quản lý nhân cần phải: GVHD: Trương Hòa Bình - 58- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Căn vào nhu cầu công tác phận để tuyển dụng bố trí lao động cho phù hợp với trình độ khả người Mạnh dạn đào tạo cán đủ lực trình độ nhằm đáp ứng nhu cầu thực nhiệm vụ thời gian tới Hiện nay, số lao động có trình độ cao đơn vị cao, 80% cán cơnh nhân viên chức có đại học đại học, 20% lại có trình độ từ trung cấp trở lên Quản lý thời gian lao động chặt chẽ, làm việc giờ, rèn luyện ý thức kỷ luật lao động Trong khoản công ty thực tốt Tạo cho người lao động điều kiện thuận lợi để làm việc, điều liên quan đến vấn đề cải tiến môi trường làm việc tốt cho cán công nhân viên, tạo khơng khí thoải mái văn phòng nơi làm việc, phân định chức năng, quyền lực rõ ràng 5.2 VẤN ĐỀ VỀ TIỀN LƯƠNG Tiền lương để trả cho cán công nhân viên người lao động công ty nhằm để bù đắp hao phí sức lao động mà họ bỏ trình sản xuất kinh doanh, nhằm tái sản xuất lao động phát triển thêm đời sống vật chất lẫn tinh thần cho tất nhân viên công ty phát triển đời sống họ Đối với công ty, tiền lương sử dụng đòn bẩy kích thích phát triển doanh nghiệp Do cần chấp hành tốt sách, chế độ quản lý quỹ tiền lương, quỹ bảo hiểm xã hội Cần tính tốn xác tiền lưong khoản trợ cấp, bảo hiểm phải trả cho người lao động, toán khoản đày đủ, thời hạn qui định Tính tốn phân bổ xác, dối tượng khoản tiền lương, khoản trích bảo hiểm xã hội,… vào chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị sử dụng lao động Tính tốn phản ánh tốn đầy đủ khoản thuế thu nhập trích nộp khác Cần xây dựng đội ngũ cán cơng nhân viên có lực thật chuyên môn lẫn đạo đức, phân cơng cụ thể theo hình thức chun mơn hố cơng việc người nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh trở nên có hệ thống, dễ kiểm tra, quản lí thực nghiệp vụ tốt GVHD: Trương Hòa Bình - 59- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Cần đào tạo tuyển dụng đội ngũ kỹ thật để kiểm tra chặt chẽ xăng dầu bán ra, nhân viên bán hàng phải thật người có đạo đức, nhiệt tình với cơng việc, vui vẻ phục vụ ân cần khách hang Đó phương thức quan trọng để giữu chân khách hang đến với công ty 5.3 PHƯƠNG TIỆN KỸ THUẬT VÀ TRANG THIẾT BỊ Phương tiện kỹ thuật trang thiết bị sãn có cơng ty tốt, cần thường xuyên có biện pháp kiểm tra tất khâu sản xuất, vận chuyển, lưu thông,… trang thiết bị khác công ty nhằm đảm bảo chất đủ lượng xăng dầu bán ra, tạo niềm tin tốt với khách hàng Hơn trang thiết bị dụng cụ để phòng ngừa tình xấu xảy phải ln chuẩn bị trạng thái sẵn sàng hoạt động, nhằm bảo đảm tính mạng người cách tốt 5.4 QUẢN LÝ VỀ HAO HỤT Tại công ty, mở sổ theo dõi hao hụt xăng dầu theo khâu công tác, phương tiện loại hàng Thường xuyên đo bể để phát kịp thời rò rỉ gây hao hụt xử lí Định kỳ nộp báo cáo với cấp lãnh đạo tình trạng hao hụt Nâng cao trình độ tinh thần trách nhiệm cho công nhân viên, áp dụng chế độ tiền lương thích hợp với cơng sức cơng việc họ, quan tâm đến đời sống họ, tạo cho họ có lòng tin cơng ty làm việc tốt Nếu phát hao hụt 10% định mức phải tổ chức kiểm tra lại, lập biên đề xuất phương án giải Ngoài cần tuân thủ nghiêm ngặt qui định súc rửa bồn bể giao nhạn, đảm bảo chất lượng xăng dầu tốt xuất bán 5.5 QUẢN TRỊ Q TRÌNH TIÊU THỤ HÀNG HĨA Ngồi việc xây dựng sách bán hàng hợp lý cơng ty càn phải quan tâm đến vấn đề marketing Đây cơng cụ quan trọng, đóng góp phần lớn vào việc định doanh thu lợi nhuận cơng ty có đạt mức cao theo xu hướng ngày tăng hay không GVHD: Trương Hòa Bình - 60- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Do tác động nhiều yếu tố khách quan lẫn chủ quan làm hiệu hoạt động kinh doanh công ty thay đổi theo năm phân thành nhón như: Việc mở rộng thị trường tiêu thụ, giảm chi phí sản xuất kinh doanh hoàn thiện tổ chứic sản xuất kinh doanh Mỗi nhóm nhân tố dều có nhiều nhân tố khác nhau, có nột số nhân tố định hướng mức tác động đến lợi nhuận Trong yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận giá mua giá bán có ảnh hưởng nhiều nhất, nhiên thị trường biến động năm gần đây, nên hai nhân tố cơng ty khơng thể chủ động Vì muốn tăng lợi nhuận công ty tăng khối lượng bán tiết kiệm tối đa khoản chi phí Lợi nhuận năm 2007 tăng so với 2006, nguyên nhân thay đổi nhân tố khối lượng hàng hoá tiêu thụ hầu hết mặt hàng tăng cao, chủ yếu lượng hàng hoá bán tái xuất tăng bán nội tăng lên đáng kể, giá bán tăng cao, phần tăng giá bán gần phàn tăng giá vốn, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng lên cao, tỷ lệ tăng gần tỷ lệ giá vốn hàng bán, chi phí bán hang quản lý doanh nghiệp tăng lên cao, tỷ lệ tăng gần tỷ lệ tăng giá vốn hàng bán Tuy nhiên nhân tố khối lượng hàng hố làm cho lợi nhuận cơng ty tăng cao, Muốn đạt hiệu cao nhà quản trị phải phấn đấu nổ lực tìm hiểu vấn đề tác động đến hoạt đông kinh doanh mình, từ đề biện pháp khác phục hạn chế nâng cao hiệu cho hoạt động kinh doanh tương lai,… Mục đích cuối trình hoạt động kinh doanh công ty vấn lợi nhuận, quan trọng bình ổn giá xăng dầu, giữ vững an ninh quốc phòng tồn khu vực đồng song cửu long nói riêng nước nói chung GVHD: Trương Hòa Bình - 61- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với nhà nước Tạo điều kiện cho công ty cửa hàng trực thuộc kinh doanh thuận lợi việc thực sách thơng thống, sách đầu tư vốn, cho vay với lãi suất ưu đãi Gía xăng dầu bán cần điều chỉnh mức độ tăng hay giảm vừa phải, tốt nên thơng báo trước tình hình biến động giá xăng dầu cho tồn thể cá nhân, tổ chức biết trước tăng giá bán ra, để họ kịp thời thích ứng doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu có thời gian chuẩn bị tốt cho phương án kinh doanh phù hợp với thay dổi Ban hành quy định thủ tục hải quan nhập xăng dầu tạm nhập tái xuất xăng dầu, tạo điều kiện thận lợi cho đơn vị kinh doanh xăng dầu Tuy nhiên nhiều điểm khơng khả thi mà nhà nước cần phải sửa đổi để việc thực khả thi hơn.các đơn vị khơng thể kiểm sốt hết chất lượng xăng dầu hệ thống phân phối mình, nhà nước cần phải có đội ngũ quản lý thị trường đủ mạnh để hạn chế bớt gian lận th ương mại kinh doanh xăng dầu Tạo quỹ bình ổn giá xăng dầu Việc xúc giá xăng dầu tăng giảm không giải cách cho người tiêu dung, giá lại định nhiều biện pháp hành Việc tạo sân chơi bình đẳng có nhiều doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng xăng dầu làm cho giá xăng dầu mang tính thị trường mà còn giúp doanh nghiệp nâng cao tính hiệu kinh doanh để cạnh tranh tồn Gía bán xăng dầu thực theo chế thị trường, có quản lý nhà nước doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập xăng dầu doanh nghiệp sản xuất, chế biến xăng dầu qui định bảo đảm b ình ổn thị trường, sản xuất đời sống nhân dân, kể địa bàn xa cần tiếp nhận nơi sản xuất chế biến xăng dầu Ngoài cần phải xác định rõ doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu có tích lũy tự chịu trách nhiệm hiệu kinh doanh mình, GVHD: Trương Hòa Bình - 62- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong vậy, doanh nghiệp quyền định giá bán lẻ phù hợp với địa bàn hệ thống phân phối Cần thay đổi phương thức bù lỗ thực nay, thực bù lỗ theo phương thức cố định khốn cố định mức lỗ lít dầu, nhằm tạo phấn đấu doanh nghiệp nhập tiết kiệm chi phí, tăng cường cơng tác quản lý phân phối khâu bán hàng Thực tế thời gian qua bù lỗ theo chi phí doanh nghiệp nhập khẩu, phát sinh cạnh tran không mạnh thù lao đại lý, nhằm tranh giành khách hàng, gây rối loạn hoạt động hệ thống phân phối doanh nghiệp nhập két cuối doanh nghiệp nhập bù lỗ 6.2.2 Đối với công ty Cần đào tạo đội ngũ cán tài giỏi, có thực lực, biết sáng tạo, nhạy bén trước tình bất ngờ kinh doanh, tra nắm bắt thị tường kịp thời, tung chiến lược kinh doanh hiệu Phải đề phương án kinh doanh mặt hàng nhà nước chấp thuận việc đầu tư vào nhiên liệu sinh học Một mặt làm pong phú dòng sản phẩm cơng ty, mặt khác đáp ứng đầy đủ nguyện vọng khách hàng vào dòng sản phẩm mới, nhằm tăng hiệu hoạt động kinh doanh công ty Các biên pháp nhằm nâng cao lợi nhuận đưa cần phải xem xét kỹ ý như: Công ty cần phải có chiến lược phát triển theo chiều sâu nhằm tập trung nguồn vốn, triển khai mở rooongjhinhf thức huy động vốn để tiếp tục đầu tư vào máy móc thiết bị, sở hạ tầng, nâng cấp cửa hàng Có sách cu thể việc đầu tư mở thêm cửa hàng khu dân cư theo đề án mở rộng địa bàn dân cư nhà nước Hướng nhắm tới năm tới khu dân cư Nam Cần Thơ,… khả thi Đối với hàng lẻ nên mở rộng diện tích số cửa hàng, kết hợp với dịch vụ rửa xe, miễn phí thay nhớt cho khách hàng, vừa có thêm phần thu nhập mới, vừa bán sản phẩm nhiều Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hệ thống hệ thống tổng đại lý nhằm bước chấm dứt việc cạnh tranh mức chiết khấu, hoa hồng GVHD: Trương Hòa Bình - 63- SVTH: Nguyễn Dun Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong Định kỳ lấy ý kiến khách hàng người tiêu dùng để có biện pháp khắc phục điều chỉnh kịp thời sai sót cơng ty Nhằm phục vụ khách hàng người tiêu dùng tốt hơn, tăng khả cạnh tranh thị trường Hoàn thiện chế quản lý cơng ty theo hướng nâng cao tính chủ động, sáng tạo đơn vị thành viên, chi nhánh cửa hàng, góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty GVHD: Trương Hòa Bình - 64- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc ... giá hiệu hoạt động công ty thời gian qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty quan trọng Vì em chọn GVHD: Trương Hòa Bình - 1- SVTH: Nguyễn Duyên Như Ngọc Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh. .. lý phân tích thơng tin số liệu, đến việc đề định hướng hoạt động 2.1.1.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh. .. doanh cơng ty dầu khí Mekong đề tài: “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty dầu khí Mekong” nhằm phân tích hiệu kinh doanh công ty đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt dộng kinh doanh Đề tài

Ngày đăng: 26/03/2018, 01:07

w