1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Quản Lí Học - Cơ cấu Tổ chức IBP NEU

81 259 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 17,24 MB

Nội dung

Phân tích mô hình cơ cấu tổ chức qua 6 thuộc tính cơ bản 1. SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUYÊN MÔN HÓA VÀ TỔNG HỢP HÓA 2. TẬP TRUNG VÀ PHI TẬP TRUNG 3. PHỐI HỢP 4. SỰ HÌNH THÀNH CÁC BỘ PHẬN, PHÂN HỆ 5. CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ 6. QUYỀN HẠN - TRÁCH NHIỆM Ưu điểm: Kết hợp giữa chuyên môn hóa và tổng hợp hóa linh hoạt Giảm bớt gánh nặng cho lãnh đạo viện trong việc đưa ra quyết định Các nhiệm vụ phức tạp sẽ được đơn giản hóa phù hợp với các phòng ban chuyên môn và chúng độc lập tương đối với nhau Mỗi phòng ban đều có chuyên môn riêng giúp tăng năng suất và hiệu quả lao động Có nhiều phòng với nhiều chuyên môn khác nhau tạo điều kiện cho nhân viên tìm được vị trí phù hợp với năng lực Nhược điểm: Khả năng sáng tạo trong công việc giảm sút; nhanh chóng cảm thấy nhàm chán công việc Chuyên môn hóa cao, phân chia công việc dễ dẫn đến thiếu sự liên kết, thống nhất giữa các phòng ban khi cần Lãnh đạo viện phải đảm nhiệm công việc khá lớn dễ dẫn đến tình trạng làm việc không hiệu quả Bộ máy làm việc còn tương đối cồng kềnh, thiếu linh hoạt trong các công việc.

TỔ CHỨC (+84) 912.099.706 info.ibd@isneu.org www.isneu.edu.vn VIỆN ĐÀO TẠO QUỐC TẾ IBD MỤC TIÊU Tạo môi trường đào tạo chuẩn quốc tế bậc đại học, với điều kiện thuận lợi định hướng giáo dục tích cực cho sinh viên, nơi để sinh viên phát huy tiềm Với chương trình đào tạo chính: • Chương trình Cử nhân Ngành Quản trị Kinh doanh • Chương trình Cử nhân Ngành Ngân hàng - Tài ĐỊA CHỈ: Phòng 304, Nhà 6, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, đường Trần Đại Nghĩa, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC : LÃNH ĐẠO VIÊN TRƯỞNG BAN TRƯỞNG BAN CHÁNH TRƯỞNG BAN HỢP TÁC & PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC VĂN PHÒNG VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC PHÓ BAN Cán Cán Chủ nhiệm Quản lý Quản lý Chương mơn học hoạt động trình Study ngoại Tiếng Anh Skills khóa ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC nhóm Cử nhân Cán Chủ nhiệm Kĩ thuật Giảng viên Cán Kế Toán Thủ Qũy hỗ trợ lớp viên nhóm phát triển nhóm viên viện giảng giai đoạn IT, ngành Chương đường Tiếng Anh APTECH NHTC trình Cử nhân Cử nhân TCNH TCNH môn học Cử nhân QTKD NHTC QTKD ngành ngành viên năm cuối ngành Điều phối môn học nhóm viên viên mơn học Điều phối Điều phối QTKD TCNH SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC : CHÁNH VĂN PHÒNG VIỆN Cán Chủ nhiệm Kĩ thuật Kế Toán Thủ Qũy hỗ trợ lớp viên viên viện giảng giai đoạn IT, đường Tiếng Anh APTECH SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUN MƠN HĨA VÀ TỔNG HỢP HÓA SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUYÊN MƠN HĨA VÀ TỔNG HỢP HĨA ƯU ĐIỂM SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUN MƠN HĨA VÀ TỔNG HỢP HĨA Kết hợp chun mơn hóa tổng hợp hóa linh hoạt SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUN MƠN HĨA VÀ TỔNG HỢP HĨA • Kết hợp chun mơn hóa tổng hợp hóa linh hoạt Giảm bớt gánh nặng cho lãnh đạo viện việc đưa định SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUN MƠN HĨA VÀ TỔNG HỢP HĨA • Kết hợp chun mơn hóa tổng hợp hóa linh hoạt • Giảm bớt gánh nặng cho lãnh đạo viện việc đưa định Các nhiệm vụ phức tạp đơn giản hóa phù hợp với phòng ban chun mơn chúng độc lập tương SỰ KẾT HỢP GIỮA CHUN MƠN HĨA VÀ TỔNG HỢP HĨA • Kết hợp chun mơn hóa tổng hợp hóa linh hoạt • Giảm bớt gánh nặng cho lãnh đạo viện việc đưa định • Các nhiệm vụ phức tạp đơn giản hóa phù hợp với phòng ban chun mơn chúng độc lập tương Mỗi phòng ban có chun môn riêng giúp tăng suất hiệu lao động PHỐI HỢP PHỐI HỢP ƯU ĐIỂM PHỐI HỢP Giúp người nhận thức vai trò tổ chức, tránh theo đuổi lợi ích riêng PHỐI HỢP • Giúp người nhận thức vai trò tổ chức, tránh theo đuổi lợi ích riêng Đạt thống hoạt động phận  bên bên ngồi tổ chức PHỐI HỢP • Giúp người nhận thức vai trò tổ chức, tránh theo đuổi lợi ích riêng • Đạt thống hoạt động phận  bên bên tổ chức Giúp hồn thành cơng việc nhanh chóng, đem lại hiệu cao PHỐI HỢP • Giúp người nhận thức vai trò tổ chức, tránh theo đuổi lợi ích riêng • Đạt thống hoạt động phận  bên bên ngồi tổ chức • Giúp hồn thành cơng việc nhanh chóng, đem lại hiệu cao PHỐI HỢP PHỐI HỢP NHƯỢC ĐIỂM SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC : LÃNH ĐẠO VIÊN TRƯỞNG BAN TRƯỞNG BAN CHÁNH TRƯỞNG BAN HỢP TÁC & PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC VĂN PHÒNG VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC PHÓ BAN Cán Cán Chủ nhiệm Quản lý Quản lý Chương mơn học hoạt động trình Study ngoại Tiếng Anh Skills khóa ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC nhóm Cử nhân Cán Chủ nhiệm Kĩ thuật Giảng viên Cán Kế Toán Thủ Qũy hỗ trợ lớp viên nhóm phát triển nhóm viên viện giảng giai đoạn IT, ngành Chương đường Tiếng Anh APTECH NHTC trình Cử nhân Cử nhân TCNH TCNH môn học Cử nhân QTKD NHTC QTKD ngành ngành viên năm cuối ngành Điều phối môn học nhóm viên viên mơn học Điều phối Điều phối QTKD TCNH PHỐI HỢP Chỉ thích hợp với cơng việc đòi hỏi trao đổi thơng tin không nhiều với công việc yêu cầu cần trao đổi thơng tin nhiều khó thực PHỐI HỢP • Chỉ thích hợp với cơng việc đòi hỏi trao đổi thơng tin khơng q nhiều với công việc yêu cầu cần trao đổi thông tin nhiều khó thực Phụ thuộc nhiều vào kênh truyền thơng, liên lạc PHỐI HỢP • Chỉ thích hợp với cơng việc đòi hỏi trao đổi thông tin không nhiều với công việc yêu cầu cần trao đổi thơng tin nhiều khó thực • Phụ thuộc nhiều vào kênh truyền thơng, liên lạc Yêu cầu tính cởi mở, cập nhật kiến thức liên tục PHỐI HỢP • Chỉ thích hợp với cơng việc đòi hỏi trao đổi thông tin không nhiều với công việc yêu cầu cần trao đổi thơng tin nhiều khó thực • Phụ thuộc nhiều vào kênh truyền thơng, liên lạc • u cầu tính cởi mở, cập nhật kiến thức liên tục Cần nhiều công cụ phối hợp TẬP TRUNG VÀ PHI TẬP TRUNG • Chỉ thích hợp với cơng việc đòi hỏi trao đổi thông tin không nhiều với công việc yêu cầu cần trao đổi thơng tin nhiều khó thực • Phụ thuộc nhiều vào kênh truyền thơng, liên lạc • u cầu tính cởi mở, cập nhật kiến thức liên tục • Cần nhiều cơng cụ phối hợp PHỐI HỢP ƯU ĐIỂM • Giúp người nhận thức vai trò NHƯỢC ĐIỂM • Chỉ thích hợp với cơng việc đòi hỏi trao tổ chức, tránh theo đuổi lợi đổi thơng tin khơng q nhiều với cơng việc ích riêng u cầu cần trao đổi thơng tin nhiều khó thực • Đạt thống hoạt động phận  bên bên tổ chức • Phụ thuộc nhiều vào kênh truyền thơng, liên lạc • Giúp hồn thành cơng việc nhanh chóng, đem lại hiệu cao • u cầu tính cởi mở, cập nhật kiến thức liên tục • Cần nhiều công cụ phối hợp ... Cán Quản lý Quản lý mơn học hoạt động Study ngoại Skills khóa CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ Hệ thống phòng ban đơn giản nên dễ dàng cho việc theo dõi giám sát CẤP QUẢN... sát CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ NHƯỢC ĐIỂM CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ Tính độc lập cao, tạo biên giới cứng nhắc công việc đơn vị CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ • Tính độc lập... phát triển nhân viên nằm phạm vi chức CẤP QUẢN LÝ VÀ TẦM QUẢN LÝ • Tính độc lập cao, tạo biên giới cứng nhắc cơng việc đơn vị • Sự phát triển nhân viên nằm phạm vi chức Trong môi trường động, cấu

Ngày đăng: 19/03/2018, 12:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w