Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
694,1 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN BÍCH THẢO HỒN THIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX(PGBANK) TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH – NGÂNHÀNG MÃ SỐ: 60.34.02.01 Đà Nẵng - Năm 2018 Cơng trình hồn thành TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS VÕ THỊ THUÝ ANH Phản biện 1: PGS.TS NGUYỄN NGỌC VŨ Phản biện 2: TS LÊ CƠNG TỒN Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Tài – Ngânhàng họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 03 tháng 02 năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hoạt động chủ yếu ngânhàngchovay Mọi kết hoạt động ảnh hưởng mạnh mẽ đến tồn ngânhàng nói riêng hệ thống ngânhàng quốc gia nói chung Bên cạnh đó, ảnh hưởng phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh ngành nghề khác, phát triển kinh tế xã hội thơng qua nhu cầu hàng hóa dịch vụ nhu cầu vốn doanhnghiệpvayNgânhàng phải gánh chịu rủiro khơng ngun nhân chủ quan mình, mà phải gánh chịu rủiro khách quan gây Vì vậy, rủirotíndụngNgânhàng khơng cấp số cộng mà cấp số nhân rủiro kinh tế Nhiều ngânhàng muốn tối đa hóa lợi nhuận, để thu hút khách hàng bất chấp rủi ro, chovay khơng kiểm sốt, dẫn đến tỉ lệ nợ xấu nợ khó đòi tăng cao Khơng doanhnghiệp làm ăn thua lỗ, kéo theo ngânhàng điêu đứng khả khoản Đồng thời, với bước phát triển nhanh chóng đạt tính đến 31/12/2012, PGBank phải lớn mạnh khẳng định vị ngành ngânhàng nước nhà Thế nhưng, thực tế tình hình tíndụng sa sút Xét thấy cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp nhiều tác giả nghiên cứu, nhiên NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex chưa có cơng trình vấn đề này, nên tác giả chọn NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex đơn vị phù hợp để thực nghiên cứu đề tài 2 Mục tiêu đề tài Đề tài có mục tiêu sau đây: Hệ thống hóa sở lý luận kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp Đánh giá thực trạng kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank, từ rút ưu điểm, nhược điểm côngtác PGBank Đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệncơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank Từ đó, ta có câu hỏi nghiên cứu sau đây: Để đánh giá hiệu cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp NHTM cần sử dụng tiêu chí nghiên cứu nào? Cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank có thành cơng hạn chế gì? Ngânhàng cần làm triển khai giải pháp để hoànthiệncơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank? Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu vấn đề lý luận, thực tiễn hoạt động kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệpNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex b Phạm vi nghiên cứu - Nội dung nghiên cứu: Tác giả nghiên cứu cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp phận quan trọngcôngtác quản trị rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank - Không gian nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu số liệu chung NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex thực trạng kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệpngânhàng - Thời gian nghiên cứu: Khảo sát hoạt động kiểmsoátrủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank vòng năm: 2014- 2016 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp sau: Phân tích tổng hợp lý thuyết, phương pháp thống kê, phương pháp khảo sát thực trạng, bao gồm khảo sát mơi trường bên mơi trường bên ngồi PGBank, phương pháp chuyên gia (phỏng vấn sâu trực tiếp) Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu a Ý nghĩa khoa học Luận văn góp phần hệ thống hóa lý thuyết rủirotín dụng, quản trị rủirotín dụng, đặc biệt khâu kiểm sốt rủirotíndụngchovay NHTM b Ý nghĩa thực tiễn Luận văn phân tích rõ thực trạng kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank 2014-2016 Rút ưu điểm, nhược điểm kỹ thuật kiểmsoát chưa sử dụng, thống hay chưa mục tiêu quản trị cách thức tiến hành kiểmsoát Bố cục (dự kiến) luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài nghiên cứu trình bày gồm 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp NHTM Chương 2: Đánh giá thực trạng kiểmsoátrủirotíndụngchovaydoanhnghiệpNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex(PGBank) Chương 3: Các khuyến nghị hồn thiệncơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệpNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex Tổng quan tình hình nghiên cứu Dựa vào luận văn Thạc sĩ từ năm 2014-2016 báo tạp chí khoa học, rút tình hình nghiên cứu: Nhìn chung cơng trình nghiên cứu mang tính cục bộ, nghiên cứu, phân tích phạm vi nghiên cứu chi nhánh Ngânhàng riêng biệt Điều đáng lưu ý, khái niệm “rủi ro” đơi lúc chưa thống Chưa nhấn mạnh chức nhiệm vụ quản trị rủi ro, chưa phân biệt cụ thể quản trị rủirokiểmsoátrủiro Bên cạnh có nhiều viết sâu sắc đưa nhiều giải pháp chocơngtáckiểm sốt rủirotíndụng nước ta CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYTẠI NHTM 1.1 HOẠT ĐỘNG CHOVAYDOANHNGHIỆP CỦA NHTM Chovay quan hệ giao dịch hai chủ thể (NHTM người vay), bên (NHTM) chuyển giao tiền tài sản cho bên (người vay) sử dụng thời gian định, đồng thời bên nhận tiền tài sản cam kết hoàn trả vốn (gốc lãi) cho bên vay vô điều kiện theo thời hạn thỏa thuận Chovaydoanhnghiệp có đặc điểm: Đa dạng hình thức, chiếm tỉ trọng lớn nghiệp vụ chovay NHTM, có tính chất phức tạp, thường có dư nợ lớn, sinh lời cao nên rủiro kèm cao 1.2 RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYDOANHNGHIỆP 1.2.1 Khái niệm a RủiroRủiro bất định, hay gọi không chắn việc so với dự tính ban đầu chủ thể b RủirotíndụngchovayRủirotíndụngchovay NHTM phát sinh trường hợp ngânhàng không thu hồi đủ vốn gốc lãi, thu hồi không thời hạn cam kết hợp đồng tíndụng 1.2.2 Phân loại rủirotíndụngchovay 1.2.3 Nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụngchovay a Nguyên nhân chủ quan Do ngân hàng, doanhnghiệp b Nguyên nhân khách quan Do sách Nhà nước, mơi trường pháp lý, biến động trị - xã hội nước, biến động kinh tế, thiêntai bão lũ, khủng bố, chiến tranh 1.2.4 Ảnh hƣởng rủirotíndụngchovay a Đối với ngânhàng Khiến ngânhàng không thu hồi đủ hạn nguồn vốn cho vay, giảm lợi nhuận, khả khoản, uy tín b Đối với kinh tế Gây ổn định thị trường tiền tệ, gây khó khăn chodoanh nghiệp, làm ảnh hưởng tiêu cực đời sống xã hội 1.3 KIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYTẠI NHTM 1.3.1 Khái niệm Kiểmsoátrủiro việc sử dụng biện pháp, kỹ thuật, công cụ, chiến lược, chương trình hành động…trước tổn thất xảy nhằm đảm bảo ý đồ ban đầu nhà quản trị 1.3.2 Mục đích kiểm sốt rủirotíndụngchovay Đảm bảo trì chủ trương, sách chovay nhà quản trị Tạo lập danh mục tíndụng hợp lý với tỷ lệ sinh lời mong muốn kèm với tỷ lệ rủiro chấp nhận nhà quản trị 1.3.3 Các kỹ thuật kiểmsoátrủirotíndụngchovay a Né tránh: Chủ động né tránh từ bỏ rủiro trước xảy ra, cách loại bỏ từ gốc nguyên nhân gây rủiro b Ngăn ngừa rủi ro: Là biện pháp kỹ thuật tập trung vào mối nguy hiểm để ngăn ngừa tổn thất xảy Một số biện pháp thường sử dụng: c Giảm thiểu rủi ro: Để giảm thiểu tác hại, nhà quản trị phải đưa biện pháp dự phòng từ ban đầu để rủiro xảy bù đắp phần hoàn toàn tổn thất d Chuyển giao rủi ro: Là chuyển giao bất định sang cá thể khác 1.3.4 Các tiêu chí đánh giá kết kiểm sốt rủirotíndụngchovay a Chỉ tiêu phản ánh khối lượng công việc thực hiện: Tổng dư nợ chovay Chỉ tiêu cần so sánh với mục tiêu tăng trưởng tíndụng nhà quản trị Thông thường ngân hàng, tiêu cao tốt, nhiên cao so với chiến lược phát triển bền vững, giảm thiểu nợ xấu cơngtáckiểm sốt chưa với sách quản tri Số lượng vay Chỉ tiêu khơng phản ánh nỗ lực tìm kiếmvay mới, mà thấy cách thức ngânhàngkiểmsoát danh mục chovay Số lượng doanhnghiệp giao dịch Thông thường tăng số lượng khách hàng dư nợ tăng, với sách tăng trưởng tíndụng mạnh mẽ tiêu cao tốt, ngược lại với sách tăng trưởng bền vững, giảm nợ xấu tiêu cần khống chế tỷ lệ b Chỉ tiêu phản ánh chất lượng công việc thực hiện: Tỷ lệ nợ xấu Tỷ lệ nợ xấu Dư nợ xấu x = Tổng dư nợ 100 Tỷ lệ nợ xấu phản ánh: tổng dư nợ chovay tại, dư nợ xấu chiếm tỷ lệ Thơng thường, tỷ lệ cao không tốt Biến động cấu nợ xấu Khi cấu nợ xấu mà nhóm tăng nhóm 4, giảm dấu hiệu đường phương pháp kiểmsoátrủiro áp dụng, ngược lại, nhóm tăng lên nghĩa phương pháp kiểmsoátrủiro có sai lầm nghiêm trọng Tỷ lệ trích lập dự phòng rủirotíndụng Tỷ lệ trích lập dự phòng RRTD = Số dư quỹ dự phòng x RRTD 100 Tổng dư nợ Tỷ Bên cạnh việc trích lập dự phòng tn thủ theo quy định tối thiểu, việc trích nhiều quy định hay khơng nhiều phụ thuộc vào sách chấp nhận rủiro nhà quản trị Tỷ lệ xóa nợ ròng Tỷ lệ xóa nợ ròng = Giá trị xóa nợ ròng x Tổng dư nợ 100 Khi khoản nợ bị xóa tức ngânhàng bị vốn gốc lãi khoản nợ Tỷ lệ xóa nợ ròng cao, chứng tỏ ngânhàng vốn nhiều, thiệt hại ngânhàng gánh chịu lớn, nghĩa phương pháp kiểmsoátrủiro sai lầm Tỷ lệ nợ xấu phát sinh kỳ: Tỷ lệ nợ xấu PS DN xấu PS kỳ x 10 kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank, nhằm đưa khuyến nghị giúp ngânhàng hồn thiệncơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanh nghiệp,nhờ đứng vững phát triển lâu dài CHƢƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KIỂMSOÁTRỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX(PGBANK) 2.1 TỔNG QUAN NGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tiền thân PG Bank NgânhàngTMCP Nông thôn Đồng Tháp Năm 1993, Ngânhàng Đồng Tháp Mười Thống đốc NHNN cấp phép hoạt động với số vốn điều lệ ban đầu 700.000.000đ Thực tái cấu trúc cấu hoạt động Ngân hàng, tháng 7/2005, Ngânhàng tăng vốn điều lệ lên 90 tỷ đồng, có cổ đơng lớn có tiềm lực tài kinh nghiệm lĩnh vực tàiNgânhàng Tổng Công ty Xăngdầu Việt Nam (PETROLIMEX), Công ty Cổ phần Chứng khóan Sài Gòn (SSI) Đến vốn điều lệ đạt 3.000 tỷ đồng, có tên thức NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex 2.2 BỐI CẢNH KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX 2014-2016 2.2.1 Bối cảnh bên a Thuận lợi Mơi trường pháp lý bước hồn thiện hóa 11 Nhiều thành tựu đạt kinh tế năm qua tang GDP, IIP, CPI, PMI, với đổi ngành tàingânhang b Khó khăn Những tổn thất, tàn tích đọng lại sau khủng hoảng mà quốc gia phải đối mặt Việc khai thác thị trường bên lãnh thổ quốc gia doanhnghiệp Việt Nam bị đứt đoạn, gặp nhiều khó khăn NHNN quan tâm khoản chovay lĩnh vực bất động sản tăng trưởng nhanh năm 2015-2016.Tái cấu NTHM hoạt động yếu 2.2.2 Bối cảnh bên a Chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh PGBank phát triển theo mơ hình ngânhàng đa năng, ưu tiên tập trung áp dụng chiến lược khác biệt hóa để trở thành ngânhànghàngđầu lĩnh vực b Tình hình khách hàng Các khách hàngdoanhnghiệp lớn PGBank tập trung chủ yếu công ty thành viên công ty chuyên doanh, cổ phần Tập đoàn Xăngdầu Việt Nam c Nguồn lực người, sở vật chất Cơ sở vật chất: Có 81 chi nhánh phòng giao dịch với 1.500 nhân viên Cơ sở vật chất chưa đại đồng Nguồn lực người Có tất 1.500 nhân viên, trình độ khơng đồng đều, tượng bị chảy máu chất xám xảy liên tục năm qua 12 2.3 THỰC TRẠNG KIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX 2.3.1 Khái quát tình hình chovaydoanhnghiệp Tổng dư nợ chovaydoanhnghiệpNgânhàng năm 2014-2016 giảm không đáng kể: 2014 79.64%; 2015 chiếm 71.19%; 2016 61.94% Ngânhàng có mở rộng chovay khách hàng cá nhân, thận trọngchovaydoanhnghiệpNgânhàngtrọngchovay ngành nghề, dự án trung dài hạn nhiều doanhnghiệp có nhu cầu lưu động ngắn hạn Các khoản chovay dài hạn chủ yếu tập trung lĩnh vực như: nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng, khai khoáng 2.3.2 Thực trạng sử dụng kỹ thuật kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank a Quy trình cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank Bước 1: Ban Lãnh đạo cấp cao đưa sách kiểm sốt rủirotíndụngchovay áp dụng tồn hệ thống Bước 2: Giám đốc chi nhánh đưa sách cụ thể dành cho chi nhánh Bước 3: Tại chi nhánh, phòng khách hàngdoanhnghiệp thẩm định khách hàng, dự án cho vay, đánh giá rủiro lựa chọn phương pháp kiểm sốt rủirotíndụng khoản vay đó, trình Giám đốc chi nhánh phê duyệt Các phương pháp kiểmsoátrủiro sau giải ngânhoàn thành nghĩa vụ trả nợ khoản vay phòng ban đảm nhiệm Phòng Hỗ trợ tíndụng chịu trách nhiệm 13 hướng dẫn khách hànghoàn thành hồ sơ vay theo yêu cầu phòng KHDN, tiến hành theo dõi, nhắc nhở khách hàng trả nợ hạn Những khoản vay có dư nợ vượt thẩm quyền giao Giám đốc chi nhánh, chuyển hồ sơ lên phòng Quản lý rủirotíndụng hội sở để thẩm định xin cấp lãnh đạo phê duyệt Bước 4: Việc kiểm tra giám sát cơngtáckiểm sốt rủirotíndụng chi nhánh hội sở thực năm năm lần vào kỳ kiểm toán nội hang năm b Thực trạng sử dụng biện pháp né tránh rủirotíndụng Thẩm định, sàng lọc cấp tíndụngcho khách hàng Bao gồm côngtác sau: Thẩm định lực tài chính: sử dụng bảng XHTD nội bộ, thường lựa chọn nhóm khách hàng trì (BBB, BB, B) Các số liệu tàidoanhnghiệp cung cấp dễ bị sửa đổi theo ý chủ quan Kết thẩm định không duyệt qua nhiều cấp cán Thẩm định quan hệ tíndụng DN với TCTD khác tại, khứ cách lấy thông tincổng CIC NHNN Các số liệu mang tính chất tham khảo Thẩm định lực lãnh đạo tư cách đạo đức nhà quản lý doanhnghiệp chủ yếu cảm quan, cảm tính Thẩm định tính khả thi DAĐT phương pháp hóa giá trị dòng tiền tương lai Đôi không đem lại kết mong muốn khả phán đốn Ngânhàng sai Giới hạn tíndụng khách hàngvay vốn: Thực theo quy định chung mức tối đa dư nợ khách hàng không vượt, xét giới hạn cụ thể cho khoản vay theo hạn mức 14 c Thực trạng sử dụng biện pháp ngăn ngừa rủirotíndụng Quy trình chovay đƣợc xây dựng thiếu chặt chẽ Chƣa ràng buộc khách hàng điều khoản chặt chẽ hợp đồng chovay Chƣa thành lập phòng ban cấp cao rà sốt kiểm tra lại hồ sơ chovay d Thực trạng sử dụng biện pháp giảm thiểu rủirotíndụng Trích lập dự phòng rủiro Phát xử lý nợ có vấn đề Chovay hợp vốn ( đồng tài trợ) Các biện pháp khác e Thực trạng sử dụng biện pháp chuyển giao rủirotíndụng Mua bảo hiểm chorủiro khoản vay Yêu cầu bảo lãnh bên thứ Sử dụngcông cụ phái sinh 2.3.3 Kết kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank a Chỉ tiêu quy mơ cơng việc Dư nợ tíndụngchovaydoanhnghiệp giảm, số lượng doanhnghiệp giao dịch giảm tương ứng với tỉ lệ: 0.84 % năm 2015 so với 2014, 7.06% năm 2016 với 2015 Số lượng vay giảm mạnh với 24.32% đến năm 2016 tiếp tục giảm thêm 14.22% b Chỉ tiêu chất lượng Tỷ lệ nợ xấu Trong năm 2014-2016, tỷ lệ nợ xấu chovaydoanhnghiệp gần không biến động nhiều, giữ mức cao, là: 2.48% vào năm 2014; 2.75% năm 2015 2.47% 2016.Tỷ lệ 15 nợ xấu chovay trung dài hạn cao nhiều so với chovayngắn hạn năm 2014-2016 Xét ngành nghề, dư nợ không chiếm tỷ trọng cao nhất, 02 ngành xây dựng khai khống lại có tỷ lệ nợ xấu cao Năm 2014, xây dựng 9.66%; khai khoáng 14.96% Nhìn tồn cảnh tất ngành, 03 năm qua Ngânhàng khơng có bước đột phá việc xử lý nợ xấu Số liệu 03 năm ngành gần khơng thay đổi mấy, nói đứng im Biến động cấu nợ xấu Tỷ trọng nợ nhóm 3, 4, chênh lệch lớn năm 2014 với 7.89% nhóm 3; 25.43% nhóm cao nhóm với 66,68% Đến năm 2015, cấu nhóm nợ xấu có hạn chế, tỷ trọng nợ nhóm 3, tăng với 34.59% 42.63%, nhóm 22.78% Đến 2016, tỷ lệ nợ xấu giảm nhẹ nợ nhóm đạt mức cao năm qua với 72.18% Trong thắt chặt quy mô sách kiểm sốt rủiro PGBank chệch hướng liên tiếp gánh chịu khoản vayrủiro cao Tỷ lệ trích lập dự phòng rủirotíndụng Việc trích lập DPRR PGBank thực đầy đủ theo quy định NHNN, năm qua phải đối mặt với nhiều nợ xấu Ngânhàng bù đắp phần rủiro để tiếp tục đưa hoạt động Ngânhàng mức bình thường Tỷ lệ trích lập DPRR có biến động nhỏ năm 2014-2016 Cụ thể năm 2014 tỷ lệ trích lập chiếm 0.68%; năm 2015 giảm nhẹ 0.14% năm 2015 tỷ lệ nợ xấu giảm, đến năm 2016 tỷ lệ nợ xấu tăng nên tỷ lệ trích lập dự phòng tăng tương ứng, tăng 0.47% 16 Tỷ lệ xóa nợ ròng Năm 2014 tỷ lệ 1.57%, có giảm vào năm 2015 1% 2015 tỷ lệ nợ nhóm giảm tương đối mạnh Nhưng đến 2016 tỷ lệ xóa nợ ròng tăng gấp đơi 2.1% cho thấy cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGbank giai đoạn có nhiều bất cập, sai lầm Tỷ lệ nợ xấu phát sinh kỳ Năm 2014 65.32%; 2015 có giảm nhẹ 43.29%, 2016 lại tăng vọt tăng cao với 69.32% Với số nợ xấu tồn đọng chưa giải quyết, cộng thêm khỏan nợ xấu phát sinh ạt khiến Ngânhàngđứng bờ nguy hiểm Nó cho thấy thực tế báo động PGbank không quản lý khỏan nợ phát sinh, cơngtáckiểm sốt rủiro yếu 2.3.4 Đánh giá chung kết kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank a Những thành công đạt PGBank thực xây dựng mơ hình xếp hạngtíndụng nội phù hợp với phạm vi hoạt động, tình hình thực tế, đặc điểm kinh doanh theo tinh thần Quyết định 493 NHNN Ngânhàng có lượng khách hàng ruột trung thành, gắn bó lâu dài với Ngânhàng PG Bank ln trích lập dự phòng cần thiết sở thận trọng phù hợp với quy định NHNN Việt Nam b Hạn chế Hệ thống XHTD nội Ngânhàng mang tính chất lý thuyết, chưa phát huy tácdụng thực sự, yếu tố cấu 17 thành mang tính chủ quan, hình thức, ảnh hưởng trực tiếp đến côngtác thẩm định cấp tíndụngcho khách hàng Việc cấp tíndụng tập trung nhiều vào ngành nghề, lĩnh vực chứa đựng nhiều rủiro biến động thị trường như: khai khống, nơng nghiệp, xây dựng … Việc phân quyền, phân việc cho phận liên quan chưa hợp lý Tại chi nhánh, khơng có phòng ban thẩm định, rà sốt lại hồ sơ tíndụng Nội dung hợp đồng tíndụng chưa kiểmsoát chặt chẽ để đảm bảo lợi ích Ngânhàng Các điều khoản hợp đồng tíndụng chung chung Cơngtáckiểm tra giám sát sau giải ngân chưa thực quy mơ, quy trình Cơngtác mang tính chất hình thức, qua loa, đại khái Các biện pháp giảm thiểu rủirotíndụngchovay chủ yếu thực tốt việc trích lập dự phòng Các biện pháp chuyển giao rủiro thực hạn chế Quy mơ Ngânhàng nhỏ, mạng lưới tồn quốc chưa rộng rãi Bởi lẽ đó, cán đáp ứng số lượng chất lượng không nhiều c Ngun nhân * Ngun nhân bên ngồi Tính pháp lý chưa hồn thiện Nền kinh tế mở cửa khiến nhà đầu tư, doanhnghiệp nước ngồi có hội xâm nhập vào Việt Nam, gây cạnh tranh mạnh mẽ doanhnghiệp nước Sự thiếu minh bạch tình hình tài bên vay vốn 18 Thị trường tài Việt Nam chưa phát triển kịp đà giới, công cụ phái sinh chưa triển khai sâu rộng, biện pháp bảo hiểm dành cho khoản vay khơng nhiều Còn nhiều khách hàng có lực tài yếu kém, dự án đầu tư khả thi, trình độ quản lý non nớt, hạn chế nên khả chống đỡ, giải khó khăn thấp, vô lúng túng Số lượng NHTM dày đặc, môi trường cạnh trạnh khốc liệt, khiến NHTM quên điều kiện kiểmsoátrủi ro, trọng vào việc lôi kéo khách hàng * Nguyên nhân bên Cơ chế sách Ngânhàng có chuyển biến Do ngânhàng nhỏ, quy mơ, chất lượng chưa đánh giá cao, quy trình chưa chuyên nghiệp, phần mềm không đầu tư đại đầy đủ Hệ thống xếp hạngtíndụng bị chi phối nhiều ý kiến chủ quan tíndụng Các cán ngânhàng hầu hết đào tạo cục bộ, kiến thức chuyên sâu ngành nghề yếu kém, chiều sâu xã hội không trau dồi thường xuyên Chế độ đãi ngộ Ngânhàng nhân viên yếu kém, khiến lượng cán nhân viên bỏ việc nhiều Sự phối hợp phòng ban, phận chưa ăn ý, chuyên nghiệp Việc ứng dụngcông nghệ thông tin vào côngtác quản trị rủirotíndụng nói chung kiểm sốt rủirotíndụng nói riêng hạn chế KẾT LUẬN CHƢƠNG 19 Trên sở nội dung lý luận Chương 1, nội dung Chương trình bày, phân tích, đánh giá thực trạng rủirotíndụngcơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệpNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex giai đoạn 2014-2016 với điểm khái quát sau: Luận văn đánh giá kết hoạt động chovayNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex năm từ năm 2014 đến năm 2016 Luận văn sâu vào phân tích thực trạng rủirotíndụng biện pháp kiểm sốt rủirotíndụngNgânhàng giai đoạn Từ nhận thấy hạn chế mấu chốt tồn đọng cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank bao gồm: thẩm định cấp tíndụng qua loa, kiểm tra giám sát sau giải ngân không trọng mức, đồng thời việc phân quyền cán tíndụng yếu khiến cơngtáckiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp mang nhiều ý chí chủ quan người, tính tuân thủ nguyên tắc yếu kém, dẫn đến thiệt hại Đó sở cho việc đưa định hướng khuyến nghị cụ thể chương để khắc phục nâng cao chất lượng kiểm sốt rủirotíndụngNgânhàng 20 CHƢƠNG KHUYẾN NGHỊ HỒN THIỆNKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX 3.1 CĂN CỨ CỦA KHUYẾN NGHỊ 3.1.1 Định hƣớng Nhà Nƣớc hoạt động chovay NHTM Gồm định hướng sau: Hoànthiện thể chế pháp luật ngânhàng nâng cao hiệu thực thi pháp luật, CSTT phối hợp chặt chẽ với sách tài khóa sách kinh tế vĩ mơ khác, nâng cao hiệu côngtác tra, giám sát ngân hàng, triển khai Đề án “Cơ cấu lại hệ thống TCTD gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016-2020” 3.1.2 Định hƣớng mục tiêu kiểmsoátrủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank a Mục tiêu Nỗ lực tri tốc độ tăng trưởng dư nợ chovay HKD hàng năm tăng từ 10-15%, tăng trưởng số lượng khách hàngdoanhnghiệp 15%, kiểmsoát tỷ lệ nợ xấu chovaydoanhnghiệp nhỏ 1,5% tổng dư nợ chovay HKD Xử lý triệt để nợ xấu tồn đọng từ năm trước b Định hướng 21 Điều hòa mục tiêu lợi nhuận giảm thiểu rủiro thiệt hại Thận trọng việc thẩm định, định chovay 3.1.3 Dự báo nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp PGBank thời gian tới a Nhân tố chủ quan Chính sách chovay nhà quản trị tăng trưởng quy mơ tíndụng vừa phải, thắt chặt việc kiểmsoát tỷ lệ nợ xấu Công nghệ ngânhàng chưa thể đầu tư lớn để đổi hệ thống công nghệ có Cơngtáckiểm tra, giám sát sau vay thận trọngcôngtác để cải thiện tình hình nợ xấu phát sinh Trình độ chun mơn nghiệp vụ, khả nắm bắt tình hình đội ngũ cán tíndụng : „chảy máu‟ nguồn nhân lực vấn đề bất cập b Nhân tố khách quan Lãi suất huy động tiếp tục ổn định lãi suất chovay có xu hướng giảm Sự phát triển kinh tế nước toàn cầu đà ổn định phát triển trở lại Nhưng phát triển tính minh bạch thị trường công cụ phái sinh chưa cao khiến ngânhàng có lựa chọn phương pháp kiểm sốt rủirotíndụngchovay Các thay đổi sách tiền tệ Nhà nước xử lý nợ xấu xử lý tài sản bảo đảm khoản nợ xấu TCTD, tâm cải cách, cấu lại NHTM hoạt động yếu 22 3.2 CÁC KHUYẾN NGHỊ HOÀNTHIỆNCƠNGTÁCKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX 3.3.1 Khuyến nghị NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex a Xây dựng quy trình kiểm sốt rủirotíndụng chặt chẽ, tuân theo quy định, quy chế NHNN b Nâng cao trình độ nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệpcho cán tíndụng c Nâng cao chất lượng côngtác thẩm định d Chấp hành nghiêm chỉnh quy chế đảm bảo tiền vay e Nâng cao côngtáckiểm tra giám sát sau chovay f Thêm điều khoản hạn chế rủiro hợp đồng tíndụng g Đa dạng hóa danh mục tíndụngcho vay, tránh chovay ngành nghề có rủiro cao h i Nghiên cứu sử dụngcông cụ phái sinh tài Nâng cao hiệu hoạt động kiểm tra, kiểmsoát nội j Áp dụngcơng nghệ cơngtáckiểm sốt rủirotíndụng k Tạo lập mối quan hệ tốt với quyền địa phương, với NHNN với tổ chức báo chí có uy tín 3.3.2 Khuyến nghị NHNN a Hoànthiện cách thức giám sát ngânhàng 23 b Xây dựng, hoànthiện hệ thống cần thiết để đảm bảo an ninh hoạt động ngânhàng c Hướng dẫn, đạo NHTM thực chế tài Nhà nước nhằm an tồn hố hoạt động tíndụng 3.3.3 Khuyến nghị với tổ chức, ngành khác có liên quan a Đối với tổ chức kiểm toán b Đối với số ngành khác KẾT LUẬN Luận văn hệ thống hóa sở lý luận rủirotín dụng, quản trị rủirotíndụngkiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp Tiếp đến, luận văn tập trung đánh giá thực trang hoạt động kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệpNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex khoảng thời gian 2014- 2016, đánh giá kết đạt hạn chế tìm nguyên nhân gây nên hạn chế cơngtác PGBank thời gian qua Trên sở lý luận thực tiễn đó, luận văn nêu khuyến nghị cụ thể NgânhàngTMCPXăngdầu Petrolimex, Ngânhàng Nhà nước, Bộ ban ngành liên quan nhằm nâng cao chất lượng cơngtáckiểm sốt rủirotíndụng nói chung kiểm sốt rủirotíndụngchovaydoanhnghiệp nói riêng, đưa hoạt động ngânhàng ngày đạt chuẩn quốc tế, gây dựng lòng tin khách hàng, thúc đẩy kinh tế phát triển lành mạnh, bền vững ... HỒN THIỆN CƠNG TÁC KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX 3.3.1 Khuyến nghị Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex a Xây dựng quy trình kiểm sốt rủi. .. THỰC TRẠNG KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX 2.3.1 Khái quát tình hình cho vay doanh nghiệp Tổng dư nợ cho vay doanh nghiệp Ngân hàng năm... động kiểm soát rủi ro tín dụng cho vay doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex b Phạm vi nghiên cứu - Nội dung nghiên cứu: Tác giả nghiên cứu công tác kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay doanh