Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 154 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
154
Dung lượng
1,93 MB
Nội dung
BỘ GIÁODỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀICHÍNHHỌC VIỆN TÀICHÍNH KHAMSENG BUALAPHANH HUYĐỘNG CÁC NGUỒNTÀICHÍNHCHOPHÁTTRIỂNGIÁODỤCĐẠIHỌCCƠNGLẬP CỦA NƯỚCCHDCNDLÀO LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁODỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀICHÍNHHỌC VIỆN TÀICHÍNH KHAMSENG BUALAPHANH HUYĐỘNG CÁC NGUỒNTÀICHÍNHCHOPHÁTTRIỂNGIÁODỤCĐẠIHỌCCÔNGLẬP CỦA NƯỚCCHDCNDLÀO Chuyên ngành: Tài - ngân hàng Mã số: 62.34.02.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Bùi Tiến Hanh PGS.,TS Nhữ Trọng Bách HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án cơng trình nghiên cứu độc lập tơi thực hồn thành Các số liệu, tài liệu tham khảo trích dẫn sử dụng luận án có nguồn gốc rõ ràng tác giả ghi danh mục tài liệu tham khảo Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày … tháng …… năm 2017 Nghiên cứu sinh Khamseng BUALAPHANH i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHDCND: Cộng hòa Dân chủ Nhân dân CNH : Cơng nghiệp hóa CPS : Champasack ĐHCL : Đạihọccônglập ĐHQG : Đạihọc quốc gia GDĐT : Giáodục đào tạo GDĐH : Giáodụcđạihọc GDTT : Giáodục thể thao HĐH : Hiện đại hóa KHCN : Khoa họccông nghệ KH : Kế hoạch KTXH : Kinh tế - xã hội NCKH : Nghiên cứu khoa học NCL : Ngồi cơnglập NDCM : Nhân dân cách mạng NKH : Ngoài kế hoạch NSNN : Ngân sách nhà nước NTC : Nguồntài ODA : Vốn hỗ trợ pháttriển SPNV : Souphanouvong SVNK : Savanhnakheth ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG v MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIÁODỤCĐẠIHỌC VÀ HUYĐỘNGNGUỒNTÀICHÍNHCHOPHÁTTRIỂNGIÁODỤCĐẠIHỌC 17 1.1 Tổng quan GDĐH 17 1.1.1 Khái niệm GDĐH 17 1.1.2 GDĐH hệ thống giáodục quốc gia 20 1.1.3 Đặc điểm GDĐH 22 1.1.4 Vai trò giáodục ĐHCL 24 1.2 Huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 29 1.2.1 Khái niệm tài NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 29 1.2.2 Huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 31 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 40 1.3 Kinh nghiệm quốc tế huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 44 1.3.1 Kinh nghiệm huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL số nước giới 44 1.3.2 Một số họchuyđộng NTC pháttriểngiáodục ĐHCL rút choCHDCNDLào 55 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUYĐỘNGNGUỒNTÀICHÍNHCHOPHÁTTRIỂNGIÁODỤCĐẠIHỌCCÔNGLẬPỞNƯỚCCHDCNDLÀO 59 iii 2.1 Tổng quan thực trạng giáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào 59 2.2 Thực trạng huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào 68 2.2.1 Thực trạng đầu tư từ NSNN chogiáodục ĐHCL 68 2.2.2 Thực trạng huyđộngnguồn viện trợ nước tổ chức quốc tế 77 2.2.3 Thực trạng huyđộng NTC từ thu học phí giáodục ĐHCL 81 2.2.4 Thực trạng huyđộng NTC từ thu hoạt động dịch vụ giáodục ĐHCL 87 2.3 Đánh giá thực trạng huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào 89 2.3.1 Những kết đạt thực trạng huyđộng NTCcho pháttriểngiáodục ĐHCL 89 2.3.2 Một số hạn chế nguyên nhân thực trạng huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 93 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế thực trạng huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL 97 CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HUYĐỘNG CÁC NGUỒNTÀICHÍNHCHOPHÁTTRIỂNGIÁODỤCĐẠIHỌCCÔNGLẬPỞNƯỚCCHDCNDLÀO 103 3.1 Quan điểm định hướng huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào 103 3.1.1 Quan điểm định hướng pháttriểngiáodục ĐHCL đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 103 3.1.2 Quan điểm định hướng huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 110 3.2 Giải pháp huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào 118 iv 3.2.1 Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ NSNN đầu tư chogiáodục ĐHCL 118 3.2.2 Nhóm giải pháp huyđộng NTC hỗ trợ pháttriểnnước tổ chức quốc tế 122 3.2.3 Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ thu học phí chopháttriểngiáodục ĐHCL 124 3.2.4 Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ pháttriển hoạt động dịch vụ trường ĐHCL 129 3.2.5 Nhóm giải pháp khác 133 3.3 Điều kiện thực giải pháp 134 KẾT LUẬN 138 DANH MỤC BÀI BÁO CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN vii DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO viii v DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang 1.1 Suất thu lợi GDĐH 26 2.1 Số trường ĐHCĐ nướcCHDCNDLào 2010 - 2015 59 2.2 Số trường đạihọc theo loại hình sở hữu 60 2.3 Số giảng viên trường ĐHCĐ giai đoạn 2010 - 2015 62 2.4 Chi NSNN chogiáodụcnướcCHDCNDLào 71 2.5 Chi thường xuyên NSNN GDĐH giai đoạn 2010 - 2015 74 2.6 Kết huyđộngnguồn ODA chogiáodụcCHDCNDLào 2.7 79 Số thu học phí trường ĐHCL nước CHNCND Lào 2.8 84 Số liệu sinh viên trường ĐHCL nướcCHDCNDLào 2.9 2.10 85 Thu học phí so với chi NSNN cho ĐHCL nướcCHDCNDLào 86 Thu từ hoạt động dịch vụ nghiệp trường ĐHCL 88 vi DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên biểu đồ 2.1 Chi NSNN cho GDĐH so với GDP tổng chi NSNN chogiáodục 2.2 73 Cơ cấu chi thường xuyên NSNN chogiáodục ĐHCL giai đoạn 2010 - 2015 2.3 Trang 75 Kết huyđộngnguồn ODA chogiáodụcCHDCNDLào 80 vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài luận án GDĐH có vai trò đặc biệt quan trọng định đến pháttriển KTXH quốc gia Trong thời đại tồn cầu hóa, kinh tế tri thức pháttriển nhanh chóng KHCN, cơng nghệ thơng tin nay, giáodục nói chung GDĐH nói riêng coi tiêu chí quan trọng đánh giá trình độ pháttriển quốc gia Vì vậy, việc hoạch định thực thi sách pháttriểngiáodục cách đắn, thích hợp với đặc điểm văn hóa, trình độ KTXH nhu cầu thị trường sức lao động, hội nhập thành cơng vào q trình tồn cầu hóa coi ưu tiên hàng đầu hệ thống sách cơng tất quốc gia Khẳng định vai trò to lớn giáodụcpháttriển KTXH đất nước, Nghị pháttriểngiáodụcnướcCHDCNDLào rõ giáodục quốc sách hàng đầu, nghiệp Đảng, Nhà nước toàn dân… đầu tư chogiáodục đầu tư phát triển, ưu tiên trước chương trình, kế hoạch pháttriển KTXH [47] Trong bối cảnh nay, có nhiều vấn đề trở nên cấp bách cần nghiên cứu tìm kiếm giải pháp để tháo gỡ GDĐH nướcCHDCNDLào NSNN tính đầu sinh viên giảm xuống nhanh; mặt, tạo nguy giảm sút chất lượng đào tạo; mặt khác, buộc phải tăng học phí làm giảm khả tiếp cận GDĐH người dân, làm trầm trọng thêm vấn đề công GDĐH Quy mô đa dạng GDĐH vượt khả quản lý tầm kiểm sốt Nhà nước khơng đổi mạnh mẽ cách thức quản lý Nhiều vấn đề GDĐH chưa nghiên cứu thấu đáo chiến lược hội nhập tồn cầu hóa GDĐH; sách du học; tổ chức phân tầng GDĐH; hiệu hiệu suất GDĐH; sách chia sẻ chi phí Nhà nước, người họccộng đồng; nghiệp trường ĐHCL xu hướng phổ biến nhiều quốc gia pháttriển giới Vấn đề quan trọng chế quản lý thu học phí phải thực theo chế quản lý giá dịch vụ; đồng thời phải kiểm soát chất lượng GDĐH hoàn thiện chế đầu tư NTC từ NSNN chogiáodục ĐHCL theo chế đặt hàng, đấu thầu theo kết Hai là, xây dựng chế huyđộng NTC từ nguồn thu từ doanh nghiệp người sử dụng sản phẩm đào tạo KHCN Việc huyđộng NTC từ nguồn thu từ doanh nghiệp người sử dụng sản phẩm đào tạo KHCN điểm hạn chế lớn sở đào tạo nói chung trường ĐHCL nướcCHDCNDLào nói riêng Hiện nay, doanh nghiệp trích quỹ pháttriển KHCN trước nộp thuế thu nhập, trường ĐHCL chưa pháthuy mạnh để huyđộng NTC để pháttriển hoạt động NCKH đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Nhà nước cần có quy định việc doanh nghiệp phải có trách nhiệm đóng góp chi phí sử dụng sản phẩm trường đạihọc nhân lực đào tạo, kết NCKH… quy định ưu đãi mà doanh nghiệp hưởng đầu tư cho GDĐH Cơ chế huyđộng NTC từ nguồn thu từ doanh nghiệp người sử dụng sản phẩm đào tạo KHCN phù hợp vừa tạo áp lực vừa tạo điều kiện để trường ĐHCL tiếp cận NTC doanh nghiệp để nâng cao chất lượng đào tạo, pháttriển hoạt động NCKH, ứng dụng triển khai thành NCKH; đồng thời, tăng cường hợp tác trường ĐHCL doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu pháttriển KTXH quốc gia Ở nhiều quốc gia giới, trường đạihọc trọng tới việc nâng cao chất lượng uy tín đào tạo, nghiên cứu khoa học, sử dụng hợp lý có hiệu nguồntài trợ để tái đầu tư cho hoạt động dịch vụ đào tạo Từ lợi sẵn có sở vật chất đội ngũ giảng viên trường mở rộng thực hoạt động dịch vụ, liên kết đào tạo, 131 nghiên cứu khoa học, tạo thêm nguồn thu Nhiều công ty lớn Nhật Bản tích cực tìm kiếm đầu tư cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua việc liên kết với trường đạihọc để đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, trường đạihọc lại tăng thêm thu nhập đầu tư cho hoạt động cung cấp dịch vụ theo nhu cầu Đẩy mạnh NCKH, để có cơng trình nghiên cứu có tính ứng dụng cao, thực hợp đồng chuyển giaocông nghệ, mở rộng hợp tác với doanh nghiệp hoạt động nghiên cứu chuyển giao, cung cấp dịch vụ chất lượng theo nhu cầu xã hội Từ khủng hoảng tài suy thối kinh tế toàn cầu vừa qua cho thấy quốc gia cần pháttriển cách bền vững dựa vào nguồn nội lực mình, dựa vào lực lượng laođộng có trình độ chun mơn cao, có kỹ cho tăng trưởng để hạn chế tác động từ giới bên ngồi Mơ hình tăng trưởng kinh tế đại khẳng định quốc gia pháttriển đạt tăng trưởng kinh tế cách lâu dài tốt thông qua việc giảm khoảng cách công nghệ với quốc gia pháttriển Trong đó, NCKH trường ĐHCL điều kiện cần thiết để quốc gia bắt kịp cơng nghệ, mặt tăng cường huyđộng NTC chopháttriển trường ĐHCL Tăng cường hợp tác trường ĐHCL doanh nghiệp góp phần bảo đảm chopháttriểngiáodục ĐHCL đáp ứng ngày tốt nhu cầu thị trường, doanh nghiệp tư vấn cho trường việc đào tạo ngành nghề phù hợp với yêu cầu thực tế hợp tác trường ĐHCL doanh nghiệp thực thơng qua hình thức khác hỗ trợ, đặt hàng đào tạo, hợp đồng NCKH sản xuất kinh doanh… Ba là, tăng cường huyđộng NTC từ nguồn thu hoạt động dịch vụ đào tạo liên kết NTC từ nguồn thu hoạt động dịch vụ đào tạo liên kết nguồn thu quan trọng trường ĐHCL Những năm gần đây, trường ĐHCL 132 có quan tâm mức việc mở rộng hoạt động dịch vụ đào tạo phạm vi tồn quốc Các chương trình đào tạo bồi dưỡng ngắn hạn bồi dưỡng Giám đốc doanh nghiệp, Kế toán trưởng, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu cho tập đoàn nhiều lớp bồi dưỡng ngắn hạn khác nhiều lĩnh vực khác nhau… Pháttriển hoạt động dịch vụ đào tạo liên kết vừa tăng NTC huyđộngcho trường ĐHCL vừa tạo điều kiện cho giảng viên trường ĐHCL sâu tìm hiểu kinh nghiệm thực tiễn, nâng cao trình độ… đáp ứng yêu cầu pháttriển trường ĐHCL Các trường cần mở rộng chủ động hoạt động liên kết đào tạo nước với trường đạihọcnước ngồi, tiếp tục tìm kiếm đối tác, mở rộng quan hệ quốc tế với trường đạihọc có uy tín để bước tăng thêm NTC huyđộng từ dịch vụ đào tạo nướcnước 3.2.5 Nhóm giải pháp khác Ngồi bốn nhóm giải pháp nêu trên, có nhiều giải pháp khác để huyđộng NTC xã hội chopháttriển trường ĐHCL Thứ nhất, trường ĐHCL nên có hình thức thu hút đầu tư, đóng góp cựu sinh viên theo học mà đạt thành công xã hội Ở số quốc gia, trường thành lập trì hoạt động thường xuyên ban liên lạc cựu sinh viên, có hình thức vinh danh đóng góp cựu sinh viên nhà tài trợ; đồng thời, tuyên truyền sâu, rộng đến cộngđồng để động viên đóng góp đầu tư chopháttriển trường ĐHCL nhằm đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu xã hội Những trường đạihọc danh tiếng Mỹ hàng năm huyđộng nhiều tỷ đô la Mỹ từ cựu sinh viên thành đạt tốt nghiệp Đạihọc Harvard Đạihọc Stanford Thứ hai, tạo lậppháttriển quỹ khuyến học, quỹ học bổng để NTC xã hội chopháttriểngiáodục nói chung giáodục ĐHCL nói riêng 133 Kinh nghiệm nhiều quốc gia giới Việt Nam, nhiều địa phương dòng tộc thực tạo lậppháttriển quỹ khuyến học để huyđộng NTC chopháttriểngiáodục nói chung giáodục ĐHCL nói riêng Các quỹ khuyến học tạo lập sử dụng theo quy chế địa phương dòng tộc nhằm hỗ trợ tàicho người học, khuyến học có sinh viên học trường ĐHCL Nhiều trường ĐHCL thực quan hệ hợp tác với doanh nghiệp địa phương để tạo lậppháttriển quỹ học bổng, quỹ hỗ rợ tài sinh viên, quỹ khuyến khích sinh viên NCKH để hỗ trợ tàicho sinh viên tài trợ tàicho hoạt độngpháttriểntài sinh viên, NCKH sinh viên Các giải pháp khác trực tiếp gián tiếp tăng thêm NTC huyđộngchopháttriển trường ĐHCL, góp phần mở rộng quy mơ nâng cao chất lượng giáodục ĐHCL đáp ứng nhu cầu pháttriển KTXH quốc gia pháttriển ngành, địa phương 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP Một là, tăng cường công tác quản lý nhà nướcgiáodục nói chung giáodục ĐHCL nói riêng Xây dựng ban hành đầy đủ quy hoạch pháttriểngiáo dục, có giáodục ĐHCL phù hợp với chiến lược pháttriểngiáodụcgiáodục ĐHCL Ban hành quy định tiêu chuẩn kiểm định chất lượng dịch vụ giáodục ĐHCL; tiêu chuẩn chức danh cán bộ, viên chức, người laođộng trường ĐHCL; hệ thống tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành chất lượng thực nhiệm vụ giao Rà soát sửa đổi định mức kinh tế - kỹ thuật ban hành bổ sung lĩnh vực GDĐT nói chung GDĐH nói riêng để làm đấu thầu, đặt hàng, giao nhiệm vụ trường trường ĐHCL Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm định chất lượng GDĐH thông qua 134 quan quản lý Nhà nước thông qua tổ chức kiểm định độc lập theo hướng yêu cầu trường ĐHCL có trách nhiệm nâng cao chất lượng yếu tố trình đào tạo đổi giáo trình, phương pháp giảng dạy, sở vật chất trang thiết bị, lực trình độ đội ngũ cán giảng viên Hai là, đẩy mạnh tuyên truyền xã hội hóa NTC đầu tư chopháttriển GDĐH Đẩy mạnh tuyên truyền xã hội hóa NTC đầu tư chopháttriển GDĐH nhằm nâng cao nhận thức xã hội đối tàihuyđộng NTC chopháttriểngiáodục nói chung giáodục ĐHCL nói riêng, đẩy mạnh xã hội hóa số loại hình dịch vụ đào tạo nhằm huyđộng NTC xã hội chăm lo pháttriểngiáodục ĐHCL đáp ứng nhu cầu xã hội quản lý Nhà nước Ba là, hoàn thiện hệ thống luật pháp sách có liên quan đến huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL giao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm tuyển sinh, tuyển dụng sử dụng lao động, quản lý sử dụng tài sản trường ĐHCL Bốn là, phân cấp tăng cường lực tự chủ tự chịu trách thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài trường ĐHCL nhằm pháthuy lợi thế, chủ động sáng tạo trường ĐHCL huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL KẾT LUẬN CHƯƠNG Bám sát mục tiêu nghiên cứu đề tài luận án quán triệt quan điểm pháttriểngiáodục ĐHCL Nhà nước, chương luận án đề xuất quan điểm, định hướng hệ thống gồm nhóm giải pháp với kiến nghị nhằm huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 135 Các giải pháp huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào luận án đề xuất gồm giải pháp triển khai thực thời gian tới đến năm 2020 có giải pháp mang tính chất dài hạn cần nghiên cứu để có bước lộ trình phù hợp đến năm 2030 Các giải pháp huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào gồm nhóm giải pháp sau: - Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ NSNN đầu tư chogiáodục ĐHCL; - Nhóm giải pháp huyđộng NTC hỗ trợ pháttriểnnước tổ chức quốc tế; - Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ thu học phí chopháttriểngiáodục ĐHCL; - Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ pháttriển hoạt động dịch vụ trường ĐHCL; - Nhóm giải pháp khác Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ NSNN đầu tư chopháttriểngiáodục ĐHCL: Bên cạnh việc ưu tiên NSNN đầu tư chogiáodục ĐHCL quan trọng cần ưu trúng với ưu tiên theo chiến lược pháttriển hệ thống giáodục quốc gia nói chung giáodục ĐHCL nói riêng; đồng thời phải bảo đảm nâng cao hiệu sử dụng NTC nói chung NTC từ NSNN đầu tư chogiáodục ĐHCL nói riêng Vì vậy, giải pháp xây dựng kế hoạch chi tiêu trung hạn chogiáodục ĐHCL thực quản lý chi NSNN theo kết giải pháp quan trọng có tầm dài hạn cần có bước lộ trình phù hợp Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ thu học phí chopháttriểngiáodục ĐHCL quan trọng phải xác định minh bạch giá dịch vụ giáodục ĐHCL tính đúng, tính đủ chi phí phù hợp với cấp độ chất lượng dịch vụ Khi xác định giá dịch vụ giáodục ĐHCL tương ứng 136 với cấp độ chất lượng dịch vụ khơng khó khăn việc giải mối quan hệ chia sẻ chi phí chogiáodục ĐHCL Nhà nước, người học xã hội Nhóm giải pháp huyđộng NTC từ pháttriển hoạt động dịch vụ trường ĐHCL nên bước tiến tới giao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm toàn diện cho trường ĐHCL, tiến tới chuyển trường ĐHCL sang hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp Thực thi giải pháp vừa tạo áp lực, động lực vừa tạo điều kiện để trường pháthuy tiềm mạnh pháttriển hoạt động dịch vụ GDĐH, NCKH, liên doanh liên kết để huyđộng NTC xã hội đáp ứng mục tiêu yêu cầu pháttriển trường 137 KẾT LUẬN NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nhằm đáp ứng tốt mục tiêu yêu cầu nâng cao chất lượng GDĐH phù hợp với pháttriển kinh tế thị trường hội nhập quốc tế vấn đề thời cấp bách nhiều quốc gia giới, có nướcCHDCNDLào NTC điều kiện tiên chopháttriển hệ thống giáodục ĐHCL nướcCHDCNDLào nhằm đạt mục tiêu yêu cầu theo chiến lược pháttriển hệ thống giáodục quốc gia nói chung giáodục ĐHCL nói riêng Trong điều kiện trình độ pháttriển KTXH quốc gia đạt đến mức độ định, pháttriển kinh tế thị trường hội nhập quốc tế ngày sâu, rộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL nướcCHDCNDLàohuyđộng NTC từ NSNN mà đa dạng hóa NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL tất yếu Huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL vấn đề rộng lớn phức tạp, có tính chất xã hội rộng lớn Bám sát mục tiêu nghiên cứu sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học, NCS huy vọng luận án có đóng góp lý luận thực tiễn phương diện sau: Về lý luận: hệ thống hố, phân tích làm phong phú rõ thêm số vấn đề lý luận GDĐH huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL khái niệm, đặc điểm vai trò giáodục ĐHCL; tài NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL; huyđộng NTC nhân tố ảnh hưởng đến huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL Có thể khẳng định, giáodục ĐHCL đầu tầu hệ thống giáodục quốc gia pháttriểngiáodục ĐHCL có vai trò quan trọng định pháttriển hệ thống giáodục quốc gia; đồng thời, pháttriểngiáodục ĐHCL có ý nghĩa chi phối 138 cấu nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu pháttriển KTXH quốc gia, ngành địa phương NTC từ NSNN NTC quan trọng cần ưu tiên đầu tư chopháttriểngiáodục ĐHCL có trọng điểm gắn với ưu tiên kết mong đợi theo chiến lược pháttriển hệ thống giáodục quốc gia nói chung giáodục ĐHCL nói riêng Trong điều kiện pháttriển kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, NTC huyđộng từ thu học phí từ pháttriển dịch vụ GDĐH trường ĐHCL ngày có vai trò quan trọng tổng NTC huyđộng đầu tư chopháttriểngiáodục ĐHCL Về thực tiễn: tổng kết, phân tích, minh chứng rõ kết đạt được, hạn chế, bất cập nguyên nhân thực trạng huyđộng NTC từ NSNN, ODA, học phí từ hoạt động dịch vụ, liên doanh, liên kết trường ĐHCL nướcCHDCNDLào giai đoạn 2011 - 2015 Đổng thời, tổng kết kinh nghiệm huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL số quốc gia giới, rút học kinh nghiệm có giá trị thực tiễn tham chiếu áp dụng chonướcCHDCNDLào năm tới Về giải pháp kiến nghị: quan điểm, định hướng nhóm giải pháp nhằm huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL phù hợp với quan điểm, định hướng pháttriểngiáodục ĐHCL Đảng Nhà nướcCHDCND Lào, có sở khoa học lý luận thực tiễn, có tính khả thi nhằm góp phần thực thành công mục tiêu chiến lược pháttriển hệ thống giáodục quốc gia nói chung giáodục ĐHCL đến năm 2020 tầm nhin đến năm 2030 nướcCHDCNDLào Đối với nhóm giải pháp huyđộng NTC từ NSNN đầu tư chopháttriểngiáodục ĐHCL bên cạnh việc ưu tiên NSNN đầu tư chogiáodục ĐHCL quan trọng cần ưu trúng với ưu tiên theo chiến lược pháttriển hệ thống giáodục quốc gia nói chung giáodục ĐHCL nói riêng; đồng thời phải bảo đảm nâng cao hiệu sử dụng NTC nói chung NTC từ 139 NSNN đầu tư chogiáodục ĐHCL nói riêng Vì vậy, giải pháp xây dựng kế hoạch chi tiêu trung hạn chogiáodục ĐHCL thực quản lý chi NSNN theo kết giải pháp quan trọng có tầm dài hạn cần có bước lộ trình phù hợp Đối với nhóm giải pháp huyđộng NTC từ thu học phí chopháttriểngiáodục ĐHCL quan trọng phải xác định minh bạch giá dịch vụ giáodục ĐHCL tính đúng, tính đủ chi phí phù hợp với cấp độ chất lượng dịch vụ Khi xác định giá dịch vụ giáodục ĐHCL tương ứng với cấp độ chất lượng dịch vụ khơng khó khăn việc giải mối quan hệ chia sẻ chi phí chogiáodục ĐHCL Nhà nước, người học xã hội Đối với nhóm giải pháp huyđộng NTC từ pháttriển hoạt động dịch vụ trường ĐHCL nên bước tiến tới giao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm toàn diện cho trường ĐHCL, tiến tới chuyển trường ĐHCL sang hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp Thực thi giải pháp vừa tạo áp lực, động lực vừa tạo điều kiện để trường pháthuy tiềm mạnh pháttriển hoạt động dịch vụ GDĐH, NCKH, liên doanh liên kết để huyđộng NTC xã hội đáp ứng mục tiêu yêu cầu pháttriển trường Huyđộng NTC chopháttriểngiáodục ĐHCL vấn đề rộng lớn phức tạp Bởi vậy, khuôn khổ nghiên cứu luận án tiến sĩ khó tránh khỏi hạn chế định nội dung, hình thức, phương pháp tiếp cận xử lý số vấn đề cụ thể theo mục tiêu nghiên cứu luận án đặt Tác giả trân trọng cảm ơn mong muốn nhận góp ý dẫn nhà khoa học người quan tâm đến chủ đề nghiên cứu luận án để hồn thiện luận án tốt 140 DANH MỤC BÀI BÁO CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN Khamseng BUALAPHANH (2017), Một số vấn đề chi NSNN cho GDĐH cơnglập Lào, Tạp chí Nghiên cứu Tài Kế tốn, số (164) Khamseng BUALAPHANH (2017), Thực trạng học phí trường đạihọccônglậpnướcCHDCNDLào số giải pháp, Tạp chí Thanh tra tài chính, số 178 (4-2017) vii DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Bùi Phụ Anh (2015), Điều chỉnh cấu tài đầu tư chogiáodụcđạihọccơnglập Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài Đặng Văn Du (2004), Các giải pháp nâng cao hiệu đầu tư tàicho đào tạo đạihọc Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài Nguyễn Kim Dung (2002), Thu hút sử dụng vốn đầu tư cho GDĐH nhằm pháttriển kinh tế Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010, Luận án tiến sĩ, Trường Đạihọc Kinh tế Quốc dân Nguyễn Trường Giang (2011), Đổi chế quản lý tài sở giáodụcđạihọc Việt Nam giai đoạn 2011- 2015 định hướng 2020, Đề tài NCKH, Bộ Tài Bùi Tiến Hanh (2007), Hồn thiện chế tài nhằm thúc đẩy xã hội hóa giáodục Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Học viện Tài Nguyễn Ngọc Hải (2008), Hồn thiện chế chi NSNN cho việc cung ứng hàng hóa cơngcộng Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Học viện TàiHọc viện Tài (2014), Lý thuyết tài tiền tệ, Nxb TàiHọc viện Tài (2016), Giáo trình Lý thuyết quản lý tàicơng , Nxb TàiHọc viện Tài (2016), Giáo trình Quản lý tài cơng, Nxb Tài 10 Học viện Tài (2012), Giáo trình thuật ngữ chuyên ngành tài Việt - Lào 11 Joseph Stiglitz (1995), Kinh tế họccông cộng, Nxb Khoa học Kỹ thuật 12 Khamphuvieng Nanthavong (2011), Giải pháp huyđộngnguồn lực tàichopháttriển GDĐH Lào, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Tài viii 13 Bùi Đức Nam (2014), Tài sở giáodục ĐHCL: Những vấn đề cần tháo gỡ 14 Vũ Thị Nhài (2007), Quản lý tàicơng Việt Nam, Nxb Tài 15 Paul A Samuelson (1989), Kinh tế học, Nxb Quan hệ quốc tế 16 Pangthong Luangvanxay (2011), Phân cấp quản lý NSNN CHDCNDLào - Thực trạng giải pháp, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Tài 17 Phanxay Thammasith (2011), Giải pháp thực cân đối NSNN CHDCNDLào giai đoạn 2011 - 2015, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Tài 18 Lê Xuân Trường (2010) Hoàn thiện chế quản lý tài đơn vị nghiệp GDĐT đạihọc cao đẳng công lập, Đề tài NCKH, Bộ Tài 19 Trần Xuân Trí (2002), Cải cách hành cơng tác quản lý chi NSNN KBNN 20 Trần Đình Ty (2002), Quản lý Nhà nướctài - tiền tệ, Nxb Laođộng - Xã hội 21 Sisouphan (2011), Đổi cách thức phân bổ kinh phí NSNN chogiáodục phổ thơng CHDCND Lào, Tạp chí Tài tháng 5/201 22 Souvankham Soumphonphakdy (2014), Đổi cấu chi NSNN nhằm thúc đẩy pháttriển KTXH CHDCND Lào, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện TàiTài liệu tiếng Lào 23 Bộ Giáodục Thế thao (2011), Bản tổng kết công tác thức kế hoạch pháttriểngiáodục năm 2010 - 2011 24 Bộ Giáodục Thế thao (2012), Bản tổng kết công tác thức kế hoạch pháttriểngiáodục năm 2011 - 2012 25 Bộ Giáodục Thế thao (2013), Bản tổng kết công tác thức kế ix hoạch pháttriểngiáodục năm 2012 - 2013 26 Bộ Giáodục Thế thao (2014), Bản tổng kết công tác thức kế hoạch pháttriểngiáodục năm 2013 - 2014 27 Bộ Giáodục Thế thao (2015), Bản tổng kết công tác thức kế hoạch pháttriểngiáodục năm 2014 - 2015 28 Bộ Giáodục Thế thao (2011), chiến lược thực cải cách hệ thống giáodục quốc dân giai đoạn năm 2011 - 2015 29 Bộ Giáodục Thế thao (2015), chiến lược thực cải cách hệ thống giáodục quốc dân giai đoạn năm 2015 - 2020 30 Bộ Giáodục Thế thao (2015), Phấn đấu để tất người xã hội truy cập đến chất lượng giáodục giai đoạn 2016 - 2030 31 Bộ Giáodục Thế thao (2015), Tầm nhìn năm 2030, chiến lược năm 2025 kế hoạch ngành giáodục thể thao năm lần thứ VIII 32 Bộ Kế hoạch Đầu tư (2011), Kế hoạch pháttriển kinh tế - xã hội nướcCHDCNDLào năm lần thứ VI (2010 - 2015) 33 Bộ Kế hoạch Đầu tư (2015), Kế hoạch pháttriển kinh tế - xã hội nướcCHDCNDLào năm lần thứ VII (2016 - 2020) 34 Bộ Kế hoạch Đầu tư (2015), Luật Đầu tư nhà nước văn hướng dẫn Luật 35 Bộ Tài (2010), Báo cáo thực thu - chi NSNN nướcCHDCNDLào năm 2009 - 2010 36 Bộ Tài (2011), Báo cáo thực thực thu - chi NSNN nướcCHDCNDLào năm 2010 - 2011 37 Bộ Tài (2012), Báo cáo thực thực thu - chi NSNN nướcCHDCNDLào năm 2011 - 2012 38 Bộ Tài (2012), Báo cáo thực thực thu - chi NSNN nướcCHDCNDLào năm 2012 - 2013 39 Bộ Tài (2014), Báo cáo thực thực thu - chi NSNN x nướcCHDCNDLào năm 2013 - 2014 40 Bộ Tài (2015), Báo cáo thực thực thu - chi NSNN nướcCHDCNDLào năm 2014 - 2015 41 Bộ Tài (2015), Luật số 71/HĐ, ngày 16/12/2015 NSNN văn hướng dẫn thi hành Luật NSNN 42 Bộ Tài (2010), Quyết định số 0008/BTC, ngày 05/01/2010 mức định chi, trả NSNN nướcCHDCNDLào 43 Bộ Tài (2010), Quyết định 2695/BTC, ngày 01/10/2010 quy chế quản lý ODA 44 Bộ Tài (2015), Quyết định số 2066/BTC, ngày 25/01/2015 mức định chi, trả NSNN nướcCHDCNDLào 45 Chính phủ (2008), Nghị định số 62/CP tổ chức thực hoạt động Bộ Giáodục Thể thao, ngày 7/4/2008 46 Chính phủ (2015), Nghị định số 177/CP giáodụcđại học, ngày 5/6/2015 47 Đảng nhân dân cách mạng Lào (2005), Chiến lược pháttriển kinh tế - xã hội 2001 - 2005 2006 - 2010, báo cáo chấp hành Trung ương Đảng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII 48 Đảng nhân dân cách mạng Lào (2005), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VII 49 Quốc Hội nướcCHDCNDLào (2015), Luật số 62/HĐ, ngày 16/7/2015 giáodục thao 50 Quốc Hội nướcCHDCNDLào (2006), Luật số 02/HĐ, ngày 26/12/2006 NSNN nướcCHDCNDLàoTài liệu tiếng Anh 51 The World Bank (1998), Public Expenditure Management Handbook 52 Richard Allen Richard Hemming Barry H Potter (Edited 2013), The International Handbook of Public Financial Management, Part 1, London: Palgrave macmillan xi ... 1.3.2 Một số học huy động NTC phát triển giáo dục ĐHCL rút cho CHDCND Lào 55 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN TÀI CHÍNH CHO PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC ĐẠI HỌC CÔNG LẬP Ở NƯỚC CHDCND LÀO 59 iii 2.1... trạng huy động NTC cho phát triển giáo dục ĐHCL nước CHDCND Lào; Chương 3: Quan điểm giải pháp huy động NTC cho phát triển giáo dục ĐHCL nước CHDCND Lào 16 CHƯƠNG GIÁO DỤC ĐẠI HỌC VÀ HUY ĐỘNG NGUỒN...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KHAMSENG BUALAPHANH HUY ĐỘNG CÁC NGUỒN TÀI CHÍNH CHO PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC ĐẠI HỌC CƠNG LẬP CỦA NƯỚC CHDCND LÀO Chuyên ngành: Tài