1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thực tập chuyên đề nhà phố Shophouse Đại Quang Minh

70 147 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Giá trị cốt lõi

  • Tầm nhìn

  • b. Nhiệm vụ

  • DCCCLXXIV. Đánh các bụi rậm, cây cối:

  • DCCCLXXVII. Di dời mồ mả:

  • DCCCLXXIX. Tiêu nước bề mặt cho khu vực thi công:

Nội dung

thực tập chuyên đề nhà phố Shophouse 09 Đại Quang Minh tổng thầu unicons. aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

CHUYÊN ĐỀ Thi công phần ngầm dự án nhà thương mại Shophouse Chương 1: TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG UNICONS I Các thông tin chung: Tổng quan công ty: - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Uy Nam UNICONS – thành viên COTECCONS GROUP thành lập vào ngày 14/07 2006 Trải qua chặng đường 10 năm hoạt động phát triển vững chắc, Công ty Unicons trở thành tổng thầu xây dựng hàng đầu Việt Nam với uy tín chất lượng khẳng định qua dự án lớn mảng nhà cao tầng thương mại Vinhomes Central Park, Vinhomes Times City Park Hill, Vinhomes Gardenia, Masteri Thảo Điền, Sarica Đại Quang Minh…; mảng nhà xưởng công nghiệp cao cấp từ Chủ đầu tư Coca-Cola, PepsiCo, Sanofi, Swarovski… VĂN PHỊNG CHÍNH: Tầng 5-6, số 236/6 Điện Biên Phủ, P.17, Q.Bình Thạnh, TP.HCM VĂN PHỊNG HÀ NỘI: Tầng 5, số 81 Lê Văn Lương, P.Nhân Chính, Q.Thanh Xuân, Hà Nội Email: hr@unicons.vn ĐT: (84) (8) 3514 3366 Fax: (84) (8) 3514 3388 Giá trị tầm nhìn: Giá trị cốt lõi An tồn: Vì sức khỏe, an tồn mơi trường xanh Tinh thần đồng đội: Đồn kết, cởi mở tin tưởng lẫn khuyến khích Minh bạch: Trung thực liêm Chuyên nghiệp: Kiến thức kinh nghiệm hoà hợp tạo nên sức mạnh Đam mê: Cống hiến công việc tận tình với khách hàng Cải tiến: Liên tục cải tiến sáng tạo quy trình làm việc Tầm nhìn “Tầm nhìn chúng tơi trở thành Tổng thầu xây dựng hàng đầu Việt Nam.” Văn hố doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp Unicons thể qua giá trị cốt lõi: An tồn – Vì sức khỏe, an tồn mơi trường xanh; Tinh thần đồng đội – Khuyến khích đồn kết, cởi mở, tin tưởng lẫn nhau; Minh bạch – Trung thực liêm chính; Chun nghiệp: Hòa hợp kiến thức kinh nghiệm để tạo nên sức mạnh; Đam mê – Cống hiến cơng việc tận tình với khách hàng; Cải tiến – Liên tục cải tiến sáng tạo cơng việc II Q trình hình thành phát triển doanh nghiệp: Ra đời năm 2006 với vốn điều lệ 18 tỷ đồng, Unicons lúc có nhiệm vụ quản lý thiết bị cho công ty Coteccons Thế nhưng, sau 10 năm xây dựng phát triển, Unicons mang hình hài hồn tồn khác hẳn Biểu tượng Unicons không trở nên gần gũi với người dân thành phố lớn xuất tòa nhà đồ sộ, mà đến vùng xa xôi, Unicons ghi dấu ấn với nhiều nhà xưởng khang trang, đại khu công nghiệp Năng lực thi công Unicons kiểm định qua cơng trình có quy mô lớn phức tạp nhà máy PepsiCo Bắc Ninh, khu hộ cao cấp Times City Hà Nội, Masteri Thảo Điền, Vinhomes Central Park, khách sạn Novotel, khu nghỉ dưỡng Intercontinental Đà Nẵng, trung tâm thương mại Vincom Center A, Vivo City TP.HCM… Đến nay, Unicons có 150 dự án lớn nhỏ ba miền Bắc – Trung – Nam, nhiều lĩnh vực từ nhà xưởng công nghiệp cao cấp đến nhà cao tầng – thương mại – dịch vụ, dự án khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trường học tập đoàn Vingroup, TNR, Tân Hoàng Minh, Masteri, Đại Quang Minh… làm chủ đầu tư Bên cạnh đó, Unicons trở thành đối tác tin cậy nhiều tập đoàn, doanh nghiệp sản xuất hàng đầu giới Coca-Cola, PepsiCo, GE, Masan, Regina, Swarovski… Trong năm gần nhất, tỷ lệ tăng trưởng doanh thu lợi nhuận hàng năm Unicons đạt 50%, đưa Unicons vào danh sách top nhà thầu xây dựng tư nhân hàng đầu Việt Nam Unicons cho biết, doanh thu năm 2016 Công ty tiếp tục tăng trưởng với mức tăng khoảng 30%, lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 230 tỷ đồng, tăng 70% so với năm 2015 Như vậy, từ 45 tỷ đồng doanh thu năm hoạt động, sau 10 năm hình thành phát triển, doanh thu Unicons tăng 100 lần, dự kiến đạt 5500 tỷ đồng cho năm 2016 * Thành tựu: Unicons đứng vị trí tốp công ty xây dựng tư nhân số Việt Nam, xếp hạng 99/500 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam (theo bảng xếp hạng VNR500 năm 2016 Vietnam Report báo điện tử Vietnamnet đồng thực công bố) III Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng, lắp đặt, sửa chữa cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu thị khu cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, thủy lợi - Thiết kế thi công lắp đặt đường dây, trạm biến thế, hệ thống điện công nghiệp, chiếu sáng, chống sét, hệ thống thông tin, hệ thống báo cháy chữa cháy - Thiết kế lắp đặt hệ thống đường uống, hệ thống xử lý nước sinh hoạt nước thải công nghiệp, hệ thống gia nhiệt, thơng gió, điều hòa nhiệt độ, hệ thống tự động tòa nhà - Tư vấn đầu tư thiết kế tổng mặt xây dựng cơng trình, quản lý dự án cơng trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật - Kinh doanh thiết bị mua bán vật liệu xây dựng IV Cơ cấu tổ chức: Chức nhiệm vụ phòng ban: Ban an toàn lao động: a Chức năng: Bộ phận an tồn - vệ sinh lao động có chức tham mưu, giúp việc cho người sử dụng lao động việc tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hoạt động an toàn lao động b Nhiệm vụ: - Phối hợp với phận có liên quan sở lao động tiến hành công việc sau: - Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an tồn - vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ sở lao động; - Quản lý theo dõi việc đăng ký, kiểm định máy, thiết bị, vật tư chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn - vệ sinh lao động; - Xây dựng kế hoạch an toàn - vệ sinh lao động năm đôn đốc, giám sát việc thực kế hoạch; đánh giá rủi ro xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp; - Tổ chức thực hoạt động tuyên truyền, phổ biến quy định an toàn - vệ sinh lao động Nhà nước, sở lao động phạm vi sở lao động; - Tổ chức huấn luyện an toàn - vệ sinh lao động cho người lao động; - Kiểm tra an toàn - vệ sinh lao động theo định kỳ tháng/1 lần phận sản xuất nơi có cơng việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm; - Kiểm tra môi trường lao động, an toàn thực phẩm (nếu đơn vị tổ chức bữa ăn cơng nghiệp); theo dõi tình hình thương tật, bệnh tật phát sinh nghề nghiệp; đề xuất với người sử dụng lao động biện pháp quản lý, chăm sóc sức khỏe lao động Phòng tài - kế tốn: a Chức năng: - Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn thực chế độ kế tốn - thống kê; Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh Nhà nước, Điều lệ quy chế tài Cơng ty; - Đáp ứng nhu cầu tài cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty theo kế hoạch; Bảo tồn phát triển vốn Công ty cổ đông b Nghiệm vụ: - Giúp Giám đốc công tác kế tốn thống kê, thơng tin kinh tế, hoạt động liên quan đến quản lý tài - Xây dựng trình Giám đốc Hội đồng quản trị ban hành quy chế quản lý quản lý tài Công ty, đôn đốc kiểm tra việc thực quy chế, đồng thời xây dựng kế hoạch tài hàng tháng, quý, năm Công ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh - Đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, kiểm tra, đánh giá hiệu sử dụng vốn, tài sản Công ty - Tổ chức hạch toán, thống kê kế toán, phản ánh xác, đầy đủ số liệu, tình hình luân chuyển loại vốn sản xuất kinh doanh Cơng ty - Phân tích hiệu kinh tế dự án, cơng trình sản phẩm Cơng ty - Cân đối kế hoạch tài Cơng ty, điều hồ loại vốn Cơng ty, quan hệ với Tổng công ty, ngân hàng tài chính, cổ đơng pháp nhân để tạo nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh có nhu cầu - Thiết lập kiện tồn máy kế tốn từ Cơng ty đến sở tinh thông, gọn nhẹ, đảm bảo hoạt động có hiệu - Nghiên cứu phối hợp với phòng nghiệp vụ khác để tập hợp, xây dựng đơn giá nội xây lắp, loại hình sản xuất kinh doanh khác Cơng ty; Xác lập phương án giá cả, dự thảo định giá cả, phương án khoán cho đơn vị trực thuộc người lao động trình Giám đốc Cơng ty định - Chủ trì việc thực định kỳ cơng tác báo cáo tài chính, kiểm kê, đánh giá tài sản Công ty, kiến nghị lý tài sản vật tư tồn đọng, chất lượng, khơng có nhu cầu sử dụng - Đề xuất kiến nghị với Giám đốc việc thực quy chế quản lý tài chính, kế hoạch tài chính, sử dụng loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm bảo nâng cao hiệu kinh tế, thực tốt nghĩa vụ tài với Nhà nước, dự thảo đệ trình phương án phân phối lợi nhuận hàng năm theo Điều lệ Cơng ty trình Giám đốc Hội đồng quản trị phê duyệt Khối kỹ thuật a.Chức năng: - Quản lý, thực kiểm tra công tác kỹ thuật, thi công nhằm đảm bảo tiến độ, an toàn, chất lượng, khối lượng hiệu kinh tế tồn Cơng ty; - Quản lý sử dụng, sửa chữa, mua sắm thiết bị, máy móc phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty b Nhiệm vụ: - Xây dựng phương án thi công, phương án kỹ thuật cho dự án, loại phương tiện xe máy thiết bị thi công, sản phẩm khác để tổ chức thực tồn Cơng ty - Kiểm tra, xác định khối lượng, chất lượng, quy cách vật tư, mức hao phí lao động sở định mức kinh tế kỹ thuật duyệt; Xây dựng phương án thi công, phương án PCCN, phương án an toàn lao động vệ sinh mơi trường cơng trình lớn trọng điểm; Hướng dẫn đơn vị trực thuộc lập duyệt phương án thi công, phương án PCCN, phương án an tồn lao động, vệ sinh mơi trường cơng trình nhỏ - Phối hợp với phòng Kinh doanh, phòng Phát triển dự án lập hồ sơ dự thầu cơng trình Cơng ty tham gia đấu thầu - Hướng dẫn, giám sát kiểm tra đơn vị trực thuộc trình sản xuất mặt kỹ thuật, chất lượng, tiến độ, an toàn lao động, máy móc thiết bị vệ sinh mơi trường - Hướng dẫn đơn vị trực thuộc lập hồ sơ nghiệm thu cơng trình, phối hợp với chủ đầu tư nghiệm thu bàn giao cơng trình - Quản lý, bảo quản, sửa chữa, điều động toàn xe máy thiết bị thi cơng tồn Cơng ty Lập kế hoạch sửa chữa, mua sắm thiết bị máy móc hàng q, năm Phối hợp phòng Kinh doanh, phòng Tài kế tốn khốn quản ca xe, máy loại đơn vị trực thuộc Công ty đối tác ngồi Cơng ty - Trực tiếp tổ chức thi cơng cơng trình Giám đốc Cơng ty định - Phối hợp với phòng Tổ chức hành xây dựng kế hoạch kiểm tra tay nghề, đào tạo, đào tạo lại, tổ chức thực kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực Công ty - Quản lý cơng tác an tồn lao động, vệ sinh mơi trường, phòng chống cháy nổ, mạng lưới an tồn viên, vệ sinh viên, lực lượng phòng chống cháy nổ đến đơn vị trực thuộc phạm vi toàn Công ty - Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, phương án đổi công nghệ, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, sáng kiến, sáng chế vào sản xuất kinh doanh Công ty - Đề xuất với lãnh đạo Công ty biện pháp tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật tiến KHKT vào trình sản xuất kinh doanh - Đình thi công đội trưởng, cá nhân cơng trình phát có vi phạm nghiêm trọng cơng tác quản lý kỹ thuật, an tồn lao động, an toàn PCCN báo cáo Giám đốc Cơng ty có biện pháp xử lý kịp thời Phòng Kinh doanh: a Chức năng: Phòng Kinh doanh phận tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc công tác bán sản phẩm & dịch vụ Cơng ty (cho vay, bảo lãnh, hình thức cấp tín dụng khác, huy động vốn thị trường 1, dịch vụ tư vấn toán quốc tế, dịch vụ tư vấn tài chính, đầu tư góp vốn, liên doanh liên kết, chào bán sản phẩm kinh doanh ngoại tệ trừ thị trường liên ngân hàng); công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị trường; công tác xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc hoạt động nhiệm vụ, thẩm quyền giao b Nhiệm vụ Thực xây dựng chiến lược, kế hoạch ngân sách hàng năm, kế hoạch công việc Phòng tháng để trình Tổng giám đốc phê duyệt Tổ chức máy nhân sự, phân công cơng việc Phòng để hồn thành ngân sách năm, kế hoach cơng việc phòng/ban phê duyệt thời kỳ Thực báo cáo nội theo Quy định Công ty báo cáo khác theo yêu cầu Ban điều hành Xây dựng quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực Phòng; đánh giá hiệu quy trình, quy định thực tế để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động Công ty Thực nhiệm vụ khác theo đạo Ban điều hành phân cơng Phòng Thiết bị: Chức năng: Tham mưu cho Tổng giám đốc quản lý lĩnh vực sau: Công tác quản lý Vật tư, thiết bị; - Tổng hợp, đề xuất mua vật tư; - Thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc giao Nhiệm vụ: Công tác tổng hợp, đề xuất mua vật tư - Đề xuất, mua vật tư phục vụ công tác thi công xây lắp kịp thời theo tiến độ Đảm bảo chất lượng vật tư theo hồ sơ thiết kế ban điều hành thi công đề nghị Tổng giám đốc phê duyệt - Đề xuất, mua sắm thiết bị phụ tùng thay loại xe giới tồn cơng ty - Đảm bảo ngun tắc chứng từ mua vật tư theo quy định cơng ty: có biên giao, nhận vật tư, thiết bị cho phận sử dụng Thành phần giao nhận vật tư có: Cán kỹ thuật giám sát Phòng Kỹ thuật, cán vật tư đại diện bên sử dụng Biên làm toán vật tư theo định mức với bên sử dụng - Khi đề nghị mua vật tư đơn vị Tổng giám đốc phê duyệt, phòng Vật tư phải triển khai việc cung cấp khơng chậm 02 ngày làm việc phải có vật tư Hoặc không Tổng giám đốc giải phải có thơng tin phản hồi trở lại để đơn vị có nhu cầu mua vật tư nắm tìm biện pháp giải Cơng tác quản lý Vật tư – Thiết bị: - Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc tham mưu giúp Tổng giám đốc lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư tồn cơng ty - Quản lý tồn vật tư, hàng hố ln chuyển qua cơng ty, thực quy trình xuất nhập vật tư Mở sổ sách, theo dõi, ghi chép, đảm bảo tính xác, hàng tuần tập hợp, cập nhật, phân loại, kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ chứng từ nhập xuất vật tư, hàng hoá hồ sơ kèm - Chủ trì việc lập kế hoạch vật tư , thiết bị phục vụ công tác vận hành bảo trì tồn cơng ty - Kiểm tra, giám sát quản ký đơn vị sử dụng loại vật tư, thiết bị nêu để có biện pháp thu hồi sử dụng khơng mục đích, gây lãng phí, thất - Hàng tháng kiểm kê, đối chiếu số liệu tồn kho với thủ kho, phận sản xuất phận có liên quan - Kiểm tra việc mua bán, tình hình dự trữ vật tư, công cụ dụng cụ, giá vật tư theo giá thị trường, đề xuất xử lý số liệu vật tư chênh lệch, thừa thiếu, ứ đọng, phẩm chất nguyên liệu, vật tư có số lượng lớn bị tồn kho lâu ngày, ngăn ngừa sử dụng vật tư, công cụ dụng cụ sai quy định công ty V Năng lực doanh nghiệp: 6.1 Năng lực tài chính: Dòng tiền ln quản lý theo dự án để đảm bảo tiền Chủ đầu tư sử dụng mục đích Năm 2016, Unicons đạt tổng doanh thu 5.300 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 230 tỷ đồng DOANH THU, LỢI NHUẬN QUA CÁC NĂM Đơn vị tính: tỷ đồng Năm Tổng tài sản Tổng nợ Vốn chủ sở hữu Tổng doanh thu Lợi nhuận sau thuế 6.2 Nhân lực: Đến năm 2016, đội ngũ nhân Unicons lên đến 800 CBNV, chủ yếu lực lượng kỹ sư kiến trúc sư tốt nghiệp từ trường đại học chuyên ngành uy tín nước Ban điều hành gồm thành viên - Thông tin Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban điều hành Trong năm 2013 Cơng ty bổ nhiệm thêm Phó Tổng Giám Đốc nâng số thành viên Ban Tổng Giám đốc lên người (1 Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc) Bổ nhiệm Kế toán trưởng Công ty Tới thời điểm tại, tổng số lượng nhân tồn Cơng ty 620 người tăng 202 người so với năm 2016 Nguyên nhân có gia t ăng mạnh lực lượng nhân năm công ty thi công nhiều dự án nhỏ nên nhu cầu số lượng nhân tăng cao Bảo quản máy xây dựng tốt, giúp tránh hạn chế tác hại môi trường xung quanh, điều kiện mưa nắng thất thường (nắng, mưa, sương, bão…) MXII Bảo quản máy xây dựng lán bê tơng MXIII Thơng thường máy móc khơng sử dụng 10 ngày cần tiến hành bảo quản máy Do vậy, cần phải có kế hoạch thuê sử dụng máy móc thiết bị hợp lý , tránh tình trjangTùy tình hình cụ thể, mục đích sửu dụng mà người ta chia bảo quản thành loại: MXIV – Bảo quản ngắn hạn MXV Bảo quản ngắn hạn nghĩa máy không hoạt động 10 ngày đến tháng máy không hoạt động MXVI – Bảo quản dài hạn MXVII Khi máy không làm việc tháng Tùy theo thời gian bảo quản máy mà người ta có chế độ, phương án bảo quản khác Với máy bảo quản dài hạn phải vệ sinh, kiếm tra máy chỗ đặt máy cho phù hợp… MXVIII Phương pháp bảo quản: MXIX Bảo quản ngồi trời MXX Bảo quản ngồi trời thơng thường áp dụng cho máy móc, thiết bị có thời gian bảo quản, ngưng sử dụng thời gian ngắn MXXI Bảo quản nhà kho MXXII Thường áp dụng cho máy móc, thiết bị bảo quản cho thời gian dài thiết bị đắt tiền Lưu ý cần chọn nhà kho sẽ, thống khí, khơng ẩm thấp để tránh tình trạng hư hại máy không sử dụng thời gian dài MXI MXXIII Kho, bãi bảo quản phải bố trí nơi thi cơng nơi cho th máy móc xây dựng, khơng gần khu nhà không nhỏ 50 m2 không gần kho xăng dầu MXXIV - Nơi bảo quản phải có hàng rào bảo vệ có mặt phẳng tương đối ổn định Nền móng phải chịu sức nặng máy xe cho không bị lún MXXV - Kho bảo quản phận máy tháo phải phân loại chia tránh gây cố nguy hiểm Bảo quản phối hợp MXXVI Đây phương pháp kết hợp phương pháp trên, trường hợp thường áp dụng máy móc, thiết bị lớn khơng có đủ chỗ để chứa máy móc Cụ thể máy móc, thiết bị để ngồi trời phận dễ bị phá huỷ tháo bảo quản riêng kho - Vật liệu: Tùy theo tính chất, đặc điểm nguyên vật liệu cần bảo quản tùy thuộc vào đặc điểm loại công trường xây dựng, đặc điểm địa phương… để lựa chọn giải pháp kết cấu cho phù hợp Một số nguyên tắc chung cho việc thiết kê sau: Kết cấu kho bãi phải đơn giản, gọn nhẹ, dễ dựng lắp, tái sử dụng, tháo di chuyển đến nơi khác lí thu hồi vật liệu Kết cấu tận dụng nguyên vật liệu địa phương Kết cấu kho bãi phải đảm bảo chức bảo quản loại vật liệu, phòng chổng cháy nổ vệ sinh môi trường Phải thiết kê theo tiêu chuẩn xây dựng xây dựng nhà tạm MXXVIII Về bảo quản vật liệu: MXXIX – Với vật liệu tự chịu mưa nắng như: gạch, đá, cát, sỏi, ống sành… cần chứa bãi lộ thiên Những vật liệu không chịu mưa nắng, cần thông thống như: gỗ, cánh cửa, cửa kính, giấy dầu, thép ống, thiết bị máy móc, để kho hở, kho có mái che Những vật liệu cần phải bảo quản, khơng cho tiếp xúc trực tiếp với khí trời, phải cất chứa kho kín, như: ximăng, vơi bột, hóa chất, sơn, phụ tùng thay máy móc Những vật liệu yêu cầu phải đảm bảo đặc biệt phải có kho riêng kho xăng dầu, kho axit, thuốc nổ MXXX Kho bãi công trường cơng trình tạm phục vụ thi cơng, nên phải hạn chế số lượng kho đến mức tối thiểu, tận dụng phần cơng trình xây dựng làm kho, để giảm chi phí xây dựng tạm Muốn phải có kế hoạch đê việc xây dựng kho phù hộp với tiến độ thi cơng MXXVII • • • • • • • Một điểm cần ý công tác bốc xếp kho bãi công trường tôn nhiều công sức thời gian, nên cần phải giới hóa khâu cơng tác Sau giói thiệu sô loại kho bãi cách bảo quản vật liệu cơng trường MXXXII Những vật liệu trơ đá, sỏi, gạch, cấu kiện bêtông cốt thép đúc sẵn… chiếm tơi 50% trọng lượng tồn vật liệu, xây dựng dân dụng- công nghiệp Kết câu loại kho đơn giản, thường bãi lộ thiên, nên đất tự nhiên đầm chặt, rải lớp đá dăm hay xỉ đầm chặt, có độ dốc nước mưa Vật liệu cát, sỏi hao hụt mưa làm trơi nên xây tường chắn cao 1m xung quanh bãi để bảo quản tăng thêm sức chứa bãi, việc đánh đống loại vật liệu thủ cơng giới MXXXIII Ximăng loại vật liệu cần phải bảo quản tốt, để tránh bị hút ẩm, đóng cục giảm phẩm chất, làm ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng cơng trình Kho ximăng phải kín thống khí để khơ ráo, xung quanh phải có rãnh nước mưa, sàn kho ximăng phải cao ráo, có lớp chống ẩm từ đất lên phải lát lớp ván làm sàn kê, đất sàn phải kê cao 0,5m… gạch ximăng sàn phải kê cao 0,3m Mái kho nên lợp tôn fibrôximăng, tường xây gạch, nhà khung thép bao quanh tôn gỗ MXXXIV Xi măng không xếp cao 12 bao, không xếp thành đống to mà phải xếp thành hàng hai bao một, để châu đầu vào nhau, xếp hàng cách hàng cách vách kho 0,7m để dễ xuất nhập thơng thống MXXXV Ximăng phải xếp theo lô chia theo loại, mác ximăng, lơ phải có phiếu ghi loại ximăng, nơi sản xuất, ngày xuất xưởng Phân phối ximăng theo nguyên tắc sau: MXXXVI “Nhập trước – xuất trước, hạn sử dụng – xuất trước” MXXXVII Thời hạn bảo quản ximăng kho không ba tháng kể từ ngày xuất xưởng Để cho việc bốc dõ, xuất nhập ximăng dễ dàng, sàn kho nên làm cao sàn tơ, ngăn kho cần có hai cửa hai phía: cửa xuất, cửa nhập MXXXI MXXXVIII MXXXIX VIII.Các tiêu chuẩn phương pháp kiểm định chất lượng cơng trình 1/ Biện pháp đảm bảo chất lượng vật tư quy trình thi cơng: Vật liệu đưa vào cơng trình phải với u cầu hồ sơ mời thầu, vật liệu phải có xuất sứ, lý lịch nhà sản xuất, kèm theo kết thí nghiệm Các mẫu vật liệu phải đồng ý Giám sát Chủ đầu tư MXL MXLI Kiểm tra số lượng: Tất phương tiện vận chuyển NVL vào công ty phải cân 02 lần Lần 01 cân trọng lượng xe hàng, lần 02 cân trọng lượng xe để xác định khối lượng hàng Trên phiếu cân phải có đầy đủ thông số (như tên khách hàng, biển số xe, tên hàng, trọng lương lần 01, trọng lượng lần 02) chữ ký người có liên quan (như: tài xế, quản lý cân kiêm thủ kho) MXLII MXLIII Kiểm tra chất lượng: MXLIV + Đối với cát: tần suất kiểm tra 250m3/mẫu Cát đánh giá áp dụng theo tiêu chuẩn Việt Nam 1770:1986 − Cát dùng cho vữa xây dựng, vữa trát phải đáp ứng yêu cầu quy định theo TCVN 1770:1975 (cát xây dựng-yêu cầu kỹ thuật) − Cát xây, trát có đường kính hạt trung bình 1,5-2, cát trộn bê tơng cát có đường kính khơng nhỏ 2mm thỏa mãn yêu cầu hàm lượng bùn không 2% trọng lượng − Cát dùng tô trát cát hạt mịn đảm bảo tiêu lý cát dùng bê tông − − Khối lượng riêng: TCVN 7572-4-06 − Khối lượng thể tích: TCVN 7572-4-06 − Độ ẩm: TCVN 7572-7-06 − Hàm lượng bụi, bùn, sét: TCVN 7572-8-06 − Hàm lượng tạp chất hữu cơ: TCVN 7572-9-06 − Thành phần hạt modul độ lớn: TCVN 7572-06 MXLV − + Đối với đá: tần suất kiểm tra 350 m3/ mẫu Khối lượng riêng: TCVN 7572-4-06 − Khối lượng thể tích: TCVN 7572-4-06 − Độ ẩm: TCVN 7572-7-06 − Hàm lượng bụi, bùn, sét: TCVN 7572-8-06 − Hàm lượng thoi dẹt: TCVN 7572-13-06 − Thành phần hạt: TCVN 7572-06 MXLVI + Đối với xi măng: Trước nhập kho − Khối lượng riêng: TCVN 4030-1985 − Độ mịn qua sang 0.08 mm: 4030-1985 − Thời gian ninh kết: 6017-1995 − bắt đầu: > 40 phút − kết thúc: MXLVII Hàm lượng sunfat < 2,7 g/l MLI + Ống nhựa phụ tùng nối PVC dùng cho cấp nước MLII Vật liệu chế tạo Polyvinyl clorua cứng (PVC-U), tiêu chung chủng loại nhựa PVC cứng: − Tỷ trọng: 1.4 g/cm3 − Độ bền kéo: 50N/mm2 − Mô đun đàn hồi: 3000 N/mm2 − Hệ số giãn nở nhiệt: 0.08 mm/m0C − Nhiệt độ làm việc tối đa: 450C − Điểm mềm Vicat: >760C − Ống nhựa nhà sản xuất đạt tiêu chuẩn ISO 9001 Chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN 6151-1:2002 đến TCVN 6151-5:2002 MLIII Sản phẩm phải ghi nhãn gồm thơng tin sau: tên nhà sản xuất, nhãn hiệu thương mại, vật liệu làm ống, đường kính ngồi danh nghĩa chiều dày ống danh nghĩa, áp xuất danh nghĩa − Đướng kính ống theo thiết kế quy định − Độ bền áp xuất thủy tĩnh ống: + Bền áp suất 42 Mpa điều kiện 200C + Bền 100 áp sức 35Mpa điều kiện 200C + Bền 1000 áp suất 12.5Mpa điều kiện 600C − Ống sắt tráng kẽm: loại 1, sản xuất nước nhập ngoại đạt chất lượng tốt Lớp mạ dày, bền, không bong tróc MLIV −  Kiểm tra nghiệm thu công tác lắp dựng cốp pha đà giáo MLV Cốp pha đà giáo lắp dựng xong kiểm tra theo yêu cầu bảng 1, sai lệch không vượt trị số ghi bảng MLVI Các yêu cầu kiểm MLVIII tra MLVII MLX MLXI MLXIV MLXVII MLXVIII MLXXI Cốp pha MLXXII lắp MLXXVI dựng MLXXIX Hình dáng kích MLXXX thước MLXXXIII MLXXXIV Phương pháp kiểm tra MLXII MLXV MLXIX MLXXIII MLXXVII MLXXXI Bằng mắt, đo thước có MLXXXV chiều dài thích hợp Kết kiểm tra MLIX MLXIII MLXVI MLXX MLXXIV MLXXVIII MLXXXII MLXXXVI Phù hợp với kết cấu thiết kế MLXXXVII MLXXXVIII MXCI MXCV MXCIX MCIII MCVII Kết cấu cốpMXCII pha MXCVI MC Độ phẳng ghép nối Độ kín, khít cốp pha, cốp pha mặt MLXXXIX MXC MXCIII MXCVII Bằng mắt MCI MXCIV MXCVIII MCII Mức độ gồ ghề MCVI 3mm MCV MCIV Bằng mắt MCVIII Bằng mắt MCIX MCXIII MCX MCXI MCXVII MCXIV MCXVIII MCXXII MCXV Chi tiết chôn ngầm đặtMCXIX sẵn Chống dính cốp MCXXIII pha MCXVI MCXX MCXXIV Xác định kích thước, vị trí số lượng phương tiện thích hợp MCXXI MCXXV Bằng mắt MCXXIX MCXXVI MCXXX MCXXXIV MCXXVII MCXXVIII MCXXXI MCXXXII MCXXXV MCXXXVI MCXXXVIII Vệ sinh bên MCXXXIX cốp pha MCXL MCXXXIII MCXXXVII MCXLI Bằng mắt MCXLV MCXLII MCXLVI MCL MCLIII MCXLIII MCXLVII Độ nghiêng, cao độ kích thước cốp pha Đảm bảo theo quy định điều 3.3.3 MCXLIV MCXLVIII MCLI MCLIV MCXLIX Bằng mắt, máy trắc đạc thiết bị phù hợp MCLII MCLV Cốp pha ghép kín, khít, đảm bảo khơng nước xi măng đổ đầm bê tơng Đảm bảo kích thước, vị trí số lượng theo quy định Lớp chống dính phủ kín mặt cốp pha tiếp xúc với bê tơng Khơng rác, bùn đất chất bẩn khác bên cốp pha Không vượt trị sô ghi bảng MCLVI MCLX MCLVII Độ ẩm cốp phaMCLXI gỗ MCLVIII MCLIX MCLXIII MCLXII MCLXV MCLXVI MCLXIX MCLXX MCLXXII Đà giáo lắp MCLXXIII dựng MCLXXIV MCLXXVI MCLXXVII MCLXXVIII MCLXXXI MCLXXXII MCLXXX Cột chống MCLXXXVI đà giáo MCXC Bằng mắt MCLXVII MCLXIV MCLXVIII MCXCIII MCXCVII MCCXIII MCXCIV MCXCVIII MCXCIX MCCII MCCVI Độ cứng ổn định MCCX MCCXI MCCXIV MCCXV Cốp pha gỗ tưới nước trước đổ bê tông MCLXXI MCLXXV MCLXXIX Bằng mắt, dùng tay lắc mạnh cột chống, nêm cột chống Bằng mắt, đối chiếu với thiết kế đà giáo MCLXXXIII MCLXXXIV MCC Cột chống, kê, đệm đặt lên cứng, đảm bảo ổn định Cột chống giằng chéo giằng ngang đủ số lượng, kích thước vị trí theo thiết kế MCCXVI MCCXVII MCCXVIII MCCXIX Bảng – Sai lệch cho phép cốp pha, đà giáo lắp dựng xong MCCXX MCCXXII Tên sai lệch MCCXXI Mức cho phép, mm MCCXXIII II IV VI VIII X Khoảng cách cột chống cốp pha, cấu kiện chịu uốn khoảng cách trụ đỡ giằng ổn định, neo cột chống so với khoảng cách thiết kế III V VII IX XI XIII XII XVI XX XXII XXIV XXVI XXVIII a) Trên mét dài b) Trên toàn độ Sai lệch mặt phẳng cốp pha đường giao chúng so với chiều thẳng đứng độ nghiêng thiết kế a) Trên mét dài b) Trên toàn chiều cao kết cấu: - Móng XXX XXXII XXXIV XXXVI XXXVIII XL - Tường cột đỡ sàn tồn khối có chiều cao 5m - Tường cột đỡ sàn tồn khối có chiều cao 5m - Cột khung có liên kết dầm - Dầm vòm Sai lệch trục cốp pha so với thiết kế a) Móng XLVI b) Tường cột L LII XV XVII 75 XXV XXIX 20 XXXIII 10 XXXV 15 XXXVII 10 XXXIX XIX XXI XXIII XXVII XXXI XLIV XLVIII 25 XLI XLIII c) Dầm xà vòm d) Móng kết cấu thép Sai lệch trục cốp pha trượt, cốp pha leo cốp pha di động so với trục cơng trình LI XLV 15 XLVII XLIX 10 Theo quy định thiết kế LIII 10 MCCXXIV  Tháo dỡ cốp pha đà giáo MCCXXV Cốp pha đà giáo tháo dỡ bê tông đạt cường độ cần thiết kế để kết cấu chịu trọng lượng thân tải trọng tác động khác giai đoạn thi công sau Khi tháo dỡ cốp pha, đà giáo, cần tránh không gây ứng suất đột ngột va chạm mạnh làm hư hại đến kết cấu bê tông MCCXXVI Các phận cốp pha đà giáo khơng chịu lực sau bê tơng đóng rắn (như cốp pha thành bên dầm, cột tường) tháo dỡ bê tông đạt cường độ 50N/cm2 … MCCXXVII Đối với cốp pha đà giáo chịu lực kết cấu (đáy dầm, sàn, cột chống), dẫn đặc biệt thiết kế tháo dỡ bê tông đạt giá trị cường độ ghi bảng MCCXXVIII Các kết cấu ô văng, công – xôn, sê – nô tháo cột chống cốp pha đáy cường độ bê tơng đạt đủ mác thiết kế có đối tượng trọng chống lật MCCXXIX Khi tháo dỡ cốp pha đà giáo sàn đổ bê tông toàn khối nhà nhiều tầng nên thực sau: − Giữ lại toàn đà giáo cột chống sàn nằm kề sàn đổ bê tông; − Tháo dỡ phận cột chống cốp pha sàn phía giữ lại cột chống “an toàn” cách nha 3m dầm có nhịp lớn 4m MCCXXX MCCXXXI MCCXXXIII MCCXXXII MCCXXXV Các sai lệch MCCXXXVI MCCXXXVIII MCCXXXIX MCCXLIX Bảng – Kích thước sai lệch cốt thép gia cơng MCCXLI b) Tồn chiều dài MCCLIII MCCLII Sai lệch vị trí điểm uốn MCCLV MCCLVI MCCLIX Sai lệch chiều dài cốt thép kết cấu bê tông khối MCCLVIII lớn: MCCLXI MCCLXIII a) Khi chiều dài nhỏ 10m MCCLXV MCCLXIX MCCLXXIII MCCLXXII MCCLXXVI MCCLXXV MCCLXXVIII MCCXL MCCXLII a) Mỗi mét dài MCCL MCCLXVII Mức cho phép, mm MCCXXXVII Sai lệch kích thước theo chiều dài cốt thép chịu lực MCCXLIII MCCXLV MCCXLVII MCCXXXIV b) Khi chiều dài lớn 10m MCCLXX MCCXLIV MCCXLVI MCCXLVIII MCCLI MCCLIV 20 20 MCCLVII MCCLX MCCLXII MCCLXIV MCCLXVI MCCLXVIII +d + (d + 0,2a) MCCLXXI Sai lệch góc uốn cốt thép Sai lệch kích thước móc uốn MCCLXXIX MCCLXXIV MCCLXXVII 30 +a MCCLXXX MCCLXXXI MCCLXXXII Trong đó: d : Đường kính cốt thép , a : Chiều dày lớp bê tông bảo vệ MCCLXXXIII Các nguyên tắc thi công bê tông – Các nguyên tắc chế tạo vữa: MCCLXXXIV MCCLXXXV MCCLXXXVI MCCLXXXVII MCCLXXXVIII MCCLXXXIX MCCXC MCCXCI MCCXCII MCCXCIII MCCXCIV MCCXCV MCCXCVI MCCXCVII MCCXCVIII + Tất nguyên liệu sử dụng để phối vữa phải sạch; + Sử dụng tỷ lệ nguyên vật liệu để đảm bảo chất lượng khối bê tông; + Trộn nhanh nguyên liệu để tạo thành khối đồng nhất; + Chú ý sử dụng nước trộn vữa cách linh động: nước khiến vữa bị khơ, khó chèn, ngược lại nhiều nước làm giảm khả kết dính khối bê tơng – Các cách trộn vữa: + Trộn vữa máy: sử dụng máy để tiến hành trộn vữa bê tông suốt trộn cao, nguyên liệu trộn đều, tốn sức, tiến hành đơn giản, cần sử dụng tỷ lệ nguyên liệu đổ vào máy trộn, máy quay khoảng 20 vòng tự động nhả vữa để sử dụng – Đổ bê tông: + Trước đổ bê tơng phải chuẩn bị cốt pha thật vững chắc, có khả chịu lực rung động, cốt pha kín, không để chảy nước bê tông pha trộn + Cốt thép phải đánh sạch, xếp theo chiều chịu lực buộc cẩn thận + Khi đổ bê tông phải đổ thành khối liên tục, đảm bảo khối bê tơng thật chắc, khơng có lỗ rỗng bên cách sử dụng đầm máy (đầm bàn, đầm dùi) – Bảo dưỡng ẩm cho bê tông: + Sau đổ bê tơng vào cốt pha tạo hình theo mục đích cần phủ bề mặt vật liệu làm ẩm bao tải, cót,… để tránh làm nước, gây nứt lẻ bê tông + Bê tơng tạo hình sau đến 10 cần tưới ẩm thường xuyên, ngâm nước bề mặt bê tông Thời gian bảo dưỡng trung bình khoảng tuần sau khối bê tơng tạo hình – Thời hạn dỡ cốt pha: Trong trường hợp tuân thủ theo yêu cầu sử dụng ngun liệu, ngun tắc thi cơng thời gian dỡ cốt pha tuần kể từ ngày đổ MCCXCIX MCCC IX Nội dung văn dùng cho cơng tác nghiệm thu, bàn giao cơng trình: MCCCI MCCCII (Biên nghiệm thu đính kèm) MCCCIII MCCCIV MCCCV MCCCVI MCCCVII X Quản lý an toàn– vệ sinh lao động: Nhân sự: Bộ phận an toàn cán an toàn chuyên trách lên kế hoạch đảm bảo thực cách đôn đốc, giám sát việc thực kế hoạch; đánh giá rủi ro xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp Thực hiện: – Người lao động cơng trường phải có đầy đủ tiêu chuẩn sau: MCCCVIII + Đủ tuổi theo quy định nhà nước loại ngành nghề MCCCIX + Có giấy chứng nhận sức khỏe, khám sức khỏe định kỳ hàng năm MCCCX + Được huấn luyện an toàn vệ sinh lao động đủng quy định, cấp thẻ an tồn làm cơng việc có yêu cầu nghiêm ngặt MCCCXI + Đã trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân theo ngành nghề, khu vực nguy hiểm phải trang bị thêm phương tiện phù hợp MCCCXII – Có phương án an tồn tổng thể, hạng mục thi cộng phải có biện pháp an tồn phù hơp với tài liệu thiết kế thi công, biện pháp đảm bảo an toàn phải vào vùng miền thời tiết theo mùa: - Kiểm tra thiết bị điện, giàn giáo thi công, kiểm tra công tác cẩu đồ, công tác vệ sinh MCCCXIII – Che chắn khu vực nguy hiểm dễ xảy tai nạn lao động : hố sâu, mép sàn tầng, cửa hố thang, sàn thao tác… MCCCXIV MCCCXV – Trang bị đầy đủ loại biển báo cảnh giới MCCCXVI – Phải có đầy đủ ánh sáng khu vực thi cơng vào ban đêm khu vực không đủ ánh sáng MCCCXVII – Thiết bị phục vụ thi công phải đảm bảo an toàn theo quy định nhà chế tạo, khơng hư hỏng; thiết bị có u cầu nghiêm ngặt phải kiểm định đăng ký theo quy định MCCCXVIII MCCCXIX – Xây dựng đầy đủ phương án xử lý cố (nếu có) – Phải có đầy đủ phương tiện chữa cháy theo quy định MCCCXX MCCCXXI ... lĩnh vực từ nhà xưởng công nghiệp cao cấp đến nhà cao tầng – thương mại – dịch vụ, dự án khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trường học tập đoàn Vingroup, TNR, Tân Hoàng Minh, Masteri, Đại Quang Minh làm... vòng 18 tháng Nhà phố thương mại Shophouse với thiết kế đa chức năng, kết hợp hoài hòa nơi tiện nghi khơng gian kinh doanh thuận tiện, giải bất cập nhà phố truyền thống, nâng tầm tập quán kinh... thực theo yêu cầu kỹ thuật đưới đạo phận hướng dẫn XXXI III Mối liên hệ nhà thầu thi công đơn vị khác  Với Chủ đầu tư: XXXII Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư địa ốc ĐẠI QUANG MINH XXXIII Nhà

Ngày đăng: 12/03/2018, 10:25

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w