Năng lực cạnh tranh các doanh nghiệp chế biến thủy sản trên địa bàn thành phố đà nẵng (tt)

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỦY SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - Năm 2017 Công trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TS LÊ THẾ GIỚI Phản biện 1: PGS.TS NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Phản biện 2: PGS.TS TRẦN VĂN HÒA Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 19 tháng 08 năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Thành phố Đà Nẵng 28 tỉnh, thành phố ven biển nước 14 tỉnh, thành phố có 92 km bờ biển khu vực miền Trung, có 6/8 quận, huyện với 80% dân số thành phố sinh sống tiếp giáp với biển (bao gồm huyện đảo Hoàng Sa), đến năm 2016 có 25 DN hoạt động lĩnh vực CBTS, giải việc làm cho 6.000 lao động, vốn đầu tư sản xuất kinh doanh đạt 2.500 tỷ đồng, sản phẩm chủ lực DN thủy sản đơng lạnh có sản lượng đạt gần 20.000 tấn, tập trung chủ yếu vào thị trường như: Nhật, EU, Mỹ, Hàn Quốc,v.v… Tuy nhiên, DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng bộc lộ hạn chế như: chưa trọng đầu tư đổi cơng nghệ, máy móc, thiết bị, sản xuất nặng gia cơng, chế biến thơ, giá trị gia tăng sản phẩm thấp, thiếu tính bền vững; dư thừa lực sản xuất, không sử dụng hết công suất thiết kế thị trường tiêu thụ nội địa bỏ ngỏ; nguồn nguyên liệu thủy sản phục vụ chế biến thiếu chất lượng chưa kiểm soát, đảm bảo; vấn đề ô nhiễm môi trường, v.v… Bên cạnh đó, áp lực hội nhập ngày cao hàng rào thuế quan dỡ bỏ, hàng rào kỹ thuật, bảo hộ thương mại nội dung an toàn thực phẩm, hóa chất, kháng sinh, chống bán phá giá, chống trợ cấp gia tăng ngày tinh vi, khắt khe hơn; sức ép cạnh trạnh với sản phẩm nhập với giá rẻ, chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, đặc biệt vấn đề ô nhiễm môi trường biển miền Trung đầu năm 2016 gây khủng hoảng niềm tin nghiêm trọng chất lượng hàng thủy sản cho người tiêu dùng nước; vấn đề chủ quyền biển đông trăn trở lớn DN nguồn nguyên liệu khai thác để chế biến chịu tác động trực tiếp,v.v… Do vậy, để tồn phát triển, đóng góp tích cực vào mục tiêu xây dựng phát triển TP Đà Nẵng, DN CBTS địa bàn TP cần có giải pháp, bước phù hợp, đồng thời quan chức cần kịp thời có giải pháp hỗ trợ, ban hành chế, sách hiệu để nâng cao NLCT bối cảnh hội nhập ngày vào chiều sâu áp lực Với nhận định đó, Tơi mạnh dạn lựa chọn Đề tài “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn thành phố Đà Nẵng” làm Luận văn tốt nghiệp, Luận văn sâu vào việc nghiên cứu thực trạng NLCT nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng thời gian qua để làm sở đề xuất giải pháp phù hợp nâng cao NLCT thời gian đến Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Luận văn nghiên cứu thực trạng NLCT nhân tố ảnh hưởng đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng thời gian qua, qua đề xuất giải pháp nhằm nâng cao NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận văn NLCT nhân tố ảnh hưởng đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế - Phạm vi đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu thực với DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng Đối với nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng, Luận văn tập trung nghiên cứu tác động nhân tố bên đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng - Phạm vi thời gian nghiên cứu: số liệu sử dụng Luận văn thu thập giai đoạn 2011-2016 - Phạm vi không gian nghiên cứu: nghiên cứu lấy đối tượng DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính định lượng Nghiên cứu định tính nhằm đánh giá thực trạng NLCT khám phá nhân tố ảnh hưởng đến NLCT DN CBTS địa bàn thành phố Đà Nẵng Nghiên cứu định lượng để xây dựng thang đo đo lường nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng Công cụ xử lý số liệu sử dụng luận văn phần mềm SPSS với công cụ chủ yếu như: phân tích nhân tố khám phá EFA; kiểm định Cronbach’s Alpha; phân tích phương sai, tương quan hồi quy Kết cấu Luận văn Ngoài phần mở đầu, Luận văn chia thành chương trình bày với kết cấu sau: Chương Cơ sở lý luận Chương Thiết kế nghiên cứu Chương Kết nghiên cứu Chương Kết luận hàm ý sách Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 CẠNH TRANH 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Hiện có nhiều khái niệm, cách hiểu định nghĩa khác CT, bối cảnh thuật ngữ CT ngày phổ biến tính phổ dụng nhu cầu nghiên cứu từ nhiều đối tượng, cần có cách hiểu thống để tạo tiền đề cho việc nghiên cứu cách có hệ thống Có thể thấy bản, cạnh tranh trình chủ thể nỗ lực vượt qua đối thủ để đạt hay số mục tiêu định [35] Từ định nghĩa cách hiểu không giống cho thấy, CT triệt tiêu lẫn chủ thể tham gia, mà CT động lực cho phát triển doanh nghiệp CT góp phần cho tiến khoa học, giúp cho chủ thể tham gia biết quý trọng hội lợi mà có được, cạnh tranh mang lại phồn thịnh cho đất nước Thông qua CT, chủ thể tham gia xác định cho điểm mạnh, điểm yếu với hội thách thức trước mắt tương lai, để từ có hướng có lợi cho tham gia vào vấn đề cạnh tranh 1.1.2 Phân loại loại hình cạnh tranh Tùy theo khía cạnh giác độ phân loại có nhiều hình thức cạnh tranh khác nhau, số hình thức sau: a Căn vào chủ thể tham gia b Căn theo phạm vi ngành kinh tế c Căn vào tính chất (trạng thái) cạnh tranh d Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnh tranh đ eo n v c cạn tr n 1.1.3 Chức cạnh tranh ứ n ất nhằm điều chỉnh quan hệ cung cầu, chức gọi chức đảm bảo độ thỏa dụng người tiêu dùng ứ định hướng việc sử dụng nhân tố sản xuất vào nơi có hiệu nhất, làm cực tiểu tổng giá thành sản xuất xã hội, chức gọi chức phân bổ nguồn lực cạnh tranh ứ tạo điều kiện cho việc thích ứng linh hoạt với biến động cầu công nghệ sản xuất ứt ứ nă phân phối lại thu nhập cách hợp l thúc đẩy đổi mới, chức gọi chức kích thích tiến khoa học 1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm Khái niệm NLCT xuất đề cập lần Mỹ vào đầu năm 1980 Cùng với phát triển vượt bậc lĩnh vực kinh tế, trị, đầu tư, tài chính,… năm gần đây, khái niệm NLCT ngày nhận quan tâm, phổ biến thảo luận, tranh luân nhiều Chương trình, Hội nghị, Hội thảo, Nghị cấp quốc gia quốc tế Theo đó, có nhiều cách hiểu khác nhau, chất NLCT NLCT DN nhiều nhà nghiên cứu, học giả nguồn nghiên cứu sau: a Về Năng c cạnh tranh b Về Năng c cạnh tranh doanh nghiệp Nhìn chung, khái niệm NLCT DN phù hợp bối cảnh “khả trì nâng cao lợi CT việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu hút sử dụng có hiệu yếu tố sản xuất nhằm đạt lợi ích kinh tế cao bền vững” 1.2.2 Lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp dựa lực (CVB) Lý thuyết dựa lực thông qua tập hợp khái niệm tảng thực thể nguyên thủy mà đại diện sử dụng làm sở cho việc phân tích DN, thị trường tương tác chúng (cả CT hợp tác) Các thực thể bao gồm: Tài sản, Khả Năng lực 1.2.3 Các nhân tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp xét từ yếu tố bên a Năng c tổ chức quản lý doanh nghiệp b Năng c marketing c Năng c tài d Năng c tiếp cận đổi khoa học công nghệ e Năng c tổ chức dịch vụ f Năng c tạo lập mối quan hệ g rìn độ củ ng ời o động DN h rìn độ nghiên cứu phát triển DN 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp a Khả trì Năng c Năng rộng thị phần c cạnh tranh sản phẩm c trì nâng cao hiệu kinh doanh d Năng suất yếu tố sản xuất e Khả t íc ứng đổi f Khả t u út nguồn l c g Khả ên kết hợp tác doanh nghiệp 1.2.5 Quy trình lượng hố lực cạnh tranh doanh nghiệp a Khảo sát định tính nhằ xác định nhân tố tác động đến c cạnh tranh doanh nghiệp Để đảm bảo tính hiệu xuyên suốt trình nghiên cứu, ứng dụng việc lượng hóa NLCT, trước tiên cần xác định tính cần thiết quan trọng bước khảo sát định tính nhằm xác định nhân tố tác động đến NLCT DN Việc chuẩn hóa phù hợp nhân tố tác động đến NLCT giai đoạn đầu q trình nghiên cứu rút ngắn thời gian hồn thành giai đoạn sau, tiết kiệm thời gian chỉnh sửa hiệu chỉnh sau b ến àn k ảo sát địn ợng c cạn tr n Sau xác định nhân tố tác động đến NLCT DN, thực bước khảo sát định lượng NLCT thực tế sở áp dụng yếu tố cấu thành nêu [46] Bước 1: Xây dựng mơ hình nghiên cứu (đề xuất đề nghị) Bước 2: Các giả thuyết mối quan hệ nhân tố mơ hình Bước 3: Xây dựng thang đo Bước 4: Thiết kế bảng câu hỏi Bước 5: Phỏng vấn thử Bước 6: Chọn mẫu phù hợp với tổng thể nhằm đảm bảo tính đại diện Bước 7: Triển khai thu thập thông tin phân tích số liệu Bước 8: Sử dụng hiệu thơng tin có từ phân tích số liệu nhằm xây dựng mục tiêu chiến lược phù hợp 1.2.6 Một số mơ hình lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp a Mơ hình áp l c cạnh tranh Micheal Porter b Mơ hình nghiên cứu lý thuyết đo đến Phạ ờng nhân tố ản ởng c cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam u H ơng c Mơ hình khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế GS.TS Hồ Đức Hùng Viện Nghiên cứu Kinh tế phát triển thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh KẾT LUẬN CHƢƠNG CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỦY SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH 2.1.1 Quy mô doanh nghiệp lao động Theo số liệu từ Sở Công thương TP Đà Nẵng, đến năm 2016 so với tổng số DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng số DN có 500 lao động chiếm 8%; 200 đến 500 lao động 10 lao động chiếm 12% lại 68% có số lượng lao động từ 10 đến 200 lao động 2.1.2 Quy mô vốn đầu tƣ, sản xuất kinh doanh Tổng vốn sản xuất kinh doanh DN CBTS năm 2013 đạt khoảng 2.100 tỷ đồng, tăng bình quân 19%/năm giai đoạn 2009-2013 chiếm 3,3% tổng vốn sản xuất kinh doanh DN tồn ngành cơng nghiệp thành phố Tổng vốn đầu tư thu hút vào DN CBTS địa bàn TP giai đoạn 2010-2015 ước khoảng 400 tỷ đồng, chiếm 1,25% tổng vốn đầu tư giai đoạn tồn ngành cơng nghiệp Trong số 25 DN có, số DN CBTS có quy mơ 100 tỷ đồng chiếm 12%, từ 01 tỷ đồng đến 10 tỷ đồng từ 10 tỷ đồng đến 50 tỷ đồng chiếm 20%, từ 50 tỷ đồng đến 100 tỷ đồng chiếm 24% 24% số DN có quy mơ 01 tỷ đồng 2.1.3 Sản phẩm lực sản xuất Thủy sản chế biến khác bao gồm sản phẩm thủy sản đóng hộp, khơ, sấy, hấp, hun khói, tẩm gia vị, xay nhỏ, làm chả Tổng công suất sản xuất loại sản phẩm thủy sản chế biến ước khoảng 5.200 tấn/năm Sản lượng năm 2015 ước khoảng 2.800 tấn/năm, 53,8% công suất thiết kế 2.1.4 Thị trƣờng tiêu thụ nguyên liệu Thị trường tiêu thụ sản phẩm chủ yếu DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng xuất với 75,3% cấu thị trường tiêu thụ, tiêu thụ Đà Nẵng 15,7%, lại tiêu thụ địa phương khác Tuy nhiên phần lớn sản phẩm tiêu thụ Đà Nẵng thực quy mô gia công cho đơn vị khác xuất Trong cấu thị trường xuất thủy sản, Nhật Bản thị trường quan trọng với 35% tổng kim ngạch, Châu Âu (EU) chiếm khoảng 25%, Mỹ 20%, Hàn Quốc 15%, lại thị trường khác 2.1.5 Trình độ cơng nghệ quản lý Các DN CBTS địa bàn TP động việc tiếp thu, đổi mới, nâng cao trình độ quản lý quảng bá sản phẩm Hiện có 12/25 doanh nghiệp chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, HACCP, ); thương hiệu thủy sản tiếng thành phố Seaprodex, Thuận Phước, Danafish, Điều phản ánh qua thực tế sản phẩm thủy sản DN xuất đến thị trường yêu cầu khắt khe chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm Nhật, Mỹ EU 2.2 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỦY SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 10 - Khả quan hệ với nhà cung cấp - Khả quan hệ với nhà phân phối - Khả quan hệ với tổ chức tín dụng - Khả liên minh, liên kết với DN ngành - Khả quan hệ với cấp quyền địa phương 2.2.7 Trình độ ngƣời lao động doanh nghiệp - Khả nắm bắt cơng việc - Khả hồn thành công việc theo tiến độ - Khả ứng dụng công nghệ công việc - Khả sử dụng kỷ mềm xử lý công việc 2.2.8 Trình độ nghiên cứu phát triển DN - Khả cải tiến kỹ thuật DN - Khả cải tiến mẫu mã chất lượng sản phẩm - Khả nâng cao suất lao động hợp lý hóa sản xuất 2.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỦY SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 11 Hìn 2.1 Mơ ìn ng ên cứu đề xuất 2.4 KIỂM ĐINH MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN THỦY SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 2.4.1 Thiết kế nghiên cứu a P ơng p áp ng ên cứu Trong trình nghiên cứu, Tác giả áp dụng phương pháp hỗn hợp, bao gồm nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng, hai nghiên cứu có vai trò quan trọng việc hướng đến mơ hình nghiên cứu hồn chỉnh với thang đo thức trước tiến hành phân tích hồi quy để xác định nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS địa bàn thành phố Đà Nẵng Nghiên cứu định tính (khám phá) Q trình nghiên cứu định tính nhằm hướng đến việc hình thành danh mục nhân tố cấu thành NLCT DN CBTS địa bàn thành phố Đà Nẵng Trên sở hệ thống hóa sở lý thuyết, nhận định bước đầu nhân tố tác động đến NLCT DN nói chung, tác giả tiến hành lần vấn thảo luận để hình thành thang đo thức phục vụ việc vấn điều tra liệu, bước xác định Nghiên cứu có nhân tố với nhân tố độc lập, nhân tố phụ thuộc với tổng thể 37 biến quan sát, có biến thuộc nhân tố phụ thuộc NLCT DN CBTS địa bàn thành phố Đà Nẵng Nghiên cứu địn ợng Đây bước quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến kết mơ hình đề nghị Việc kiểm định mơ hình lý thuyết đặt ra, đo lường nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS ý địa bàn thành phố Đà Nẵng Do quy mô đối tượng khảo sát NLCT DN CBTS địa bàn thành phố Đà Nẵng lớn, việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm phát triển, NLCT DN có liên quan đến nhiều đối tượng, phạm vi nguồn lực thời 12 gian có giới hạn, Luận văn tuân thủ nguyên tắc lựa chọn kích cỡ mẫu đối tượng khảo sát theo logic khoa học b Quy trình nghiên cứu Thang đo (5) Nghiên Nghiên cứu định lượng (n = 285) (6) Điều chỉnh (4) Cronbach Alpha (7) cứu định tính Thảo luận (3) Phân tích nhân tố (8) Thang đo nháp (2) Thang đo hoàn chỉnh (9) Cơ sở lý thuyết (1) Phân tích hồi quy tuyến tính bội (10) - Đánh giá độ tin cậy thang đo Loại biến không phù hợp - Kiểm tra nhân tố trích - Kiểm tra phương sai trích - Kiểm định phù hợp mơ hình - Đánh giá mức độ quan trọng nhân tố Viết báo cáo Hình 2.3 Quy trìn t c ện ng ên cứu 2.4.2 Các thang đo nghiên cứu NLCT DN CBTS địa bàn thành phố Đà Nẵng a Các t ng đo tác động đến NLCT củ DN CB S địa bàn thành phố Đà Nẵng ng đo Năng c tổ chức quản lý doanh nghiệp ng đo Năng c marketing ng đo Năng c tài ng đo c tiếp cận đổi khoa học công nghệ ng đo Năng c tổ chức dịch vụ ng đo Năng c Tạo lập mối quan hệ 13 ng đo rìn độ củ ng o động doanh nghiệp ng đo rìn độ nghiên cứu phát triển doanh nghiệp b ng đo NLC củ DN CB S địa bàn thành phố Đà Nẵng 2.4.3 Quy trình phân tích liệu a Kiể địn t ng đo Hệ số Cron c ’s A p b Phân tích nhân tố khám phá (EFA) c Xây d ng p ơng trìn ồi quy tuyến tính KẾT LUẬN CHƢƠNG CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 MÔ TẢ MẪU 3.3.1 Thông tin mẫu khảo sát 3.3.2 Thống kê mô tả Trên sở tổng hợp thông tin từ phiếu điều tra cho thấy, số 285 phiếu điều tra, nhà quản trị DN cho ý kiến 80 phiếu, chiếm 28,07% tổng số phiếu; nhà QLNN 75 phiếu, chiếm 26,32%; khách hàng DN 90 ý kiến, chiếm 31,58%; người lao động trực tiếp DN số chuyên gia, nhà nghiên cứu 40 ý kiến, chiếm 7,02% tổng số phiếu phát 3.2 PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO THÔNG QUA HỆ SỐ CRONBACH ALPHA 3.2.1 Kiểm định thang đo Năng lực tổ chức quản lý doanh nghiệp Trong lần phân tích đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,712 > 0,7 (có thể sử dụng được) song hệ số tương quan biến tổng biến QL2 có giá trị 0,237 < 0,4 nên bị loại bỏ cần kiểm định lần (Phụ lục 5) Trong lần kiểm định lần 2, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,785 (Bảng 3.4) Ngoài ra, hệ số tương quan biến tổng biến 14 lớn 0,4 (Bảng 3.5), đảm bảo điều kiện tiếp tục phân tích EFA với biến QL1, QL3 QL4 3.3.2 Kiểm định thang đo Năng lực marketing Trong lần kiểm định Cronbach’s Alpha đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,837 > 0,7 (có thể sử dụng được) đáp ứng điều kiện giá trị (Bảng 3.6) với hệ số tương quan biến tổng (Item-Total Correlation) biến từ MA1-MA5 > 0,4 nên đảm bảo điều kiện phân tích EFA bước (Bảng 3.7) 2.3.3 Kiểm định thang đo Năng lực tài Trong lần kiểm định Cronbach’s Alpha hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,677 < 0,7 đơn vị (Bảng 3.8); hệ số tương quan biến tổng biến TC2 = 0,286 < 0,4 thông số Cronbach's Alpha if Item Deleted biến TC2 đạt 0,722 Do đó, cần loại bỏ biến TC2 phân tích lại Cronbath’s Alpha lần Trong lần kiểm định lần thứ sau loại bỏ biến TC2, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,722 > 0,7 đơn vị (có thể sử dụng) (Bảng 3.10), hệ số tương quan biến tổng biến TC1, TC3, TC4 > 0,4 nên đảm bảo điều kiện phân tích EFA bước (Bảng 3.11) 2.3.4 Kiểm định thang đo Năng lực tiếp cận đổi khoa học công nghệ Trong lần kiểm định Cronbach’s Alpha hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị nhỏ 0,305 < 0,7 (không thể sử dụng được) không đáp ứng điều kiện giá trị (Bảng 3.12) với hệ số tương quan biến tổng biến từ CN1-CN4 < 0,4 nên không đảm bảo điều kiện phân tích EFA bước (Bảng 3.13) 2.3.5 Kiểm định thang đo Năng lực tổ chức dịch vụ Trong lần kiểm định Cronbach’s Alpha đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị nhỏ 0,369 < 0,7 (không thể sử dụng được) không đáp ứng điều kiện giá trị (Bảng 3.14) với hệ số tương quan biến tổng biến từ DV1-DV4 < 0,4 nên khơng đảm bảo điều kiện phân tích 15 EFA bước (Bảng 3.15) 2.3.6 Kiểm định thang đo lực tạo lập mối quan hệ Trong lần kiểm định Cronbach’s Alpha đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,820 > 0,7 (có thể sử dụng được) đáp ứng điều kiện giá trị (Bảng 3.16) với hệ số tương quan biến tổng (Item-Total Correlation) biến từ QH1-QH5 > 0,4 nên đảm bảo điều kiện phân tích EFA bước (Bảng 3.17) 2.3.7 Kiểm định thang đo trình độ lao động doanh nghiệp Trong lần kiểm định Cronbach’s Alpha đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,813 > 0,7 (có thể sử dụng được), song hệ số tương quan biến tổng (Item-Total Correlation) biến LĐ5 = 0,382 < 0,4 nên phải kiểm định lần loại bỏ biến LĐ5 Trong lần kiểm định lần 2, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị 0,837 > 0,7 (có thể sử dụng được), hệ số tương quan biến tổng biến từ LĐ1-LĐ4 > 0,4 nên đảm bảo phân tích EFA bước (Bảng 3.18 3.19) 2.3.8 Kiểm định thang đo trình độ nghiên cứu phát triển DN Trong lần kiểm định đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt giá trị cao 0,865 > 0,7 (sử dụng được) đáp ứng điều kiện giá trị (Bảng 3.20) với hệ số tương quan biến tổng biến từ NP1-NP3 > 0,4 nên đảm bảo điều kiện phân tích EFA bước (Bảng 3.21) Thang đo phát kiến ngồi mơ hình nghiên cứu trước hầu hết đối tượng khảo sát đánh giá cao 2.3.9 Kiểm định thang đo lực cạnh tranh chung Trong lần kiểm định đầu tiên, hệ số Cronbach’s Alpha đạt 0,839 > 0,7 (sử dụng được) đáp ứng điều kiện giá trị (Bảng 3.22) với hệ số tương quan biến tổng biến từ NLCT1-NLCT3 > 0,4 nên đảm bảo điều kiện phân tích EFA bước (Bảng 3.23) 3.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 3.3.1 Thang đo nhân tố tác động đến lực cạnh tranh 16 doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn thành phố Đà Nẵng Toàn 26 biến đưa vào phân tích nhân tố khám phá (EFA) Sau lần phân tích EFA, có nhân tố hình thành với 24 biến tương ứng thuộc nhân tố: Năng lực tạo lập mối quan hệ gồm biến từ QH1-QH5; Năng lực Marketing gồm biến MA1, MA3-5; Trình độ người lao động gồm biến từ LĐ1-LĐ4; Năng lực nghiên cứu phát triển gồm biến từ NP1-NP3; Năng lực tổ chức quản lý DN gồm biến QL, QL3 QL4; Năng lực tài gồm biến TC1 TC4 Các biến thuộc nhân tố tiến hành phân tích hồi quy để xác định mức độ phù hợp mơ hình điều chỉnh Trong lần phân tích EFA đầu tiên, hệ số tải nhân tố (Factor loading) biến MA2 = 0,495 nhỏ 0,5 nên bị loại (Bảng 3.24, phụ lục 8, 10) Do phải tiến hành phân tích EFA lần Trong lần phân tích EFA lần 2, sau bỏ biến MA2 số nhân tố tạo nhân tố, song mức chênh lệch liệu biến TC3 ma trận xoay 0,618 - 0,322 = 0,296 < 0,3 đơn vị, nên phải phân tích EFA lần Trong lần phân tích EFA lần 3, sau bỏ biến TC3 số nhân tố tạo nhân tố, số biến quan sát lại 24, hệ số tải nhân tố (Factor loading) biến > 0,5 đạt giá trị cao; hệ số KMO 0,829 đơn vị, mức độ nghĩa liệu đưa vào phân tích phân tích EFA; Thống kê chi-Square kiểm định Bartlett 2563.761 với mức mức nghĩa Sig = 0,000 (Bảng 3.27, 3.28 3.29) 3.3.2 Thang đo nhân tố lực cạnh tranh Trong lần phân tích EFA lần 1, số biến quan sát biến từ NLCT1-NLCT3, hệ số tải nhân tố biến > 0,5 đạt giá trị cao 17 (thấp 0,733); hệ số KMO đạt giá trị 0,722 đơn vị, điều khẳng định giá trị đảm bảo tính thích hợp việc phân tích EFA mức độ nghĩa liệu đưa vào phân tích phân tích nhân tố; Thống kê chiSquare kiểm định Bartlett đạt giá trị 341.360 với mức nghĩa Sig = 0,000 50% cho thấy tương thích mơ hình với biến quan sát cao biến phụ thuộc NLCT gần hoàn tồn giải thích biến độc lập (Bảng 3.36) c Đán g độ phù hợp mơ hình hồi quy Phân tích Anova với kiểm định F phân tích phương sai trích đạt giá trị cao với mức 84.85 quan trọng giá trị độ lệch chuẩn Sig đạt giá trị 0,0000 0,0001; beta dương nhân tố độc lập có ý nghĩa thống kê giải thích cho nhân tố phụ thuộc NLCT Sig nhỏ 5%, biến độc lập chấp nhận; tiêu chí Collinearity diagnostics với nội dung chuẩn đốn tượng đa cộng tuyến có hệ số phóng đại phương sai VIF biến độc lập mô hình đạt giá trị nhỏ (giá trị cao 1.542) cho thấy vấn đề đa cộng tuyến không ảnh hưởng đáng kết hồi quy biến mơ hình chấp nhận (Bảng 3.38); hệ số Durbin Watson dùng để kiểm định tương quan chuỗi bậc cho thấy mơ hình khơng vi phạm sử dụng phương pháp hồi quy giá trị d đạt 2,013 (xấp xĩ 2) chấp nhận giả thuyết khơng có tương quan chuỗi bậc mơ hình (Bảng 3.36) 19 3.6 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SAU CÙNG 3.6.1 Mơ hình nghiên cứu sau Năng lực tạo lập mối quan hệ Năng lực cạnh tranh Doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn thành phố Đà Nẵng Năng lực Marketing Trình độ người lao động Trình độ nghiên cứu phát triển Năng lực tổ chức quản lý DN Năng lực tài Hìn 3.3 Mơ ìn ng ên cứu s u 3.6.2 Thang đo sau nghiên cứu Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn Tp Đà Nẵng Bảng 3.42 ng đo s u ng ên cứu Năng c cạnh tranh doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn thành phố Đà Nẵng TT Thang đo biến quan sát thang đo sau KH hiệu chỉnh Khả quan hệ với nhà cung cấp QH1 Khả quan hệ với nhà phân phối QH2 Khả quan hệ với tổ chức tín dụng QH3 Khả liên minh, liên kết với DN ngành QH4 Khả quan hệ với cấp quyền địa phương Khả đáp ứng nhu cầu, thị hiếu khách hàng DN đảm bảo DN có khả thích ứng tốt với biến động môi trường QH5 MA1 MA2 20 TT Thang đo biến quan sát thang đo sau KH hiệu chỉnh Chiến lược phát triển hoạt động marketing DN phát huy hiệu Chất lượng mối quan hệ DN với khách hàng đảm bảo MA3 MA4 10 Khả nắm bắt cơng việc LĐ1 11 Khả hồn thành công việc theo tiến độ LĐ2 12 Khả ứng dụng công nghệ công việc LĐ3 13 Khả sử dụng kỷ mềm xử lý công việc LĐ4 14 Khả cải tiến kỹ thuật DN NP1 15 Khả cải tiến mẫu mã chất lượng sản phẩm NP2 16 17 18 Khả nâng cao suất lao động hợp lý hóa sản xuất DN có máy tổ chức hoạt động hiệu quả, linh hoạt Việc bố trí xếp thay nhân đảm bảo tốt cho hoạt động SXKD DN NP3 QL1 QL2 19 Năng lực lãnh đạo chủ DN QL3 20 Quy mô nguồn vốn DN phù hợp TC1 21 Khả sinh lời vốn kinh doanh tốt TC2 22 Khả thích ứng tồn thị trường NLCT1 23 Khả trì phát huy lợi cạnh tranh NLCT2 24 Khả mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm NLCT3 3.6.3 Phƣơng trình hồi quy tuyến tính bội thể quan hệ biến độc lập với Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn thành phố Đà Nẵng NLCT = 0,322 QH + 0,352 MA + 0,10 LĐ + 0,107 NP + 0,196 QL + 0,106 TC 21 Trong đó: - NLCT: biến phụ thuộc - lực cạnh tranh doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn thành phố Đà Nẵng - QH: biến độc lập - lực tạo lập mối quan hệ (βQH = 0.322) - MA: biến độc lập - lực Marketing (βMA = 0.352) - LĐ: biến độc lập - trình độ người LĐ (βLĐ = 0.10) - NP: biến độc lập - trình độ nghiên cứu phát triển (βNP = 0.107) - QL: biến độc lập - lực tổ chức quản l DN (βQL = 0.196) - TC: biến độc lập - nhân tố lực tài (βTC = 0.106) 3.6.4 Kiểm định giả thuyết Quá trình nghiên cứu từ khâu định tính định lượng, bước kiểm định Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định hệ số tương quan, phân tích hồi quy hệ thống hóa NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng Như vậy, có nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng 3.6.5 Đo lƣờng Năng lực cạnh tranh NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng dựa thang đo NLCT1; NLCT2 NLCT3 Trong biến trên, NLCT1 đánh giá cao với giá trị trung bình 3,22; NLCT2 đạt 3,2 NLCT3 3,08 độ lệch chuẩn 1,057 Như vậy, nhận định thời điểm DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng đảm bảo yêu cầu CT thị trường thành phố Thông qua nhận định đối tượng khảo sát có quan hệ, kiến thức sâu lực DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng DN có giải pháp để phát huy cải tiến tích cực nhân tố đáp ứng yêu cầu nâng cao NLCT thời gian đến KẾT LUẬN CHƢƠNG 22 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 4.1 NHỮNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH - Mơ hình nghiên cứu sau có hiệu chỉnh so với mơ hình nghiên cứu đề nghị loại bỏ nhân tố Trình độ tiếp cận đổi KHCN (CN) Năng lực tổ chức dịch vụ (DV) - Số nhân tố biến quan sát nghiên cứu NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng nhân tố 24 biến so với khởi đầu nghiên cứu nhân tố 37 biến quan sát Các biến quan sát loại bỏ sau kiểm định Cronbath’s Alpha phân tích EFA QL2, MA2, LDD5, TC2, TC3, CN1-CN4 DV1-DV4 - Thang đo sau có 24 biến quan sát để nghiên cứu NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng - Các nhân tố, thang đo, biến quan sát phát kiến sở hệ thống hóa l thuyết thảo luận đa phần giữ lại đến đích cuối nghiên cứu - Phương trình hồi quy tuyến tính sau phân tích mối quan hệ tỷ lệ thuận biến độc lập gồm: lực tạo lập mối quan hệ; lực Marketing; trình độ người LĐ; trình độ nghiên cứu phát triển; lực tổ chức quản l DN; nhân tố lực tài với NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng (NLCT = 0,322 QH + 0,352 MA + 0,10 LĐ + 0,107 NP + 0,196 QL + 0,106 TC) - Kết đo lường NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng dựa thang đo chính: Khả thích ứng tồn thị trường (NLCT1); Khả trì phát huy lợi CT (NLCT2) Khả mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm (NLCT3) Ba thang đo có quan hệ tương quan chặt chẽ, định NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng 4.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH Thứ nhất, nhóm vấn đề lực tạo lập mối quan hệ DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng cần chủ động xây dựng, 23 trì tạo lập mối quan hệ hoạt động sản xuất kinh doanh, hướng đến đối tượng khách hàng, đối tác, tổ chức tín dụng quan hữu quan địa phương Thứ hai, nhóm vấn đề lực Marketging nâng cao lực Marketing lực quan trọng tạo nên lợi cạnh tranh DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng môi trường cạnh tranh gay gắt Thứ ba, nhóm vấn đề về trình độ người lao động nâng cao trình độ, chất lượng người lao động nguồn nhân lực DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng Thứ t nhóm vấn đề lực tổ chức quản lý DN số giải pháp để nâng cao lực lãnh đạo quản lý nhà quản trị DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng cần triển khai thực nhà quản trị cấp thuộc DN Thứ nă , tăng cường công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm Thứ sáu, tăng cường nguồn lực tài DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Tóm lại, NLCT vấn đề “đương đại”, DN “thương trường” muốn tồn phát triển cần phải có sách CT phù hợp Đối với DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng điều khơng phải ngoại lệ trình hoạt động sản xuất kinh doanh, xuất khẩu, tiêu thụ sản phẩm ngày khó khăn đối thủ CT ngày ý thức việc gìn giữ lợi mở rộng phạm vi hoạt động Trụ sở đóng khu vực có tiềm lớn lợi lớn DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng, song DN nước ngày “biết cách” khai thác ưu tài chính, lao động, công nghệ, quan hệ, tổ chức dịch vụ Từ l đó, việc hướng đến mục tiêu tìm hiểu thực nhân tố tác động đến NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng, 24 Luận văn tuân thủ nguyên tắc nghiên cứu, hình thành mơ hình, thang đo nghiên cứu đề nghị kết sau cho thấy NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng tỷ lệ thuận với nhóm nhân tố như: lực tạo lập mối quan hệ; lực Marketing; trình độ người LĐ; trình độ nghiên cứu phát triển; lực tổ chức quản l DN; nhân tố lực tài Đây sở để Luận văn hình thành giải pháp để nâng cao NLCT DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng mục tiêu nghiên cứu đề Đồng thời sở để hình thành kiến nghị DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng quan có liên quan sau: Thứ nhất, DN CBTS địa bàn TP Đà Nẵng: việc lưu giải pháp nêu phải đảm bảo việc xây dựng phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng dịch vụ tổ chức dịch vụ, trọng khâu đào tạo đào tạo lại để có nguồn nhân lực chất lượng cao, nêu cao nâng cao yếu tố văn hóa DN Thứ hai, đối vớ qu n ữu quan địa bàn TP Đà Nẵng cần hướng đến việc tạo thuận lợi, tạo môi trường thơng thống, cải cách hành để DN CBTS địa bàn TP có điều kiện khai thác tốt tiềm lợi kinh tế thủy sản, ngành công nghiệp chế biến Thành phố cần làm tốt khâu định hướng, cầu nối liên kết phát triển, tiêu thụ sản phẩm, xúc tiến thương mại, tinh giảm thủ tục hành chính, đảm bảo mặt ngư trường khai thác nguồn lợi thủy hải sản,v.v… Thứ ba, Chính phủ, Bộ Cơng thương, Bộ Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn, Bộ Quốc phòng, Bộ Kế hoạch Đầu tư quan, Bộ ngành Trung ương có liên quan tăng cường đảm bảo nguồn lợi, an ninh an toàn khai thác nguồn lợi thủy hải sản, đảm bảo chủ quyền biển, định hướng có giải pháp phát triển ngành; xúc tiến đầu tư, thương mại; định hướng khuyến khích phát triển Hiệp hội thủy sản; đảm bảo vấn đề cạnh tranh bình đẳng, sở hữu trí tuệ thương hiệu cho DN,v.v… ... gồm: Tài sản, Khả Năng lực 1.2.3 Các nhân tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp xét từ yếu tố bên a Năng c tổ chức quản lý doanh nghiệp b Năng c marketing c Năng c tài d Năng c tiếp cận đổi... DN Năng lực tài Hìn 3.3 Mơ ìn ng ên cứu s u 3.6.2 Thang đo sau nghiên cứu Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp chế biến thủy sản địa bàn Tp Đà Nẵng Bảng 3.42 ng đo s u ng ên cứu Năng c cạnh tranh doanh. .. tranh sản phẩm c trì nâng cao hiệu kinh doanh d Năng suất yếu tố sản xuất e Khả t íc ứng đổi f Khả t u út nguồn l c g Khả ên kết hợp tác doanh nghiệp 1.2.5 Quy trình lượng hố lực cạnh tranh doanh