Luận Văn Đầu Tư Phát Triển Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Phú Hưng-Thực Trạng Và Giải Pháp

LUắN VN TOT NGHIẵP éE TI: éau t phỏt trien tai Công Ty Co Phan Ðau Tư Và Thương Mai Phú HưngThnc trang giãi pháp.” LèI Me ÐAU Trong nhung năm gan dây (2007 – 2010), th% trưòng tài Vi¾t Nam dã có nhung bưóc phát trien manh me, d¾c bi¾t th% trưòng chúng khốn th% trưòng bat d®ng sán, dieu dã tao nên m®t sn canh tranh het súc gay gat sơi noi th% trưòng khơng chí giua to chúc kinh te tư nhân, co phan hay quoc doanh mà có sn tham gia cúa to chúc kinh te nưóc ngồi Ðe nâng cao súc manh canh tranh khang d%nh v% the cúa th% trưòng, to chúc tài dang khơng ngùng huy dđng moi nguon lnc, dắc biắt l von de tien hành dau tư phát trien, mó r®ng quy mơ, nâng cao chat lưong… Trong dó, hoat d®ng dau tư phát trien dóng vai trò het súc quan trong suot trình ton tai phát trien cúa doanh nghi¾p Ðe thnc hi¾n dưoc mnc tiêu Cơng ty can thưòng xun kiem tra dánh giá day dú xác moi dien bien ket hoat dđng kinh doanh, lm tot cụng tỏc lắp, tham d%nh qn lý thi cơng dn án, tìm kiem c hđi dau t, v dắc biắt hn cỏ l hoat d®ng dau tư nâng cao canh tranh, hoat d®ng phái thưòng xun can thiet Sau năm liên tnc doi mói phát trien, Cơng ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng dã xác d%nh hưóng di dúng dan cho phái dau tư tien hành tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien cúa Doanh nghi¾p mình, có súc thu hút bói xung lnc canh tranh nhieu lĩnh vnc dau tư cúa kinh te th% trưòng, nhat dau tư phát trien só tang ky thu¾t phát trien cơng nghi¾p Trong thòi gian thnc t¾p tai Công ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng em thay hoat d®ng dau tư phát trien tai Công ty dang rat dưoc quan tâm dau tư thích dáng Ðe làm rõ thnc trang cơng tác dau tư nâng cao canh tranh cúa Cơng ty, em dã di sâu nghiên cúu tìm hieu de tài: “ Ðau tư phát trien tai Công Ty Co Phan Ðau Tư Và Thương Mai Phú Hưng-Thnc trang giãi pháp” " de làm khố lu¾n tot nghi¾p vói hy vong góp phan tìm hưóng di dúng dan cúa dau tư phát trien nói chung Chuyên de tot nghi¾p ket cau gom : Chương : Thnc trang Ðau tư Phát trien tai Công ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng.Giai doan 2007-2009 Chương : M®t so giãi pháp tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai cơng ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng thòi gian tói CHƯƠNG 1: THUC TRANG ÐAU TƯ PHÁT TRIEN TAI CÔNG TY CO PHAN ÐAU TƯ VÀ THƯƠNG MAI PHÚ HƯNG GIAI ÐOAN 2007 – 2009 I Khái quát chung ve Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng 1.1 Qúa trình hình thành phát trien Tên cơng ty :cơng ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng Tên giao d%ch quoc te:Phú Hưng Investment And Trading Joint Stock Company Tên viet tat:PHIT.,JSC Hình thúc kinh doanh: -Khai thác qu¾ng kim loai khống sán - Sán xuat,mua bán v¾t li¾u xây dnng nguyên v¾t li¾u phuc sán xuat - Sán xuat gia cơng khí,mua bán thiet b% khí -Mua bán hóa chat,các sán pham dau máy,ngun v¾t li¾u phnc nghành hóa chat -Xây dnng cơng trình dân dnng,cơng nghi¾p,giao thơng thúy loi,cap nưóc -Thi cơng,xây lap dưòng dây tái di¾n,tram bien áp,thiet ke dưòng dây 35KV,tham d%nh thiet ke ky thu¾t tong dn tốn cơng trình di¾n -Kinh doanh d%ch du l%ch khách san,nhà hàng ăn uong,vui chơi giái trí - Cho th kho, nhà xưóng Trn só chính: so 40,ngõ 477 dưòng Nguyen Trãi,phưòng Thanh Xuõn Nam,quắn Thanh Xuõn,thnh H Nđi So ti khoón: 1221000029136 Tai Ngân hàng Ðau Tư Phát Trien Hà Thành-Hà N®i Mã so thue: 2 Công ty Co Phan Ðau T V Thng mai Phỳ Hng l mđt doanh nghiắp tư nhân gom co dơng góp von thành l¾p vói so von dieu l¾ thành l¾p 6.800.000(sáu tý tỏm trm triắu dong) cụng ty hanh toỏn dđc lắp dưoc thành l¾p lan dau tiên vào ngày 12 tháng 03 năm 2007 dăng ký thay doi lan hai vào ngày 07 tháng 10 năm 2009 Công ty Co Phan Ðau Tư Thương Mai Phú Hưng thành l¾p dưoc ba năm ,trong ba năm qua công ty dã dat dưoc nhung thành tích dáng ke mà khơng phái m®t cơng ty có dưoc Tù ngày thành l¾p Cơng ty den nay, Cơng ty ln doi mói phát trien on d%nh sán xuat kinh doanh,g¾p khó khăn ve von nhung thay doi mói che quán lý kinh te Công ty dã to chúc sán xuat kinh doanh phù hop vói dieu ki¾n sán xuat, ket hop vói vi¾c úng dnng khoa hoc ky thu¾t, tien qn lý thiep th%, ln húng túi sn hon thiắn ve chat long, mú rđng quan h¾ hop tác vói to chúc kinh te ngồi nưóc Vì the mà Cơng ty dã dat dưoc nhung thành tot hoat d®ng sán xuat kinh doanh xuat nhắp khau 1.2 To chỳc bđ máy cua Công ty Cơ cau to chúc tai Công ty gom phòng ban chúc sau: a Ban lãnh dao Cơng ty: - H®i dong qn tr% 05 ngưòi - Giám doc 01 ngưòi - Phó giám doc 02 ngưòi b Các phòng ban Cơng ty: Phòng Ban - Ban Kiem sốt - Phòng To chúc hành - Phòng Tài ke tốn - Phòng Ky thu¾t - Phòng Ke hoach v¾t tư - Phòng Kinh doanh - Phòng Thiet ke - Phòng Báo vắ c Cỏc dđi són xuat: - éđi Xõy lap, thi cơng so - Юi Xây lap, thi cơng so - Юi Gia cơng khí - Юi Thiet b% v¾n tái Sơ 1.1.1 :Cơ cau to chúc cua Cơng Ty Ðai h®i dong co dơng H®i dong quãn tr% Ban kiem soát Giám doc dieu hành Phó giám doc phn trách tài Phó giám doc phn trách kinh doanh Ke tốn trưóng Trưóng Phòng Kinh doanh Trưóng TrưónggPhòng v¾tphòng tư hành nhân sn Trưóng phòng Markettin Ghi chú: : Có quyen tham gia giám sát,, kiem tra vi¾c quán lý : Phn trách quán lý, dieu hành trnc tiep II Tình hình hoat d®ng cua Công ty CPÐT&TM Phú Hưng 2.1 Ðánh giá lnc cua Công ty 2.1.1 Nguon von Phú Hưng hoat d®ng nhieu lĩnh vnc thương mai, dau tư, kinh doanh só tang khu dân cư, khu cơng nghi¾p xây dnng dân dnng, cơng nghi¾p giao thơng, hoat d®ng dau tư chúng khốn tài M¾c dù tiem lnc tài cúa Cơng ty rat manh,vói von só huu năm 2007 6.800 tý dong năm 2008 10.434 tý dong Ngoài lưong von huy d®ng cúa Cơng ty hàng năm cơng ty van huy d®ng da dang hóa nguon von bang cách di vay ngân hàng huy d®ng bo xung khác Bãng 1.2.1 : Von dieu l¾ tính den ngày 31/12/2007 Ðơn v% : tri¾u dong Von dieu l¾ Von co dông Năm 2007 Tý Trong (%) Von tn bo sung Von khác Tong so von 314.371,00 92.221,00 390.500,00 797.092,00 39,44% 11,57% 48,99% 100% (Nguon: Phòng tài Cơng ty năm 2007) Bieu 1.2.1 : Von dieu l¾ cua Cơng ty tính den ngày 31/12/2007 800 797.092 700 600 500 400 300 390.5 Vốn Điều Lệ 314.371 200 100 92.221 Vốn CĐ Vốn Tự BS Vốn Khác Tổng số vốn Nhìn v báng so li¾u ta thay von co dơng van chiem tý lón,và nguon von tn bo xung von khác dang chiem tý l¾ nhat d%nh cơng ty.von khác ó dây yeu nguon von di vay tai ngân hàng thương mai Bãng 1.2.2 : Nguon von chu sõ huu cua Công ty giai doan 2007 – 2009 Ðơn v% : tri¾u dong Chi tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Von só huu 6.372.000 9.181.000 10.040.500 Toc d® tăng liên - 58,97% 39,41% - 58,97% 121,61% hồn Toc d® tăng d%nh goc (Nguon : Phòng ke tốn tài chính) Bieu 1.2.2 : Nguon von chu sõ huu cua Công ty giai doan 2007 – 2009 12000000 10000000 10045000 9181000 8000000 6372000 60000 00 Vốn chủ sở hữu 4000000 2000000 năm năm năm 2008 2009 2007 Nguon von só huu cúa Cơng ty tăng deu qua năm:năm 2008 tăng 58,97% so vói năm 2007 năm 2009 tăng 39,41% so vói năm 2006 Toc d® tăng năm 2009 có giám so vói năm 2008 dó toc d® tăng liên hồn, so khơng phán ánh het nhung ý nghĩa cúa sn gia tăng von só huu Toc d® tăng d%nh goc cúa năm 2009 121,61% cao rat nhieu so vói toc d® tăng d%nh goc cúa năm 2008 58,97% Qua sn gia tăng cúa nguon von só huu ta có the thay dưoc hàng năm Cơng ty kinh doanh cú hiắu quỏ 2.1.2 Lao dđng Nhỡn vo so lưong chat lưong lao d®ng cúa m®t Cơng ty có the nh¾n thay dưoc sn phát trien quy mơ cúa Cơng ty dó lón hay nhó Vói d®i ngũ cán b® cơng nhân viên hi¾n tai cúa Cơng ty, Cơng ty hồn tồn dú v¾n hành kinh doanh dám báo k%p tien d® dn án, cơng trình dã dang trien khai Bóng 1.2.3 : So lao dđng hiắn cua Cơng ty Tên phòng ban So lưong cán b® cơng nhân viên Phòng Hành 11 Phòng Ke tốn tài 16 Phòng Ky thu¾t 14 Phòng Kinh doanh 24 Phòng Ke hoach sán xuat 17 Ban dn án 15 (Nguon: Phòng Hành - Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng) Có the thay Cơng ty van thưòng xun phái doi mói nhân sn, manh dan chuyen so b® cụng nhõn viờn d thựa sang cỏc bđ phắn phự hop Tao m®t d®i ngũ cán b®, cơng nhân viờn cú trỡnh dđ ky thuắt cao bang cỏch: tuyen dnng nhân tài dùa vào lĩnh vnc sán xuat kinh doanh de co sát thnc te, tích lũy kinh nghi¾m sau dó mói bo trí vào lĩnh vnc cúa Cơng ty Hàng năm, Cơng ty có sách tao de nâng cao trình d® cho d®i ngũ cán b® bang hình thúc như: cú cán b® tham gia khố tao boi dưõng kien thúc chun mơn to chúc tai Hà N®i Vói lnc lưong lao d®ng có day dú chun mơn, Cơng ty dã khơng ngùng mó r®ng quy mơ hoat d®ng nhieu lĩnh vnc khác 10 de xây dnng d®i ng cỏn bđ lm cụng tỏc tham d%nh ke cắn Trang b% khuyen khích ho hieu rõ vai trò quan cúa cơng tác tham d%nh, vi¾c v¾n dnng phương pháp tham d%nh vi¾c xem xét, dánh giá dn án dau tư Công tác khơng chí dùng lai ó ý nghĩa cúa m®t thú tnc bat bu®c mà phái dưoc coi só quan de nâng cao hi¾u dau tư - Bên canh dó Cơng ty phái gan quyen loi vúi trỏch nhiắm cỳa cỏn bđ tham d%nh dn ỏn Can có nhung quy d%nh rõ ràng, chi tiet cn the ve quyen loi trách nhi¾m cúa cán b® làm cơng tác tham d%nh de moi thành viên lay dó làm hưóng phan dau Cơng ty phái có sách ưu dãi nham giúp cho vi¾c tăng cưòng trách nhi¾m, ý thúc tinh than vươn lên tn hon thiắn cỳa moi cỏn bđ Cụng ty Khuyen khích phát huy sáng kien, to chúc phát d®ng phong trào thi dua liên quan den nghi¾p tham d%nh, phong trào thi dua vi¾c áp dnng phương pháp mói tham d %nh dn án dau tư Ngay l¾p dn án can phái quan tâm nghiên cúu tính thi ve m¾t th% trưòng cúa dn án Vi¾c nghiên cúu lna chon d%a diem ky thu¾t cơng ngh¾ doi vói dn án cúa Công ty rat can thiet Ð%a diem phái thu¾n loi yeu to dau vào, tiêu thn sán pham cúa dn án vi¾c lna chon cơng ngh¾, cơng ty can lna chon cho phù hop vói d¾c diem cúa dn án yêu cau, dám báo tính dong bđ v hiắu suat cao Trong lnh vnc ny dũi hói Cơng ty phái có cán b® khoa hoa giói, th tư van de mua dưoc cơng ngh¾ phù hop vói qu trình sán xuat, giá cá hop lý suat cao Các chí tiêu tài cúa dn án phái dưoc phân tích xem xét m®t cách xác Các chí tiêu kinh te xã h®i can dưoc quan tâm Sau dn án dòi di vào hoat d®ng di vào hoat d®ng se dem lai nhung loi ích cho nen kinh te chí tiêu tiet ki¾m ngoai t¾, tăng thu ngân sách …ánh hưóng cúa dn án tói mơi trưòng hưóng giái quyet het súc quan Ðây cú de cap có tham quyen phê duy¾t dn án Các dn án dau tư dat hi¾u q cao nhân to góp phan khơng nhó vào sn thành công cúa Công ty, cách de Công ty nâng dan v% the canh tranh cúa thòi gian tói Ðau tư phát trien nguon nhân lnc Vói so cán b® cơng nhân viên cúa Cơng ty 400 ngưòi, Cơng ty nên tinh gon lai b® máy quán lý, vào công tác sap xep, bo trí phù hop vói năng, chun mơn hóa cơng vi¾c cao, dám báo dúng ngưòi dúng vi¾c v¾y mói có nâng cao st lao dđng Khoỏn quy lng trờn c sú thuắn loi, kích thích tính d®ng, d®ng nâng cao suat lao d®ng cúa tùng dơn v% cúa moi cá nhân Ðào tao, nâng cao trình d® tay nghe cơng nhân, nâng cao lnc cúa cán b® chot, có sách dãi ng® lao d®ng hop lý Vì lnc lưong lao d®ng có thòi han hop dong dưói năm 100 ngưòi, hau het deu nhung công nhân chưa dưoc qua tao bán Do dó phái thưòng xun to chúc tao thi nâng cap tay nghe cho d®i ngũ Mắt khỏc cỏn bđ cụng tỏc tham d%nh dn ỏn, qn lý dn án cúa Cơng ty thieu, vắy Cụng ty hang nm can tuyen thờm cỏn bđ lĩnh vnc có m®t phòng chun trách chuyên lo ve công tác dau tư, dau thau, tham d%nh, qn lý dn án Có v¾y chat lưong Cơng trình sán pham cúa Cơng ty mói doc nõng cao Hiắn dđi ng cỏn bđ cỳa Cơng ty có: cán b® qn lý 20 ngưòi, ky sư 30 ngưòi chun gia nưóc ngồi ngưòi, nhung ngưòi có chun mơn cao, có dóng góp dáng ke cho sn phát trien cúa Cơng ty thòi gian qua giúp Cơng ty có dú lnc lưong canh tranh vói Cơng ty khác lĩnh vnc thành Hà Nụ% Tuy vắy, dđi ng ny can doc trộ húa nham phát huy sáng tao lòng nhi¾t tỡnh Can nõng cao trỡnh dđ quỏn lý v nghiắp cho nhân viên cúa cơng ty Vì “tat cá nghi¾p quán tr%, nhi¾m quán tr% ngưòi quan nhat, tat cá van de khác deu phn thu®c vào múc d® thành cơng qn tr% ngưòi “ Bên canh dó cơng ty can phỏt trien rđng bđ phắn chuyờn lm cụng tỏc nghiờn cúu tiep th%, de nam bat thông tin ve th% trưòng m®t cách nhanh chóng, k%p thòi dây yeu to quan dem lai sn thành công cho doanh nghi¾p hi¾n Bang cách là: thiet l¾p moi quan h¾ vói khách hàng: dây dieu het súc quan trong trình sán xuat kinh doanh tiêu thn sán pham Moi quan h¾ giua cơng ty vói khách hàng ngày dưoc cúng co sn ràng bu®c lòng tin giua dơi bên ngày vung chac Vi¾c xây dnng tot vói khách hàng hoat d®ng cúa Cơng ty, se giúp Công ty nam bat nhu cau, ý kien cúa khách hàng tù dó Cơng ty có the cung úng, kiem tra, dieu k%p thòi sách, bi¾n pháp hay kinh doanh thích hop vóii nhu cau cúa th% trưòng ngồi nưóc Bên canh dó làm cho uy tín cúa Cơng ty cao éõy chớnh l mđt nhung biắn phỏp huu hiắu góp phan làm gia tăng sán lưong tiêu thn cúa Cơng ty 2.4Ðau tư nghiên cúu th% trưòng 2.4.1 Chú d®ng tìm kiem mó r®ng th% trưòng Tai cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng phan lón hop dong deu giói thi¾u ho¾c tn tìm den,và cơng ty chưa mó r®ng mang lưói phân phoi chi nhánh nên han che ve th% trưòng mat di m®t khốn doanh thu dáng ke Ðe doi phó vói thnc trang Cơng ty can thnc hi¾n Cơng viắc sau: - Chỳ dđng liờn doanh, liờn ket, hop tác làm ăn vói doi tác ngồi nưóc Thnc hi¾n giái pháp này, Cơng ty khơng ngùng làm tăng nguon von cúa mà d®ng hoat d®ng dau tư kinh doanh - Mó r®ng tăng cưòng thêm văn phòng dai di¾n ó th% trưòng tiem - Công ty nên tham gia vào mang thông tin thương mai the giói, hi¾n dai hóa cơng ngh¾ thiet b%, máy móc de có the : + Nam bat doc tỡnh hỡnh bien dđng ve giỏ cỏ, mắt hàng th% trưòng the giói + Nam bat dưoc tình hình thơng tin xác day dú nghiên cúu doi tác mà công ty muon hop tác kinh doanh + Phơ trương sn lón manh uy tín cúa Cơng ty thương trưòng nưóc ngồi de có the thu hút nhieu doi tác nưóc ngồi + Cơng ty can t¾p trung vào nghiên cúu sn thích úng cúa hàng hố vói th% trưòng, bao gom van de ve thành pham chat lưong, cơng dnng, loi ích cúa sán pham, giá cá thòi gian sán xuat… Qua vi¾c nghiên cúu de dưa sán pham mói thích úng vói th% trưòng Bên canh dó can nghiên cúu sán pham loai cúa doi thú canh tranh th% trưòng, so lưong doi thú canh tranh de biet dưoc v% the canh tranh doivói sán pham cúa dn ỏn dũi Cỏn bđ lắp dn ỏn cú the dùng phương pháp dn báo cú vào nhu cau tiêu dùng sán pham loai ho¾c có the dna vào dn án khác dưoc xây dnng thòi gian tói mà có sú dnng sán pham cúa dn án Nghiên cúu nhu cau th% trưòng can thiet quan trong l¾p dn án, nghiên cúu dn báo xác nhu cau cúa th% trưòng góp phan khơng nhó vào sn thành cơng c dn án Bói le m®t dn án vào v¾n hành sán xuat tot khâu tiêu thn lai khơng giái quyet dưoc se giám hi¾u q dau tư, sn that bai cúa dn án dieu tat yeu - Ngồi Cơng ty nên mó r®ng kinh doanh loai hình Bat d®ng sán, tài chính, chúng khốn Ðây nhung lĩnh vnc kinh doanh mang lai loi nhu¾n lón M¾c dù th% trưòng canh tranh rat khơc li¾t vói tiem lnc hi¾n có cúa Cơng ty m®t th% trưòng rat tiem 2.4.2 Giu vung nâng cao uy tín thương mai quoc te Khi ký ket hop dong vói cơng ty nưóc ngồi Cơng ty phái ln thnc hi¾n dúng dú khốn dã ghi hop dong: thòi gian giao hàng dúng qui d%nh, so lưong chat lưong hàng hóa on d%nh tốn dúng thòi han Ðong thòi nên có sn lna chon nhung ban hàng làm ăn có thnc lnc, có tài chính, có sn tin c¾y de tao moi quan h¾ lâu dài giua Cơng ty vói ho Có v¾y Cơng ty mói tao dưoc v% the vung chac th% trưòng tâm lý khách hàng vùa han che dưoc rúi ro kinh doanh Ngoài ra, có dưoc uy tín se giúp cơng ty tao sn tin c¾y cúa Nhà Nưóc Ðau tư, tù dó Cơng ty se có thêm nhieu cơng trình tam cõ, dơn d¾t hàng lón tù ho 2.5Ðau tư máy móc cơng ngh¾ thiet b% sãn xuat Ðe góp phan giám chi phí dau vào, giá thành sán pham van de phái quan tâm dau tư trưóc nhat dau tư cho thiet b% cụng nghắ Trỡnh dđ cụng nghắ v mỏy múc cỳa cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng hi¾n dang ó múc trung bình so vói cơng ty xây dnng lón lac h¾u xa so vói the giói Chính v¾y Cơng ty can doi mói thay the dan máy móc thiet b% lac h¾u bang nhung thiet b% có trỡnh dđ tng doi hiắn dai, phự hop vúi dieu kiắn sỏn xuat cỳa Cụng ty ée hoat dđng dau tư doi mói máy móc thiet b% có hi¾u q cao nhat can phái quan tâm den van de sau: Thnc hi¾n lna chon cơng ngh¾ thiet b% theo quy che dau thau hi¾n hành, to chúc dau thau quoc te rđng rói hoắc u tiờn dau thau pham vi nưóc cap tín dnng ưu dãi Ðe c¾p den van de ngưòi ta thưòng nêu lên hàng loat khía canh như: khống cách q xa ve cơng ngh¾ cúa nưóc ta so vói núc bỏn cụng nghắ, dđi ng lao dđng cỳa Viắt Nam thieu kien thúc, có trình d® yeu … nhiên, m®t yeu to nua het súc quan thưòng dưoc quan tâm tói dó tien hành doi mói cơng ngh¾ doanh nghi¾p cúa Vi¾t Nam thưòng khơng sú dnng tư van M¾t khác thnc hi¾n dau thau mua sam ưu tiên dau thau nưóc thiet b% dã sán xuat dưoc dat yêu cau cúa dn án Cụng ty cng cú the nhắp v sỳ dnng mđt so thiet b% dã qua sú dnng theo dúng quy d%nh cỳa bđ khoa hoc cụng nghắ v mụi trũng de tiet ki¾m von dau tư song van dám báo chí tiêu kinh te ky thu¾t Vi¾c áp dnng hình thúc dau thau mua sam máy móc thiet b% se dem lai hi¾u quá: - Phát huy dưoc tớnh chỳ dđng viắc tỡm kiem cỏc c hđi tham gia dn thau dau thau Các nhà thau se phái tích cnc tìm kiem thơng tin dau tư dang mòi thau phương ti¾n thơng tin dai chúng, th% trưòng, gây dnng moi quan h¾ vói to chúc ngồi nưóc, tn tìm cách tăng cưòng uy tín cúa de có the nam bat dưoc h®i dn thau - Vi¾c tham dn thau, trúng thau tien hành thi công theo hop dong cho nh thau trung nguon von cỳa mỡnh vo mđt diem dau tư, tù trình tham gia dau thau, neu trỡnh dđ cụng nghắ ky thuắt cỳa nhà thau khơng cao se khó có the trúng thau hoăc neu có trúng thau trình d® thi cơng, lnc dn tốn cúa nhà thau thap rat de dan den b% lo - Chon dưoc thiet b%, cơng ngh¾ tiên tien, dám báo cơng suat cúa hãng noi tieng the giói Lna chon mua hay thuê thiet b% máy móc: Khi máy hi¾n có cúa cơng ty máy có lnc sán xuat lón, neu cơng trình mà cơng ty dang thi cơng cơng trình lón t¾n dnng dưoc het cơng suat thi cơng nên sú dnng máy cúa cơng ty dó se sú dnng hi¾u q máy thiet ki¾m dưoc chi phí Neu cơng trình loai nhó cơng ty nên cho th máy cúa di th máy có lnc sán xuat nhó se tiet ki¾m dưoc chi phí máy Khi máy cúa cơng ty máy có lnc thap, neu cơng trình mà cơng ty dám nhi¾m cơng trình nhó cơng ty nên sú dnng máy cúa Ngưoc lai phái thuê máy có lnc sán xuat lón cho thuê lai máy cúa M¾t khác, Cơng ty nên thnh lắp mđt to quỏn lý mỏy múc thiet b% de theo dõi tình hình sú dnng máy, có nhi¾m báo trì, báo dưõng máy móc q trình thi cụng Cỏc dđi thi cụng lắp ke hoach thi cơng de sú dnng máy m®t cách toi da Ðen tháng, quý to quán lý máy móc thiet b% có báo cáo cn the ve cơng ty tình hình bien d®ng sú dnng máy móc cúa moi d®i tù dó l¾p ke hoach dau tư có hi¾u q nhat cho h¾ thong máy móc thiet b% 2.6Ðau tư vào marketting, qng cáo , Cơng ty d¾c bi¾t ý den vi¾c quáng cáo thương hi¾u phương ti¾n thơng tin dai chúng: sách báo, tap chí, truyen hình…trong dó d¾c bi¾t quan tâm den vi¾c qng bá thng hiắu trờn mang internet - mđt kờnh thụng tin bien nhat the giói hi¾n Ðong thòi, Cơng ty can vào vi¾c phát trien nhung trang web cúa mình: doi mói ve n®i dung hình thúc, chat lưong de cho có the marketing tot nhat den moi ngưòi Vi¾c tao l¾p quan h¾ liên ket vói nhung trang web dưoc nhieu ngưòi truy c¾p có vai trò rat quan trong vi¾c qng báo thơng tin, thương hi¾u cúa cơng ty Von dau tư cho hoat d®ng marketting, qng cáo cúa Cơng ty nhung năm qua chiem tý rat nhó tong von dau tư phát trien Vì v¾y Cơng ty can huy d®ng von cho hoat marketting, quáng cáo, cân doi hop lý giua hoat d®ng vói hoat d®ng dau tư phát trien khác Nham làm cho hoat d®ng marketting, quáng cáo thnc sn dem lai hiắu quỏ cao nhat III Mđt so kien ngh% nham nâng cao hi¾u quã dau tư de nâng cao khã canh tranh cua Cơng ty thòi gian tói 3.1 Ðe xuat vói quan quãn lý cap trên: * Ho tro ve von: Chính phú can có che cho vay ưu dãi doi vói Cơng ty có hình thúc kinh doanh Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng Bên canh dó ngân hàng can giám bót rút gon thú tnc giay tò cơng ty can vay von Ðưoc v¾y Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng mói có the d®ng ve nguon von kinh doanh, nâng cao canh tranh v cú dieu kiắn xõm nhắp, mú rđng th% trưòng ngồi nưóc Ve sách thue: Chính sách thue doi vói hàng khí linh ki¾n ơtơ, xe máy nhieu bat hop lý Nhà nưóc can dieu lai quy d%nh ve thue như: thue nh¾p khau nham tao sn ưu tiên Cơng ty chưa có nguon cung cap dau vào ó nưóc vói giá ré Thue loi túc cao làm cho Cơng ty g¾p khó khăn vi¾c dau tư mói de phát trien hoat d®ng kinh doanh nham phát trien th% trưòng Lu¾t thue can hồn m®t cách dong b® de tránh dánh thue m®t cách trùng l¾p Ðieu chinh lãi suat cho phù hop vói bien d®ng cua th% trưòng Lãi suat ngân hàng chi phí von, v¾y vi¾c lãi suat cao hay thap se ánh hưóng trnc tiep den ket sán xuat kinh doanh cúa doanh nghi¾p Bói 62 v¾y nhà nưóc phái dieu lãi suat m®t cách hop lý cho thap loi nhu¾n bình qn cúa doanh nghi¾p Lãi suat ngân hàng nhà nưóc quy d%nh phái dám báo vùa khuyen khích doanh nghi¾p vùa sán xuat kinh doanh có lãi, vùa ho tro tao dieu ki¾n cho doanh nghi¾p tien hành sán xuat kinh doanh thuắn loi Cỏc hoat dđng giao d%ch toỏn qua ngân hàng ánh hưóng khơng nhó tói nhu cau von cúa doanh nghi¾p nên nhà nưóc nên ban hành quy che ch¾t che tao dieu ki¾n thu¾n loi cho doanh nghi¾p tham gia tốn, giao d%ch vói ngân hàng Các ngân hàng can xem xét lai dieu ki¾n cho vay tốn cho thu¾n loi doi vói doanh nghi¾p dong thòi tránh dưoc rúi ro Ban hành quy che cho vay cam co, the chap rõ ràng thnc hi¾n nghiêm túc 3.2 Ve phía cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng Can tăng cưòng dau tư von day manh hoat d®ng dau tư phát trien, tăng cưòng kênh huy d®ng von de tao nguon von kinh doanh dau tư Mó r®ng th% trưòng phát trien cúa Cơng ty ngồi nưóc Nam bat dưoc thơng tin m®t cách k%p thòi, c¾p nh¾t dưoc thơng tin mói nhat, de tranh thú nam dưoc nhung h®i kinh doanh tot cúa th% trưòng, dong thòi biet dưoc thay doi, bien d®ng, rúi ro cúa th% trưòng de tù dó de nhung quyet d%nh dúng dan, k%p thòi úng phó vói dưoc mơi trưòng canh tranh hi¾n Cùng vói sn phát trien mó r®ng th% trưòng, sn phn thu®c giua cơng ty th% trưòng giua cơng ty to chúc khác ngày ch¾t che Cơng ty can khai thác tot th% trưòng cỏc quan hắ ban hng de cú c hđi phỏt trien kinh doanh Ðe làm dưoc dieu dó cơng ty can thnc hi¾n giái pháp sau: - Giái quyet tot moi quan h¾ vói khách hàng Can phnc khỏch hng mđt cỏch chu dỏo tắn tỡnh Cú sn khuyen khích v¾t chat vói khách hàng có ket q tiêu thn tot - Tao sn tín nhi¾m, uy tín danh tieng cúa cơng ty th% trưòng bang cách dám báo chat lưong, giá cá sán pham thòi gian cung cách phnc Uy tín dieu ki¾n dám báo hi¾u q lâu dài cho cơng ty - Giái quyet tot moi quan h¾ vói nhà cung úng to khác có liên quan Ðây dieu ki¾n de cơng ty có the giám dưoc chi phí sú dnng yeu to dau vào - Giái quyet tot moi quan h¾ vói quan qn lý vĩ mơ chí só moi hoat d®ng kinh doanh cúa cơng ty mói có the dien thu¾n loi KET LU¾N Qua vi¾c tìm hieu phân tích tình hình Ðau tư phát trien tai Công ty CPÐT&TM Phú Hưng, nh¾n thay vi¾c dau tư phát trien cúa Cơng ty dưòng hồn tồn xác dúng dan quỏ trỡnh mú cỳa hđi nhắp dat núc hiắn Công ty CPÐT&TM Phú Hưng dã tao cho m®t cho dúng vung chac th% trưòng, tăng doanh thu loi nhu¾n, tăng hi¾u q cơng tác dau tư, hồn thành nghĩa doi vói Nhà Nưóc Hoat dđng kinh doanh cỳa Cụng ty cú hiắu quỏ mơi trưòng phúc tap, ch%u sn canh tranh gay gat cúa nen kinh te th% trưòng, qua dó thay dưoc sn no lnc tuy¾t vòi cúa cán b® cơng nhân viên cúa tồn Cơng ty m®t lan nua khang d%nh lnc canh tranh, nh hiắu quỏ hoat dđng dau t phỏt trien cỳa Cơng ty Bên canh dó, Cơng ty phái khơng ngùng phan dau, hoàn thành nghĩa dưoc giao, co gang khac phnc nhung khó khăn, nâng cao hi¾u q dau tư, hi¾u sán xuat kinh doanh de chúng tó Cơng ty có dú bán lĩnh canh tranh v hđi nhắp vo thng trũng khu vnc cỳa quoc tê MUC LUC LèI Me ÐAU CHƯƠNG 1: THUC TRANG ÐAU TƯ PHÁT TRIEN TAI CÔNG TY CO PHAN ÐAU TƯ VÀ THƯƠNG MAI PHÚ HƯNG GIAI ÐOAN 2007 – 2009 I Khái quát chung ve Công ty CPÐT&TM Phú Hưng 1.1 Qúa trình hình thành phát trien 1.2 To chúc b® máy cua Cơng ty II Tình hình hoat d®ng cua Công ty CPÐT&TM Phú Hưng 2.1 Ðánh giá lnc cua Công ty 2.1.1 Nguon von 2.1.2 Lao d®ng 2.1.3 Thương hi¾u 11 2.2 Ket quã hoat d®ng cua Cơng ty .14 III Thnc trang cua hoat d®ng dau tư phát trien tai Công ty CPÐT&TM Phú Hưng.Giai doan 2007-2009 16 3.1 Nguon von cau von dau tư cho hoat d®ng dau tư phát trien cua Công ty .16 3.1.1 Nguon von dau tư cua Công ty 16 3.1.2 Cơ cau von dau tư cho hoat d®ng dau tư phát trien 18 3.2 N®i dung dau tư phát trien tai Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng khỗng thòi gian 2007-2009 21 3.2.1 Ðau tư vào xây dnng bãn 21 3.2.2 Ðau tư mua sam máy móc trang thiet b% 23 3.2.3 Ðau tư nâng cao chat lưong nguon nhân lnc 25 3.2.4 Tong hop tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien theo n®i dung dau tư tai Công ty CPÐT&TM Phú Hưng giai doan 2007 – 2009 32 IV Ðánh giá hoat d®ng dau tư phát trien tai Công ty Becamex.IDC .33 4.1 Nhung ket quã dat dưoc 33 4.2 Nhung Ton tai nguyên nhân 40 4.2.1 Nhung ton tai 40 4.2.2 Nguyên nhân 41 4.3 Phân tích mơ hình SWOT tai Công ty CPÐT&TM Phú Hưng 43 4.3.1 Ðiem manh 43 4.3.2 Ðiem yeu .45 4.3.3 Cơ h®i 45 4.3.4 Thách Thúc .46 CHƯƠNG : M®T SO GIÃI PHÁP TĂNG CƯèNG HOAT ЮNG ÐÀU TƯ PHÁT TRIEN TAI CƠNG TY CPÐT&TM PHÚ HƯNG TRONG THèI GIAN TéI 48 I Ð%nh hưóng phát trien cua Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng 48 II M®t so giãi pháp nham tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien cua Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng giai doan tói 49 2.1 Nâng cao khã huy d®ng nguon von .49 2.2 Nâng cao hi¾u quã dn án cua Công ty CPÐT&TM Phú Hưng thòi gian tơi 52 2.2 Ðau tư phát trien nguon nhân lnc 54 2.4 Ðau tư nghiên cúu th% trưòng 55 2.4.1 Chu d®ng tìm kiem mõ r®ng th% trưòng 55 2.4.2 Giu vung nâng cao uy tín thương mai quoc te .57 2.5 Ðau tư máy móc cơng ngh¾ thiet b% sãn xuat 57 2.6 Ðau tư vào marketting, quãng cáo 59 III M®t so kien ngh% nham nâng cao hi¾u quã dau tư de nâng cao khã canh tranh cua Cơng ty thòi gian tói .60 3.1 Ðe xuat vói quan quãn lý cap 60 3.2 Ve phía cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng 61 KET LU¾N 63 DANH MUC TÀI LI½U THAM KHÃO Báo cáo tài cúa Cơng ty CPÐT&TM Phú Hưng giai doan 20072009 Báo cáo tình hình dau tư cúa Cơng ty giai doan 2007 - 2009 PGS.TS Nguyen Bach Nguy¾t; TS Tù Quang Phương, Giáo trình Kinh te Ðau tư, NXB Ðai hoc Kinh te Quoc dân, Năm 2007 TS Tù Quang Phương, Giáo trình quán lý dn án dau tư, NXB Lao d®ng – Xã h®i, Năm 2006 PGS.TS Nguyen Bach Nguy¾t, Giáo trình l¾p dn án dau tư, NXB Thong kê, Năm 2005 ... Ðau tư Phát trien tai Công ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng.Giai doan 2007-2009 Chương : M®t so giãi pháp tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai công ty co phan dau tư thương mai Phú. .. ÐAU TƯ PHÁT TRIEN TAI CÔNG TY CO PHAN ÐAU TƯ VÀ THƯƠNG MAI PHÚ HƯNG GIAI ÐOAN 2007 – 2009 I Khái quát chung ve Công ty CPÐT&TM Phú Hưng 1.1 Qúa trình hình thành phát trien Tên cơng ty :công ty. .. von cau von dau tư cho hoat d®ng dau tư phát trien cua Công ty 3.1.1 Nguon von dau tư cúa Công ty Tai công ty co phan dau tư thương mai Phú Hưng von dành cho hoat d®ng dau tư phát trien m®t nguon