Thông báo & Tài liệu họp ĐHCĐ năm 2017 Tài liệu cổ đông 12 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài...
Trang 1TONG CONG TY CONG NGHIEP CONG HOA XA HOI CHU NGHIAVIET NAM MO VIET BAC TKV- CTCP Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CONG TY CO PHAN XI MANG QUAN TRIEU - VVMI Thai Nguyén, ngay 22 thang 03 nam 2017 Số: 02/TB - HĐQT THÔNG BÁO
(V/x: Tổ chức Đại hội đồng cỗ đông năm 2017)
Kính gửi: Các cỗ đông Công ty cỗ phần xi măng Quán Triều - VVMI
Căn cứ Luật doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cơng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI, kỳ họp thứ 8 thông qua ngày 26/11/2014
Căn cứ Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần xi măng Quán Triều Căn cứ công văn số: 30/CMV-HĐQT ngày 7/3/2017 của Tổng giám đốc Tổng Công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc TKV-CTCP về việc tô chức ĐHĐCĐ năm 2017
Sau khi đã chuẩn bị các điều kiện cần thiết theo quy định, Công ty cổ phần xi măng Quán Triều - VVMI quyết định triệu tập họp Đại hội đồng cô đông năm 2017 như sau:
1 Thời gian: Từ 8 giờ 00 phút, ngày 5 tháng 4 năm 2017
2 Địa điểm: Tại Văn phòng Công ty cổ phần xi măng Quán Triều -VVMI
Xã An Khánh - Huyện Đại Từ - Tỉnh Thái Nguyên
3 Nội dung đại hội:
- Báo cáo HĐQT đánh giá kết quả SXKD nhiệm kỳ 2012 - 2016 và dự kiến kế
hoạch nhiệm kỳ tới 2017 — 2022 của Công ty;
- Báo cáo kết quả SXKD năm 2016 so sánh với nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2016 và
kế hoạch SXKD năm 2017; Báo cáo tài chính đã được kiêm toán 2016;
- Báo cáo ban kiểm soát nhiệm kỳ 2012-2016 và dự kiến kế hoạch nhiệm kỳ 2017-
2022 và báo cáo năm 2016
- Tờ trình đề nghị thông qua báo cáo tài chính năm 2016 của Công ty; Tờ trình về
việc ủy quyên cho Tông Công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc TKV-CTCP lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập kiểm toán báo cáo tài chính năm 2017;
~ Tờ trình thực hiện chỉ trả thù lao HĐQT, BKS năm 2016 và phương án năm 2017; - Tiến hành bầu của các thành viên HĐQT, ban kiểm sốt cơng ty nhiệm kỳ 2017 -
2022
- Thảo luận và thông qua các nội dung cần thiết khác
Trang 2
Tắt cả cổ đông của Công ty đều có quyền tham dự đại hội Tuy nhiên, do số lượng
cổ đông của Công ty rất lớn nên Công ty kính đề nghị các vị cổ đông xem xét, nếu không có điều kiện tham dự thì thực hiện ủy quyền theo quy định và thông báo cho Công ty biết sớm để chốt danh sách cổ đông dự trực tiếp đại hội
5 Đăng ký tham dự đại hội:
a) Cổ đông có thẻ tham dự Đại hội (trực tiếp tham dự đại hội hoặc uỷ quyền) hoặc không tham dự đại hội, đề nghị Cổ đông đánh dấu ( X ) xác nhận hình thức tham dự Đại hội vào ô tương ứng và gửi giây xác nhận tham dự đại hội đông cổ đông năm 2017 (có
mẫu kèm theo) về Công ty qua đường bưu điện, fax, mail, hoặc gửi trực tiếp trước
16h30? ngày 02/4/2017
b) Nếu cổ đông uỷ quyền cho người đại diện hoặc cổ đông khác đi dy đại hội, đề
nghị gửi giấy uỷ quyền tham dự đại hội đồng cổ đông năm 2017 (có mẫu kèm theo) về
Công ty qua đường bưu điện, fax, mail, hoặc gửi trực tiếp trước 16h30° ngày 02/4/2017
Trường hợp quá 16h30? ngày 02/4/2017 mà Công ty không nhận được bất cứ
giấy xác nhận hay uỷ quyền nào của cổ đông, thì cổ đông đó sẽ được Công ty đưa vào
danh sách không tham dự đại hội
* Địa chỉ liên hệ và gửi giấy xác nhận, giấy uỷ quyền:
Công ty cỗ phần xi măng Quán Triều-VVMI
Xã An Khánh - Huyện Đại Từ - Tỉnh Thái Nguyên - Số ĐT liên lạc: 0280 3843 185; 0974 987 578 (gặp A Toản - TCHC) - Email: toanxmgt@gmail.com
- Số fax: 0280 3843 185 (văn thư)
6 Tài liệu phục vụ đại hội:
Toàn bộ tài liệu phục vụ đại hội được đăng tải tại Website:
http:// www.ximangquantrieu.com.vn
Đề nghị các đại biểu tới tham dự đại hội xuất trình chứng minh thư nhân dân hoặc hộ chiếu và giấy ủy quyền(trường hợp được ủy quyền)
Thông báo này thay cho giấy mời
Vậy Công ty trân trọng thông báo tới Quý cô đông biết và tới tham dự để đại hội
Trang 3CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
tháng năm 2017
az
Tham dỳ Đại ) cô đông năm 2017 Công ty cỗ phần xi măng Quán Triêu - VVMI
Kính gửi: Ban Tổ chức Đại hội đồng cỗ đơng Tên cổ đơng: -. -: + +t2tttttthhtthtthtthtihrerrrrrrrrrrrrrrrrrrriirrrire J0 ƠƠƠƠƠƠƠố Số CMND (hoặc hộ chiếu) (Hoặc) Số giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: . -++
CỒ, ĂG vn 55852252581006040085E388884484488839515845 55368 cấp ngày tháng năm Điền thoại: ca eisenaỶsssee HX S2:.c.-<s5c5650003 886688 I1 ` Mã số cổ đông:
Sở HỮU: 1á tbinrsrinnuffn cổ phần phổ thông
Tôi đã nhận được thông báo triệu tập Đại hội đồng cổ đông năm 2017 Công ty cổ
phần xi măng Quán Triệu - VVMI, nay xác nhận sẽ tham dự Đại hội theo hình thức sau đây:
e TRỰC TIẾP THAM DỰ ĐẠI HỘI LÌ
e¢ KHƠNG THAM DỰ ĐẠI HỘI LÌ
e_ UỶ QUYỀN CHO NGƯỜI ĐẠI DIỆN THAM DỰ ĐẠI HỘI LÌ
(Có giấy uỷ quyền kèm theo)
Trân trọng thông báo dé Ban tổ chức Đại hội đồng cổ đông biết và tổng hợp./
Chữ ký, dấu của cỗ đông
* Ghi chú:
- Đề nghị quý vị cồ đông đánh dấu (x) vào ô tương ứng
- Nếu uỦ quyền cho người khác dự, xin vui lòng gửi kèm theo Giấy uỷ quyên cho Công ty - Quá Ióh30' ngày 02/4/2017 nếu Công ty không nhận được giấy xác nhận này, quý vị
Trang 4CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM R Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Mau 02 Dùngchoủy | „v77 TT” TT TTTTTTTrrrrrrnrrr=rrrrrrrrrrrr== quyền cá nhân 'oày tháng năm 2017 I \ “GIAY UY QUYEN z]j
đự Đại hội đồng cỗ đông năm 2017 phân xi măng Quán Triều - VVMI
IS ¡8 co DEN "xố nh an ôn
Đi ChỈ: ssssccscszensssscssns2 SÔ Gà: g tö55gg thang G0 tötg 80110355 DỀ 0G sana Cdk eaneoncndaeshanedivdacecersenoncesonone
Số CMND (hoặc hộ chiếu) Ngày cấp Nơi cấp:
Điện thoại: . FâX cv 2i ốc l8 sJ 0 0N" " -. a Số cổ phần sở hữu: . cổ phần phổ thông
Do không có điều kiện tham dự trực tiếp Đại hội đồng cổ đông năm 2017, nay tơi uỷ quyền:dNớ Ơng (ĐÃ) siac¿uaedsnaiixoanlaisdicsoaiS0580660.1.3ã se.5388168-s66
¡0.801 11175 Số CMND (hoặc HC) _—
Điện thoại: Fax
Được thay mặt tôi tham dự và thực hiện các quyên, nghĩa vụ của tôi tại Đại hội đồng cổ đông năm 2017, với tư cách là đại diện cho tất cả số cổ phần mà tôi sở hữu
Người được tôi uỷ: quyền không được uỷ quyền lại cho người khác và có trách nhiệm tuân thủ Quy chế tô chức đại hội quy định
Giấy uỷ quyền này chỉ có hiệu lực tại Đại hội đồng cổ đông năm 2017 và được lập thành 2 bản có giá trị pháp lý như nhau, mỗi bên giữ một bản
Trang 5
CHUONG TRINH DAI HOI DONG CO DONG
Ngày 5 thang 4 nam 2017
Y NAM 2017-2022 - CONG TY CO PHAN XI MANG QUAN TRIEU-VVMI
Nội dung đại hội Người T/H
Tham tra tu cach cổ đông dự đại hội Nguyễn Sóng Gió
2 8h15-8h30 | On định tổ chức, chào cờ, Khai mạc ĐH và giới thiệu đại biểu Nguyễn Văn Toản
3 8h30-8h45 | Báo cáo kiểm tra tu cách cô đông Nguyễn Sóng Gió 4 8h45-8h50 Giới thiệu Chủ tịch HĐQT Công ty lên làm chủ toạ điêu hành Nguyễn Văn Toán
Đại hội
Cử thư ký đại hội, thông qua danh sách Ban kiêm phiêu
5 §h50-9h00 | Thông báo chương trình nghị sự của đại hội, Thông qua Quy Chủ tọa
chê đại hội, Quy chê bâu cử HĐQT, BKS nhiệm kỳ (2017-2022)
Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ năm 2016 và phương sẼ, k
6 | 2h00-9h1§ | nướng nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2017 ĐÔNG
Báo cáo BKS nhiệm kỳ năm 2012-2016 và dự kiên kê hoạch 2
7 9h15-9h25 nhiệm kỳ 2017-2022 Trưởng BKS
Báo cáo đánh giá kết quả SXKD nhiệm kỳ 2012-2016 và
§ 9h25-9h35 phương hướng nhiệm vụ dự kiên kê hoạch nhiệm kỳ tới 2017- Chủ tịch HĐQT
2022
9 9h35-9h45_ | Báo cáo ban kiểm soát năm 2016 Trưởng BKS
10 9h45-9h50 | Tờ trình đề nghị phê duyệt quyết toán tài chính năm 2016 Chủ tọa Tờ trình về việc Thông qua Tcty công nghiệp mỏ Việt Bắc KV-
11 9h50-9h55_ | CTCP lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lậ kiểm toán báo cáo tài Chủ tọa chính năm 2017 và việc bảo lãnh vay vôn cho Công ty
Tờ trình thông qua việc thực hiện chỉ trả thù lao năm 2016 và kế n
12 | 9h55-10h05 | i cach chi trd nam 2017 cho HBQT, BKS Công ty cone
Thảo luận các Báo cáo và Tờ trình trong Đại hội, Tiên hành biêu ‘ peg 10007430630 quyét thông qua các báo cáo và tờ trình của đại hội CH tọa 14 | 10h30-10h40 Bỏ phiêu bầu thành viên HĐQT và Ban kiêm soát nhiệm kỳ Ban kiểm phiếu
2017-2022
15 | 10h40-11h00 | Đại hội nghỉ giải lao Chủ tọa
16 | 11h00-11h10 | Mời Đại biểu phát biểu Chủ tọa
17 | 11h10-11h15 Công bô kêt quả bâu thành viên HĐQT và Ban kiêm soát nhiệm | _ Trưởng ban kiêm
- kỳ 2012-2017 phiếu
18 | 11h15-11h20 Trình bay dự thảo Nghị quyết Đại hội đông cô đông 2017 Thư ký Đại hội
- Biều quyết thông qua Nghị quyết Đại hội Chủ tọa
18 | 11H20-11h30 | TÔn& kết và Bỏ mạc Dại hội Mời đại biểu và cổ đông dự bữa cơm tại nhà ăn Công ty Chủ tọa đại hội
Trang 6
TONG CONG TY CONG NGHIEP CONG HOA XÃ HỌI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
MỎ VIỆT BẮC TKV-CTCP Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
CONG TY CO PHAN eee er
XI MANG QUAN TRIEU - VVMI
Thái nguyên, ngày tháng năm 2017
/QC-HĐQT
QUY CHE
Tổ chức Đại hội đồng cổ đông năm 2017
Công ty cỗ phần xi măng Quán Triều - VVMI
- Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 đã được Quốc hội nước Cộng hoà xã
hội chủ nghĩa Việt Nam khoa XIII, ky hop thứ 8 thông qua ngày 26/1 1/2014
- Căn cứ Quyết định số 07/QĐ-HĐQT ngày 11/4/2016 của Hội đồng quản trị
Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI V/v Ban hành Điều lệ tổ chức và hoạt
động đã được Đại hội đồng cô đông nhất trí thông qua;
- Căn cứ công văn số: 30/CMV-HĐQT ngày 7/3/2017 của Tổng giám đốc Tổng Công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc TKV-CTCP về việc tổ chức ĐHĐCĐ năm 2017
Ban tổ chức Đại hội đồng cổ đông năm 2017 Công ty cổ phần xi măng Quán
Triều-VVMI ban hành Quy chế tô chức Đại hội đồng cổ đông năm 2017 như sau: Chương I:
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1 Đối tượng, phạm vi áp dụng
1 Quy chế này quy định thé thức tổ chức đại hội đồng cổ đông năm 2017 Công ty
cổ phần xi măng Quán Triều - VVMI và quyền, nghĩa vụ của các cổ đông tham dự đại
hội
2 Các cổ đông của Công ty và các đối tượng tham dự đại hội có trách nhiệm thực hiện theo các quy định của Quy chế này
Điều 2 Quyền của các cổ đông khi tham dự đại hội
1 Được trực tiếp tham dự hoặc uỷ quyền cho người đại diện tham dự đại hội và được phát biểu ý kiến đóng góp, biểu quyết các vấn đề được ghi trong nội dung chương trình của đại hội
2 Được Ban tổ chức đại hội gửi giấy mời họp kèm theo quy chế đại hội, chương
trình đại hội để nghiên cứu và góp ý trước bằng văn bản cho Ban tổ chức đại hội để tổng hợp hoặc để thảo luận trực tiếp tại đại hội
3 Được phát thẻ biểu quyết với số phiếu biểu quyết tương ứng với số cổ phần có quyền biểu quyết mà cô đông sở hữu hoặc đại diện (ví dụ thẻ biểu quyết của đại biểu cổ
Trang 74 Cổ đông đến dự đại hội muộn có quyền được đăng ký vào dự ngay và sau đó có quyền tham gia và biểu quyết ngay tại đại hội; nhưng không có quyền tham gia và biểu quyết về những nội dung đã được đại hội thông qua trước đó khi cổ đông chưa có mặt (hiệu lực của các đợt biểu quyết đã tiến hành sẽ không bị ảnh hưởng)
Điều 3 Nghĩa vụ của các cỗ đông khi tham dự đại hội 1 Tuân thủ các quy định tại Quy chế này
2 Tôn trọng quyền điều hành của Chủ toạ đại hội và tôn trọng kết quả biểu quyết
của đại hội được tiến hành một cách hợp lệ
3 Tự chịu chỉ phí đi lại, ăn ở để tham dự đại hội
4 Mang theo giấy mời họp kèm theo giấy uỷ quyền (trong trường hợp được uỷ
quyền) và giấy tờ tuỳ thân (chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu), trình cho ban kiểm tra
tư cách cổ đông
Điều 4 Quyền và nghĩa vụ của Ban kiểm tra tư cách cỗ đông và Ban kiểm phiếu
1 Ban kiểm tra tư cách cổ đông do Ban tổ chức đại hội thành lập, có trách nhiệm: - Lập danh sách cổ đông tham dự đại hội và niêm yết tại nơi diễn ra đại hội
- Thu và kiểm tra các giấy mời hop, giấy uỷ quyền tham dự đại hội
- Kiểm tra cổ đông đi dự có đầy đủ và đúng thành phần không - Lập báo cáo thẩm tra tư cách cổ đông để đọc trước đại hội - Phat thẻ biểu quyết cho các cổ đông trước khi vào hội trường
2 Ban kiểm phiếu có 3 thành viên do Chủ toạ giới thiệu để đại hội bầu trong số những đại biểu tham dự đại hội Những người tham gia ban kiểm phiếu không đồng thời là thư ký đại hội Ban kiểm phiếu có trách nhiệm hướng dẫn thẻ lệ biểu quyết, phát phiếu biểu quyết, thu phiếu biểu quyết, tổ chức kiểm phiếu, lập biên bản và công bố kết quả kiểm phiếu trước đại hội, sau đó nộp biên bản và toàn bộ phiếu biểu quyết cho Chủ
toạ đại hội
3 Ban kiểm tra tư cách cổ đông và Ban kiểm phiếu có nghĩa vụ tuyệt đối trung
thực, cần trọng khi thực hiện nhiệm vụ và phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của mình
Điều 5 Quyền và nghĩa vụ của Chủ toạ và Thư ký đại hội 1 Chủ toạ đại hội:
Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty là Chủ toạ đại hội Chủ toạ đại hội có quyền và nghĩa vụ sau đây:
a) Điều khiển đại hội thực hiện chương trình làm việc một cách hợp lệ, có trật tự
Trang 8c) Có quyền trì hoãn đại hội đã có đủ số đại biểu cần thiết đến một thời điểm khác
và tại một địa điểm do Chủ toạ quyết định mà không cần lấy ý kiến của đại hội, nếu nhận thấy rằng:
- Hành vi của những người có mặt cản trở hoặc có khả năng cản trở diễn biến có trật tự của đại hội
- Sự trì hoãn là cần thiết để các công việc của đại hội được tiến hành một cách
hợp lệ
2 Thư ký đại hội do Chủ toạ giới thiệu để Đại hội thông qua Thư ký có nhiệm vụ giúp việc Chủ toạ điều hành đại hội, ghi chép và đọc biên bản, nghị quyết đại hội
Chương II
TRÌNH TỰ VÀ NỘI DUNG ĐẠI HỘI Điều 6 Điều kiện tiến hành đại hội
Đại hội đồng cổ đông năm 2017 được tiến hành khi có số cổ đông dự họp đại
diện cho ít nhất 51% số cổ phần có quyền biểu quyết của Công ty theo danh sách cô
đông được mời họp khi quyết định triệu tập đại hội (theo quy định tại Điều 18 - Điều lệ
tổ chức và hoạt động của Công ty cô phần xi măng Quán Triều - VVMI) Điều 7 Trình tự tiến hành đại hội
1.Đại hội diễn ra theo trình tự và bao gồm các nội dung sau đây:
a) Lam thủ tục kiểm tra tư cách cô đông dự đại hội b) Công tác chuẩn bị, khai mạc, giới thiệu đại biểu c) Báo cáo kết quả thẩm tra tư cách cổ đông
đ) Giới thiệu chủ toạ đại hội, thông qua danh sách thư ký đại hội và Ban kiểm phiếu phục vụ đại hội
đ) Thông qua chương trình nghị sự của đại hội
e) Hướng dẫn thể lệ biểu quyết thông qua các nội dung của Đại hội
f) Thảo luận thông qua tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2016 và
phương hướng nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2017
ø) Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị Công ty nhiệm kỳ 2012-2016 và dự kiến kế hoạch nhiệm kỳ 2017-2022
h) Báo cáo hoạt động của ban kiểm sốt Cơng ty nhiệm kỳ 2012-2016 và dự kiến
kế hoạch nhiệm kỳ 2017-2022 Báo cáo của Ban kiểm soát về hoạt động của Công ty
năm 2016
ï) Thảo luận và phê duyệt Báo cáo quyết toán tài chính năm 2016
J) Thảo luận phương án Thông qua Tổng công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc TKV-
CTCP lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập kiểm toán báo cáo tài chính năm 2017, bảo
Trang 9k) Thảo luận thông qua phương án chi trả thù lao cho HĐQT, BKS năm 2017
m) Bầu cử Thành viên HĐQT, ban kiểm soát nhiệm kỳ 2017-2022
n) Thực hiện bỏ phiếu biểu quyết lấy ý kiến về các nội dung cần thông qua o) Công bố kết quả các nội dung biểu quyết
ô) Thông qua biên bản, nghị quyết đại hội và bế mạc đại hội
2.2 Điều kiện thông qua các nội dung trong chương trình đại hội
Việc biểu quyết thông qua các nội dung trong chương trình đại hội đều thực hiện
theo hình thức giơ phiếu biểu quyết Quyết định của đại hội đồng cỗ đông được thông
qua tại cuộc họp khi được số cổ đông đại diện ít nhất 65% tổng số phiếu biểu quyết của
tất cả các cô đông dự họp chấp thuận;
Điều 8 Xử lý trường hợp tổ chức đại hội đồng cỗ đông không thành
1 Trường hợp trong vòng 30 phút kế từ thời điểm ấn định khai mạc cuộc họp mà không có đủ số lượng đại biểu cổ đông cần thiết quy định tại Điều 6 quy chế này thì đại
hội phải được triệu tập lại trong vòng 30 ngày kế từ ngày tô chức đại hội đồng cổ đông
lần thứ nhất không thành
2 Trong Đại hội đồng cổ đông thành lập triệu tập lại (đại hội lần thứ 2) cần có số cổ đông dự họp đại diện cho ít nhất 33% số cổ phần có quyền biểu quyết của Công ty
Trường hợp đại hội lần thứ 2 không có đủ số đại biểu cần thiết trong vòng 30 phút kể từ thời điểm ấn định khai mạc cuộc họp thì phải triệu tập đại hội lần thứ 3 trong vòng 20 ngày kế từ ngày dự định tiến hành đại hội lần 2
3 Trong đại hội lần thứ 3 bất kỳ số lượng cỗ đông nào tham dự cũng đều hợp lệ và đều có quyền quyết định tất cả các vấn đề của đại hội đồng cỗ đông lần thứ nhất dự
kiến phê chuẩn
Chương HII
DIEU KHOAN THI HANH
Điều 9 Quy chế này có hiệu lực kể từ ngày ban hành và là cơ sở pháp lý cho việc tổ chức đại hội đồng cổ đông năm 2017 Công ty cổ phần xi măng Quán Triều - VVMI/
Trang 10CONG TY CO PHAN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM XI MANG QUAN TRIEU VVMI Độc lập — Ty do — Hanh phic
Sé6: ./QC-HDQT Thái Nguyên, Ngày tháng 3 năm 2017
QUY CHÉ BÀU THÀNH VIÊN HDQT, BKS
) (Nhiệm kỳ 2017-2022)
Mục tiêu
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật và các thông lệ tại Việt Nam
- Đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ và quyền lợi hợp pháp của tắt cả
cô đông
- Đảm bảo số lượng thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát theo quy định tại điều lệ Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI, cụ thé:
+ Đối với Hội đồng quản trị: 05 thành viên
+ Đối với Ban kiểm soát: 03 thành viên
Điều 2: Nguyên tắc bau cir
- Việc bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát được thực hiện theo phương thức bầu dồn phiếu với hình thức bỏ phiếu tại đại hội
- Phương thức bầu dồn phiếu: Mỗi cổ đông/đại diện cổ đông có tổng số phiếu biểu quyết tương ứng với tông số cổ phần sở hữu/đại diện sở hữu nhân (x) với số thành viên được bầu của Hội đồng quản trị hoặc Ban kiểm sốt Cơ đơng/đại diện cơ đông có quyền dồn hết tổng số phiếu biểu quyết của mình cho một hoặc một số ứng cử viên
Vi dul: Cé đông sở hữu/đại diện sở hữu tổng số cỗ phần tại đại hội là 1.000 cổ phần thực hiện bầu 5 thành viên Hội đồng quản trị thì số phiếu biểu quyết của cổ đông là: 1.000 x 5 = 5.000 phiếu Trong đó: Ứng cử viên số 1 = 1.000 phiếu Ứng cử viên số 2 = 2.000 phiếu Ứng cử viên số 3 = 1.000 phiếu Ứng cử viên số 4= 500 phiếu Ứng cử viên số 5= 500 phiếu
Ví dụ2: Cỗ đông sở hữu/đại diện sở hữu tổng số cô phần tại đại hội là 1.000 cổ phần thực hiện bầu 3 thành viên Ban kiểm soát thì số phiếu biểu quyết của cỗ đông là: 1.000 x 3 = 3.000 phiếu
Trong đó:
Trang 11Ứng cử viên s63= 500 phiếu
- Cổ dông có quyền bầu hết toàn bộ hoặc một phần tổng : số phiếu biéu quyết của mình cho từ 1 đến 5 ứng cử viên, phan phiéu con lại có thể không bầu cho bất kỳ ứng cử viên nào Tổng số phiếu biểu quyết cho các ứng cử viên không vượt quá tong số phiếu được quyền bầu ghi ở phần thông tin cô đông
Điều 3: Quyền đề cử, ứng cứ vào Hội đồng quản trị
Theo điều lệ đã được Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI thông qua, quyền đề cử, ứng cử vào Hội đông quản trị được quy định như sau:
- Cổ đông, nhóm cổ đông sở hữu từ 5% đến dưới 20% tổng số cỗ phần có quyền biểu quyết được đề cử tối đa một ứng cử viên;
- Cổ đông, nhóm cổ đông sở hữu từ 20% đến dưới 50% tổng số cỗ phần có quyền biểu quyết được đề cử tối đa hai ứng cử viên;
- Cô đông, nhóm cỗ đông sở hữu từ 50% đến dưới 65% tổng số cổ phần có quyên biểu quyết được đề cử tối đa ba ứng cử viên;
- Cổ đông, nhóm cô đông sở hữu từ 65% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết trở lên được đề cử đủ số ứng cử viên
Điều 4: Tiêu chuẩn của người ứng cử, được đề cử vào Hội đồng quản trị Tiêu chuân của những người ứng cử, đề cử vào Hội đồng quản trị theo quy định của luật doanh nghiệp và điều lệ Công ty cô phần xi măng Quán Triều VVMI như sau:
- Có đủ năng lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cắm quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật doanh nghiệp;
- Là cổ đông cá nhân sở hữu ít nhất 5% tổng số cổ phần phổ thông hoặc người khác có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh hoặc trong nghành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty cỗ phần xi măng Quán Triều VVMI
- Cơ cầu Hội đồng quản trị cần đảm bảo sự cân đối giữa các thành viên có kiến thức và kinh nghiệm về pháp luật, tài chính và lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty
Điều 5: Quyền đề cứ, ứng cử vào Ban kiểm soát
Theo điều lệ đã được Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI thông qua, quyền đề cử, ứng cử thành viên Ban kiểm soát được quy định như sau:
— Cổ đông, nhóm cỗ đông sở hữu từ 5% đến dưới 20% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết được đê cử tôi đa một ứng cử viên;
- Cô đông, nhóm cỗ đông sở hữu từ 20% đến dưới 50% tổng số cô phần có quyền biểu quyết được đề cử tối đa hai ứng cử viên;
Trang 12- Cé dong, nhom cé đông sở hữu từ 65% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết trở lên được đề cử đủ số ứng cử viên
Điều 6: Tiêu chuẩn của người ứng cử, được đề cử vào Ban kiểm soát
Tiêu chuẩn của những người ứng cử, đề cử vào Ban kiểm soát theo quy định của Luật doanh nghiệp và điều lệ Công ty cé phan xi mang Quán Triéu VVMI nhu sau:
_ "Từ21 tuổi trở lên, có đủ năng lực hành vi dân sự và không thuộc đối tượng bị cắm thành lập và quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật doanh nghiệp;
- Không phải là vợ hoặc chồng, cha, cha nuôi, mẹ, mẹ nuôi, con, con nuôi, anh, chị, em ruột của thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác;
- Các thành viên Ban kiểm sốt khơng phải là người trong bộ phận kế tốn, tài chính của Cơng ty và không phải là thành viên hay nhân viên của cơng ty kiểm tốn độc
lập đang thực hiện việc kiểm toán các báo cáo tài chính của Công ty
- Thành viên Ban kiểm sốt khơng được là cán bộ quản lý của Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI Thành viên Ban kiểm sốt khơng nhất thiết phải là cổ đông hoặc người lao động của Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI Điều 7: Hồ sơ đề cử, ứng cứ thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát
Hồ sơ tham gia đề cử, ứng cử thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt của cỗ đơng gồm:
- Đơn xin đề cử (ứng cử) tham gia GĐQT, BKS (theo mẫu);
- Sơ yếu lý lịch (có dán ảnh);
- Bản sao có công chứng các giấy tờ: CMND, các bằng cấp chứng nhận trình độ văn hóa và trình độ chuyên môn
Điều 8: Quy định phiếu bầu cử 1 Phiếu bầu hợp lệ:
- Phiếu do ban tổ chức Đại hội phát ra theo mẫu thống nhất có đóng dấu treo của Công ty cô phần xi măng Quán Triều VVMI, không cạo, sửa, tẩy, xóa;
- Phiếu bầu cho những người trong danh sách bầu cử đã được Đại hội thông qua;
- Téng số phiếu biểu quyết của cổ đông cho các ứng cử viên bằng hoặc nhỏ hơn tổng số quyền biêu quyết của cổ đông
2 Phiếu bầu không hợp lệ:
- Phiếu bầu không do Ban tô chức Đại hội phát hành;
- Phiếu bầu nhiều hơn số thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát đã được thông qua;
Trang 13- Cổ đông gạch tên ứng cử viên hoặc ghi thêm tên người khác vào danh sách;
- Số lượng phiếu biểu quyết ghi bằng %
Điều 9: Nguyên tắc trúng cử Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát
1 Người trúng cử thành viên Hội đồng quản trị hoặc thành viên Ban kiểm soát được xác định theo số phiếu biểu quyết tính từ cao xuống thấp, bắt đầu từ ứng cử viên có số phiếu biểu quyết cao nhất cho đến khi đủ số thành viên do Đại hội đồng cổ dong guy định Trường hợp có từ hai ứng cử viên trở lên đạt cùng số phiêu biểu quyết như nhau cho thành viên cuối cùng của Hội đồng quản trị hoặc ban kiểm soát thì sẽ tiến hành bầu lại trong số các ứng cử viên có số phiếu biểu quyết ngang nhau;
2 Mọi khiếu nại về kết quả bầu cử chỉ được xem xét ngay tại Đại hội, cổ đông không được phản đối tính hợp lệ này bất cứ lúc nào khác Trường hợp có bắt đồng về thủ tục bầu cử, Ban kiểm phiếu kiểm tra lại và xin ý kiến Đại hội quyết
định
Điều 10: Nguyên tắc kiểm phiếu
J Ban kiểm phiếu tiến hành kiểm tra thùng phiếu trước sự chứng kiến của các cô đông
2 Việc bỏ phiếu ‹ được bắt đầu khi việc phát phiếu bầu cử được hoàn tất và kết thúc khi cổ đông cuối cùng bỏ phiếu bầu vào thùng phiếu
3 Việc kiểm phiếu phải được tiến hành ngay sau khi việc bỏ phiếu kết thúc 4: Kết quả kiểm phiếu được lập thành văn bản và được Trưởng ban kiểm phiêu công bô trước Đại hội
TM HOI DONG QUAN TRI CHU TICH
(Đã ký)
Trang 14CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập — Tự do — Hạnh Phúc ĐƠN ỨNG CỬ THANH VIEN HOI DONG QUAN TRI NHIEM KY 2017-2022 Kính gửi: HĐQT Công ty Cô phần xi măng Quán Triều VVMI "nh E5 6 SCốỐ CC CỐ nan an
CMND/ H6 chiéu/ GDKKD SOteccsesssesseeseeeees Ngày cấp: Nơi cầD:: e «- Địa chỉ thường trú : - +s‡snnnhhhhhhhhhhhtrttrttrtrrtnddrrrrrrtrrnnrrrin
Đơn vị Công tÁC: c + ch nh thư tt nhọ
Trình độ học vấn: . -: - Chuyên ngành: . - 2< << <<
Hiện đang sở hữu: cổ phần (bằng chữi: - - «+ se cơ phân) của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI
Đề nghị Hội đồng Quản Trị Công ty Cô phần xi măng Quán Triều VVMI cho tôi
được tự ứng cử tham gia bâu cử vào Hội đồng Quản Trị Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI nhiệm kỳ 2017 — 2022
Trang 15_ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập —- Tự do - Hạnh Phúc DON DE CU THANH VIEN HOI DONG QUAN TRI NHIỆM KỲ 2017-2022 Kính gửi: HĐQT Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI Họ tên cỗ đông: 00112221011 111115 1522111111111 1 125021111 c ng 1k cm CMND/ Hộ chiếu/ GĐKKD số: Ngày cap: NGL Capi evsesssevensse
Người đại diện theo phap lat (néu C6): .0cccceceeeeesseeseesesssssesssseeeeecececase Hiện đang so hitu: cổ phần (bằng chữ- - cổ phần) của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI
Đề nghị Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI cho tôi/ Công ty tôi đê cử:
6m28 cố n6 5
CMND/ Hộ chiếu số: Ngày Cấp: Nơi cấp:
Địa chỉ thƯỜN TH sa: s: 2x5: Z6i16s555010395/3003 BIA86g008 165 0á bái s4 s63 sremkeraesisEesaxesssEssEsssee se Làm ứng cử viên tham gia vào Hội đồng quản trị của Công ty Cổ phần xi măng
Quán Triệu VVMI nhiệm kỳ 2017 — 2022 tại kỳ họp Đại hội cô đông thường niên
Trang 16CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc
_ ĐƠNỨNG CỬ „
THÀNH VIÊN BAN KIỂM SOÁT NHIEM KY 2017-2022
ính gửi: Ban Kiểm sốt Cơng ty Cơ phần xi măng Quán Triều VVMI TOL ten Nas ;::::::: <6: 1575003041144 t5 Phát Sc §UE3 153812593095 E55 0ÄA060/Si6 C0858/604019195.1/155.S53Ú 4g tất CMND/ Hộ chiếu/ GĐKKD số: Ngày cấp: Nơi cấp: Đã GhÍ'tHƯỜN TỦ - v.ecsnnoc s2 3 200190A41100/1/4171039530 2s3031.3283i03500 9069 E90 0H VIC OP CAC acter ea ere cies v taấns HmanvuBis 001/09/50 07.729 0ynin 00/0199 71/7777 Trình độ học vấn: Chuyên ngành: -. Hiện đang sở hữu: cô phần (bằng chữ: - cổ phần) của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI
Đề nghị Ban Kiểm sốt Cơng ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI cho tôi được tự ứng cử vào Ban kiểm sốt của Cơng ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI nhiệm kỳ 2017 — 2022
Trang 17CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Độc lập — Tự do - Hạnh Phúc DON DE CU THANH VIEN BAN KIEM SOAT NHIEM KY 2017-2022 "` Kính gửi: Ban Kiểm soát Công ty Cô phần xi măng Quán Triều VVMI 208-0710 1118 .a<5 CMND/ Hộ chiếu/ GĐKKD số: Ngày cấp: Nơi cấp: - - Người đại diện theo pháp luật (nếu có): - 52232 +s+s Hiện đang sở hữu: cổ phần (bằng chữ: cổ phần) của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI
Đề nghị Ban Kiểm soát Công ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI cho tôi/ Công ty toi dé cur:
ÔNG Bat cers soar rn eee ease ee
Địa cHỉ thường tú: ‹.- «.s¿zss: 3 501140103013186006163506160335683.1843gv3ãu3EgilSGtli3SiSG03sg544883t5383683:38
Làm ứng cử viên tham gia Ban kiểm sốt của Cơng ty cỗ phần xi măng Quán
Triêu VVMI nhiệm kỳ 2017 — 2022 của Công ty
Trang 18CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
Doc lap — Tu do — Hanh Phic Nhóm cổ đông - _ĐƠNĐÈCỦU THANH VIEN HOI DONG QUAN TRI NHIEM KY 2017-2022
gửi: HĐQT Công ty Cô phần xi măng Quán Triều VVMI
Trên cơ sở tính thần thống nhất và hợp tác, chúng tôi tự nguyện lập thành nhóm cổ đông gôm những cô đông sau: Số cỗ phần a Mã số nắm giữ Chữ ký của ST Hy arte cỗ đông (đại diện cỗ đông hoặc sở hữu) Tổng
Nhóm cổ đông xin được đề cử Ông/Bà sau là ứng viên của Hội đồng quản trị của Công ty Cô phân xi măng Quán Triêu VVMI:
Trang 19Trình độ học vấn: - Chuyên ngành: -‹c cà
Đề nghị Hội đồng Quản trị Công ty xem xét đề cử ứng viên trên tham gia bầu cử vào Hội đồng Quản trị của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI nhiệm kỳ 2017 — 2022
Nếu được các cổ đông tín nhiệm bầu làm thành viên Hội đồng, Quản trị, chúng tơi xin cam đoan Ơng/Bà săn ¡1i 45,4031ễg.1aabi§u H8tdgiiiagsttrils sẽ đem hết năng lực và tâm huyết của bản thân để đóng góp cho sự phát triển của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI
Xin trân trọng cảm ơn
b Ngày tháng — năm 2017
Hồ sơ kèm theo: ie ese ee Tas
- Bản sao CMND/Hộ chiếu của ứng viên; Người đại diện nhóm cô đông
Trang 20CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
Doc lap — Tw do — Hanh Phúc Nhóm cỗ đông - DON DE CU - THÀNH VIÊN BAN KIÊM SOÁT NHIEM KY 2017-2022
giti: Ban Kiểm sốt Cơng ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI
Trên cơ sở tinh thần thống nhất và hợp tác, chúng tôi tự nguyện lập thành nhóm cỗ đông gôm những cô đông sau: „ Số cỗ phần STT Họ và tên h cô đông ee (đại diện eee oe cô đông hoặc sở hữu) Tổng
Nhóm cô đông xin được đê cử Ông/Bà sau là ứng viên của Ban Kiêm sốt của Cơng ty Cô phân xi măng Quán Triêu VVMI:
Trang 21Đề nghị Ban Kiểm soát xem xét đề cử ứng cử viên tham gia bầu cử vào Ban
Kiểm soát của Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI nhiệm kỳ 2017 -
2022
Nếu được các cổ đông tín nhiệm bằu làm thành viên Ban Kiểm sốt, chúng tơi xin cam đoan Ông/Bà . -ss cà sẽ đem hết năng lực và tâm huyết của bản thân để đóng góp cho sự phát triển của Công ty Cé phan xi mang
Quan Triéu VVMI
Xin trân trọng cảm ơn
: Ngày tháng năm 2017
Hồ sơ kèm theo: 6) oe Joh ap er
- Bản sao CMND/Hộ chiế của ứng viên; Người đại diện nhóm cô đông
Trang 22CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Độc lập — Tu do — Hanh Phic SO YEU LY LICH
Năm sinh: ::: :.:-:::.s : se Giới tính: Ảnh thui KiSE0S05 t588 Ngày cập:
By cap 3x4cm
o Chỗ ở hiện tại: - CS c n1 HH HH TK TK TT xu © "GBWCVUHiỆH HãY 6 2scsseseadesesesvoservsaetseooslsVPfsseseosgasi tại Tổ chức/Đơn
NI bon Go St LuốUs8 sen gigg SẼ S488025.56558889001659g0525989/6 eo esắ Ôaissoasaioslllgeiusaois2Asipngs o_ Liênhệ: MGIIG 1 sac gui uế bì cc Erắnmnysbetslgporassssis LaEnl
Oh
2 Trình độ học vấn
Thời gian Trường/Nơi đào tạo Bằng cấp
3 Kinh nghiệm công việc
Thời gian Chức vụ Tên tổ chức
4 Mối Quan hệ gia đình (Gửi rõ họ tên, tuổi, nghề nghiệp, chức vụ, nơi làm việc
Trang 23
5 Cam két trước pháp luật:
-_ Cam kết không vi phạm các quy định của pháp luật hiện hành và chịu trách nhiệm trước pháp luật vê bản khai này
Ngày tháng — năm 2017
Xác nhận của thủ trưởng cơ quan Người khai (nếu cá nhân đang làm việc tại pháp nhân) (Ký và ghi rõ họ tên) hoặc Uỷ ban nhân dân xã, phường nơi cá
nhân đăng ký hộ khẩu thường trú (nếu cá nhân
Trang 24TONG CONG TY CONG NGHIEP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM MO VIET BAC TKV-CTCP Độc lập — Tự do - Hạnh phúc CONG TY CO PHAN Te oe XI MANG QUAN TRIEU-VVMI Thai Nguyén, ngay tháng — nam 2017 Số: /BC- XMQT
BAO CAO DAI HOI DONG CO DONG
TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NHIỆM VỤ SXKD NĂM 2016
PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ KẾ HOẠCH NĂM 2017
Trong năm 2016 Công ty gặp phải không ít những khó khăn, vướng mắc song ng ty cỗ phần xi măng Quán Triều-VVMI đã hoàn thành nhiệm vụ được giao Với quyết tâm thực hiện tốt nhiệm vụ kế hoạch, dưới sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty va sự phối hợp chỉ đạo của Tổng công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc, cùng với sự có gắng nỗ lực phân đâu của toàn thê cán bộ công nhân viên Công
ty đã tổ chức triển khai thực hiện các biện pháp đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ sản
phẩm, tiết giảm chỉ phí, thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, ồn định việc làm, nâng cao đời sống cho người lao động Từ đó đã hoàn thành được cơ bản các các
chỉ tiêu kế hoạch năm 2016
1 KET QUA THUCHIENNHIEM VU NAM 2016: Ty lé % Thuc KH na Thuc Sow 2 a nam STT Chỉ tiêu Đơnvj | hiện | „pu„ | hiển a So với 2015 2016 KH 2016 2015 1 San lugng SX va tiéu thu | 1000 Tấn 694.4 700 696 102.3 99,4 2_ | Doanh thu Tỷ.đ 565.4 580 548 96,9 94,5
3 Khấu hao tài sản Ty.d 81,9 81,9 81,9 100 100
4 | Chi phí tài chính Ty.d ‘Tage 67.3 68.2 94,5 101,3 5 | Nộp ngân sách Tỷ.đ 19,3 20,1 20,5 106,2 102
6 | Lợi nhuận trước thuế Ty.d 6.910 20 13,09} 189.4 65,5
7 | Lao động bình quân Người 400 405 398 99,5 98,3 8 | Tién lương bình quân Tr.d/ng/th 6.185 6.000 6.416 103,7 106,9
* Đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ năm 2016:
1 Năm 2016 là một năm tiếp tục ngành Xi măng gặp phải nhiều khó khăn nói chung và Công ty cỗ phần Xi mang Quan Triều nói riêng, do vậy, Sản lượng tiêu thụ trong năm không đạt kế hoạch giao đầu năm do giá bán giảm sâu để cạnh tranh
Trang 25với các thương hiệu xi măng khác dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh chỉ đạt lãi 13,09 ty dong trên kế hoạch giao đầu năm 20 tỷ đông = 65.4%
Một số chỉ tiêu chính làm ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh cu thé như sau:
- Các chỉ tiêu chủ yếu làm tăng lãi:
+ Giá bán tăng so với kế hoạch: 2,8 tỷ đồng;
+ Nhiên liệu: (Than giảm 577 trđ, dâu diezen, xăng tăng 150 trđ ): 427 triệu đông:
+ Chi phí động lực giảm (giảm do mức 1.398 trđ, do giá 122 trở): 1,5 tỷ đồng;
+ Thu nhập từ hoạt động tài chính: 1,086 tỷ đồng
+ Khấu hao TSCĐ: 645 triệu đồng: + Chi phí khác: 801 triệu đồng
- Các chỉ tiêu làm giảm lãi:
+ Chi phí Nguyên vật liệu (Vật liệu, PTTT, DMP Sửa chữa TX): 112 triệu đông
+ Chỉ phí hoạt động khác (Trích lập DP, nhượng bán vật tư, điện ): 1,4 tỷ đông:
+ CP tài chính (lãi lưu động, cố định,): 2,23 tỷ đồng; + Chỉ phí thuê ngoài: 424 triệu đồng:
+ Tiền lương trích vào giá thành: 1,85 tỷ đồng
2 Về công tác an toàn, bảo hộ lao động: Trong năm 2016 Công ty không để xảy ra tai nạn lao động, đảm bảo an toàn cho người và thiết bị máy móc Cán bộ công nhân viên trong Công ty được trang bị bảo hộ lao động kịp thời, đúng và đủ theo quy định của Nhà nước Trong tháng 12/2016 có xảy ra 01 vụ chết người trong Công ty, vụ việc đã được các cơ quan điều tra của Công an huyện Đại từ và Thanh tra sở lao động tỉnh Thái Nguyên đã kết luận không phải là tai nạn lao động và không có dấu hiệu hình sự
3 Quản lý, sử dụng thiết bị cơ điện:
Công ty đã luôn bám sát tình hình thực tế của thiết bị để đưa ra những giải pháp quản lý, sửa chữa tối ưu nhằm duy trì sự hoạt động ô ổn định của thiết bị, tiết kiệm vật tư, phụ tùng thay thế, kéo đài tuổi thọ thiết bị;
Trong năm 2016, tổng thời gian dừng lò là: 1947.4= 82,2 ngày, trong đó thời gian dừng lò chủ động là 1645,2h = 68,6 ngày; dừng lò đo sự có thiét bj 14 246, 1h; dừng lò do sự có công nghệ là 83,1h tuy nhiên, các phân xưởng, bộ phận đã kịp thời khắc phục sự cô để đưa thiết bị vào hoạt động trở lại bình thường
Nhìn chung công tác kỹ thuật cơ điện về cơ bản đáp ứng được yêu cầu sản xuất, tuy nhiên hệ thống thiết bị đã xuống cấp do vậy Công ty có chế độ quan tâm đặc biệt và chăm sóc, bảo dưỡng thường xuyên để đáp ứng nhu cầu sản lượng theo kê hoạch
4 Công tác Kế hoạch- Đầu tư, kho bãi
Phòng Kế hoạch Đầu tư thường xuyên xây dựng kế hoạch và tiến độ thực hiện, cân đôi phân bộ kế hoạch theo từng quý, tháng để giao cho các bộ phận sản
xuất, kinh doanh đề tổ chức thực hiện
Đảm bảo công tác triển khai tiến độ các hợp đồng giao dịch với khách hàng,
đảm bảo đáp ứng nhu câu vật tư, nguyên nhiên vật liệu đáp ứng kịp thời nhiệm vụ sản xuât kinh doanh của Công ty
Trang 26-2-Hệ thống kho bãi được quản lý khoa học, thường xuyên kiểm tra, rà soát và bảo quản vật tư, hàng hóa theo đúng quy định, lượng clinke không tiêu thụ kịp phải dé ra bãi được bảo quản, che chắn kịp thời
5 Công tác bán hàng, thị trường:
Năm 2016, thị trường xi măng vân phải cạnh tranh gay gắt, cung đã vượt xa cầu Việc đưa sản phẩm xi măng Vinacomin Quán Triều gặp không ít khó khăn và thách thức Để đưa được sản phâm đến tay người tiêu dùng và được người tiêu dùng tin tưởng sử dụng, Ban lãnh đạo Công ty và đội ngũ cán bộ thị trường cũng như toàn thé CBCNV đã phải nỗ lực phấn đấu hết mình, bằng mọi biện pháp và phát huy cao độ tỉnh thần trách nhiệm của mình Năm 2016 được đánh giá là một năm hết SỨC khó khăn cho công tác tiêu thụ xi măng nhưng Công ty đã tiêu thụ được 696 000 tấn = 09.4% kế hoạch
Công tác thị trường luôn được quan tâm, được coi là vấn đề trọng tâm Tập thể CBCNV nhận thức rõ mục tiêu tiêu thụ sản phẩm là vấn đề sống còn của Công ty liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người lao động Đối với khách hàng, đối tác thì Công ty luôn có chính sách, cơ chế phù hợp dé thu hút khách hàng, giữ vững thị trường hiện có và mở rộng thêm các thị trường mới
Công ty đã từng bước chủ động, nắm bắt diễn biến thị trường để triển khai các giải pháp cụ thể nhằm đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng, đây mạnh sản xuất và tiêu thụ, nâng cao thị phần tại các địa ban cốt lõi (Thái Nguyên, Bắc Giang, Vĩnh Phúc, Cao Bằng, Bắc Ninh ) quan tâm giữ thị phần tại các địa bàn tiềm năng Đề ra được những cơ chế, chính sách hỗ trợ bán hàng linh hoạt và đây mạnh công tác quảng bá sản phẩm của Công ty
Cơng ty đã hồn thiện xây dựng và phát triển được một hệ thống mạng lưới tiêu thụ rộng khắp, ở hầu hết các tỉnh thành phía Bắc, phát triển thị trường và quản lý tốt các vùng bán hàng, hạn chế để tình trạng bán hàng trái tuyến
Công ty luôn coi trọng mối quan hệ bền vững tốt đẹp với tất cả các đối tác, đồng thời luôn tìm kiếm thị trường mới và các địa bàn có tiềm năng, duy trì phát triển mối quan hệ chặt chẽ với hệ thống đại lý và nhà phân phối nhằm tăng sản
lượng tiêu thụ
Tuy nhiên bên cạnh những mặt đã làm được công tác kinh doanh tiêu thụ còn tồn tại những mặt hạn chế như: Thị phần tại thị trường Thái Nguyên và các tỉnh Cao Bằng, Bắc Kạn còn thấp, chưa tương xứng với tiềm năng cũng như kỳ vọng Một số thị trường có xu thế tụt giảm sản lượng như thị trường Thái Nguyên, Bắc Kạn sản lượng xi mang bao tiéu thu chưa tốt Tình hình thu hồi công nợ tồn đọng từ các năm trước chuyển sang rất khó khăn nên làm giảm kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty
6 Công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuẤt:
Công ty | dặc biệt quan tâm đến công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất nhằm không ngừng nâng cao năng xuất thiết bị, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng xỉ măng Trong năm 2016, Hội đồng sáng kiến của Công ty đã xem xét và công nhận 22 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất đã được áp dụng vào thực tế sản xuất, mang lại hiệu quả kinh tế cao, giải phóng được sức lao động, cải thiện điều kiện làm việc và tăng cường tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường
7 Công tác tổ chức cơ cầu bộ máy quản lý:
Trang 27Căn cứ vào tình hình thực tế thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty đã nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý trong Công ty; đồng thời xem xét điều d6ng, | bổ nhiệm và sắp xếp lại hệ thống lao động trong các phòng ban, phân xưởng sản xuất cho phù hợp với thực tế và đáp ứng kịp thời nhu câu sản xuất, kinh doanh của đơn vị
Công tác tuyển dụng lao động, bổ nhiệm cán bộ đã được thực hiện theo đúng quy định của Tổng công ty Các quy chế về tuyển dụng lao động, quy chế về quản lý lao động đã được Hội đồng quản trị phê duyệt và triển khai thực hiện có hiệu quả
Về cơng tác đào tạo: Tồn thể CBCNV trong Công ty luôn trau đổi kinh nghiệm trong quá trình làm việc, nâng cao tính tự chủ, tỉnh thần trách nhiệm đối với bản thân cũng như tập thể Luôn phan đấu học hỏi, sáng tạo trong lao động sản xuất nhằm phấn đâu đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất Trong năm Công ty cử một số CBCNV tham gia học học tập các lớp đào tạo do Tổng công ty và các cơ quan tỉnh Thái Nguyên triệu tập
8 Công tác kỹ thuật công nghệ, sẵn xuat:
Công tác kỹ thuật công nghệ sản xuất trong năm 2016 được Công ty đặc biệt quan tâm, thường xuyên tổ chức giám sát chặt chẽ hệ số phối liệu từ khâu tuyển chọn nguyên liệu đến khâu vận hành thiết bị để giữ phối liệu ôn định, từng bước tháo gỡ những khó khăn vướng mắc, ổn định sản xuất Sản phẩm sản xuất ra chất lượng ngày càng được nâng cao, ổn định tính cơ lý hóa đối với từng chủng loại sản phẩm
Đề vận hành toàn bộ các công đoạn từ đập đá, nghiền liệu, lò nung, làm nguội đến silo chứa clinker đơn vị vận hành luôn phối hợp chặt chẽ với bộ phận điều khiển trung tâm và tất cả những thay đôi, điều chỉnh được theo dõi từng ca nhằm kiểm sốt được tồn bộ quá trình sản xuất Công đoạn nghiền xi măng và đóng bao hoạt động tương đối ổn định, luôn đáp ứng kịp thời nhu câu của khách hàng về tiến độ giao hàng Về cơ bản Công ty đã chủ động kiểm sốt được tồn bộ quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy, từ khâu tiếp nhận nguyên nhiên liệu đầu vào, công đoạn nung luyện đến khâu đóng bao, xuất bán sản phẩm đáp ứng các yêu câu kỹ thuật công nghệ đề ra
9 Công tác tài chính kế toán:
Giải quyết nguồn vốn phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo cho việc mua bán nguyên vật liệu đầu vào phục vụ sản xuất cũng như chi phí khác trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Trong năm 2016 Công ty tiếp tục đàm phán với các các tổ chức tín dụng để vay vốn phục vụ kịp thời cho SXKD
Bén canh viéc thu xép nguồn vốn, Công ty đã tăng cường công tác thu hồi công nợ, quản lý chặt chẽ, đúng chế độ các khoản chỉ phí trong SXKD, phát hiện kịp thời các khoản chỉ phí vượt định mức, cân đối chi phí phù hợp với khả năng tiêu
thụ sản phẩm và doanh thu bán hàng
10 Công tác chăm lo đời sống cho người lao động:
Bên cạnh công tác sản xuất chính, Ban lãnh đạo luôn quan tâm đến đời sống của người lao động, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao dộng trong Công
ty
Tăng cường công tác vệ sinh công nghiệp để đảm bảo môi trường làm việc cho CBCNV, trồng cây xanh trong khu vực nhà máy tạo cảnh quan và cải thiện
Trang 28môi trường Cấp phát BHLĐ đầy đủ, đúng định kỳ cho NLĐ, đảm bảo đúng quy định về AT BHLĐ trong tồn Cơng ty
Ban lãnh đạo cùng với Ban chấp hành cơng đồn khơng ngừng chăm lo đời sống vật chất cũng như tỉnh thần của CBCNV Tổ chức cơng đồn CƠ SỞ, phối hợp chặt chẽ với Cơng đồn Tổng Công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc tổ chức tốt các phong trào trong công nhân viên chức lao động như hội thao, hội khỏe, liên hoan văn nghệ ĐÓM dựng các phong trào văn hóa văn nghệ thể thao trong Công ty ngày càng phát triển
Xây dựng, phát triển được mối quan hệ tốt và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, tổ chức và chính quyền địa phương trên tỉnh thần đoàn kết và cùng nhau
phấn đấu xây dựng địa phương ngày càng văn minh, sạch đẹp
Công tác giữ gìn an ninh trật tự luôn được dé cao Bằng mọi biện pháp ngăn chặn những hành vi xâm phạm tài sản của Công ty, quy hoạch kho bãi, tổ chức bảo vệ canh gác 24/24 trên địa bàn nhà máy Kết hợp với chính quyền địa phương, đặc biệt là đơn vị công an xã An Khánh, Phúc Hà trong việc giữ trật tự trong và ngoài nhà máy Phát hiện kịp thời và xử lý nghiêm các đối tượng có hành vi xâm hại tài sản Công ty cũng như tài sản cá nhân của CBCNV trong Công ty
Công tác xã hội, từ thiện, đóng góp với địa phương được ban lãnh đạo quan tâm, năm 2016, Công ty đã triển khai ủng hộ các xã, phường xây dựng công trình dân sinh với tổng chi phí trên 578 triệu/năm
* Các tồn tại và bài học kinh nghiệm: 1 Các tồn tại:
Trình độ quản lý, chuyên môn chưa đồng đều, một số cán bộ ít kinh nghiệm nên trong quá trình triển khai thực hiện còn lúng túng dẫn đến việc phối hợp giữa các phòng ban đơn vị chưa hợp lý, chưa có sự gắn kết phần nào ảnh hưởng đến hiệu quả công việc trong tồn Cơng ty
Tinh thần trách nhiệm, niềm say mê công việc của một số CBCNV chưa cao, vẫn còn hiện tượng đi muộn về sớm, ngủ trong khi vận hành thiết bị, nghỉ làm, chưa thực sự chú tâm trong cơng việc, chưa hồn thành công việc được giao đúng thời hạn quy định
Tình hình tiêu thụ khó khăn, cạnh tranh hết sức gay gắt, dây truyền thiết bị sau 6 năm hoạt động đã xuống cấp nên đã gây áp lực cho công tác sản xuất kinh doanh của Công ty Hơn nữa, vùng thị trường tiêu thụ của Công ty hạn hẹp, chủ yếu là các thị trường ở xa, chi phí vận chuyền lớn, giá bán thấp
Công nợ của Công ty còn ở mức cao, phần nào ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2016
2 Bài học kinh nghiệm:
Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV ở những vị trí còn yếu, phát huy tỉnh thần học hỏi sáng tạo trong lao động sản xuất của CBCNV tồn Cơng ty
Trang 29Kiểm soát chặt chất lượng sản phẩm từng công đoạn, đặc biệt là chất lượng sản phẩm trước khi đưa ra thị trường tiêu thụ, tuân thủ quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm từ khâu sản xuất đến khâu xuất bán sản phẩm
Nâng cao tinh thần tự giác, trách nhiệm trong công việc ngày một tốt hơn của CBCNV trong tồn Cơng ty, điều đó sẽ đem lại hiệu quả công việc
Mở rộng và phát triển thị trường Điều chỉnh chính sách bán hàng linh hoạt trên cơ sở giá bán quy định của Tổng công ty để đem lại hiệu quả cao nhất trong công tác kinh doanh tiêu thụ sản phẩm của nhà máy
I/ KÉ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2017:
Năm 2017 nhận định là một năm tiếp tục khó khăn của đơn vị, lượng xi măng cung vẫn vượt xã cầu Để khắc phục những khó khăn, phát huy những mặt mạnh Công ty xây dựng và phấn đấu hoàn thành mục tiêu kế hoạch SXKD năm 2017 với các chỉ tiêu chính như sau: STT Chí tiêu DVT ed Ghi chú I Chỉ tiêu sản xuất | | Sản lượng sản xuất và tiêu thụ Tấn 700.000 | - Xi mang bao PCB 30 " 180.500
- Xi ming bao PCB 40 " iain
- Xi mang PCB 40 (Đóng gạch không nung) " oa - Xi măng bột PCB 30 : as - Xi măng bột PCB 40 " 120.000 - Clinker f 50.000 2 | Doanh thu thuan Tỷ.đ 565.3 3 | Tổng chỉ phí Tỷ.đ 481,2
4 | Lợi nhuận trước thuế Tỷ.đ 18
5_ | Lao động bình quân Người 405
6 _ | Tiền lương bình quân 1000/ng.th 6.227
7 |Ănca Đồng/xuất 18.000
Một số giải pháp chính để thực hiện kế hoạch năm 2017:
Dé trién khai hoan thành mục tiêu kế hoạch đã dé ra, Công ty xác định một mặt phải tiếp tục ôn định công tác tổ chức sản xuất, mặt khác phải đặc biệt quan tâm chú trọng đến công tác tiêu thụ, phát triển thị trường, để làm được điều đó Công ty
cần thực hiện các công việc sau:
1 Về công tác sản xuẤt: a Về thiết bị:
Tuân thủ các quy định về vận hành, thường xuyên kiểm tra tình hình của máy móc, thiết bị, hệ thống dây truyền sản xuất, rà soát tình trạng hoạt động của thiết bị để giảm thời gian dừng do sự cô thiết bị và công nghệ
Trang 30Tăng cường công tác điều hành sản xuất, phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị trong khối sản xuất và bộ phận tiêu thụ để đưa ra lịch chạy hoặc dừng thiết bị hợp lý nhất, đảm bảo cho thiết bị chạy liên tục, dài ngày, hạn chế số lần khởi động và dừng thiết bị
Tiết kiệm chỉ phí trong quá trình sản xuất bằng cách tăng cường công tác bảo dưỡng sửa chữa để giảm thời gian ngừng sản xuất nâng cao hiệu suất thiết bị, nâng cao năng suất lò nung Cung cấp nhanh chóng kịp thời vật tư, thiết bị, phụ tùng thay thế để đảm bảo cho quá trình sản xuất của nhà máy được liên tục
Xây dựng kế hoạch tổng hop, chi tiét cho timg don vi Kiém tra giám sát việc thực hiện kế hoạch đã đặt ra đối với từng đơn vị và có những biện pháp điều chỉnh cần thiết, kịp thời
b Về công nghệ sản xuẤt:
Triển khai tích cực các giải pháp công nghệ để nâng cao mác nền clinker và xi măng, tổ chức giám sát chặt chế hệ sô phối liệu từ khâu lựa chọn nguyên liệu đến khâu vận hành thiết bị để giữ phối liệu ôn định
Ngiên cứu cân đối tỷ lệ từng loại phụ gia, tiến hành thử nghiệm khả năng hoạt tính, khả năng cải thiện màu sắc để xác định tỷ lệ phụ gia tối ưu nhằm hạ giá thành sản xuất và tăng cường tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường
Khai thác hiệu quả nguồn nguyên liệu hiện có để đáp ứng ổn định phối liệu và giảm tiêu hao các nguyên liệu điều chỉnh
Nghiên cứu các biện pháp sản xuất clinker với chất lượng tốt, mác cao dé có khả năng pha được nhiều phụ gia xi măng, tăng được khối lượng xi măng để giảm chi phí giá thành trên một tấn sản phẩm
Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, tuân thủ quy trình công nghệ đảm bảo chất lượng hàng khi xuất bán
Đặc biệt tăng cường kiểm soát chặt chất lượng đá vôi đầu vào, dự trữ vật tư, nguyên vật liệu hợp lý phục vụ kịp thời sản xuất, xây dựng bài toán phối liệu phù hợp với sự dao động của nguyên liệu đầu vào, kiểm tra thường xuyên, liên tục chất lượng xi măng, clinker xuất bán, tuyệt đối không đưa ra thị trường những sản phẩm kém chất lượng
2 Về cơng tác An tồn lao động:
Đặc biệt trú trọng đến cơng tác An tồn vệ sinh lao động — Phòng chống cháy nỗ trong đơn vị, nâng cao ý thức tự giác của người lao động thực hiện tốt việc Sử dụng đầy đủ các trang bị bảo hộ lao động cá nhân theo đúng quy định, tuyên truyền, vận động người lao động tự bảo vệ mình, bảo vệ đồng đội
Kiên quyết không để xảy ra tai nạn lao động nặng, tai nạn lao động chết người và sự cố thiết bị loại I, loại II
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, tăng cường kỷ luật lao động đối với các cá nhân vi phạm, động viên, khen thưởng kịp thời Các cá nhân xuất sắc
Phấn đấu chấm điểm cuối năm Công ty đạt loại xuất sắc 3 Về thị trường tiêu thụ:
Trang 31Xây dựng và phát triển hệ thống, mạng lưới tiêu thụ, mở rộng thị trường ra các địa bàn có tiềm năng, xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với hệ thống đại lý và nhà phân phối để tăng sản lượng tiêu thụ Có chế độ chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp để nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng và sau bán hàng Tổ chức chăm sóc khách hàng hiện có và phát triển thêm khách hàng mới, có chiến lược tăng sản lượng tiêu thụ vào các thị trường Thái Nguyên, Hà Nội, Lòa Cai, Lạng Sơn trong đó tập trung trọng điểm tăng sản lượng tại thị trường Thái Nguyên, Bắc giang, Vĩnh Phúc Tiếp tục giữ vững thị trường đang có, chọn lọc khách hàng tiềm năng,
giảm bớt việc bán hàng trả chậm,
Thực hiện chiết khấu năm đối với các khách hàng trên các khu vực thị trường nhằm đảm bảo sự cam kết gắn bó lâu dài giữa Công ty và khách hàng
Cụ thể đối với các khu vực thị trường như sau: a) Đối với thị trường tỉnh Thái Nguyên:
- Thực hiện ký hợp đồng đối với các khách hàng cam kết đạt sản lượng năm, giá theo biến động thị trường đảm bảo tiêu thụ hết sản lượng 177.000 tan/nam
- Tăng cường bám sát thị trường, quảng bá thương hiệu b)_ Đối với thị trường tỉnh Bắc Kạn, Cao Bằng, Lăng Sơn:
- Thực hiện ký hợp đồng đối với các khách hàng cam kết đạt sản lượng năm, giá
theo biến động thị trường |
- Tăng cường bám sát thị trường, quảng bá thương hiệu
- Tăng cường đưa sản phẩm xi măng Quán Triều VVMI vào các công trình xây dựng thông qua các Sở ban ngành tại địa bàn để tăng sản lượng tiêu thụ đảm bảo
hoàn thành kế hoạch được giao
e) Đối với các thị trường còn lại: Tiếp tục giữ vững thị phần, theo dõi bám sát
thị trường, | kiểm tra kiểm soát thị trường chặt chẽ
4 Về công tác Tài chính:
Tập trung giải quyết nguồn vốn, tiếp tục mở rộng quan hệ tín dụng với các ngân hàng, đảm bảo nguôn vôn phục vụ cho quá trình sản xuất ổn định của Công ty, nâng cao hiệu quả sử dụng vôn, tăng vòng quay luân chuyên vốn lưu động, không để nợ tồn đọng và thất thoát vốn
Tăng cường công tác thu hồi công nợ, giữ vững các khách hàng có khả năng thanh toán tiền ngay, đúng hẹn Tuyệt đối không để phát sinh nợ xấu, nợ dây dựa,
công nợ khó đòi
Không để thất thoát tài sản, vật tư, tiền vốn, có gắng tìm các biện pháp day
mạnh tiêu thụ để có nguồn thanh tốn cơng nợ kịp thời, giảm số dư nợ vay vốn lưu động Thưc hiện thanh toán nợ phải trả đối với khách hàng đúng thời hạn quy
định, không để nợ quá hạn
5 Công tác Đầu tư
Để thực hiện đa dạng hóa sản pham nhằm đáp ứng được nhu cầu thị hiếu của khách hàng, tiết giảm giá thành sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh sảm phẩm xi măng Vinacomin trên thị trường Bên cạnh đó do yêu câu công tác quản lý của Nhà Nước về môi trường đi vào hiệu lực Do đó trong năm 2017 Công ty có kế
Trang 32- 01 Nhà đóng bao và xuất xi măng (bao gồm nhà và 01 máy đóng bao 8 vòi), với khái toán 9,3 tỷ đồng Công ty đã tiến hành mời nhà thầu đến khảo sát để lập đề
cương, dự kiến đưa vào hoạt động cuối năm 2017
- Đầu tư hệ thống quan trắc môi trường tự động đảm bảo theo yêu cầu quản lý của Nhà Nước với khái toán khoảng 4,2 tỷ đồng Dự kiến đưa vào hoạt động cuỗi năm 2017
Ngoài ra để đảm bảo ổn định nguồn cung nguyên vật liệu đầu vào nhằm giảm giá thành, ôn định chất lượng của sản phẩm xi măng Vinacomin, Công ty đang tiên hành tìm kiếm, khoan tham dò khảo sát mỏ sét
6 Về công tác tô chức lao động:
Chuan bị day đủ nguồn nhân lực, vật lực để sẵn sang triển khai các công việc, nhằm đáp ứng tốt những yêu cầu công việc đặt ra Có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ, đội ngũ công nhân kỹ thuật, nghiệp vụ Nâng cao tư duy cán bộ công nhân viên về tính chủ động trong công việc, thực hiện tốt công tác bình công chấm điểm để trả lương xứng đáng với năng lực trình độ chuyên môn Kiên quyết không sử dụng những người lao động lười biếng, có tay nghề kém, trình độ chuyên môn nghiệp vụ yêu và thiếu trách nhiệm trong công tác sau khi đã trải qua quá trình đào tạo, rèn luyện
Tiếp tục sắp xếp lại lực lượng lao động, tiến hành đào tạo, bổ nhiệm cán bộ tại các vị trí chủ chốt nhằm nâng cao tỉnh thần trách nhiệm trong công tác
Nâng cao ý thức trách nhiệm của NLĐ Chuẩn bị đầy đủ các điều kiện ăn ỡ và làm việc cho người lao động đề người lao động yên tâm công tác như: bố trí nơi ăn chốn ở, trang bị đầy đủ bảo hộ lao động, đảm bảo điều kiện cơ sở vật chất nơi làm việc, tô chức các hoạt động văn hóa văn nghệ thé thao trong toan Công ty, xây dựng đời sống tỉnh thần cho CBCNV ngày càng được nâng cao, góp phần hoàn thành mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2017
Trân dây là toàn bộ nội dung báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 và phương hướng nhiệm vụ năm 2017 của Giám đốc Công ty Cổ phần xi măng Quán Triều VVMI xi kính trình Đại hội./
Nơi nhận: GIÁM ĐÓC
- Trinh Dai hội
- hm TCHC