PHỤ LỤC 1 BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁN BỘ QUẢN LÝ

PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁN BỘ QUẢN LÝ Để phục vụ nghiên cứu đề tài khoa học cho tỉnh Hậu Giang: “Nghiên cứu đề xuất giải pháp để thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế, chuyển đổi mơ hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Hậu Giang theo hướng cạnh tranh giai đoạn từ năm 2011-2020 tầm nhìn đến năm 2025” mong nhận hợp tác, hỗ trợ Q Ơng/Bà Thơng tin cập nhật từ phía q Ơng/Bà nhằm hướng đến cho mục tiêu nghiên cứu, không thuộc phạm trù đánh giá đúng/sai, ý kiến, quan điểm ghi nhận, tổng hợp đánh giá đảm bảo nguyên tắc bảo mật thông tin Các liệu xử lý thành kết tổng hợp cho toàn địa bàn Tên người trả lời: ……………………… Giới tính: Nam: Nữ: Chức vụ:………………………………… Đơn vị công tác:……………………… Điện thoại: ……………………………… DĐ: ………………………………… Ngày: …… /……./2012 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN Q1 Ngành nghề hoạt động kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp địa bàn? (Khoanh tròn, chọn nhiều) Hiện Trước Chế biến lương thực Chế biến lương thực Chế biến thực phẩm Chế biến thực phẩm Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản May mặc May mặc Giày da Giày da Vật tư nông nghiệp Vật tư nơng nghiệp Cơ khí, điện máy Cơ khí, điện máy Khai thác/sản xuất-kinh doanh vật liệu xây dựng Khai thác/sản xuất-kinh doanh vật liệu xây dựng SX-KD hàng gia dụng SX-KD hàng gia dụng Thương mại 10 Thương mại Dịch vụ (ăn uống, nhà hàng, khách sạn, du lịch,…) 11 Vận tải 12 Vận tải Dịch vụ (ăn uống, nhà hàng, khách sạn, du lịch,…) 10 11 12 172 Xây dựng - địa ốc 13 Xây dựng - địa ốc Khác (ghi rõ): …………… 13 Khác (ghi rõ): …………… 9 Khơng nắm rõ/khơng có thơng tin Khơng nắm rõ/khơng có thơng tin 99 Q2 Nếu có thay đổi lớn lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp, cho biết? Thời điểm: …………………………………………………………………………… Nguyên nhân: …………………………………………………………………….… …………………………………………………………………………………….… ……………………………………………………………………………………… Q3 Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Doanh nghiệp địa bàn? Theo quy ước: 1: nhiều nhất, Trước 2: nhiều thứ 2, Xếp hạng 3: Nhiều thứ 3…? Hiện Xếp hạng Nông nghiệp Nông nghiệp Công nghiệp Công nghiệp Thương mại - dịch vụ Thương mại - dịch vụ Q4 Theo nhận định Ông/Bà mức độ tác động hậu khủng hoảng kinh tế giới thời gian qua đến hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp địa bàn nào? Theo quy ước: 1: Rất thấp; 2: Thấp; 3: Trung hòa; 4: Cao; 5: Rất cao; 99: Khơng ý kiến/khơng đánh giá được/không nhận thấy Doanh nghiệp - + Thay đổi chiến lược kinh doanh 99 Chuyển đổi ngành nghề/lĩnh vực kinh doanh 99 Thay đổi nhà cung ứng đầu vào 99 Thay đổi tư liệu - nguyên liệu đầu vào 99 Thay đổi thị trường tiêu thụ sản phẩm 99 Thay đổi, cấu lại máy nhân 99 Điều chỉnh quy mô hoạt động 99 Ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh 99 Một cách chung tác động khủng hoảng kinh tế hội nhập kinh tế giới đến hoạt động SX-KD 99 173 doanh nghiệp Q5 Theo đánh giá Ông/Bà hậu khủng hoảng tình hình kinh tế giới tác động đến hoạt động sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp địa bàn nào? Theo quy ước: 1: Tệ 2: Bình thường 3: Tốt 99: Khơng ý kiến/Khơng đánh giá (Ghi nhận đánh giá; 2, 3, 99 vào cột bên dưới) Doanh nghiệp Thời gian qua Thời gian tới Cơ hội mở rộng sản xuất kinh doanh … … Cơ hội mở rộng thị trường tiêu thụ … … Cơ hội tiếp cận, vận dụng mơ hình quản trị … … Cơ hội thay đổi, điều chỉnh yếu DN … … Cơ hội tiếp cận với thay đổi sách vĩ mơ … … Kết kinh doanh … … Đường hướng kinh doanh thời gian tới … … Khác:…………………………… … … Khác:…………………………… … … Q6 Theo Ông/Bà doanh nghiệp địa bàn chuẩn bị để thích ứng với bối cảnh hội nhập kinh tế giới khu vực cho thời gian tới? Theo quy ước: 1: Rất thấp; 2: Thấp; 3: Trung lập; 4: Cao; 5: Rất cao; 99: Khơng quan tâm/chưa có chuẩn bị Doanh nghiệp - + Nhân lực 99 Máy móc, thiết bị, công nghệ 99 Cơ sở vật chất, hạ tầng 99 Quản trị, văn hóa doanh nghiệp 99 Nghiên cứu phát triển sản phẩm 99 Tăng cường công nghệ mới, đại vào SX-KD 99 Nâng cao chất lượng sản phẩm 99 Ưu tín thương hiệu 99 Chuẩn bị cho mở rộng thị trường nội địa 99 10 Chuẩn bị cho mở rộng thị trường quốc tế 99 11 Chuẩn bị thích ứng với luật pháp kinh doanh toàn cầu, 99 174 hội nhập 12 Nhìn chung chuẩn bị doanh nghiệp địa bàn 99 Q7 Theo Ông/Bà lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp tương thích với cấu phát triển kinh tế tỉnh nhà theo hướng sau đây? Nâng dần tỷ trọng công nghiệp Nâng dần tỷ trọng nông nghiệp Nâng dần tỷ trọng thương mại-dịch vụ Tăng cường đại hóa nơng nghiệp Tăng cường giới hóa nơng nghiệp Khác:……… Q8 Theo Ơng/Bà sách cấu kinh tế tỉnh thuận lợi cho doanh nghiệp lĩnh vực hoạt động? Thời gian qua Thời gian tới (đến 2020) Công nghiệp Công nghiệp Nông nghiệp Nông nghiệp Thương mại-dịch vụ Thương mại-dịch vụ Theo hướng tăng cường đại hóa nơng nghiệp Theo hướng tăng cường đại hóa nơng nghiệp Khác:………………… …… Khác:…………………….… Q9 Theo Ơng/Bà sách phát triển cấu kinh tế tỉnh thời gian qua tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng sau đây? (Khoanh tròn, chọn nhiều) Tác động tích cực, thuận lợi Tạo thêm điều kiện, hội cho DN phát triển Giúp DN giải nhiều khó khăn kinh doanh Tạo nhiều thách thức, khó khăn hoạt động SX-KD Không nhận thấy tác động đến hoạt động SX-KD DN Phù hợp với lợi so sánh địa phương 175 Khác:……………………………………………… Khơng có ý kiến 99 Q10 Theo Ông/Bà với điều kiện, đặc điểm tỉnh nhà, ngành nghề/lĩnh vực hoạt động sau có nhiều thuận lợi/khả cạnh tranh cao? (Có thể chọn nhiều) Hiện Sau năm 2020 Chế biến lương thực Chế biến lương thực Chế biến thực phẩm Chế biến thực phẩm Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản May mặc May mặc Giày da Giày da Vật tư nông nghiệp Vật tư nông nghiệp Cơ khí, điện máy Cơ khí, điện máy Khai thác/sản xuất- kinh doanh vật liệu xây dựng Khai thác/sản xuất- kinh doanh vật liệu xây dựng SX-KD hàng gia dụng SX-KD hàng gia dụng Thương mại 10 Thương mại Dịch vụ (ăn uống, nhà hàng, khách sạn, du lịch,…) 11 Vận tải 12 Vận tải 12 Xây dựng - địa ốc 13 Xây dựng - địa ốc 13 Khác (ghi rõ): ………………… 99 Khác (ghi rõ): …………… 99 10 Dịch vụ (ăn uống, nhà hàng, khách sạn, du lịch,…) 11 Q11 Ông/Bà đánh cho yếu tố sau thuộc môi trường kinh doanh tỉnh nhà? Theo quy ước: 1: Rất tệ/thấp; 5: Rất tốt/cao; 2: Tệ/thấp; 3: Trung hòa; 4: Đạt; 99: Khơng ý kiến/khơng đánh giá - + Định hướng sách phát triển kinh tế vĩ mô 99 Thủ tục hành 99 Dịch vụ công 99 176 Hệ thống hạ tầng giao thông 99 Hệ thống thông tin 99 Khả tiếp xúc nguồn vốn 99 Mặt chung kỹ thuật công nghệ 99 Chi phí sản xuất - kinh doanh 99 Chất lượng nguồn nhân lực địa phương 99 10 Chi phí lao động 99 11 Chi phí liên quan đến thủ tục xin phép, cấp phép 99 12 Khả quản lý, thực thi sách quản lý vĩ mô 99 13 Tính minh bạch việc điều hành vĩ mơ 99 14 Hỗ trợ xúc tiến thương mại, tiếp cận thị trường 99 15 Chính sách miễn thuế 99 16 Chính sách giảm thuế 99 17 Chính sách thu hút, hỗ trợ đầu tư địa phương 99 18 Năng lực đội ngũ nhân viên, chuyên viên quản lý 99 19 Thái độ phục vụ đội ngũ nhân viên, chuyên viên quản lý 99 20 Năng lực đội ngũ cán quản lý, lãnh đạo địa phương 99 21 Thái độ đội ngũ cán quản lý, lãnh đạo địa phương 99 22 Đánh giá chung môi trường kinh doanh tỉnh 99 Q12 Ông/Bà đánh giá mức độ đáp ứng quyền địa phương cho tiêu chí nào? Theo quy ước: 1: Rất thấp/tệ; 2: Thấp/tệ; 3: Trung hòa; 5: Rất cao/tốt; 4: Cao/tốt; 99: Khơng quan tâm/chưa có chuẩn bị - + Quản lý, điều tiết cấu kinh tế 99 Quản lý, điều tiết sách tiền tệ, vốn 99 Thực thi sách thuế phù hợp, ưu đãi 99 177 Thực thi sách thu hút đầu tư 99 Thực thi sách mặt bằng, cấp đất 99 Hạ tầng giao thông phục vụ kinh doanh 99 Cung cấp thông tin thị trường 99 Trợ giúp pháp lý 99 Triển khai hạ tầng kỹ thuật - công nghệ 99 10 Cung cấp lao động cho doanh nghiệp 99 11 Dịch vụ công 99 12 Khả quản lý, giải khó khăn cho DN 99 13 Đánh giá chung Chính quyền địa phương đáp ứng yêu cầu DN cho hoạt động sản xuất - kinh doanh 99 TÁC ĐỘNG CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI ĐẾN SỰ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ CỦA ĐỊA PHƯƠNG Q13 Ông/Bà đánh giá tác động khủng hoảng tài - tiền tệ suy thối kinh tế toàn cầu tác động đến chuyển dịch cấu kinh tế tỉnh Hậu Giang thời gian 2006-2011 nào? Cơ hội: Giúp DN động, khả thích ứng tốt Khơng nhận thấy Khác:……………………………………………………………… Thách thức: Thiếu vốn Thị trường tiêu thụ chậm Khơng lớn Khác:……………………………………………………………… Q14 Ơng/Bà nhận định tác động kéo theo hậu khủng hoảng, suy thối kinh tế tồn cầu đến việc định hình phát triển cấu kinh tế Hậu Giang đến năm 2020? Cơ hội: Giúp DN động, khả thích ứng tốt ………………………………………………… ………………………………………………… Thách thức: Thiếu vốn 178 Thị trường tiêu thụ chậm …………………………………………………… …………………………………………………… ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ HẬU GIANG Q15 Đánh giá Ông/Bà cách tổng quát trình chuyển dịch cấu kinh tế Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 - 2011? Đúng hướng Phù hợp với lợi tỉnh Chậm, chưa tương xứng với vị tỉnh …………………………………………… Q16 Theo Ông/Bà lợi so sánh Hậu Giang so với tỉnh ĐBSCL gì? Tỉnh lập, tiềm phát triển lớn Chính sách cạnh tranh Thế mạnh nơng nghiệp Xây dựng hoàn chỉnh Phát triển vùng ngun liệu khóm, mía, trì giá trị từ lúa Chính sách an sinh xã hội hài hòa …………………………………………………………… Q17 Ơng/Bà liệt kê điểm mạnh, điểm yếu tỉnh Hậu Giang xếp hạng theo thứ tự ưu tiên? 1: Mạnh nhất, 2: mạnh nhì, 3, 4,… Điểm mạnh Xếp hạng Phát triển nhanh, ổn định, bền vững ……… Đảm bảo an sinh xã hội ……… Quy hoạch phát triển đô thị tốt ……… Hệ thống hạ tầng, gia thơng tốt ……… Chính sách thu hút đầu tư ưu đãi ……… Cơng nghệ hóa quản lý nhà nước ……… Chính quyền địa phương tâm cao ……… 179 Tiềm phát triển nông mạnh, dồi ……… Nguồn nhân lực trẽ, dồi ……… 10 Lao động rẽ ……… 11 Chính quyền đạo, điều hành hướng ……… 12……………………………………………………… ……… Điểm yếu Xếp hạng Cơ sở hạ tầng chưa phát triển ……… Đội ngũ cán quản lý yếu chuyên môn ……… Chưa phát huy hết tiềm tỉnh ……… Cơ khí hóa nơng nghiệp yếu ……… Chưa phát huy lao động địa phương ……… Kinh tế phát triển chậm ……… Kết cấu hạ tầng vận tải ……… ……………………………………………………… ……… Q18 Đề xuất Ông/Bà cho tỉnh Hậu G iang mơ hình phát triển kinh tế theo hướng cạnh tranh? Đến năm 2015 Nông nghiệp kết hợp TM-DV Nông nghiệp kết hợp công nghiệp Nông nghiệp công nghệ cao Nông nghiệp Nông nghiệp khép kín (SX- chế biến- tiêu thụ) Cơ khí hóa nông nghiệp TM&DV- NN- CN Nông nghiệp vùng, sản xuất hàng hóa lớn 180 Khác:……………………………………… Giai đoạn 2015-2020 Nông nghiệp kết hợp TM-DV Nông nghiệp kết hợp công nghiệp Nông nghiệp công nghệ cao Nơng nghiệp Nơng nghiệp khép kín (SX- chế biến- tiêu thụ) Hiện đại hóa nơng nghiệp – công nghiệp Công nghiệp- TMDV Khác:……………………………………… Giai đoạn 2020-2025 Nông nghiệp kết hợp TM-DV Nông nghiệp kết hợp công nghiệp Nông nghiệp công nghệ cao Nơng nghiệp Nơng nghiệp khép kín (SX- chế biến- tiêu thụ) TMDV-CN-NN Khác:……………………………………… Q19 Đề xuất Ông/Bà cấu kinh tế Hậu Giang thời gian tới? Đến 2015 2015-2020 2020-2025 Nông nghiệp:…… % Nông nghiệp:…… % Nông nghiệp:…… % Công nghiệp:.….…% Công nghiệp:.….…% Công nghiệp:.….…% TM-DV TM-DV TM-DV :…… % :…… % :…… % Q20 Đánh giá nhận định Ông/Bà khu vực Công nghiệp - Xây dựng Hậu Giang? Kết 2005-2011: 181 Vị trí địa lý nằm trục tuyến giao thông thủy quan trọng tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, hội phát triển công nghệ cao nông nghiệp, công nghệ sinh học, xây dựng vùng chuyên canh nơng nghiệp cao, tạo sản phẩm có giá trị cao hướng xuất phục vụ nội địa, phát triển khu công nghiệp theo hướng chế biến sản phẩm nông ngư, cảng sông vệ tinh trung chuyển cho cảng Cái Cui, khu dân cư đô thị khu thương mại tập trung tương ứng với nhịp độ cơng nghiệp hóa, đại hóa TP.Cần Thơ toàn vùng ĐBSCL 10 Trong xu “tăng cường liên kết vùng”, Hậu Giang có nhiều hội thị trường để phát triển thương mại dịch vụ nông thôn liên kết với TP.Cần Thơ, Kiên Giang, Sóc Trăng, Bạc Liêu Cà Mau theo lợi so sánh theo quy luật cung cầu nội địa quốc tế 11 Cạnh tranh nông-thủy sản chất lượng cao, giá rẻ dịch vụ tốt ngày gay gắt 12 Nguy việc lựa chọn đối tác, lựa chọn thiết bị công nghệ lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư bên để đại hóa kinh tế Hậu Giang 13 Thị trường giới ngày đòi hỏi khắt khe chất lượng hàng hóa vệ sinh an tồn sản phẩm Nếu Hậu Giang không đáp ứng đựơc tiêu chuẩn chất lượng gặp nguy phát triển thị trường quốc tế để xuất sản phẩm mà Hậu Giang có lợi 14 Mơi trường kinh doanh nước thường xuyên biến đổi Đòi hỏi tỉnh Hậu 202 Giang người SXKD phải ln có sách thích ứng khơng nguy rủi ro cao 15 KHCN giới phát triển nhanh, làm rút ngắn vòng đời sản phẩm, doanh nghiệp Hậu Giang khơng có chiến lựơc tiếp nhận sử dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh nguy việc tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao 16 Sự biến động tình hình kinh tế, trị giới nguy cho Hậu Giang việc xây dựng thực thi hiệu chiến lược phát triển kinh tế đến năm 2020 tầm nhìn 2025 Q38 Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn yếu tố thành công quan trọng bên bên ngồi 02 chiến lược nhóm chiến lược ST Hậu Giang, gồm: phát triển thương mại-dịch vụ phát triển công nghệ? Số điểm hấp dẫn phân loại từ đến 4, khơng hấp dẫn, hấp dẫn, hấp dẫn hấp dẫn Các yếu tố quan trọng Phát triển Phát triển TM-DV công nghệ Các yếu tố bên Đa dạng tài nguyên đất nơng nghiệp, có khả hình thành vùng chun canh lúa, mía, ăn trái,… tạo sản phẩm hàng hóa chất lượng cao, xuất nơng thủy sản Có tiềm du lịch, bao gồm du lịch tự nhiên khu sinh thái rừng, kênh rạch, miệt vườn, trái Cơ cấu lao động trẻ, dồi dào, mạnh để phát triển kinh tế theo chiều rộng Nhiều sách minh bạch, ổn định, tạo quan tâm thu hút nhà đầu tư tỉnh Năng lực cạnh tranh tỉnh tăng, từ xếp vị trí 24/64 tỉnh năm 2007 chuyển sang 13/63 tỉnh năm 2009 Lợi so sánh tỉnh sản phẩm Chính sách đầu tư phát triển “Tam nơng” tốt Kết cấu hạ tầng cải thiện đáng kể, giao thông, 203 điện, hệ thống bưu viễn thơng phương tiện nghe nhìn Thực hiệu mơ hình tham gia “4 nhà”, gắn sản xuất với tiêu thụ 10 Vị trí trung tâm Tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, nằm trục sơng Hậu, Hậu Giang có nhiều lợi cho giao thông thủy, mạnh phát triển nông nghiệp lúa gạo, nuôi trồng thủy sản, ăn trái,… 11 Ưu phát triển nguyên liệu từ nông nghiệp, thủy sản, đặc biệt có khả phát triển nguyên liệu từ loại có dầu để chế biến nhiên liệu sinh học; đất nơng nghiệp phong phú, đảm bảo an ninh lương thực xuất 12 Qui mơ ngành kinh tế nhỏ phân tán; số ngành, lĩnh vực có cơng nghệ tiên tiến ít; cơng nghiệp phụ trợ chưa phát triển, cân đối lớn khâu chuỗi sản xuất cung ứng 13 Chất lượng tăng trưởng, hiệu lực cạnh tranh thấp 14 Sản xuất cơng nghiệp phần lớn dạng gia cơng, lắp ráp, giá trị gia tăng nội địa không cao 15 Đa số sản phẩm có đóng góp lớn GDP kim ngạch xuất sản phẩm nông nghiệp, thủy sản Cơ cấu thành phần kinh tế, cấu đầu tư cấu lao động bất hợp lý; hiệu đầu tư suất lao động thấp; chưa thu hẹp khoảng cách suất lao động tỉnh so với ĐBSCL, nước giới 16 Chính sách ưu đãi thu hút nguồn lực chưa đủ sức tạo động lực 17 Thủ tục hành cần cải tiến tình hình 18 Năng lực phận cán chưa tương xứng với yêu cầu phát triển 19 Xuất phát điểm thấp nên hệ thống trục giao lưu kinh tế nằm vùng phía Bắc phía Tây tỉnh, phần quốc lộ 1A sơng Hậu qua địa bàn tỉnh ngắn Nhiều trục giao thông quốc lộ 61, 61B kênh Nàng Mau, quản lộ Phụng Hiệp,… chưa phát triển tương xứng q trình giao lưu 20 Tài ngun nước có nguy nhiễm bẩn, đặc biệt chất lượng nước ngầm bị suy giảm; tài nguyên sinh vật trước phong phú, bị cạn dần 21 Lực lượng lao động tỷ lệ qua đào tạo thấp (24%) nên chưa có khả đáp ứng cho q trình phát triển, cạnh tranh phát triển nhanh ngành có hàm lượng KHCN cao 22 Khi chuyển đổi mơ hình tăng trưởng mới, trước mắt nhiều dự 204 án đầu tư, đầu tư cơng phải đình hỗn; hàng trăm doanh nghiệp, nhà đầu tư có liên quan gặp nhiều khó khăn; số lao động tạm thời bị việc, giảm việc làm phải chuyển đổi kỹ lao động 23 Hầu hết sở công nghiệp quy mô nhỏ nhỏ, vốn đầu tư không lớn nên trang bị kỹ thuật kém, cơng nghệ lạc hậu chậm cải tiến, dẫn đến lực cạnh tranh 24 Giá trị xuất thấp, chủ yếu nông sản thủy sản chất lượng thấp, chưa thể xuất mặt hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp sản phẩm có thương hiệu địa phương 25 Du lịch sông nước sinh thái chưa đầu tư khai thác hợp lý, chủ yếu tư nhân quy mô nhỏ 26 Dịch vụ y tế chất lượng khám chữa bệnh thấp 27 Điểm yếu đầu tư thấp không đồng vùng nông thôn Sản xuất nông nghiệp thiếu đảm bảo điều kiện hạ tầng kinh tế - kỹ thuật Cơng nghệ sản xuất lạc hậu, giá thành cao, tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch bảo quản lớn 28 Sử dụng tài ngun nơng nghiệp theo lợi tiểu vùng sinh thái tỉnh chưa tốt, khó tổ chức nơng dân nối kết với thị trường 29 Những xúc xã hội, nhu cầu việc làm, đời sống nhân dân xã nghèo Tỷ lệ hộ nghèo, cận nghèo cao, cần quan tâm chăm lo tốt thời gian tới 30 Xuất hàng hóa tăng, thu nhập hộ không tăng tương xứng; đầu tư sản xuất nơng nghiệp nơng thơn thiếu, yếu không đồng bộ; khoảng cách giàu - nghèo ngày gia tăng 31 Yếu quy hoạch triển khai quy hoạch theo lợi so sánh huyện, xã, dẫn đến khó khăn liên quan đến lực sản xuất nông dân gắn với thị trường bối cảnh sản xuất nông hộ nhỏ lẻ Các yếu tố bên ngồi Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang đẩy nhanh phát triển thông qua tiếp nhận công nghệ mới, phát triển thị trường quốc tế, học hỏi kinh nghiệm phát triển nước Tình hình nước khu vực Đông nam Á, tạo Cơ hội cho Hậu Giang thu hút vốn đầu tư, phát triển liên doanh liên kết với nước, với nước Singapore, Thái Lan,… để đẩy nhanh phát triển Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang 205 thu hút trang thiết bị kỹ thuật đại, đại hóa doanh nghiệp nhằm sản xuất sản phẩm chất lượng cao, khác biệt hóa nâng cao khả cạnh tranh thị trường tồn cầu Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang đẩy mạnh cải cách, hội nhập, phát triển khu vực dịch vụ, phát triển du lịch dựa lợi khác biệt hóa Năm 2015, nước ASEAN hình thành cộng đồng kinh tế chung, hội để Hậu giang đẩy nhanh hội nhập khu vực Việt nam bước đầu xác định mơ hình tăng trưởng kinh tế theo chiều sâu, theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu cạnh tranh Đây hội để Hậu Giang cụ thể hóa mơ hình tăng trưởng Đảng Nhà nước hồn thiện yếu tố môi trường để tạo hội cho địa phương thu hút nguồn lực nước đẩy nhanh phát triển Một số cơng trình lớn khu vực ĐBSCL như: cầu Cần Thơ, sân bay Cần Thơ, cảng Cái Cui, quản lộ Phụng Hiệp,… hội thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Vị trí địa lý nằm trục tuyến giao thông thủy quan trọng tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, hội phát triển công nghệ cao nông nghiệp, công nghệ sinh học, xây dựng vùng chuyên canh nông nghiệp cao, tạo sản phẩm có giá trị cao hướng xuất phục vụ nội địa, phát triển khu công nghiệp theo hướng chế biến sản phẩm nông ngư, cảng sông vệ tinh trung chuyển cho cảng Cái Cui, khu dân cư đô thị khu thương mại tập trung tương ứng với nhịp độ công nghiệp hóa, đại hóa TP.Cần Thơ tồn vùng ĐBSCL 10 Trong xu “tăng cường liên kết vùng”, Hậu Giang có nhiều hội thị trường để phát triển thương mại dịch vụ nông thôn liên kết với TP.Cần Thơ, Kiên Giang, Sóc Trăng, Bạc Liêu Cà Mau theo lợi so sánh theo quy luật cung cầu nội địa quốc tế 11 Cạnh tranh nông-thủy sản chất lượng cao, giá rẻ dịch vụ tốt ngày gay gắt 12 Nguy việc lựa chọn đối tác, lựa chọn thiết bị công nghệ lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư bên ngồi để đại hóa kinh tế Hậu Giang 13 Thị trường giới ngày đòi hỏi khắt khe chất lượng hàng hóa vệ sinh an toàn sản phẩm Nếu Hậu Giang không 206 đáp ứng đựơc tiêu chuẩn chất lượng gặp nguy phát triển thị trường quốc tế để xuất sản phẩm mà Hậu Giang có lợi 14 Mơi trường kinh doanh ngồi nước thường xun biến đổi Đòi hỏi tỉnh Hậu Giang người SXKD phải ln có sách thích ứng khơng nguy rủi ro cao 15 KHCN giới phát triển nhanh, làm rút ngắn vòng đời sản phẩm, doanh nghiệp Hậu Giang khơng có chiến lựơc tiếp nhận sử dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh nguy việc tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao 16 Sự biến động tình hình kinh tế, trị giới nguy cho Hậu Giang việc xây dựng thực thi hiệu chiến lược phát triển kinh tế đến năm 2020 tầm nhìn 2025 Q39 Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn yếu tố thành cơng quan trọng bên bên ngồi 02 chiến lược nhóm chiến lược WO Hậu Giang, gồm: đa dạng hóa sản phẩm thâm nhập thị trường? Số điểm hấp dẫn phân loại từ đến 4, khơng hấp dẫn, hấp dẫn, hấp dẫn hấp dẫn Các yếu tố quan trọng Đa dạng hóa SP Phát triển thị trường Các yếu tố bên Đa dạng tài nguyên đất nông nghiệp, có khả hình thành vùng chun canh lúa, mía, ăn trái,… tạo sản phẩm hàng hóa chất lượng cao, xuất nơng thủy sản Có tiềm du lịch, bao gồm du lịch tự nhiên khu sinh thái rừng, kênh rạch, miệt vườn, trái Cơ cấu lao động trẻ, dồi dào, mạnh để phát triển kinh tế theo chiều rộng Nhiều sách minh bạch, ổn định, tạo quan tâm thu hút nhà đầu tư tỉnh Năng lực cạnh tranh tỉnh tăng, từ xếp vị trí 24/64 tỉnh năm 2007 chuyển sang 13/63 tỉnh năm 2009 Lợi so sánh tỉnh sản phẩm Chính sách đầu tư phát triển “Tam nông” tốt Kết cấu hạ tầng cải thiện đáng kể, giao thơng, điện, hệ thống bưu viễn thơng phương tiện nghe nhìn 207 Thực hiệu mơ hình tham gia “4 nhà”, gắn sản xuất với tiêu thụ 10 Vị trí trung tâm Tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, nằm trục sông Hậu, Hậu Giang có nhiều lợi cho giao thơng thủy, mạnh phát triển nông nghiệp lúa gạo, nuôi trồng thủy sản, ăn trái,… 11 Ưu phát triển nguyên liệu từ nông nghiệp, thủy sản, đặc biệt có khả phát triển nguyên liệu từ loại có dầu để chế biến nhiên liệu sinh học; đất nơng nghiệp phong phú, đảm bảo an ninh lương thực xuất 12 Qui mô ngành kinh tế nhỏ phân tán; số ngành, lĩnh vực có cơng nghệ tiên tiến ít; cơng nghiệp phụ trợ chưa phát triển, cân đối lớn khâu chuỗi sản xuất cung ứng 13 Chất lượng tăng trưởng, hiệu lực cạnh tranh thấp 14 Sản xuất cơng nghiệp phần lớn dạng gia cơng, lắp ráp, giá trị gia tăng nội địa không cao 15 Đa số sản phẩm có đóng góp lớn GDP kim ngạch xuất sản phẩm nông nghiệp, thủy sản Cơ cấu thành phần kinh tế, cấu đầu tư cấu lao động bất hợp lý; hiệu đầu tư suất lao động thấp; chưa thu hẹp khoảng cách suất lao động tỉnh so với ĐBSCL, nước giới 16 Chính sách ưu đãi thu hút nguồn lực chưa đủ sức tạo động lực 17 Thủ tục hành cần cải tiến tình hình 18 Năng lực phận cán chưa tương xứng với yêu cầu phát triển 19 Xuất phát điểm thấp nên hệ thống trục giao lưu kinh tế nằm vùng phía Bắc phía Tây tỉnh, phần quốc lộ 1A sơng Hậu qua địa bàn tỉnh ngắn Nhiều trục giao thông quốc lộ 61, 61B kênh Nàng Mau, quản lộ Phụng Hiệp,… chưa phát triển tương xứng trình giao lưu 20 Tài nguyên nước có nguy nhiễm bẩn, đặc biệt chất lượng nước ngầm bị suy giảm; tài nguyên sinh vật trước phong phú, bị cạn dần 21 Lực lượng lao động tỷ lệ qua đào tạo thấp (24%) nên chưa có khả đáp ứng cho trình phát triển, cạnh tranh phát triển nhanh ngành có hàm lượng KHCN cao 22 Khi chuyển đổi mơ hình tăng trưởng mới, trước mắt nhiều dự án đầu tư, đầu tư cơng phải đình hỗn; hàng trăm doanh nghiệp, nhà đầu tư có liên quan gặp nhiều khó khăn; 208 số lao động tạm thời bị việc, giảm việc làm phải chuyển đổi kỹ lao động 23 Hầu hết sở công nghiệp quy mô nhỏ nhỏ, vốn đầu tư không lớn nên trang bị kỹ thuật kém, cơng nghệ lạc hậu chậm cải tiến, dẫn đến lực cạnh tranh 24 Giá trị xuất thấp, chủ yếu nông sản thủy sản chất lượng thấp, chưa thể xuất mặt hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp sản phẩm có thương hiệu địa phương 25 Du lịch sông nước sinh thái chưa đầu tư khai thác hợp lý, chủ yếu tư nhân quy mô nhỏ 26 Dịch vụ y tế chất lượng khám chữa bệnh thấp 27 Điểm yếu đầu tư thấp không đồng vùng nông thôn Sản xuất nông nghiệp thiếu đảm bảo điều kiện hạ tầng kinh tế - kỹ thuật Công nghệ sản xuất lạc hậu, giá thành cao, tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch bảo quản lớn 28 Sử dụng tài nguyên nông nghiệp theo lợi tiểu vùng sinh thái tỉnh chưa tốt, khó tổ chức nông dân nối kết với thị trường 29 Những xúc xã hội, nhu cầu việc làm, đời sống nhân dân xã nghèo Tỷ lệ hộ nghèo, cận nghèo cao, cần quan tâm chăm lo tốt thời gian tới 30 Xuất hàng hóa tăng, thu nhập hộ không tăng tương xứng; đầu tư sản xuất nông nghiệp nơng thơn thiếu, yếu khơng đồng bộ; khoảng cách giàu - nghèo ngày gia tăng 31 Yếu quy hoạch triển khai quy hoạch theo lợi so sánh huyện, xã, dẫn đến khó khăn liên quan đến lực sản xuất nông dân gắn với thị trường bối cảnh sản xuất nông hộ nhỏ lẻ Các yếu tố bên ngồi Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang đẩy nhanh phát triển thông qua tiếp nhận công nghệ mới, phát triển thị trường quốc tế, học hỏi kinh nghiệm phát triển nước Tình hình nước khu vực Đông nam Á, tạo Cơ hội cho Hậu Giang thu hút vốn đầu tư, phát triển liên doanh liên kết với nước, với nước Singapore, Thái Lan,… để đẩy nhanh phát triển Toàn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang thu hút trang thiết bị kỹ thuật đại, đại hóa doanh nghiệp nhằm sản xuất sản phẩm chất lượng cao, khác biệt 209 hóa nâng cao khả cạnh tranh thị trường toàn cầu Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang đẩy mạnh cải cách, hội nhập, phát triển khu vực dịch vụ, phát triển du lịch dựa lợi khác biệt hóa Năm 2015, nước ASEAN hình thành cộng đồng kinh tế chung, hội để Hậu giang đẩy nhanh hội nhập khu vực Việt nam bước đầu xác định mơ hình tăng trưởng kinh tế theo chiều sâu, theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu cạnh tranh Đây hội để Hậu Giang cụ thể hóa mơ hình tăng trưởng Đảng Nhà nước hoàn thiện yếu tố môi trường để tạo hội cho địa phương thu hút nguồn lực nước đẩy nhanh phát triển Một số cơng trình lớn khu vực ĐBSCL như: cầu Cần Thơ, sân bay Cần Thơ, cảng Cái Cui, quản lộ Phụng Hiệp,… hội thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Vị trí địa lý nằm trục tuyến giao thông thủy quan trọng tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, hội phát triển công nghệ cao nông nghiệp, công nghệ sinh học, xây dựng vùng chuyên canh nông nghiệp cao, tạo sản phẩm có giá trị cao hướng xuất phục vụ nội địa, phát triển khu công nghiệp theo hướng chế biến sản phẩm nông ngư, cảng sông vệ tinh trung chuyển cho cảng Cái Cui, khu dân cư đô thị khu thương mại tập trung tương ứng với nhịp độ cơng nghiệp hóa, đại hóa TP.Cần Thơ tồn vùng ĐBSCL 10 Trong xu “tăng cường liên kết vùng”, Hậu Giang có nhiều hội thị trường để phát triển thương mại dịch vụ nông thôn liên kết với TP.Cần Thơ, Kiên Giang, Sóc Trăng, Bạc Liêu Cà Mau theo lợi so sánh theo quy luật cung cầu nội địa quốc tế 11 Cạnh tranh nông-thủy sản chất lượng cao, giá rẻ dịch vụ tốt ngày gay gắt 12 Nguy việc lựa chọn đối tác, lựa chọn thiết bị công nghệ lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư bên ngồi để đại hóa kinh tế Hậu Giang 13 Thị trường giới ngày đòi hỏi khắt khe chất lượng hàng hóa vệ sinh an tồn sản phẩm Nếu Hậu Giang khơng đáp ứng đựơc tiêu chuẩn chất lượng gặp nguy phát triển thị trường quốc tế để xuất sản phẩm mà 210 Hậu Giang có lợi 14 Mơi trường kinh doanh ngồi nước thường xun biến đổi Đòi hỏi tỉnh Hậu Giang người SXKD phải ln có sách thích ứng khơng nguy rủi ro cao 15 KHCN giới phát triển nhanh, làm rút ngắn vòng đời sản phẩm, doanh nghiệp Hậu Giang khơng có chiến lựơc tiếp nhận sử dụng khoa học cơng nghệ vào sản xuất kinh doanh nguy việc tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao 16 Sự biến động tình hình kinh tế, trị giới nguy cho Hậu Giang việc xây dựng thực thi hiệu chiến lược phát triển kinh tế đến năm 2020 tầm nhìn 2025 Q40 Anh (Chị) vui lòng cho điểm hấp dẫn yếu tố thành cơng quan trọng bên bên ngồi 02 chiến lược nhóm chiến lược WT Hậu Giang, gồm: Nâng cao chất lượng sản phẩm hoàn thiện sách? Số điểm hấp dẫn phân loại từ đến 4, khơng hấp dẫn, hấp dẫn, hấp dẫn hấp dẫn Các yếu tố quan trọng Nâng cao CLSP Nâng cao nội lực tỉnh Các yếu tố bên Đa dạng tài nguyên đất nông nghiệp, có khả hình thành vùng chun canh lúa, mía, ăn trái,… tạo sản phẩm hàng hóa chất lượng cao, xuất nơng thủy sản Có tiềm du lịch, bao gồm du lịch tự nhiên khu sinh thái rừng, kênh rạch, miệt vườn, trái Cơ cấu lao động trẻ, dồi dào, mạnh để phát triển kinh tế theo chiều rộng Nhiều sách minh bạch, ổn định, tạo quan tâm thu hút nhà đầu tư tỉnh Năng lực cạnh tranh tỉnh tăng, từ xếp vị trí 24/64 tỉnh năm 2007 chuyển sang 13/63 tỉnh năm 2009 Lợi so sánh tỉnh sản phẩm Chính sách đầu tư phát triển “Tam nông” tốt Kết cấu hạ tầng cải thiện đáng kể, giao thơng, điện, hệ thống bưu viễn thơng phương tiện nghe nhìn Thực hiệu mơ hình tham gia “4 nhà”, gắn sản xuất với tiêu thụ 211 10 Vị trí trung tâm Tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, nằm trục sông Hậu, Hậu Giang có nhiều lợi cho giao thơng thủy, mạnh phát triển nông nghiệp lúa gạo, nuôi trồng thủy sản, ăn trái,… 11 Ưu phát triển nguyên liệu từ nông nghiệp, thủy sản, đặc biệt có khả phát triển nguyên liệu từ loại có dầu để chế biến nhiên liệu sinh học; đất nơng nghiệp phong phú, đảm bảo an ninh lương thực xuất 12 Qui mô ngành kinh tế nhỏ phân tán; số ngành, lĩnh vực có cơng nghệ tiên tiến ít; cơng nghiệp phụ trợ chưa phát triển, cân đối lớn khâu chuỗi sản xuất cung ứng 13 Chất lượng tăng trưởng, hiệu lực cạnh tranh thấp 14 Sản xuất cơng nghiệp phần lớn dạng gia cơng, lắp ráp, giá trị gia tăng nội địa không cao 15 Đa số sản phẩm có đóng góp lớn GDP kim ngạch xuất sản phẩm nông nghiệp, thủy sản Cơ cấu thành phần kinh tế, cấu đầu tư cấu lao động bất hợp lý; hiệu đầu tư suất lao động thấp; chưa thu hẹp khoảng cách suất lao động tỉnh so với ĐBSCL, nước giới 16 Chính sách ưu đãi thu hút nguồn lực chưa đủ sức tạo động lực 17 Thủ tục hành cần cải tiến tình hình 18 Năng lực phận cán chưa tương xứng với yêu cầu phát triển 19 Xuất phát điểm thấp nên hệ thống trục giao lưu kinh tế nằm vùng phía Bắc phía Tây tỉnh, phần quốc lộ 1A sơng Hậu qua địa bàn tỉnh ngắn Nhiều trục giao thông quốc lộ 61, 61B kênh Nàng Mau, quản lộ Phụng Hiệp,… chưa phát triển tương xứng trình giao lưu 20 Tài nguyên nước có nguy nhiễm bẩn, đặc biệt chất lượng nước ngầm bị suy giảm; tài nguyên sinh vật trước phong phú, bị cạn dần 21 Lực lượng lao động tỷ lệ qua đào tạo thấp (24%) nên chưa có khả đáp ứng cho trình phát triển, cạnh tranh phát triển nhanh ngành có hàm lượng KHCN cao 22 Khi chuyển đổi mơ hình tăng trưởng mới, trước mắt nhiều dự án đầu tư, đầu tư cơng phải đình hỗn; hàng trăm doanh nghiệp, nhà đầu tư có liên quan gặp nhiều khó khăn; số lao động tạm thời bị việc, giảm việc làm phải chuyển đổi kỹ lao động 212 23 Hầu hết sở công nghiệp quy mô nhỏ nhỏ, vốn đầu tư không lớn nên trang bị kỹ thuật kém, cơng nghệ lạc hậu chậm cải tiến, dẫn đến lực cạnh tranh 24 Giá trị xuất thấp, chủ yếu nông sản thủy sản chất lượng thấp, chưa thể xuất mặt hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp sản phẩm có thương hiệu địa phương 25 Du lịch sông nước sinh thái chưa đầu tư khai thác hợp lý, chủ yếu tư nhân quy mô nhỏ 26 Dịch vụ y tế chất lượng khám chữa bệnh thấp 27 Điểm yếu đầu tư thấp không đồng vùng nông thôn Sản xuất nông nghiệp thiếu đảm bảo điều kiện hạ tầng kinh tế - kỹ thuật Công nghệ sản xuất lạc hậu, giá thành cao, tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch bảo quản lớn 28 Sử dụng tài nguyên nông nghiệp theo lợi tiểu vùng sinh thái tỉnh chưa tốt, khó tổ chức nông dân nối kết với thị trường 29 Những xúc xã hội, nhu cầu việc làm, đời sống nhân dân xã nghèo Tỷ lệ hộ nghèo, cận nghèo cao, cần quan tâm chăm lo tốt thời gian tới 30 Xuất hàng hóa tăng, thu nhập hộ không tăng tương xứng; đầu tư sản xuất nông nghiệp nơng thơn thiếu, yếu khơng đồng bộ; khoảng cách giàu - nghèo ngày gia tăng 31 Yếu quy hoạch triển khai quy hoạch theo lợi so sánh huyện, xã, dẫn đến khó khăn liên quan đến lực sản xuất nông dân gắn với thị trường bối cảnh sản xuất nông hộ nhỏ lẻ Các yếu tố bên ngồi Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang đẩy nhanh phát triển thông qua tiếp nhận công nghệ mới, phát triển thị trường quốc tế, học hỏi kinh nghiệm phát triển nước Tình hình nước khu vực Đông nam Á, tạo Cơ hội cho Hậu Giang thu hút vốn đầu tư, phát triển liên doanh liên kết với nước, với nước Singapore, Thái Lan,… để đẩy nhanh phát triển Toàn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang thu hút trang thiết bị kỹ thuật đại, đại hóa doanh nghiệp nhằm sản xuất sản phẩm chất lượng cao, khác biệt hóa nâng cao khả cạnh tranh thị trường toàn cầu Tồn cầu hóa-hội nhập kinh tế tạo hội cho Hậu Giang 213 đẩy mạnh cải cách, hội nhập, phát triển khu vực dịch vụ, phát triển du lịch dựa lợi khác biệt hóa Năm 2015, nước ASEAN hình thành cộng đồng kinh tế chung, hội để Hậu giang đẩy nhanh hội nhập khu vực Việt nam bước đầu xác định mơ hình tăng trưởng kinh tế theo chiều sâu, theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu cạnh tranh Đây hội để Hậu Giang cụ thể hóa mơ hình tăng trưởng Đảng Nhà nước hoàn thiện yếu tố môi trường để tạo hội cho địa phương thu hút nguồn lực nước đẩy nhanh phát triển Một số cơng trình lớn khu vực ĐBSCL như: cầu Cần Thơ, sân bay Cần Thơ, cảng Cái Cui, quản lộ Phụng Hiệp,… hội thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Vị trí địa lý nằm trục tuyến giao thông thủy quan trọng tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, hội phát triển công nghệ cao nông nghiệp, công nghệ sinh học, xây dựng vùng chuyên canh nông nghiệp cao, tạo sản phẩm có giá trị cao hướng xuất phục vụ nội địa, phát triển khu công nghiệp theo hướng chế biến sản phẩm nông ngư, cảng sông vệ tinh trung chuyển cho cảng Cái Cui, khu dân cư đô thị khu thương mại tập trung tương ứng với nhịp độ cơng nghiệp hóa, đại hóa TP.Cần Thơ tồn vùng ĐBSCL 10 Trong xu “tăng cường liên kết vùng”, Hậu Giang có nhiều hội thị trường để phát triển thương mại dịch vụ nông thôn liên kết với TP.Cần Thơ, Kiên Giang, Sóc Trăng, Bạc Liêu Cà Mau theo lợi so sánh theo quy luật cung cầu nội địa quốc tế 11 Cạnh tranh nông-thủy sản chất lượng cao, giá rẻ dịch vụ tốt ngày gay gắt 12 Nguy việc lựa chọn đối tác, lựa chọn thiết bị công nghệ lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư bên ngồi để đại hóa kinh tế Hậu Giang 13 Thị trường giới ngày đòi hỏi khắt khe chất lượng hàng hóa vệ sinh an tồn sản phẩm Nếu Hậu Giang khơng đáp ứng đựơc tiêu chuẩn chất lượng gặp nguy phát triển thị trường quốc tế để xuất sản phẩm mà Hậu Giang có lợi 214 14 Mơi trường kinh doanh ngồi nước thường xun biến đổi Đòi hỏi tỉnh Hậu Giang người SXKD phải ln có sách thích ứng khơng nguy rủi ro cao 15 KHCN giới phát triển nhanh, làm rút ngắn vòng đời sản phẩm, doanh nghiệp Hậu Giang khơng có chiến lựơc tiếp nhận sử dụng khoa học cơng nghệ vào sản xuất kinh doanh nguy việc tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao 16 Sự biến động tình hình kinh tế, trị giới nguy cho Hậu Giang việc xây dựng thực thi hiệu chiến lược phát triển kinh tế đến năm 2020 tầm nhìn 2025 THƠNG TIN VỀ ĐÁP VIÊN Lĩnh vực phụ trách tại: ……………………………………………… Số năm công tác chuyên môn: …………………… Tuổi: ……………… Trình độ văn hóa Phổ thơng sở Cao đẳng Phổ thông trung học Đại học Trung cấp Sau đại học Học hàm, học vị: ………………………………………………………… Các vị trí cơng tác, quản lý có liên quan đến thực thi, điều hành sách vĩ mơ: ………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Địa thường trú Trong tỉnh Hậu Giang………… Tỉnh khác (ghi rõ)……………… Nước ngoài…………………… XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA Q ƠNG/BÀ, 215 KÍNH CHÚC THÀNH CÔNG TRONG SỰ NGHIỆP, SỨC KHỎE VÀ AN VUI TRONG CUỘC SỐNG 216 ... lịch,…) 11 Vận tải 12 Vận tải 12 Xây dựng - địa ốc 13 Xây dựng - địa ốc 13 Khác (ghi rõ): ………………… 99 Khác (ghi rõ): …………… 99 10 Dịch vụ (ăn uống, nhà hàng, khách sạn, du lịch,…) 11 Q 11 Ông/Bà... nghiệp Nơng nghiệp khép kín (SX- chế biến- tiêu thụ) TMDV-CN-NN Khác:……………………………………… Q19 Đề xuất Ông/Bà cấu kinh tế Hậu Giang thời gian tới? Đến 2 015 2 015 -2 020 202 0-2 025 Nông nghiệp:…… % Nông nghiệp:……... nghiệp:.….…% Công nghiệp:.….…% TM-DV TM-DV TM-DV :…… % :…… % :…… % Q20 Đánh giá nhận định Ông/Bà khu vực Công nghiệp - Xây dựng Hậu Giang? Kết 200 5-2 011 : 18 1