PHỤ LỤC 1 BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁN BỘ QUẢN LÝ

PHỤ LỤC 1 BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁN BỘ QUẢN LÝĐể phục vụ nghiên cứu đề tài khoa học cho tỉnh Hậu Giang: “Nghiên cứu đề xuất các giải pháp để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, chuyển

PHỤ LỤC 1 BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁN BỘ QUẢN LÝ

Để phục vụ nghiên cứu đề tài khoa học cho tỉnh Hậu Giang: “Nghiên cứu đề xuất các giải pháp để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Hậu Giang theo hướng cạnh tranh giai đoạn từ năm 2011-2020 và tầm nhìn đến năm 2025” rất mong nhận được sự hợp tác, hỗ trợ của

Quý Ông/Bà

Thông tin được cập nhật từ phía quý Ông/Bà nhằm hướng đến cho mục tiêunghiên cứu, không thuộc phạm trù đánh giá đúng/sai, mọi ý kiến, quan điểm đềuđược ghi nhận, tổng hợp đánh giá và được đảm bảo các nguyên tắc về bảo mậtthông tin Các dữ liệu sẽ được xử lý thành những kết quả tổng hợp cho toàn địa bàn.Tên người trả lời: ……… Giới tính: Nam: 1 Nữ: 2Chức vụ:……… Đơn vị công tác:………Điện thoại: ……… DĐ: ……… Ngày: …… /……./2012

1 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN

Q1 Ngành nghề hoạt động kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp trên địa bàn?

(Khoanh tròn, có thể chọn nhiều)

Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản 3 Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản 3

Khai thác/sản xuất-kinh doanh vật

liệu xây dựng 8 Khai thác/sản xuất-kinh doanh vậtliệu xây dựng 8

Xây dựng - địa ốc 13 Xây dựng - địa ốc 13

Khác (ghi rõ): ……… Khác (ghi rõ): ………

Không nắm rõ/không có thông tin 9 9 Không nắm rõ/không có thông tin 99 Q2 Nếu có thay đổi lớn về lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp, cho biết? Thời điểm: ………

Nguyên nhân: ……….…

……….…

……… Q3 Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Doanh nghiệp trên địa bàn?

Theo quy ước: 1: nhiều nhất, 2: nhiều thứ 2, 3: Nhiều thứ 3…?

Thương mại - dịch vụ Thương mại - dịch vụ

Q4 Theo nhận định của Ông/Bà mức độ tác động của hậu khủng hoảng kinh tế thế giới thời gian qua đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp trên địa bàn như thế nào?

Theo quy ước: 1: Rất thấp; 2: Thấp; 3: Trung hòa; 4: Cao; 5: Rất cao;

99: Không ý kiến/không đánh giá được/không nhận thấy

2 Chuyển đổi ngành nghề/lĩnh vực kinh doanh 1 2 3 4 5 99

4 Thay đổi tư liệu - nguyên liệu đầu vào 1 2 3 4 5 99

5 Thay đổi thị trường tiêu thụ sản phẩm 1 2 3 4 5 99

6 Thay đổi, cơ cấu lại bộ máy nhân sự 1 2 3 4 5 99

8 Ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh 1 2 3 4 5 99

9 Một cách chung nhất tác động của khủng hoảng kinh

tế và hội nhập kinh tế thế giới đến hoạt động SX-KD

của các doanh nghiệp

1 2 3 4 5 99

Q5 Theo đánh giá của Ông/Bà hậu khủng hoảng và tình hình kinh tế thế giới tácđộng đến hoạt động sản xuất-kinh doanh của doanh nghiệp tại địa bàn như thế nào?

Theo quy ước: 1: Tệ hơn 2: Bình thường 3: Tốt hơn

99: Không ý kiến/Không đánh giá được

(Ghi nhận đánh giá; 1 hoặc 2, 3, 99 vào cột bên dưới)

qua

Thời gian tới

3 Cơ hội tiếp cận, vận dụng các mô hình quản trị mới … …

4 Cơ hội thay đổi, điều chỉnh các yếu kém trong DN … …

5 Cơ hội tiếp cận với sự thay đổi chính sách vĩ mô … …

7 Đường hướng kinh doanh trong thời gian tới … …

5 Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới 1 2 3 4 5 99

6 Tăng cường công nghệ mới, hiện đại vào SX-KD 1 2 3 4 5 99

9 Chuẩn bị cho mở rộng thị trường nội địa 1 2 3 4 5 99

10 Chuẩn bị cho mở rộng thị trường quốc tế 1 2 3 4 5 99

11 Chuẩn bị thích ứng với luật pháp kinh doanh toàn cầu,

12 Nhìn chung sự chuẩn bị của doanh nghiệp trên địa bàn 1 2 3 4 5 99Q7 Theo Ông/Bà lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp tương thích với cơ cấuphát triển kinh tế của tỉnh nhà theo hướng nào sau đây?

Khác:………

Q8 Theo Ông/Bà chính sách cơ cấu kinh tế của tỉnh thuận lợi cho doanh nghiệptrong lĩnh vực nào hoạt động?

Theo hướng tăng cường hiện đại

hóa trong nông nghiệp

4 Theo hướng tăng cường hiện đại hóa trong nông nghiệp

Giúp DN giải quyết được nhiều khó khăn trong kinh doanh 3Tạo ra nhiều thách thức, khó khăn trong hoạt động SX-KD 4Không nhận thấy tác động đến hoạt động SX-KD của DN 5

Khác:………

Không có ý kiến 99

Q10 Theo Ông/Bà với điều kiện, đặc điểm của tỉnh nhà, ngành nghề/lĩnh vực hoạtđộng nào sau đây sẽ có nhiều thuận lợi/khả năng cạnh tranh cao?

(Có thể chọn nhiều)

Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản 3 Chế biến thức ăn gia súc, thủy sản 3

Khai thác/sản xuất- kinh doanh vật

liệu xây dựng 8 Khai thác/sản xuất- kinh doanh vậtliệu xây dựng 8

Theo quy ước: 1: Rất tệ/thấp; 2: Tệ/thấp; 3: Trung hòa; 4: Đạt;

5: Rất tốt/cao; 99: Không ý kiến/không đánh giá được

5 Hệ thống thông tin 1 2 3 4 5 99

7 Mặt bằng chung về kỹ thuật công nghệ 1 2 3 4 5 99

9 Chất lượng nguồn nhân lực địa phương 1 2 3 4 5 99

11 Chi phí liên quan đến thủ tục xin phép, cấp phép 1 2 3 4 5 99

12 Khả năng quản lý, thực thi chính sách quản lý vĩ mô 1 2 3 4 5 99

13 Tính minh bạch trong việc điều hành vĩ mô 1 2 3 4 5 99

14 Hỗ trợ xúc tiến thương mại, tiếp cận thị trường 1 2 3 4 5 99

17 Chính sách thu hút, hỗ trợ đầu tư của địa phương 1 2 3 4 5 99

18 Năng lực của đội ngũ nhân viên, chuyên viên quản lý 1 2 3 4 5 99

19 Thái độ phục vụ của đội ngũ nhân viên, chuyên viên

Theo quy ước: 1: Rất thấp/tệ; 2: Thấp/tệ; 3: Trung hòa; 4: Cao/tốt;

5: Rất cao/tốt; 99: Không quan tâm/chưa có sự chuẩn bị

1 Quản lý, điều tiết cơ cấu kinh tế 1 2 3 4 5 99

2 Quản lý, điều tiết chính sách tiền tệ, vốn 1 2 3 4 5 99

3 Thực thi chính sách thuế phù hợp, ưu đãi 1 2 3 4 5 99

4 Thực thi chính sách thu hút đầu tư 1 2 3 4 5 99

5 Thực thi chính sách mặt bằng, cấp đất 1 2 3 4 5 99

6 Hạ tầng giao thông phục vụ kinh doanh 1 2 3 4 5 99

9 Triển khai hạ tầng kỹ thuật - công nghệ 1 2 3 4 5 99

10 Cung cấp lao động cho doanh nghiệp 1 2 3 4 5 99

12 Khả năng quản lý, giải quyết khó khăn cho DN 1 2 3 4 5 99

13 Đánh giá chung về Chính quyền địa phương đáp ứng

yêu cầu của DN cho hoạt động sản xuất - kinh doanh 1 2 3 4 5 99

2 TÁC ĐỘNG CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI ĐẾN SỰ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ CỦA ĐỊA PHƯƠNG

Q13 Ông/Bà đánh giá sự tác động của khủng hoảng tài chính - tiền tệ và suy thoáikinh tế toàn cầu tác động đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế tỉnh Hậu Giang trong thờigian 2006-2011 như thế nào?

3 ………

4 ………

3 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ HẬU GIANG

Q15 Đánh giá của Ông/Bà một cách tổng quát về quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh

tế Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 - 2011?

Phù hợp với lợi thế của tỉnh 2Chậm, chưa tương xứng với vị thế của tỉnh 3

………

Q16 Theo Ông/Bà lợi thế so sánh của Hậu Giang so với các tỉnh của ĐBSCL là gì?

Tỉnh mới lập, tiềm năng phát triển lớn 1

Chính sách cạnh tranh 2Thế mạnh về nông nghiệp 3Xây dựng cơ bản hoàn chỉnh 4Phát triển vùng nguyên liệu khóm, mía, duy trì giá trị từ cây lúa 5

Chính sách an sinh xã hội hài hòa 6

……… Q17 Ông/Bà hãy liệt kê các điểm mạnh, điểm yếu của tỉnh Hậu Giang và xếp hạngtheo thứ tự ưu tiên? 1: Mạnh nhất, 2: mạnh nhì, 3, 4,…

8 Tiềm năng phát triển nông mạnh, dồi dào ………

11 Chính quyền chỉ đạo, điều hành đúng hướng ………

2 Đội ngũ cán bộ quản lý còn yếu về chuyên môn ………

Nông nghiệp kết hợp công nghiệp 2

Nông nghiệp khép kín (SX- chế biến- tiêu thụ) 5

Cơ khí hóa trong nông nghiệp 6

Nông nghiệp vùng, sản xuất hàng hóa lớn 8Khác:………

Giai đoạn 2015-2020

Nông nghiệp kết hợp công nghiệp 2

Nông nghiệp kết hợp công nghiệp 2

Kết quả 2005-2011:

1 Chưa sử dụng hết công suất khu công nghiệp ………

Nhận định của Ông/Bà cho khu vực Công nghiệp - Xây dựng thời gian tới?

Q21 Đánh giá và nhận định của Ông/Bà ở khu vực Thương mại - Dịch vụ của tỉnhHậu Giang?

Kết quả 2005-2011:

Nhận định của Ông/Bà cho khu vực TM-DV thời gian tới?

Q22 Đánh giá và nhận định của Ông/Bà ở khu vực Nông nghiệp của Hậu Giang?

Kết quả 2005-2011:

Nhận định của Ông/Bà cho khu vực Nông nghiệp cho thời gian tới?

1 Đẩy mạnh thị trường XK Đẩy mạnh thị trường XK 1

4 ……… ……… 3Q23 Đánh giá và đề xuất của Ông/Bà về làng nghề của tỉnh Hậu Giang?

Kết quả 2005-2011:

Nhận định của Ông/Bà đối với làng nghề cho thời gian tới?

Kết quả 2005-2011:

Ông/Bà đề xuất cơ cấu thị trường đầu vào?

Ngoài tỉnh, khác

Trong tỉnh:………… %Ngoài tỉnh, trong

ĐBSCL:.….………… %Ngoài tỉnh, khác

Ngoài tỉnh, khác ĐBSCL:.………… …%

Nước ngoài:………… %

Trong tỉnh:……….… %Ngoài tỉnh, trong

ĐBSCL:.….………… %Ngoài tỉnh, khác ĐBSCL:

……….…… %

Nước ngoài:…….…… %Q27 Đánh giá và đề xuất của Ông/Bà về cơ cấu vốn cho tỉnh Hậu Giang?

Kết quả 2005-2011:

Ông/Bà đề xuất cơ cấu vốn cho tỉnh Hậu Giang?

Kết quả 2005-2011:

Ông/Bà đề xuất về cơ cấu hàng hóa?

……… %

TM-DV:……… %

……… %

TM-DV:……….…… %

……… %

TM-DV:……… %

Q29 Đánh giá và đề xuất của Ông/Bà về cơ cấu đầu tư cho tỉnh Hậu Giang? Kết quả 2005-2011:

Ông/Bà đề xuất về cơ cấu vốn đầu tư? Đến 2015 2015-2020 2020-2025 Giáo dục:… … %

Y tế:…… … %

Giao thông, hạ tầng:… % Nông nghiệp:……… %

Công nghiệp: …… … %

TM-DV: ……… %

Khác ……… %

Giáo dục:… … %

Y tế:……… %

Giao thông, hạ tầng:… % Nông nghiệp:…… …%

Công nghiệp: ……… %

TM-DV: ……… %

Khác ……… %

Giáo dục:……… %

Y tế:……… %

Giao thông, hạ tầng:… % Nông nghiệp:…………%

Công nghiệp: …… … %

TM-DV: …… %

Khác ……… %

Q30 Đánh giá và đề xuất của Ông/Bà về cơ chế, chính sách của tỉnh Hậu Giang? Kết quả 2005-2011:

Ông/Bà đề xuất về cơ chế, chính sách cần ưu tiên, tập trung cho các lĩnh vực nào sau đây? (khoanh tròn) Đến 2015 2015-2020 2020-2025 Giáo dục

Y tế Giao thông, hạ tầng Nông nghiệp 1 2 3 4 Giáo dục

Y tế Giao thông, hạ tầng Nông nghiệp 1 2 3 4 Giáo dục

Y tế Giao thông, hạ tầng Nông nghiệp

1 2 3 4

Công nghiệp

TM-DV

Khác: …………

5 6 7 Công nghiệp TM-DV Khác: …………

5 6 7 Công nghiệp TM-DV Khác: …………

5 6 7 Q31 Đánh giá và đề xuất của Ông/Bà về cơ sở hạ tầng, giao thông Hậu Giang? Điểm mạnh Xếp hạng Điểm yếu Xếp hạng Đề xuất phát triển hạ tầng, giao thông cho tỉnh Hậu Giang đến năm 2020? ………

………

………

………

………

………

………

………

Q32 Một cách chung nhất nhận định của Ông/Bà như thế nào cho các yếu tố sau để phục vụ cho việc phát triển kinh tế ở các lĩnh vựctương ứng cho các lĩnh vực của tỉnh Hậu Giang đến năm 2020?

Theo quy ước: 1: Rất thấp/Rất tệ/Rất yếu; 2: Thấp/Tệ/Yếu; 3: Trung lập; 4: Đạt/Tốt; 5: Rất tốt/Rất cao

99: Không ý kiến/Không đánh giá được

Chính sách hỗ trợ xúc tiến thương mại 1 2 3 4 5 99 1 2 3 4 5 99 1 2 3 4 5 99Vai trò hỗ trợ, trợ giúp của các hiệp hội 1 2 3 4 5 99 1 2 3 4 5 99 1 2 3 4 5 99

Sự quan tâm, đầu tư phát triển của nhà nước 1 2 3 4 5 99 1 2 3 4 5 99 1 2 3 4 5 99

Q33 Ông/Bà có thể chia sẻ kinh nghiệm trong việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng cạnh tranh của một số nước trên thế giới (ví dụ: Trung Quốc, Singapore, Thái Lan, Malaysia, …) trong điều kiện hội nhập kinh tế thế giới và đặc thù của quốc gia, địa phương?

………

………

………

………

………

………

4 CHIẾN LƯỢC CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ, CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ HẬU GIANG

Q34 Ông/Bà vui lòng cho điểm phân loại đánh giá các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của tỉnh Hậu Giang? Cách thức cho điểm như sau: số 1 đại diện cho điểm yếu lớn nhất, số 2 là điểm yếu nhỏ nhất, số 3 là điểm mạnh nhỏ nhất

và số 4 là điểm mạnh lớn nhất

1 Đa dạng về tài nguyên đất nông nghiệp, có khả năng hình

thành các vùng chuyên canh lúa, mía, cây ăn trái,… tạo sản

phẩm hàng hóa chất lượng cao, xuất khẩu nông thủy sản

2 Có tiềm năng về du lịch, bao gồm du lịch tự nhiên như khu

sinh thái rừng, kênh rạch, miệt vườn, cây trái

3 Cơ cấu lao động trẻ, dồi dào, mạnh để phát triển kinh tế theo

chiều rộng

4 Nhiều chính sách minh bạch, ổn định, tạo sự quan tâm và thu

hút các nhà đầu tư trong và ngoài tỉnh

5 Năng lực cạnh tranh của tỉnh tăng, từ xếp vị trí 24/64 tỉnh năm

2007 chuyển sang 13/63 tỉnh năm 2009

6 Lợi thế so sánh của tỉnh về sản phẩm 5 cây và 5 con

7 Chính sách đầu tư và phát triển “Tam nông” tốt

8 Kết cấu hạ tầng đã được cải thiện đáng kể, nhất là giao thông,

điện, hệ thống bưu chính viễn thông và các phương tiện nghe

nhìn

9 Thực hiện hiệu quả mô hình tham gia “4 nhà”, gắn sản xuất với

tiêu thụ

10 Vị trí trung tâm Tiểu vùng Tây Nam sông Hậu, nằm trên trục

sông Hậu, Hậu Giang có nhiều lợi thế cho giao thông thủy, thế

mạnh phát triển nông nghiệp như lúa gạo, nuôi trồng thủy sản,

cây ăn trái,…

11 Ưu thế phát triển nguyên liệu từ nông nghiệp, thủy sản, đặc

biệt có khả năng phát triển nguyên liệu từ các loại cây có dầu

để chế biến nhiên liệu sinh học; đất nông nghiệp còn phong

phú, đảm bảo an ninh lương thực và xuất khẩu

12 Qui mô các ngành kinh tế còn nhỏ và phân tán; số ngành, lĩnh

vực có công nghệ tiên tiến còn rất ít; công nghiệp phụ trợ chưa

phát triển, còn mất cân đối lớn giữa các khâu trong chuỗi sản

xuất và cung ứng

13 Chất lượng tăng trưởng, hiệu quả và năng lực cạnh tranh còn

thấp

14 Sản xuất công nghiệp phần lớn còn ở dạng gia công, lắp ráp,

giá trị gia tăng nội địa không cao

15 Đa số các sản phẩm có đóng góp lớn trong GDP và kim ngạch

xuất khẩu đều là sản phẩm nông nghiệp, thủy sản Cơ cấu

thành phần kinh tế, cơ cấu đầu tư và cơ cấu lao động còn bất

hợp lý; hiệu quả đầu tư và năng suất lao động còn thấp; chưa

thu hẹp khoảng cách về năng suất lao động của tỉnh so với

ĐBSCL, trong nước và thế giới

16 Chính sách ưu đãi về thu hút các nguồn lực chưa đủ sức tạo ra

động lực mới

17 Thủ tục hành chính cần cải tiến hơn nữa trong tình hình mới

18 Năng lực của một bộ phận cán bộ chưa tương xứng với yêu cầu

phát triển

19 Xuất phát điểm quá thấp nên hệ thống các trục giao lưu kinh tế

chỉ nằm ở vùng phía Bắc và phía Tây của tỉnh, trong đó phần

quốc lộ 1A và sông Hậu đi qua địa bàn tỉnh rất ngắn Nhiều

trục giao thông như quốc lộ 61, 61B và kênh Nàng Mau, quản

lộ Phụng Hiệp,… chưa phát triển tương xứng của quá trình

giao lưu

20 Tài nguyên nước có nguy cơ nhiễm bẩn, đặc biệt chất lượng

nước ngầm bị suy giảm; tài nguyên sinh vật trước đây phong

phú, nay cũng đang bị cạn dần

21 Lực lượng lao động tỷ lệ qua đào tạo còn thấp (24%) nên chưa

có khả năng đáp ứng cho quá trình phát triển, cạnh tranh và

phát triển nhanh các ngành có hàm lượng KH&CN cao

22 Khi chuyển đổi mô hình tăng trưởng mới, trước mắt nhiều dự

án đầu tư, nhất là đầu tư công có thể phải đình hoãn; hàng trăm

doanh nghiệp, nhà đầu tư có liên quan sẽ gặp rất nhiều khó

khăn; một số lao động tạm thời bị mất việc, giảm việc làm và

phải chuyển đổi kỹ năng lao động

23 Hầu hết là các cơ sở công nghiệp quy mô nhỏ và rất nhỏ, vốn

đầu tư không lớn nên trang bị kỹ thuật kém, công nghệ còn lạc

hậu và chậm được cải tiến, dẫn đến năng lực cạnh tranh kém

24 Giá trị xuất khẩu thấp, chủ yếu là nông sản và thủy sản chất

lượng còn thấp, chưa thể xuất khẩu các mặt hàng công nghiệp,

tiểu thủ công nghiệp và các sản phẩm đã có thương hiệu của

địa phương

25 Du lịch sông nước và sinh thái chưa được đầu tư khai thác hợp

lý, chủ yếu của tư nhân và quy mô nhỏ

26

Dịch vụ y tế và chất lượng khám chữa bệnh còn thấp

27 Điểm yếu về đầu tư thấp và không đồng bộ vùng nông thôn

Sản xuất nông nghiệp thiếu đảm bảo về điều kiện hạ tầng kinh

tế - kỹ thuật Công nghệ sản xuất còn lạc hậu, giá thành cao, tỷ

lệ hao hụt sau thu hoạch và bảo quản còn lớn

28 Sử dụng tài nguyên nông nghiệp theo lợi thế tiểu vùng sinh thái

của tỉnh chưa tốt, khó tổ chức nông dân nối kết với thị trường

29 Những bức xúc về xã hội, nhất là nhu cầu việc làm, đời sống

nhân dân ở các xã nghèo Tỷ lệ hộ nghèo, cận nghèo còn cao,

cần được quan tâm chăm lo tốt hơn trong thời gian tới

30 Xuất khẩu hàng hóa tăng, nhưng thu nhập của hộ không tăng

tương xứng; đầu tư sản xuất nông nghiệp và nông thôn còn

thiếu, yếu và không đồng bộ; khoảng cách giàu - nghèo ngày

càng gia tăng

31 Yếu kém về quy hoạch và triển khai quy hoạch theo lợi thế so

sánh từng huyện, xã, dẫn đến khó khăn liên quan đến năng lực

sản xuất nông dân gắn với thị trường trong bối cảnh sản xuất

nông hộ nhỏ lẻ như hiện nay

Q35 Anh (Chị) vui lòng cho điểm phân loại đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnhhưởng đến năng lực cạnh tranh của tỉnh Hậu Giang để thấy được các chiến lượcphát triển kinh tế-xã hội của tỉnh phản ứng với các yếu tố này như thế nào? Cách