Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
8,44 MB
Nội dung
C9 LÝ T H U YẾ T T R Ò C H Ơ I VÀ C H I Ế N LƯỢC K I N H DOANH Phải quan tâm ñến hành vi ñối thủ cạnh tranh Phải phán đốn cho hành vi họ Khái niệm trò chơi: + Người chơi + Chiến lược + Kết + Cân Nash: (a*, b*): tối ưu – tối ưu Trò c h i m ộ t l ầ n k h ô n g l ặ p l i Trò chơi quảng cáo: Hình thức mở rộng 7, L B H L 5, A 6, L H B H 6, Trò c h i m ộ t l ầ n k h ô n g l ặ p l i ( t t ) Trò chơi quảng cáo: Hình thức thông thường B Chiến lược L H L 7, 5, H 6, 6, A • Chiến lược ưu thế? • Cân Nash? Trò c h i m ộ t l ầ n k h ô n g l ặ p l i ( t t ) Trò chơi quảng cáo: Hình thức thông thường B Chiến lược Tăng Giảm Tăng 10, 20 15, Giảm -10, 10, 10 A • Chiến lược ưu thế? • Cân Nash? ð i ể m cân Nash Khơng có điểm cân Nash: B A Chiến lược ðá Kéo Giấy ðá 0, 1, -1 -1, Kéo -1, 0, 1, -1 Giấy 1, -1 -1, 0, Nhiều ñiểm cân Nash: B Chiến lược A Núi Biển Núi 2, 0, Biển 0, 1, Trò chơi định giá Bertrand B Chiến lược A Thấp Cao Thấp 0, 50, -10 Cao -10, 50 10, 10 • Một lần khơng lặp lại • Cân Nash? Giải thích? Nhận xét? • Kết tốt nhất? Giải thích lại không chọn? K i ể m tra nhân viên Nhân viên Chiến lược Người quản lý Làm việc Trốn việc Kiểm tra Không kiểm -1, 1, -1 tra 1, -1 -1, • Mâu thuẫn mục tiêu lợi ích nên phải kiểm tra • Kiểm tra đột xuất có tác dụng Tại sao? Trò c h i l ặ p l i v ô s ố l ầ n Trò chơi Nghịch lý người tù Hai người bị nghi vấn phạm tội Người thẩm vấn tách họ bảo: … Kết là: … Giải thích sao? B A Chiến lược Thú nhận Không thú nhận Thú nhận 3; 0,5; 10 10; 0,5 2; Không thú nhận Hợp tác Nghịch lý người tù xuất nhiều thực tế Trò chơi quảng cáo: B A Chiến lược L H L 7, 3, 10 H 10, 5, Chiến lược ưu thế? Chiến lược cân Nash? Chiến lược tốt hơn? … không ổn định Giải thích sao? Hợp tác ( t t ) Cân Stackelberg: Dẫn ñầu – theo sau B Chiến lược A Dẫn ñầu Theo sau (qB = 60) (qB = 30) Dẫn ñầu (qA = 60) 0, 1.800, 900 Theo sau (qA = 30) 900, 1.800 1.600, 1.600 Chiến lược mang lại lợi ích cao cho hai …, lại khơng ổn định Giải thích sao? Khơng có dấu hiệu chọn lựa ñối thủ! 10 Trò c h i l ặ p l i v i l ầ n Trò chơi lặp lại vài lần khơng biết giai đoạn cuối : Trò chơi định giá sản phẩm bị lạc hậu: Doanh nghiệp B Doanh nghiệp A Xác suất trò chơi chấm dứt Chiến lược Giá thấp Giá cao Giá thấp 0, 50, -40 Giá cao -40, 50 10, 10 θ với i X i2 < 26 Hữu dụng kỳ vọng: ∞ E(X) = ∑ i=1 ∞ pi ×U(Xi ) = ∑ i=1 i i ×ln(2 ) = 1,39 27 RỦI RO VÀ SỢ RỦI RO* + Một cá nhân có giá trị tài sản W * với hai trò chơi với U xác suất thắng – thua 50-50 với giá trị h 2h • • U(W*) U2h(W*) • + N h ậ n xé t : - U(W*)>U h(W )>U 2h(W ) - Tại W0, cá nhân có hữu dụng •• Uh(W*) U(W) • giống U h(W*) nên sẵn sàng trả số tiền W* - W0 ñể tránh may rủi ðây tiền bảo • hiểm - Các nhà kinh tế sử dụng số tiền mà người tiêu dùng ñồng ý trả cho bảo hiểm ñể ño lường mức ñộ sợ rủi ro W0 W*-2h W*-h •W* W*+h W*+2h W *Sợ rủi ro: Risk Averse 28 SỰ SẴN LÒNG TRẢ TIỀN MUA BẢO HIỂM Giá trị tài sản W* = 100.000 ñvt; rủi ro bị xe trị giá 20.000 ñvt với xác suất 25%; hàm hữu dụng: U(W) = ln(W) Không bảo hiểm: U = 0,75ln100.000 + 0,25ln80.000 = 11,45714 (i) Trả bảo hiểm 5.000 ñvt: U = ln95.000 = 11,46163 (ii) So sánh: (ii) > (i) nên bảo hiểm có lợi Tiền bảo hiểm tối ña (x) : ln(100.000 – x) = 11,45714 Suy ra: x = 5.426 ñvt 29 ... Nhận xét? • Kết tốt nhất? Giải thích lại không chọn? K i ể m tra nhân vi n Nhân vi n Chiến lược Người quản lý Làm vi c Trốn vi c Kiểm tra Không kiểm -1, 1, -1 tra 1, -1 -1, • Mâu thuẫn mục tiêu... lược kích thích • Vẫn có hội lừa dối Tuy nhiên, … 12 Nếu không lừa dối nhận khoản lợi 10 vĩnh vi n, với giá trị (i lãi suất): PV KLD = 10 + A 10 10 + 1+i (1 + i) + = Nếu lừa dối nhận khoản... xem lần chơi thứ hai lần cuối Kết giống trò chơi lần khơng lặp lại 17 Ứng dụng Trò chơi bỏ vi c Trò chơi bán hàng di động 18 Trò c h i n h i ề u g i a i ñ o n ( t r c s a u ) Trật tự ñịnh