NGHI QUYETDAI HOI NGAY 26 4 12

BỘ TÀI CHÍNH - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO –––––––––– Số: 66/2012/TTLT-BTC-BGDĐT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc –––––––––––––––––––––––– Hà Nội, ngày 26 tháng 4 năm 2012 THÔNG TƯ LIÊN TỊCH Hướng dẫn về nội dung, mức chi, công tác quản lý tài chính thực hiện xây dựng ngân hàng câu trắc nghiệm, tổ chức các kỳ thi phổ thông, chuẩn bị tham dự các kỳ thi Olympic quốc tế và khu vực Căn cứ Nghị định số 118/2008/NĐ-CP ngày 27 tháng 11 năm 2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Căn cứ Nghị định số 32/2008/NĐ-CP ngày 19 tháng 3 năm 2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Giáo dục và Đào tạo; Căn cứ Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 06 tháng 6 năm 2003 của Chính phủ Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách nhà nước; Căn cứ Nghị định số 75/2006/NĐ-CP ngày 02 tháng 8 năm 2006 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Giáo dục; Liên tịch Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục và Đào tạo hướng dẫn về nội dung, mức chi, công tác quản lý tài chính thực hiện xây dựng ngân hàng câu trắc nghiệm, tổ chức các kỳ thi phổ thông, chuẩn bị tham dự các kỳ thi Olympic quốc tế và khu vực như sau: Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng 1. Thông tư này hướng dẫn về nội dung, mức chi, công tác quản lý tài chính thực hiện các nhiệm vụ sau đây: a) Xây dựng ngân hàng câu trắc nghiệm; b) Tổ chức các kỳ thi: - Thi chọn học sinh giỏi cấp quận (huyện) và cấp tỉnh (thành phố); - Thi chọn học sinh giỏi quốc gia lớp 12 trung học phổ thông; - Thi tốt nghiệp trung học phổ thông, bổ túc trung học phổ thông; - Thi chọn học sinh vào các đội tuyển quốc gia tham dự các kỳ thi Olympic quốc tế và khu vực; - Thi tuyển sinh vào các lớp đầu cấp phổ thông, bổ túc văn hoá (nếu có). c) Tổ chức các nhiệm vụ khác có liên quan: - Tập huấn các đội tuyển quốc gia dự thi các kỳ thi Olympic quốc tế và khu vực; - Tổ chức đưa đón và khen thưởng học sinh có thành tích trong các kỳ thi Olympic quốc tế và khu vực; - Đối với các nhiệm vụ khác có liên quan, các cơ sở, địa phương có thể vận dụng hướng dẫn của Thông tư này. 2. Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định cụ thể chức năng, nhiệm vụ cho các cấp có liên quan trong việc tổ chức các kỳ thi và thực hiện các nhiệm vụ nêu trên. Điều 2. Nội dung chi cho việc xây dựng ngân hàng câu trắc nghiệm 1. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ soạn thảo câu trắc nghiệm; 2. Soạn thảo câu trắc nghiệm để đưa vào biên tập; 3. Thẩm định, biên tập câu trắc nghiệm; 4. Tổ chức thi thử; 5. Định cỡ câu trắc nghiệm; 6. Đánh máy, nhập vào ngân hàng câu trắc nghiệm. Điều 3. Nội dung chi cho công tác tổ chức thi 1. Chi cho công tác ra đề thi: a) Đối với đề thi tự luận, đề thi thực hành, đề thi nói (đối với môn ngoại ngữ): - Ra đề thi đề xuất để lựa chọn, xây dựng mới đề thi (chính thức hoặc dự bị); - Chi soạn thảo và phản biện đề thi chính thức, đề thi dự bị có kèm theo hướng dẫn chấm, biểu điểm; dụng cụ, hóa chất và mẫu vật thực hành; - Chi mua thiết bị, nguyên vật liệu, hóa chất và mẫu vật thực hành; - Chi vận chuyển, lắp đặt, kiểm tra các dụng cụ, hóa chất và mẫu vật thực hành. b) Đối với đề thi trắc nghiệm: - Chi xây dựng ma trận đề thi trắc nghiệm: mục đích kỳ thi, mục tiêu đánh giá, thời gian thi, xây dựng các yêu cầu, kỹ thuật về cấu trúc đề thi, thiết lập ma trận; 2 - Chi cho việc chỉnh sửa câu trắc nghiệm; - Chi cho việc duyệt ma trận, duyệt đề; - Chi cho việc rút các câu trắc nghiệm từ ngân hàng, theo ma trận, hình thành chế bản đề; - Chi phản biện đề thi. 2. Chi phụ cấp trách nhiệm cho Hội đồng/Ban ra đề thi (sau đây gọi chung là Hội đồng): a) Chủ tịch, Phó chủ tịch, Uỷ viên thường trực, thư ký, bảo vệ vòng ngoài; b) Thư ký, bảo vệ vòng trong khu cách ly (bảo vệ 24/24 giờ); c) Bảo vệ phòng thi thực hành (có lắp đặt các dụng cụ cần cho bài CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CAO SU ĐỒNG NAI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc - Địa chỉ: Xã Xuân Lập – TX.Long Khánh – Đồng Nai - Giấy phép ĐKKD: 4703000510 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Tình Đồng Nai cấp ngày 5/3/2008 Số: 35 / BB-NQ/2012 BIÊN BẢN – NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2012 CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CAO SU ĐỒNG NAI - Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty cổ phần Xây dựng cao su Đồng Nai năm 2012 khai mạc vào lúc 30 ngày 26/4/2012 Hội trường công ty; * Thành phần tham dự đại hội:  Thành phần Đoàn Chủ tọa đại hội gồm có: Ơng Lê Văn Liêm : Chủ tịch HĐQT Công ty – Giám đốc Cty Ông Bùi Phước Tiên : Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Trọng Hùng : Trưởng BKS Ông Mai Thanh Phong : Phó giám đốc Cơng ty Ơng Phạm Văn Minh : Tổ trưởng tổ cầu đường  Thư ký Đại hội gồm:  Các cổ đông sở hữu đại diện cổ phần Công ty cổ phần Xây dựng cao su Đồng Nai: * Công bố kiểm tra tư cách cổ đông: Đại hội đồng cổ đông thường niên với tổng số cổ đông tham dự là: 52 người tương ứng với số cổ phần sở hữu đại diện 1.520.143 cổ phần, chiếm tỷ lệ 95,01% tổng số vốn điều lệ Những người tham dự Đại hội với tư cách cổ đông có đủ tiêu chuẩn đại biểu theo qui định, người đại diện cho cổ đông ủy quyền hợp pháp văn Căn Luật doanh nghiệp Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005, Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần Xây dựng cao su Đồng Nai có đủ điều kiện tiến hành -1- Sau phần nghi thức, Đoàn chủ tọa điều hành Đại hội với chương trình, nội dung cụ thể sau: I/ Ông Lê Văn Liêm: Chủ tịch HĐQT thông qua báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh dự kiến phân phối lợi nhuận năm 2011 Kết hoạt động kinh doanh Việt Nam nước ngoài: Doanh thu: 132,186 tỷ đồng, đạt 103,27% kế hoạch năm Lợi nhuận sau thuế: 4,795 tỷ đồng, đạt 111,00% kế hoạch năm Thu nhập bình quân: 4.503.199 đồng/người/tháng, đạt 102,35% kế hoạch năm Dự kiến phấn phối lợi nhuận năm 2011: DỰ KIẾN PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN NĂM 2011 STT NỘI DUNG Lợi nhuận sau thuế Phân phối lợi nhuận Quỹ đầu tư phát triển Quỹ khen thưởng, phúc lợi Quỹ dự phòng tài Khen thưởng HĐQT, BKS, ban điều hành Chi cổ tức LN chưa phân phối Lợi nhuận để lại công ty mẹ Lợi nhuận để lại công ty Dokraco Lợi nhuận để lại công ty liên kết (chưa có Quyết định chia) Tỷ lệ chia cổ tức ĐVT Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng % THÀNH TIỀN 4.795.283.451 4.106.860.813 1.032.413.008 412.965.203 206.482.602 55.000.000 2.400.000.000 688.422.638 22.791.221 185.566.598 480.064.819 15  Phần biểu quyết: - Số lượng biểu đồng ý: 52 phiếu, đại diện cho 1.520.143 cổ phần, chiếm tỷ lệ 100% số cổ phiếu có quyền biểu đại hội II/ Ông Nguyễn Trọng Hùng: Trưởng Ban kiểm sốt trình bày báo cáo thẩm tra tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 thống số liệu báo cáo tài kiểm toán  Phần biểu quyết: -2- - Số lượng biểu đồng ý: 52 phiếu, đại diện cho 1.520.143 cổ phần, chiếm tỷ lệ 100% số cổ phiếu có quyền biểu đại hội III/ Ông Lê Văn Liêm: Chủ tịch HĐQT trình bày phương án sản xuất kinh doanh năm 2012, thông qua thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát lựa chọn kiểm toán báo cáo tài năm 2012 1/ Sản xuất kinh doanh: Phấn đấu thực giá trị doanh thu năm 2012 là: 136 tỷ đồng, để đạt 103% giá trị thực năm 2011 Chi tiết sau:  Ngành cao su: 99 tỷ đồng - Tổng Cty cao su Đồng Nai: 32 tỷ đồng - Dự án: 18 tỷ đồng gồm: • KCN Long Khánh: San lấpMB : tỷ đồng • KCN Bàu Xéo : tỷ đồng • KCN Dầu Giây : tỷ đồng • KDC : tỷ đồng - Khép hộc lô CPC : 20 tỷ đồng - Nhà máy Chế biến cao su Việt Lào : 20 tỷ đồng - Các Cty khác : tỷ đồng • Cty Hàng Gòn : 0,5 tỷ đồng • Cty Bà Rịa : tỷ đồng • Các công trình khác : 7,5 tỷ đồng  Ngoài ngành cao su: 31 tỷ đồng - Nhà máy Chế biến cao su Việt Sing: 13 tỷ đồng - Huyện Long Thành: tỷ đồng - Các Huyện khác: tỷ đồng - Các Công ty khác: tỷ đồng • Cty Chiếu xạ Vĩnh Long: tỷ đồng • Cty khác: tỷ đồng  Sản xuất VLXD: tỷ đồng 2/ Dự kiến doanh thu – chi phí – lợi nhuận – phân phối: STT NỘI DUNG ĐVT Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Chi phí Lợi nhuận trước thuế Thuế phải nộp -3- Đồng “ “ “ THÀNH TIỀN 136.000.000.000 130.560.000.000 5.440.000.000 1.360.000.000 Lợi nhuận sau thuế Lãi cổ phiếu Phân phối lợi nhuận Quỹ đầu tư phát triển (25%) Quỹ khen thưởng, phúc lợi (10%) Quỹ dự phòng tài (5%) Chi cổ tức LN chưa phân phối Tỷ lệ chia cổ tức “ “ “ “ “ “ “ “ % 4.080.000.000 2.550 4.080.000.000 1.020.000.000 408.000.000 204.000.000 2.400.000.000 48.000.000 15  Đại hội biểu quyết: - Số lượng biểu đồng ý: 52 phiếu, đại diện cho 1.520.143 cổ phần, chiếm tỷ lệ 100% số cổ phiếu có quyền biểu đại hội 3/ Lao động - Tiền lương: - Lao động: CBCNV biên chế nay: 130 người; lao động thời vụ thường xuyên bình quân dự kiến: 350 người - Thu nhập bình quân: phấn đấu thu nhập bình quân năm 2012: 4.700.000 đồng/người/tháng - Tổ chức cho CBCNV lao động giỏi năm 2012 nghỉ mát tùy theo kết kinh doanh đơn vị 4/ Về thù lao khen thưởng thành viên Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát Ban điều hành: đề nghị thực sau: - Nếu không đạt kế hoạch lợi nhuận kế hoạch năm 2012 khơng thưởng; - Nếu đạt kế hoạch lợi ... Chuyên đề tốt nghiệp  LƠ ̀ I MƠ ̉ ĐÂ ̀ U   !"# $%&'(')* +'+,-./0. $!12%3/4, 560.!7'8-+'90-: 5*9;++,-&#-90-:< 5=,9!>%)'.?? @$A6 B /=C=, 9 B $*,43.&=,+D.?.%9< ;.!E#;+'*-;=C% =, #/!E<-&-:./;59;+& F.&.G%>%=HIJKI; >L!M./;I>J=N40-#.& *2./;#O&-&.9M2!EP 'Q60.=)859;+3-&=)8 5./;9;+=C2!R=-% K=)@+S#TRU./9 ;+V-)9-=,T0.RE *M9)./;=,+D5*!I&=)P+W5# PS#-=).&9X5#UYZ1[K B   0\6]Xây dựng thương hiệu tâm trà Linh Dương của Tổng công ty cổ phần Linh Dương tại thị trường Lào Cai^  >9%68_./`C-@a! Chương1S -60.TI;>-) 95S#RU./ Chương2)M9)./;M5#S +RU./%0.RE Chương 31=$6-;M9)-+'./;M 5#RU./ )@+35K B 3*'2-6% ++P4-5*.9*;54, Vũ Thị Thanh Thúy Lớp Marketing48A Chuyên đề tốt nghiệp M-b)O%33%6#c 2=!d@.?N+5#' 4-5K;/! E./S -60.T-)=,9 5S#S+RU./ 1.1 Tổng quan về thị trường chè Việt Nam 1.1.1 Giới thiệu khái quát về ngành chè Việt Nam Vũ Thị Thanh Thúy Lớp Marketing48A Chuyên đề tốt nghiệp EMTY;=$I;>e=&-fY-0 0-F5.I;>!E4+@5MT. 0.?=(9:'+.&$%=(9:TQYC @+ M!>6-)C.&.ZgJP\RERM 78LS-;=,T!%TI;>43 +'K.&./'ehJ+ K=$ • gJ+`iijklmna .&hJ+=,T))++M #co-.?45#!NJ+.J+ 43%b-.+'=,Tk=,+D.?0. EMp.!I'T.?8% #&.? 4#;+-C SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO LÀO CAI ĐỀ CHÍNH THỨC ĐỀ THI THỬ - KỲ THI THPT QUỐC GIA NĂM HỌC 2015 – 2016 Môn thi: TOÁN Thời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề) Câu   HOÀNG LAN MAI     hí Minh  N 2014   HOÀNG LAN MAI      60340301    N 2014   ã   Tác gi lun vn Hoàng Lan Mai MC LC Trang ph bìa L Mc lc Danh mc các t vit tt Danh mc các bng, hình LI M U 1. Tính cp thit c tài 1 2. T 2 3. Mc tiêu nghiên cu 3 4. ng và phm vi nghiên cu 4 5. u 4 6.  4 7. Kt cu ca lu 5  LÝ LUN CA K TOÁN QUN TR TRONG VIC KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG V K TOÁN QUN TR 6 1.1.1.  6 1.1.2.  7 1.1.3.  8 1.2 CH NG VÀ KIM SOÁT CH NG TOÀN DIN TRONG DOANH NGHIP 9 1.2.1.  9 1.2.2.  10 1.2.3.  11 1.2.3.1  11 1.2.3.2  11 1.2.3.3  12 1.3.            1.3.1.   15 1.3.1.1.  15 1.3.1.2.  16 1.3.1.3.  18 1.3.2.   18 1.3.2.1. Chi phí phò 19 1.3.2.2.  20 1.3.2.3.  20 1.3.2.4.  21 1.3.2.5.  22   23  24   C TRNG VN DNG K TOÁN QUN TR TRONG VIC KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN TI CÔNG TY CP CH BIN G THUN AN 2.1. GII THIU TNG QUAN V CÔNG TY CP CH BIN G THUN AN 25 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin Công ty CP ch bin g Thun An 25 2.1.2.  27 2.1.3.  28 2.1.4  31 2.2. THC TRNG KIM SOÁT CHNG TI CÔNG TY CP CH BIN G THU- 34 ng ti Công ty CP ch bin g Thu  34 2.2.2. Thc tr ch    i Công ty CP ch bin g Thu       35 2.2.2.1. ng nhà cung cp 35 2.2.2.2. Chng trong dây chuyn sn xut 37 2.2.2.3. Chng trong ving nhu cu khách hàng 38 2.2.3. Thc trt i Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm DANH SÁCH NHÓM 7 1. Hồ Sỹ Thắng – Lớp 36K06.2 2. Trần Thị Phượng – Lớp HUTECH 1 CHIN LC KINH DOANH BT NG SN CA CÔNG TY C PHN DCH V VÀ XÂY DNG A C T XANH (T XANH GROUP) T NM 2012 N NM 2020. BUSINESS STRATEGY OF THE REAL ESTATE SERVICES COMPANY REAL ESTATE AND CONSTRUCTION DATXANH GROUP (DATXANH GROUP) FROM YEAR 2012 TO 2020 TRNG MINH CHÁNH, TS. LÊ KINH VNH* Khoa Qun Tr Kinh Doanh, i hc K Thut Công Ngh TP.HCM, Vit Nam i hc K Thut Công Ngh TP.HCM TÓM TT  tài đúc kt lý lun kinh nghim trong lnh vc qun tr chin lc kinh doanh bt đng sn ca Công ty C Phn a c t Xanh (TXANH GROUP) thông qua vic phân tích tình hình áp dng các chin lc kinh doanh, tình hình trin khai thc hin các chin lc và các kt qu thu đc th hin qua các s liu báo cáo… T thc trng này s cho chúng ta nhng đánh giá tng quan và toàn din v thành qu và tn ti hn ch trong công tác qun tr chin lc kinh doanh ca Công ty qua các mt nh: Chin lc khác bit hóa sn phm; Chin lc phát trin th trng; Chin lc nâng cao nng lc cnh tranh;Chin lc hi nhp v phía sau; Chin lc đa dng hóa kinh doanh; Chin lc liên doanh liên kt;Trên c s đó, đ tài kt hp vn c s dng lý lun v qun tr chin lc nhm tìm ra mt s gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh nhm la chn áp dng các chin lc phù hp vi tình hình thc t cho Công ty C Phn a c t Xanh (TXANH GROUP) mt cách hu hiu và c th nht. ABSTRACT Subject summarize theoretical experience in the strategic management field of real estate business in Real Estate Joint Stock Company Dat Xanh (Dat Xanh GROUP) through the analysis of using the business strategy, implementing the strategies and the results are shown in the figures reported From this fact will give us to assess the overview and comprehensive achievements and exist some limitations in the governance of the company’s business strategy, which offers strategies to suit the practical situation in business that are expressed through strategies such as:Strategic product differentiation;Market strategy development;Strategies to rove competitiveness; Integration strategy on the back; Strategy business diversification; Strategy joint –ventures.On this basis, subjects combined use rationale for management strategies to find some solutions to improve business performance in order to select the strategies applied in accordance with the actual situation in Real Estate Joint Stock Company Dat Xanh (Dat Xanh GROUP)- specific way and most effective. HUTECH 2 C S LÝ LUN Chin lc là mt chng trình hành đng tng quát đ đt đc mc tiêu c th. Nói đn chin lc ca mt t chc nào đóngi ta thng ngh ngay đn vic t chc đó phi xác đnh mc tiêu mun đt ti là gì, cách thc thc hin ra sao và phi đm bo cho nó nhng ngun lc nào. Chin lc bao gm ba vai trò chính: + Vai trò hoch đnh + Vai trò d báo + Vai trò điu khin * Môi trng v mô Vic phân tích môi trng v mô giúp doanh nghip tr li câu hi: Doanh nghip đang đi din vi nhng gì? - Yu t kinh t - Yu t lut pháp và chính tr - Yu t xã hi - Nhng yu t t nhiên - Các yu t công ngh và k thut - Yu t quc t * Môi trng vi mô Vic phân tích môi trng vi mô giúp doanh nghip có cách nhìn khái quát mìnhđang đâu vàDoanh nghip đang s hu gì? - i th cnh tranh tim nng - i th cnh tranh hin ti - Khách hàng - Nhà cung cp - Sn phm thay th CÔNG TY C PHN DCH V A C T XANH (DATXANH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I. TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1. Khái Niệm Về HUTECH 1 CHIN LC KINH DOANH BT NG SN CA CÔNG TY C PHN DCH V VÀ XÂY DNG A C T XANH (T XANH GROUP) T NM 2012 N NM 2020. BUSINESS STRATEGY OF THE REAL ESTATE SERVICES COMPANY REAL ESTATE AND CONSTRUCTION DATXANH GROUP (DATXANH GROUP) FROM YEAR 2012 TO 2020 TRNG MINH ... Đồng Đồng Đồng Đồng % THÀNH TIỀN 4. 795.283 .45 1 4. 106.860.813 1.032 .41 3.008 41 2.965.203 206 .48 2.602 55.000.000 2 .40 0.000.000 688 .42 2.638 22.791.221 185.566.598 48 0.0 64. 819 15  Phần biểu quyết: -... “ “ “ % 4. 080.000.000 2.550 4. 080.000.000 1.020.000.000 40 8.000.000 2 04. 000.000 2 .40 0.000.000 48 .000.000 15  Đại hội biểu quyết: - Số lượng biểu đồng ý: 52 phiếu, đại diện cho 1.520. 143 cổ phần,... quân: phấn đấu thu nhập bình quân năm 2 012: 4. 700.000 đồng/người/tháng - Tổ chức cho CBCNV lao động giỏi năm 2 012 nghỉ mát tùy theo kết kinh doanh đơn vị 4/ Về thù lao khen thưởng thành viên Hội