TB ch t danh s ch c ng.27.04.2016

LỜI CẢM ƠN CONG TY CO PHA.N XAY Dl,rNG CQNG HOA xi\ HQI CH"U NGHiA vA THIET BJ CONG NGHI-':;P CIEI S6: VI-':;T NAM DQc I~p - TI}'do - H~nh phuc ~tITB-HDQT Ha NrJi,ngay 27 thong 04 nam 2016 THONGBAO V/v: ChAt danh sach c6 dong d~ phan b6 quyen tra c6 phi~u thuong thuc hi~n tang I ) von I ? hfIfU von coA p h).an t'If nguon c h?u SO' Kinh gfri: Quy C6 dong Cong ty c6 phin Xay dung va Thi~t b] Cong nghiep CIEI HQi d6ng quan tr] Cong ty c6 phftn Xay dung va Thi~t b] cong nghiep CIE1 (Cong ty CIE 1) xin tran thong bao d~n cac quy C6 dong v€ thai gian chet danh sach c6 dong d~ phan b6 quyen tra c6 phieu thirong thuc hien tang v6n c6 phan tir nguon v6n chu So' hiru nhtr sau: Ten t6 clurc phat hanh: Cong ty C6 phan Xay dung va Thi~t b] Cong nghiep CIE Ten vi~t tit: CIE1., JSC Dja chi tru So': Lo 22+23, Khu cong nghiep Quang Minh, th] trAn Quang Minh, huy~n Me Linh, ph6 Ha NQi Di~n tho~i: 04.381.82859 Fax: 04.381.82977 Email: contacts@cie1.com.vn Website: www.cie1.com.vn Gi§.y chUng nh~n dang ky doanh nghi~p s6: 2500 303038 So' KH va DT Ha NQi c§.p thay d6i Iftn 28/01/2016 (Dang ky Iftn dAu: 09/06/2008) - Thai gian ch6t danh sach c6 dong d~ phan b6 quy€n tra c6 phi~u thuang: 16 gia, 12/05/2016 - M\lc dich ch6t danh sach c6 dong: Tra c6 phi~u thuang thlJc hi~n tang v6n c6 phAn tll' ngu6n v6n chli So' huu - NQi dung C\l th€: • Ty I~ thvc hi~n: 1: (T~i thai di~m ch6t danh sach c6 dong d~ phan b6 quy€n, nguai So' huu 01 c6 phi~u dUQ'cnh~n 01 c6 phi~u m6'i) • Phuong an lam tron, phuong an xu Iy c6 phi~u Ie: Do phat hanh cho c6 dong hi~n hu'u thea tY I~ 1: nen se khong c6 c6 phi~u Ie cAn xu IY • cd dong ddphdn b6 quy~n tra cd phiiu thu6ng thl!c hi¢n tang v6n cd phdn tir ngu6n v6n chit sO-h£lu, c6 dong Nguyin Van A dang sOh£lu 15 c6 phiiu Khi do, c6 dong A se nhrjn du(J'cs6 c6 phiiu mo-ituang zmg la 15 c6 phiiu • Dia di~m thvc hi~n: Nguai So' huu c6 phi~u lam tM t\lc nh~n c6 phi~u thuong t~i Tn,' So' Cong ty C6 phAn Xay dvng va Thi~t bi Cong nghi~p CIEI t~i Lo 22+23, Khu cong nghi~p Quang Minh, thi tr§.n Quang Minh, huy~n Me Linh, ph6 Ha NQi Di~n tho~i: 04.381.82859, Fax: 04.381.82977 Vi d\l: Tgi thai didm ch6t danh sach HDQT Cong ty CIE tran trQng thong bao Nai nhlin: - cb dong Cong ty CIE 1; - Ok th:lnh vien HDQT, BKS, TGD; - Dang website Cong ty CIE 1; - Luu HS HDQT, VT; Báo cáo thực tập Kế toán tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả kinh doanh ở công ty xăng dầu khu vực III Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mở đầu T ừ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, nền kinh tế nớc ta đã và đang chuyển dần từ kinh tế tập trung, bao cấp sang kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc, theo định hớng XHCN. Công cuộc đổi mới do Đảng Cộng sản Việt nam khởi xớng và lãnh đạo đã tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi cho nhiều ngành kinh tế phát triển, góp phần tạo nên những biến đổi sâu sắc của nền kinh tế nớc nhà; Song cũng phát sinh những vấn đề phức tạp, đặt ra cho nền kinh tế nói chung và cho các ngành các cấp những yêu cầu và thách thức mới, đòi hỏi phải có những chuyển biến tích cực và mạnh mẽ để thích nghi và đáp ứng với môi trờng mới, đảm bảo nền kinh tế phát triển nhanh, bền vững và đúng định hớng. Xăng dầu là một mặt hàng thiết yếu có vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, kinh doanh xăng dầu đợc coi là một ngành kinh tế trọng yếu, có ý nghĩa chiến lợc trong phát triển kinh tế - xã hội. ở nớc ta, kinh doanh xăng dầu là lĩnh vực kinh doanh không chỉ có ý nghĩa đem lại hiệu quả kinh tế cao mà còn thực sự thúc đẩy sản xuất, góp phần ổn định giá cả, kiềm chế lạm phát, tăng tích luỹ cho ngân sách nhà nớc, hớng dẫn và thay đổi cơ cấu tiêu dùng theo hớng văn minh, ích lợi hơn, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội của toàn bộ nền kinh tế. Kinh doanh xăng dầu theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc là một vấn đề còn đang mới mẻ ở nớc ta. Thực tế những năm qua, kinh doanh xăng dầu đã đạt đợc những kết quả nhất định. Song khó khăn, tồn tại không phải là ít : Sự chuyển đổi cơ chế quản lý kinh doanh xăng dầu tiến hành cha mạnh mẽ so với một số lĩnh vực khác; Môi trờng kinh doanh xăng dầu ngày càng biến động và thay đổi; Sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền kinh tế đất nớc đang tăng nhanh nhu cầu xăng dầu. Nhiều vấn đề về kinh doanh xăng dầu trong tình hình mới đang đặt ra những yêu cầu mới hết sức bức xúc nếu không đổi mới tích cực sẽ không đáp ứng đợc tình hình đó. Công ty xăng dầu khu vực III là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam, là đại diện của PETROLIMEX tại Hải Phòng, có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh cung cấp xăng dầu cho các đơn vị kinh tế, quốc phòng và tiêu dùng xã hội trên địa bàn Hải phòng và khu vực lân cận. Nhiệm vụ hàng đầu của các doanh nghiệp nói chung và Công ty xăng dầu khu vực III nói riêng là phải đẩy mạnh bán hàng với mục đích cuối cùng là đem lại lợi nhuận cao. Do đó công tác kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh nhằm bảo toàn vốn và phát triển kinh doanh thực sự là một vấn đề có ý nghĩa lớn lao cả về lý luận và thực tiễn. 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian thực tập 1 Chi Chi ế ế n lư n lư ợ ợ c c c c ấ ấ p ch p ch ứ ứ c c năng năng QU QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị CHI CHI Ế Ế N LƯ N LƯ Ợ Ợ C C Tin sĩ Nguyn Văn Sn Chương Chương 8 8 8-2 M M ụ ụ c tiêu nghiên c c tiêu nghiên c ứ ứ u u 1. Làm rõ tầm quan trọng của chiến lược cấp chức năng. 2. Tìm hiểu nội dung cơ bản mà chiến lược cấp chức năng phải ñặt ra và giải quyết. 3. Nắm ñược các loại hình chiến lược cấp chức năng. 2 8-3 N N ộ ộ i dung cơ b i dung cơ b ả ả n n 1. Chiến lược cấp chức năng là gì ? 2. Vai trò của chiến lược cấp chức năng. 3. Các loại chiến lượ c cấp chức năng. N-Series 8-4 Chi Chi ế ế n lư n lư ợ ợ c c c c ấ ấ p ch p ch ứ ứ c năng l c năng l à à g g ì ì ? ?  ðó là những kế hoạch tác nghiệp trong từng lĩnh vực chức năng ñể cụ thể hóa các chiến lược cấp công ty và cấp SBU vào hoạt ñộng sản xuất kinh doanh.  Nó bao gồm những mục tiêu ngắn hạn (có thể cả trung hạn) và các biện pháp cụ thể ñể Ban quản lý chỉ ñạo hoạt ñộng thường nhật của ñơn vị. 3 8-5 Vai trò c Vai trò c ủ ủ a chi a chi ế ế n lư n lư ợ ợ c c c c ấ ấ p ch p ch ứ ứ c năng c năng  Tập trung cải thiện hiệu suất hoạt ñộng của các quá trình bên trong công ty.  ðảm bảo nâng cao hiệu quả từng mặt hoạt ñộng sản xuất kinh doanh.  Do ñó, nó là cơ sở ñể phối hợp ñồng bộ các hoạt ñộng nhằm ñạt ñến các mục tiêu dài hạn của chiến lược cấp SBU và cấp công ty. 8-6 C C á á c lo c lo ạ ạ i chi i chi ế ế n lư n lư ợ ợ c c c c ấ ấ p ch p ch ứ ứ c năng c năng (1) Quản trị cung ứng. (2) Quản trị sản xuất. (3) Quản trị chất lượng. (4) Quản trị marketing. (5) Quản trị tài chính. (6) Quản trị tài nguyên nhân lực. (7) Nghiên cứu và phát triển (R&D). (8) Quản trị hệ thống thông tin… 4 8-7 Qu Qu   n tr n tr   cung cung   ng ng  Mục tiêu:  Cung ứng nguyên vật liệu (ñối với ñơn vị sản xuất) hoặc thành phẩm (ñối với ñơn vị thương mại – dịch vụ).  ðảm bảo ñầy ñủ, kịp thờ i và tiết kiệm chi phí nhất trong ñiều kiện có thể. 8-8 Qu Qu   n tr n tr   cung cung   ng ng  Biện pháp:  ðảm bảo qui trình cung ứng khoa học, hợp lý, ít rủi ro.  Tăng cường thuê dịch vụ logistics ñầu vào.  Kết hợp sử dụng kỹ thuật quản trị hàng tồn kho Just-in-time (JIT) trên các loại nguyên liệu chính (có ñịnh mức sử dụng lớn và tần suất cung ứng thường xuyên). 5 8-9 Qu Qu   n tr n tr   cung cung   ng ng  Lưu ý:  Tìm nhiều nguồn nguyên liệu, tránh lệ thuộc một vài nhà cung ứng ñể phân tán rủi ro.  Ứng biến hợp lý trong trường hợp công ty hội nhập về phía sau.  Just-in-time (JIT) hàm chứa rủi ro lớn vì quá trình cung ứng có thể bị gián ñoạn mà không có lực lượng tồn kho dự phòng. 8-10 Qu Qu   n tr n tr   s s   n xu n xu   t t  Mục tiêu:  Sản xuất hàng hóa, dị ch vụ ñáp ứng ñầy ñủ yêu cầu của của kế hoạ ch kinh doanh.  ðảm bảo quá trình sản xuất liên tục, khai thác tối ña công suất máy móc thiết bị, nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí sản xuất nhiều nhất trong ñiều kiện có thể. 6 8-11 Qu Qu   n tr n tr   s s   n xu n xu   t t  Biện pháp:  Kiểm soát môi trường sản xuất và xử lý tốt các nhân tố tác ñộng.  Cải tiến hợp lý hóa qui trình sản xuất, tổ chức sàn thao tác khoa học, chặt chẽ.  Huấn luyện vận hành và bảo trì thiết bị.  Quản lý ca, kíp và duy trì kỷ luật lao ñộng.  Cải tiến và quản lý tốt ñịnh mức sản xuất. 8-12 Qu Qu   n tr n tr   s s   n xu n xu   t t  Chú trọng tiết kiệm chi phí thông qua:  Học tập kinh nghiệm.  ðầu tư nâng cao qui mô lợi suất kinh tế.  Tăng cường tự ñộng hóa sản xuất.  Module hóa sản xuất một cách hợp lý.  w w w fa ce bo ok c om /g ro up s/ Ta iL ie u O nT hi D H oc 01 www.facebook.com/groups/TaiLieuOnThiDaiHoc01 www.facebook.com/groups/TaiLieuOnThiDaiHoc01 w w w fa ce bo ok c om /g ro up s/ Ta iL ie u O nT hi D H oc 01 www.facebook.com/groups/TaiLieuOnThiDaiHoc01 www.facebook.com/groups/TaiLieuOnThiDaiHoc01 w w w fa ce bo ok c om /g ro up s/ Ta iL ie u O nT hi D H oc 01 www.facebook.com/groups/TaiLieuOnThiDaiHoc01 1 BẢN TIN TUẦN 2 3 / 0 8 - 2 7 / 0 8 / 2 0 1 0 TIÊU ĐIỂ M • Nhận định thị trường • Thống kê cổ phiếu • Kinh tế vĩ mô • Cổ phiếu ngành hàng tiêu dùng/ thực phẩm tiêu thụ trong nước - những điều cần lưu ý NHẬN ĐỊNH THỊ TRƯỜNG Phiên giao dịch ngày thứ 6, một hình nến với bóng dài đã xuất hiện trên đồ thị của VnIn- dex. Lực cầu nhen nhóm tăng trở lại khi xuất hiện tin đồn về việc hạ lãi suất cơ bản xuống mức 7%. Số điểm +2,61 không lớn nhưng có ý nghĩa tại ngưỡng hỗ trợ tâm lý 450 điểm. Nếu kết hợp 2 phiên giao dịch ngày thứ 5 và thứ 6, chúng ta thấy hình mẫu Engulfing Bullish đã xuất hiện. Nếu đen nhỏ ngày thứ 5 bị che khuất gần như toàn bộ bởi phần thân của nến trắng ngày thứ 6 (vòng tròn đỏ trên đồ thị), ám chỉ lực cầu bắt đầu giành lại thế chủ động. Khi hình mẫu này xuất hiện trong một xu hướng đi xuống, gợi ý về một mức đáy tạm thời đang được hình thành. Tuy nhiên, đây chỉ là ý nghĩa trong việc phân tích hình nến, chưa có dấu hiệu khẳng định để ra quyết định đầu tư mà cần qua sát các mức giá của một vài phiên tiếp theo. Trong Bản tin tuần số 86 ngày 09/08, chúng tôi có nói đến áp lực mới xuất hiện từ phía các Tập đoàn, Tổng Công ty Nhà nước. Đó là việc sắp xếp các Tổng Công ty hoạt động thua lỗ trong bối cảnh đầu tư chéo, đầu tư ngoài ngành khá nhiều sẽ tạo áp lực thoái vốn trên TTCK. Như vậy, Chỉ thị 1568/CT-TTg ngày 19/08 với mục tiêu hướng các DNNN tập trung vào những ngành, lĩnh vực then chốt mà Nhà nước cần nắm giữ sẽ tạo nên một nguồn cung cổ phiếu mới, ảnh hưởng đến thị trường từ nay đến cuối năm. Tuần qua, VnIndex đã có sự phục hồi kỹ thuật tại ngưỡng tâm lý 450 điểm như chúng tôi đã nhận định. 2 điểm tăng lên trong tuần so với 30 điểm mất đi tuần liên trước cho thấy, áp lực bán đã tạm thời mất ưu thế. 2 Về mặt kỹ thuật, thị trường đang trong một xu hướng đi xuống mạnh và có thể sẽ có nhiều sóng xuống cũng như nhiều đợt phục hồi. Do vậy, để xác định điểm đáy thực sự, ít nhất chúng ta cần thấy một phiên giảm nhưng đóng cửa ở mức cao, kèm theo giao dịch với khối lượng lớn (absorbing volume), thể hiện dòng tiền đang hấp thụ tất cả các cổ phiếu. Điều này chưa xảy ra vì áp lực tăng vốn, nguồn cung dày đặc và bất ổn vĩ mô vẫn đang ảnh hưởng không tích cực đến thị trường chung. THỐNG KÊ CỔ PHIẾU Cổ phiếu tốt giảm giá – Cơ hội cho nhà đầu tư trung và dài hạn Khá nhiều cổ phiếu giảm quá đà trong thời gian vừa qua, trong đó, bên cạnh những cổ phiếu làm ăn kém hiệu quả, những cổ phiếu tăng giá do hiện tượng làm giá trong thời gian vừa qua đã giảm về giá trị thực thì cũng có những cổ phiếu tốt bị ảnh hưởng. Những cổ phiếu tốt có tiềm năng tăng trưởng tốt, có báo cáo kết quả kinh doanh QI, QII/2010 rất khả quan giảm giá do ảnh hưởng của xu thế chung của thị trường thời gian vừa quan hứa hẹn sẽ mang đến những khoản lợi nhuận cho nhà đầu tư trong trung đến dài hạn. Artex thống kê, lọc cổ phiếu dựa vào các yếu tốt EPS QI, QII/2010 so với EPS 4 quý gần nhất, P/E, mức độ giảm giá so với đỉnh VNIndex gần nhất (ngày 14/07/2010) và cả yếu tố thanh khoản để giúp nhà đầu tư lựa chọn các cổ phiếu có chỉ số cơ bản tốt, tiềm năng. Tuy vậy, khi thị trường có xu hướng đi xuống (ảnh hưởng của niềm tin vào các công ty) nó sẽ làm cổ phiếu, kể cả cổ phiếu tốt giảm giá và phương án đầu tư của nhà đầu tư sẽ khó thành công hơn. Vì vậy, chúng tôi lưu ý các nhà đầu tư chỉ nên giải ngân khi đã rõ xu thế của thị trường, không mạo hiểm bắt đáy để tránh rủi ro. (Nguồn: Công ty cổ phần chứng khoán Artex) STT Mã CK Giá ngày 20/08/2010 Giá ngày 14/7/2010 % Tăng giảm %EPS QI,QII/10 / EPS 4Q %EPS Công Ty C Phn Cu 12 Cienco1 Digitally signed by Công Ty C Phn Cu 12 - Cienco1 Date: 2016.09.22 16:58:18 +07:00 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN VĂN LÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC ĐĂK LĂK Chuyên ngành: Quản trị     CƠ SỞ THỰC TẬP  !"#$%&'( #)*+  Sinh viên thực hiện Lớp , /0 Giáo viên hướng dẫn1#2345060 Quy Nhơn, tháng 05 năm 2013 7890:;<1=>?@1A0 BC%DBEFG" 1.H<01-,IJ, /0 K>LMNOPQ.O;01N1R> SSSSSSSSS  G"TU!G H tên sinh viên thực hiện : :?@V0.J01?0: Lp : K ton 32C Gio viên hưng dn : 12#345060 W2 40XY-J<Hoàn thiện công tc k ton chi phí sản xuất và tính gi thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Xây dựng và Tư vấn Bình Lợi Z2 />[\L<]?^H0X_? `2 K<Q?0:>/>N1_0-1?@,-a<01IJ-b01 /0: c2 #\L8d0:>/>^e0:^<f?[AXg h2 :J@:<H.01<]aIi-1<,-j, Quy Nhơn, ngày… thng…năm 2013 </.I<4018k0:Ql0  1#2345060 %mEno'p H và tên sinh viên: :?@V0.J01?0: Lp: K ton 32C Tên đề tài: .J0-1<]0>q0:-/>j, /0>1<N1b[e0r?s-IJ-b01:</-1J01[e0 N1ta-;<>q0:-@uN1_0%6@QP0:IJ8Is0v013d< Tính chất của đề tài: 2K<Q?0:01M0rw- 1. Tin trình thực hiện: 2. Nội dung của đề tài: - Cơ sở lý thuyt: - Cc số liệu, tài liệu thực t: - Phương php và mức độ giải quyt cc vấn đề: 3. Hình thức của đề tài: - Hình thức trình bày: - Kt cấu của đề tài: 4. Những nhận xét khc: 2/01:</IJ>1.X<fa - Tin trình làm đề tài: - Nội dung của đề tài: - Hình thức của đề tài: Tổng cộng điểm của đề tài: Quy Nhơn, ngày … thng … năm 2013 </.I<4018k0:Ql0 1#2345060 %mEn*G H và tên sinh viên: :?@V0.J01?0: Lp: K ton 32C Tên đề tài: .J0-1<]0>q0:-/>j, /0>1<N1b[e0r?s-IJ-b01:</-1J01[e0 N1ta-;<>q0:-@uN1_0%6@QP0:IJ8Is0v013d< Tính chất của đề tài: 2K<Q?0:01M0rw- 1. Nội dung của đề tài: - Cơ sở lý thuyt: - Cc số liệu, tài liệu thực t: - Phương php và mức độ giải quyt cc vấn đề: 2. Hình thức của đề tài: - Hình thức trình bày: - Kt cấu của đề tài: 3. Những nhận xét khc: 2/01:</IJ>1.X<fa - Nội dung của đề tài: - Hình thức của đề tài: Tổng cộng điểm của đề tài: Quy Nhơn, ngày … thng … năm 2013 </.I<40N1e0^<]0 "T3T '"Txy '"T#z{*| 3"}~ W#}3•3U€#*%• €#* "%&3y 01 W2W21/<0<]a{N160L.;<>1<N1b[e0r?s 01 W2W2W21/<0<]a 01 W2W2Z2160L.;<>1<N1b[e0r?s 01 W2W2Z2W2160L.;<>1<N1b[e0r?s--1‚.0K<Q?0:j<01-,>ƒH>1<N1b 01 W2W2Z2Z2160L.;<>1<N1b[e0r?s--1‚.ai>Xb>1{>q0:Qi0:>ƒH>1<N1b 02 W2W2Z2`2160L.;<>1<N1b[e0r?s--1‚.a\<„?H01]:<…H>1<N1bIk<X\<-8d0: >1†?>1<N1b 03 W2W2Z2c2160L.;<>1<N1b[e0r?s--1‚.a\<„?H01]Ik<j1\<L8d0:[e0N1ta04 W2Z21/<0<]a{N160L.;<:</-1J01[e0N1tar6@ C_ty