CTY CO PHAN DAU TV PHAT TRIEN CONG NGHItp - THu'5c Cong ty t6 chile trien khai thuc hien theo tinh than cua nghiquyet ZNai nhiin: - Cac UV.HDQT, BKS - Liru HDQT, VT Mẫu Biên bản hội nghị cán bộ chủ chốt giới thiệu nhân sự để bổ nhiệm chức danh hiệu trưởng trưởng cao đẳng nghề/giám đốc trung tâm dạy nghề:….(1)……….(2)……CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc……… , ngày … tháng … năm 20… BIÊN BẢN HỘI NGHỊ CÁN BỘ CHỦ CHỐTV/v giới thiệu nhân sự đề nghị bổ nhiệm chức danh hiệu trưởng trường cao đẳng nghề/giám đốc trung tâm dậy nghềI. Thời gian, địa điểm- Thời gian: Bắt đầu từ … giờ…. ngày … tháng …. năm - Địa điểm: tại ……………… II. Thành phần- Thành phần: (ghi đầy đủ thành phần được triệu tập theo quy định):- Số lượng được triệu tập:- Có mặt: ……/… vắng mặt: .…/… (lý do): …… …………… .- Chủ trì hội nghị: đ/c ………………… chức danh………………………….- Thư ký hội nghị: đ/c …………… .……chức danh ……………………… III. Nội dung1. Người đứng đầu trường/trung tâm trao đổi, thảo luận về:- Nhu cầu bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc, ý kiến phê duyệt về chủ trương bổ nhiệm;- Tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc; thông báo quy hoạch cán bộ, quy trình bổ nhiệm, danh sách những người được giới thiệu đề nghị bổ nhiệm;- Tóm tắt lý lịch, quá trình học tập, công tác, nhận xét, đánh giá ưu điểm, khuyết điểm, mặt mạnh, mặt yếu, triển vọng phát triển.2. Ý kiến nhận xét, đánh giá của các thành viên tham dự hội nghị về nhân sự giới thiệu đề nghị bổ nhiệm.3. Kết quả giới thiệu nhân sự đề nghị bổ nhiệm: Kết quả (kết quả bỏ phiếu giới thiệu xếp theo thứ tự từ cao xuống thấp):- Số phiếu phát ra: phiếu
- Số phiếu thu về: .phiếu- Số phiếu hợp lệ: .phiếu- Số phiếu không hợp lệ: .phiếu- Số phiếu đồng ý giới thiệu đề nghị bổ nhiệm ông/bà giữ chức vụ……… . : .phiếu/……. phiếu (…….%).- Số phiếu không đồng ý giới thiệu đề nghị bổ nhiệm ông/bà .giữ chức vụ hiệu trưởng/giám đốc : … .phiếu/……. phiếu (…….%).(Có biên bản kiểm phiếu giới thiệu đề nghị bổ nhiệm kèm theo)Biên bản này được lập thành 02 bản và được các thành viên tham dự hội nghị nhất trí thông qua.Hội nghị kết thúc vào … giờ…. ngày … tháng …. năm… ./.THƯ KÝ HỘI NGHỊ(ký, ghi rõ họ tên)Ghi chú:1. Tên cơ quan chủ quản (nếu có);2. Tên đơn vị.CHỦ TRÍ HỘI NGHỊ(ký, ghi rõ họ tên)
PHỤ LỤC DANH MỤC MỘT SỐ MẪU BIÊN BẢN VÀ QUYẾT ĐỊNH SỬ DỤNG TRONG XỬ LÝ VI PHẠM PHÁP LUẬT TRONG LĨNH VỰC BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG (Ban hành kèm theo Nghị định số 117/2009/NĐ-CP ngày 31 tháng 12 năm 2009 của Chính phủ) 1. Mẫu biên bản số 01: Biên bản về vi phạm hành chính. 2. Mẫu biên bản số 02: Biên bản tạm giữ tang vật, phương tiện vi phạm hành chính. 3. Mẫu biên bản số 03: Biên bản khám người theo thủ tục hành chính. 4. Mẫu biên bản số 04: Biên bản khám phương tiện vận tải, đồ vật. 5. Mẫu biên bản số 05: Biên bản khám nơi cất giấu tang vật, phương tiện. 6. Mẫu quyết định số 01: Quyết định tạm giữ người theo thủ tục hành chính. 7. Mẫu quyết định số 02: Quyết định tạm giữ tang vật, phương tiện vi phạm hành chính. 8. Mẫu quyết định số 03: Quyết định khám người theo thủ tục hành chính. 9. Mẫu quyết định số 04: Quyết định khám nơi cất giấu tang vật, phương tiện. 10. Mẫu quyết định số 05: Quyết định xử phạt cảnh cáo theo thủ tục đơn giản. 11. Mẫu quyết định số 06: Quyết định phạt tiền theo thủ tục đơn giản. 12. Mẫu quyết định số 07: Quyết định xử phạt vi phạm hành chính 13. Mẫu quyết định số 08: Quyết định cưỡng chế thi hành quyết định xử phạt. 14. Mẫu quyết định số 09: Quyết định áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả do vi phạm hành chính trong trường hợp không áp dụng xử phạt hành chính. 15. Mẫu quyết định số 10: Quyết định áp dụng hình thức tạm đình chỉ hoạt động đối với cơ sở sản xuất, kinh doanh và dịch vụ gây ô nhiễm môi trường, gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng. 16. Mẫu quyết định số 11: Quyết định áp dụng hình thức cấm hoạt động đối với cơ sở sản xuất, kinh doanh và dịch vụ gây ô nhiễm môi trường kéo dài/ hoặc nghiêm trọng. 17. Mẫu quyết định số 12: Quyết định áp dụng hình thức buộc di dời đối với cơ sở sản xuất, kinh doanh và dịch vụ vi phạm khoảng cách an toàn về môi LỜI MỞ ĐẦUĐể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần chủ động về hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động tài chính nói riêng. Điều này đã đặt ra cho các doanh nghiệp những yêu cầu và đòi hỏi đáp ứng kịp thời với những thay đổi của nền kinh tế và tận dụng những cơ hội để phát triển doanh nghiệp. Bởi vậy chủ doanh nghiệp phải có những đối sách thích hợp, nhằm tạo ra nguồn tài chính đáp ứng cho yêu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu việc cung ứng sản xuất và tiêu thụ được tiến hành bình thường, đúng tiến độ sẽ là tiền đề đảm bảo cho hoạt động tài chính có hiệu quả và ngược lại. Việc tổ chức huy động nguồn vốn kịp thời, việc quản lý phân phối và sử dụng các nguồn vốn hợp lý sẽ tạo điều kiện tối đa cho hoạt động SXKD được tiến hành liên tục và có lợi nhuận cao. Do đó, để đáp ứng một phần yêu cầu mang tính chiến lược của mình các doanh nghiệp cần tiến hành định kỳ phân tích, đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp thông qua các báo cáo tài chính. Từ đó, phát huy mặt tích cực, khắc phục mặt hạn chế trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp, tìm ra những nguyên nhân cơ bản đã ảnh hưởng đến các mặt này và đề xuất được các biện pháp cần thiết để cải tiến hoạt động tài chính tăng hiệu quả SXKD. Như vậy phân tích tình hình tài chính không những cung cấp thông tin quan trọng nhất cho chủ doanh nghiệp trong việc đánh giá những tiềm lực vốn có của doanh nghiệp, xem xét khả năng và thế mạnh trong sản xuất kinh doanh mà còn thông qua đó xác định được xu hướng phát triển của doanh nghiệp, tìm ra những bước đi vững chắc, hiệu quả trong một tương lai gần. Việc phân tích tài chính là một công cụ quan trọng cho công tác quản lý của chủ doanh nghiệp nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung. Vì vậy,em lựa chọn đề tài: “phân tích tình hình tài chính Công ty cổ phần Sách và Thiết bị trường học Đồng Nai” để hiểu hơn về việc phân tích cũng như tầm quan trọng của việc quản trị tài chính.1. Mục tiêu nghiên cứu:- Mục tiêu của vấn đề nghiên cứu là nhằm làm rõ thực trạng tài chính của doanh nghiệp từ đó chỉ ra nhưng điểm mạnh cũng như những bất ổn của công ty.- Giúp cho những doanh nghiệp nắm rõ những biến động tình hình tài chính trong tương lai của mình mà có biện pháp đối phói thích hợp.2. Phương pháp nghiên cứu:GVHD: Nguyễn Ngọc Long Trang 1 SVTH: Tống Anh Duy
- Thu thập số liệu từ công ty, tài liệu từ sách báo, internet.- Phương pháp được dung để phân tích số liệu: Phương pháp so sánh là chủ yếu, ngoài ra còn dùng các phương pháp khác như: phân tích xu hướng (theo phương pháp hồi quy tuyến tính), phân tích theo tỷ lệ chung phương pháp liên hệ cân đối và thay thế liên hoàn.3. Phạm vi nghiên cứu:Đề tài nghiên cứu tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học Đồng Nai trong những năm dựa trên bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt CễNG TY C PH N SCH V THI T B TR NG H C N NG -S : 19/NQ/H QT C NG HềA X H I CH NGH A VI T NAM nỷh phuù c ọỹ c lỏpỷ - Tổỷdo - Haỷ NGHậQUY T CU A Hĩ I ệ NG QUA N TRậ H i ngqu ntr Cụngtyc ph nSỏchvThi tb Tr ngh c N ngnhi mk 2007 - 2012h pvo lỳc 14 gi ngy16 thỏng 03n m2011; T iv nphũngCụngtyc ph nSỏchvThi tb Tr ngh c N ng S 78B ch ng,thnhph N ng Thnhph nthamd : 5thnhviờnH i ngqu ntr G m: ngNGUY NV NC N,Ch t chH i ngqu ntr 2.BTR NGTH H O, Phúch t chH QT 3.ngH H UKH I, ThnhviờnH QT ngLM NH, ThnhviờnH QT ngHONGNG CL C, ThnhviờnH QT Thnh ph n m i d : thnh viờn Ban ki m soỏt G m: 1.ngHU NHNGUYNV N, Tr ngbanki msoỏt BKI UTH KHNHPH NG, ThnhviờnBanki msoỏt ngKH NGT NH, ThnhviờnBanki msoỏt Cỏc thnh viờn d h p xemxộtb tili uchu nb cho i h i ngc ụngth ng niờn 2011; hi ntr ngti nvayvlisu tvayc aCụngty; th Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân LỜI MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh kinh doanh khốc liệt như hiện nay, ngoài việc quan tâm đến sản xuất, sản phẩm và dịch vụ các công ty còn quan tâm đến hoạt động marketing. Đây là hoạt động vô cùng quan trọng nếu các công ty muốn tồn tại và phát triển vững mạnh trên thị trường. Xã hội ngày càng phát triển nhu cầu tiêu dùng ngày càng lớn đi cùng với nó là việc tràn ngập các sản phẩm trên thị trường. Có rất nhiều các loại sản phẩm cùng thoả mãn một nhu cầu và hàng loạt các sản phẩm thay thế khác. Người tiêu dùng sẽ lựa chọn những sản phẩm mà họ nắm rõ được thông tin về sản phẩm đó. Nếu một công ty không quan tâm đến hoạt động marketing thì sản phẩm và dịch vụ của họ sẽ ít được người tiêu dùng biết đến, đồng thời họ sẽ bị các công ty khác chiếm mất thị trường và dần dần sản phẩm dịch vụ của họ sẽ bị mờ nhạt trong tâm trí khách hàng. Sau khi nước ta ra nhập WTO, hoạt động marketing ở nước ta trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các công ty nhỏ và vừa đã bắt đầu chú ý hơn đến hoạt động marketing còn các công ty lớn đã bỏ ra không biết bao nhiêu tiền của cho hoạt động này. Có rất nhiều hoạt động marketing đã mang lại thành công rực rỡ nhưng cũng có nhiều hoạt động marketing đã làm cho công ty rơi vào tình trạng khủng hoảng về tài chính buộc họ phải thu hẹp quy mô sản xuất hoặc xa hơn nữa là rơi vào tình trạng sắp phá sản… Hoạt động marketing không phải lúc nào cũng được như ý xong nếu có một chiến lược marketing phù hợp và gây được ấn tượng với thị trường mục tiêu thì hiệu quả của nó mang lại cho công ty là rất lớn đó không chỉ là lợi nhuận cho công ty mà nó còn củng cố địa vị, hình ảnh, uy tín, của công ty trong tâm trí người tiêu dùng. SV: Đào Thị Khánh Linh Quảng cáo 45 1
Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần ô tô TMT. Em nhận thấy hoạt động marketing của công ty còn rất yếu kém mặc dù công ty đã có sự quan tâm, đầu tư thích đáng cho hoạt động này. Để khắc phục những hạn chế đang tồn tại và đặt cơ sở vững chắc cho việc phát triển hoạt động marketing của công ty sau này em xin lựa chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT ”. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương: Chương I: Truyền thông marketing trong kinh doanh hiện đại Nội dung: Cơ sở lý luận về hoạt động truyền thông marketing, quá trình truyền thông marketing, xây dựng và triển khai kế hoạch truyền thông marketing trong nền kinh doanh hiện đại. Chương II: Tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạng hoạt động truyền thông marketing của Công ty cổ phần ô cONG TY co prrAN rd rivrr CQNG rroA xAngr cHo DQc s6 ,1530,re-rNtr-HDer NGHIA VrET NAM l{p - Tg - H4nh phric Hd N|i, ngdy 20 thdng 12 ndm 2016 cONc Bo THONG TIN Kinh gfri: - Uy ban Chrirng khorin Nhh nu6c - S& Giao dich Chring khoin TP H6 Chi Minh TCn giao dich Cdng ty ni6m y6t: C6ng ty C6 phdn t6 TMT Md chr?ng khodn: TMT Tru s0 chinh: 1998 Minh khai, P Minh Khai, Q Hai Bd Tnmg, Tp Hd N6i DiQn thoai: 04 8628205 Fax: 04 8628703 Ngudi dai diQn theo ph6p luflt: Ong: Biri VIn Hiru Chric vU: Cht tich H6i ddng qurin tri Ela chi: 1998 Minh khai, Phuong Minh Khai, QuAn Hai Bd Trung, Tp Hd N6i thoai: 04 8628205 Lo4i thdng 1 ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: 24/2012/QĐ-UBND Hà Nội, ngày 18 tháng 09 năm 2012 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA QUY ĐỊNH QUẢN LÝ CỤM CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI BAN HÀNH KÈM THEO QUYẾT ĐỊNH SỐ 44/2010/QĐ-UBND NGÀY 10 THÁNG 9 NĂM 2010 CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân số 11/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Đất đai số 13/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Bảo vệ môi trường số 52/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005; Căn cứ Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005; Cãn cứ Quy ết định số 105/2009/QĐ-TTg ngày 19 tháng 8 năm 2009 của Thủ tướng Chính phủ ban hành Quy chế quản lý cụm công nghiệp; Căn cứ Thông tư số 39/2009/TT-BCT ngày 28 tháng 12 năm 2009 của Bộ Công Thương quy định thực hiện một số nội dung của Quy chế quản lý cụm công nghiệp ban hành theo Quyết định số 105/2009/QĐ-TTg ngày 19 tháng 8 năm 2009 của Thủ tướng Chính phủ; Căn cứ Quyết định số 44/2010/QĐ -UBND ngày 10 tháng 9 năm 2010 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội về việc ban hành Quy định quản lý cụm công nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội; 2 Căn cứ Quyết định số 09/2012/QĐ-UBND ngày 21 tháng 5 năm 2012 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành quy định một số nội dung về quản lý đầu tư và xây dựng đối với các dự án trên địa bàn thành phố Hà Nội; Căn cứ Quyết định số 2326/QĐ-UBND ngày 30 tháng 5 năm 2012 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội về việc phê duyệt đề án kiện toàn tổ chức phát triển cụm công nghiệp thu ộc các Quận, huyện, thị xã trên địa bàn thành phố Hà Nội; Xét Tờ trình số 2596/TTr-SCT ngày 07/8/2012 của Sở Công Thương thành phố Hà Nội về việc sửa đổi, bổ CONG HOA XA HQI CHi' NGHiA VIET NAM DOc ldo - Tu - Henh phtic cdNc rY cO PHAN TEccRouP s6: 2012017NQ-HDQT Hd NQ| ngdy l5 thting 06 ndm 2017 NGHI QUYTT HQI DONG QUAN TRI CONG TY CO PH,{N TECGROUP - Cdn c* LuAt Dopnh NghiCp sij 68/2014/QH13 duqc Qutic hAi nudc - Nam kh6a 13 th6ng qua ngdy 26/11/2014; CHXMN Vi€t Cdn cti Ludt Clitng khodn si5 ZOtZOOOtgnl I ngdy 29/06/2006 vd Ludt Chting yiet Nqm; khorin stiq d6i.ndm 2010 cin Qu6c h^i C,ng hda XA hAi chi nghia Cdn al Cdn Diiu theo 07/01/20 lQ hiQn hdnh c a C6ng ry C6 phdn Tecgtoup; Ngh! Etyilt OUOCO thudflg nizn s6 01/2017/NQ-DHDCD 17 ngdv cia C6ng ty C6 phAn Tecgroup; cdn qi Nghi quyiit HDQT s6 I4/2017/I{Q-HDQT 19/05/2017; Cdn cft Bi6n bdn hgp HDQT C6ng ty Cij phdn Tecgroup si5 20/2017/BB-HDQT 15/06/2017; QUYET NGIII: Didu 1, Th6ng qua srta d6i, b6 sung mqc 13 Didu I NeIi quv6t noqt s5 t+lzotznqQ- HDQT ngdy 19105/2017 nhu sau: "13 Xrft lf s6 c6 phi6u t6 sau tlqt ph6t hirnh: 36 luqng c6 phi6u tr6 c6 tuc ph6t hdnh cho m6i c6 ddng se du c ldm trdn xu6ng hang tkn vi, s6 c6 phiiiu l€ thip phd'n 1ni!u c6 ph6t sinh) s€ tlu c COng ty ti€u htiy." Diiiu Eieu khoin thi hdnh Nghi quyiit ndy c6 hiQu 1gc kii tt ngdy ky C6c thdnh vi6n HOi ddng quan tli, Ban T6ng Girim d6c vir cric cri nhdn c6 li6n quan chiu tr6ch nhiem thuc hiQn Nghl quy€t ndy Noi nhen: , Nhu Di6u 2; - CBTT theo quy dinh; Luu VT Kf I DONG QUAN TRI A_ '/,a/ c6 c6tNG TY ='{ c6' c6'Pnin TICGROUP BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ––––– Số: 01/2004/QĐ-BGD&ĐT