5 QUY CHE BAU CU BO SUNG BKS C TY 2016 NK 2014 2019

5 QUY CHE BAU CU BO SUNG BKS C TY 2016 NK 2014 2019 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn...

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 Bắc Kạn, ngày tháng năm 2017 QUY CHẾ BẦU CỬ Thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn nhiệm kỳ 2016 - 2021 - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13; Căn Điều lệ Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn; Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn thông báo tới Quý cổ đông số quy định việc bầu cử bổ sung thành viên Ban kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ 2016 – 2021 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 sau: Nguyên tắc đối tượng bầu cử 1.1 Nguyên tắc bầu cử: a Bầu cử pháp luật, Điều lệ phù hợp với Quy chế nhằm đảm bảo dân chủ quyền lợi hợp pháp tất cổ đông Quyền bầu cử tính theo số cổ phần sở hữu, đại diện sở hữu Kết bầu cử tính số cổ phần có quyền biểu cổ đông dự họp Mỗi lần bầu cử, đại biểu cổ CƠNG TY CỔ PHẦN CỘNG HỊA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3-2 Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bình Dương, ngày 31 tháng năm 2016 QUY CHẾ BẦU CỬ BỔ SUNG BAN KIỂM SỐT CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3-2 NHIỆM KỲ 2014 - 2019 - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc hội khóa 13 nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 26/11/2014; - Căn Điều lệ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng 3-2 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng 3-2 tiến hành bầu cử bổ sung thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 20142019 theo nội dung sau đây: Điều Đối tượng thực bầu cử Cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu đại diện theo ủy quyền cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu có mặt Đại hội Điều Tiêu chuẩn điều kiện làm Kiểm soát viên (theo điều 164 Luật Doanh nghiệp) Kiểm soát viên phải có tiêu chuẩn điều kiện sau đây: a) Có lực hành vi dân đầy đủ không thuộc đối tượng bị cấm thành lập quản lý doanh nghiệp theo quy định Luật này; b) Không phải vợ chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, đẻ, nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng ; c) Khơng giữ chức vụ quản lý công ty; không thiết phải cổ đông người lao động công ty Kiểm sốt viên cơng ty cổ phần niêm yết phải kiểm toán viên kế toán viên Điều Đề cử ứng cử viên BKS số thành viên bầu Đề cử ứng cử viên BKS a) Các cổ đơng nắm giữ cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu tháng có quyền gộp số quyền biểu người lại với để đề cử ứng viên vào BKS Trang b) Cổ đơng nhóm cổ đơng nắm giữ từ 10% đến 20% tổng số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục tháng đề cử 01 ứng viên vào BKS c) Cổ đơng nhóm cổ đơng nắm giữ từ 20% đến 30% tổng số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục tháng đề cử tối đa 02 ứng viên vào BKS d) Cổ đơng nhóm cổ đơng nắm giữ từ 30% đến 40% tổng số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục tháng đề cử tối đa 03 ứng viên vào BKS e) Cổ đơng nhóm cổ đơng nắm giữ từ 40% đến 50% tổng số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục tháng đề cử tối đa 04 ứng viên vào BKS f) Cổ đơng nhóm cổ đông nắm giữ từ 50% đến 60% tổng số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục tháng đề cử tối đa 05 ứng viên vào BKS g) Trong trường hợp số lượng ứng cử, đề cử ứng viên BKS không đủ số lượng cần thiết, BKS đương nhiệm đề cử thêm ứng cử viên vào BKS Số lượng thành viên BKS bầu Số lượng thành viên BKS bầu 01 thành viên Điều Phiếu bầu ghi phiếu bầu Danh sách ứng cử viên Ban Kiểm soát xếp theo thứ tự ABC theo tên, ghi đầy đủ họ tên phiếu bầu Phiếu bầu ghi phiếu bầu a) Phiếu bầu in thống nhất, có tổng số quyền bầu theo số đăng ký tham dự; b) Cổ đông đại diện ủy quyền phát phiếu bầu BKS theo số đăng ký tham dự (sở hữu ủy quyền); c) Trường hợp ghi sai, cổ đông đề nghị Ban kiểm phiếu đổi phiếu bầu khác; d) Cổ đông tiến hành bầu thành viên BKS tối đa cho số lượng thành viên BKS Đại hội đồng cổ đơng trí thơng qua Điều Phương thức bầu cử (theo Điều 144 Luật Doanh nghiệp) a) Việc biểu bầu thành viên Ban Kiểm soát thực bỏ phiếu kín theo phương thức bầu dồn phiếu; b) Mỗi cổ đơng có tổng số phiếu bầu biểu tương ứng với tổng số cổ phần có quyền biểu (bao gồm sở hữu ủy quyền) nhân với số thành viên bầu Ban Kiểm soát; c) Cổ đơng dồn hết tổng số phiếu bầu biểu cho ứng cử viên; Trang d) Cổ đông bầu cử cách ghi trực tiếp số phiếu bầu biểu vào ô trống ứng cử viên mà lựa chọn Số phiếu bầu biểu cho ứng cử viên khác tùy thuộc tín nhiệm cổ đơng đại diện theo ủy quyền ứng cử viên Số phiếu bầu biểu cổ đông đại diện theo ủy quyền cho ứng cử viên không vượt qúa tổng số phiếu bầu biểu cổ đông đại diện theo ủy quyền cổ đơng ( Đính kèm Phụ lục Hướng dẫn bầu dồn phiếu) Điều Các trường hợp phiếu bầu không hợp lệ a) Phiếu bầu không theo mẫu quy định Cơng ty, khơng có đóng dấu Cơng ty; b) Phiếu bầu bị gạch, tẩy xoá, sửa chữa, ghi thêm người danh sách ứng cử viên ĐHĐCĐ thông qua trước tiến hành bỏ phiếu; c) Phiếu bầu có tổng số phiếu bầu biểu cho ứng cử viên cổ đông vượt tổng số phiếu bầu biểu cổ đơng sở hữu ủy quyền; d) Phiếu bầu cử bầu cho tổng số ứng cử viên vượt số lượng thành viên BKS bầu mà ĐHĐCĐ thông qua; e) Phiếu bầu nộp cho Ban Kiểm phiếu sau việc bỏ phiếu kết thúc thùng phiếu đóng Điều Ban Kiểm phiếu, nguyên tắc bỏ phiếu kiểm phiếu Ban Kiểm phiếu a) Ban Kiểm phiếu Chủ tọa đề cử Đại hội đồng cổ đông thông qua; b) Ban Kiểm phiếu có trách nhiệm: - Thơng qua Quy chế bầu cử; - Giới thiệu phiếu bầu phát phiếu bầu; - Tiến hành kiểm phiếu; - Công bố kết bầu cử trước Đại hội c) Thành viên Ban Kiểm phiếu khơng có tên danh sách đề cử ứng cử vào BKS Nguyên tắc bỏ phiếu kiểm phiếu a) Ban Kiểm phiếu tiến hành kiểm tra thùng phiếu trước chứng kiến cổ đông; b) Việc bỏ phiếu bắt đầu việc phát phiếu bầu cử hoàn tất kết thúc cổ đông cuối bỏ phiếu bầu vào thùng phiếu; c) Việc kiểm phiếu phải tiến hành sau việc bỏ phiếu kết thúc; Trang d) Kết kiểm phiếu lập thành văn Trưởng Ban kiểm phiếu công bố trước Đại hội Điều Nguyên tắc trúng cử thành viên BKS (theo Điều 144 Luật Doanh nghiệp) Người trúng cử thành viên BKS xác định theo số phiếu bầu biểu tính từ cao xuống thấp, ...QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) DANGLAMGIANG######################################### #D#A#N#G#L#A#M#G#I#A#N#G###############################################@��^##### #######��8#########@��^#### PL.01.12 1/4 CƠNG TY CỔ PHẦN PVI ____________ CỘNG HỒ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ___________________ Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012 QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2012-2017 VÀ THÀNH VIÊN BAN KIỂM SỐT NHIỆM KỲ 2012-2015 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - CƠNG TY CỔ PHẦN PVI - Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 - Căn cứ Điều lệ Cơng ty cổ phần PVI (PVI) Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2012 của Cơng ty cổ phần PVI tiến hành bầu cử thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2012-2017 và bầu cử thành viên Ban Kiểm sốt (BKS) nhiệm kỳ 2012 – 2015 theo các nội dung sau đây: Điều 1: Phạm vi QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) DANGLAMGIANG######################################### #D#A#N#G#L#A#M#G#I#A#N#G###############################################@��^##### #######��8#########@��^#### PL.01.12 1/4 CƠNG TY CỔ PHẦN PVI ____________ CỘNG HỒ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ___________________ Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012 QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2012-2017 VÀ THÀNH VIÊN BAN KIỂM SỐT NHIỆM KỲ 2012-2015 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - CƠNG TY CỔ PHẦN PVI - Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 - Căn cứ Điều lệ Cơng ty cổ phần PVI (PVI) Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2012 của Cơng ty cổ phần PVI tiến hành bầu cử thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2012-2017 và bầu cử thành viên Ban Kiểm sốt (BKS) nhiệm kỳ 2012 – 2015 theo các nội dung sau đây: Điều 1: Phạm vi QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CÔNG TY CỔ PHẦN PACIFIC DINCO Địa chỉ: Lô C20 – C21 Cụm công nghiệp Thanh Vinh, Xã Hòa Liên, Huyện Hòa Vang, Tp Đà Nẵng Điện thoại: (0511) 3737973 Fax: (0511) 3737972 Website: http://pacificdinco.com.vn QUY CHẾ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2015 - 2019 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 DỰ THẢO CÔNG TY CỔ PHẦN PACIFIC DINCO =================== - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc hội khóa 13 nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 26/11/2014 - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Pacific Dinco Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Công ty CP Pacific Dinco tiến hành bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2015 - 2019 theo nội dung đây: ĐIỀU 1: Đối tượng thực bầu cử - Cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu đại diện theo ủy quyền cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu có mặt Đại QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) BM 11/TLH (Tài liệu Đại hội đồng cổ đông) CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN TỜ TRÌNH Số: 11 /2014/TTr Ngày 06 tháng 04 năm 2014 V/v: Thông qua Quy chế đề cử, ứng cử bầu cử HĐQT-BKS nhiệm kỳ II (2014-2019) Kính gửi: Đại Hội đồng cổ đông thường niên 2014 Công ty Cổ phần Tập đoàn Thép Tiến Lên - Căn vào Luật doanh nghiệp số CÔNG TY CỔ PHẦN PVI CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc _ Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2013 QUY CHẾ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2012-2017 VÀ THÀNH VIÊN BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2012-2015 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 - CÔNG TY CỔ PHẦN PVI - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 - Căn Điều lệ Công ty cổ phần PVI (PVI) Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2013 Công ty cổ phần PVI tiến hành bầu cử bổ sung thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2012-2017 bầu cử bổ sung thành viên Ban Kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ 2012-2015 theo ... C đơng nhóm c đơng nắm giữ từ 10% đến 20% tổng số c phần c quy n biểu thời hạn liên t c tháng đề c 01 ứng viên vào BKS c) C đơng nhóm c đơng nắm giữ từ 20% đến 30% tổng số c phần c quy n... nhóm c đơng nắm giữ từ 40% đến 50 % tổng số c phần c quy n biểu thời hạn liên t c tháng đề c tối đa 04 ứng viên vào BKS f) C đơng nhóm c đơng nắm giữ từ 50 % đến 60% tổng số c phần c quy n... sốt; c) C đơng dồn hết tổng số phiếu bầu biểu cho ứng c viên; Trang d) C đông bầu c c ch ghi tr c tiếp số phiếu bầu biểu vào ô trống ứng c viên mà lựa chọn Số phiếu bầu biểu cho ứng c viên