...Phí Ngọc Điệp.pdf tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh tế...
... MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) Ha noi Intake 3 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA - EV9 - HN Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản trị chiến lược Assignment No.(Tiểu luận số): Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Đức Hoà Student ID No. (Mã số học viên): E0900073 2 TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn HELP MBA √ Họ tên học viên :Nguyễn Đức Hoà Lớp :MBA-EV9-HN Môn học :Quản trị chiến lƣợc Mã môn học :MGT510 Họ tên giảng viên : TS. Lê Thị Thu Thuỷ Tiểu luận số : Hạn nộp :10/01/2011 Số từ : 11.012 CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin cam đoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng với các quy định đề ra. Ngày nộp bài:………………………………………Chữ ký: …………… . LƯU Ý Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký Học viên sẽ nhận điểm 0 nếu vi phạm cam đoan trên 3 LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập khoá học MBA liên kết giữa Khoa Quốc tế - Đại học Quốc gia Hà Nội và Trường Đại học HELP, xin cảm ơn các giảng viên, giáo viên đã truyền đạt những phương pháp nghiên cứu, kiến thức khoa học, cảm ơn cán bộ của trường đã tạo điều kiện, giúp đỡ tôi hoàn thành khoá học. Cảm ơn tới giảng viên Mr. Ravi Varmman A/L Kanniappan của đại học Help, Malaysia; giảng viên Mr. Nguyễn Văn Minh trường Đại Học Ngoại Thương Hà Nội, đặc biệt tôi xin cảm ơn giảng viên TS. Lê Thị Thu Thủy đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành đồ án tốt nghiệp. Xin cảm ơn Công ty Bảo hiểm BIDV đã tạo điều kiện, cung cấp thông tin để tôi có thể hoàn thiện đề tài nghiên cứu về phân tích, đánh giá chiến lược của công ty. Cám ơn các cán bộ nhân viên đã trực tiếp cung cấp thông tin, trả lời bảng câu hỏi. TÓM TẮT Những thập kỷ đầu tiên của Thế kỷ 21 đánh dấu những thành công và tiến trình hợp tác toàn diện về kinh tế của Việt Nam trên toàn thế giới. Mối quan hệ về kinh tế, xã hội của nước ta không ngừng mở rộng thông qua việc tham gia vào các tổ chức kinh tế trong khu vực và quốc tế (WTO, AFTA, APEC), ký kết hợp tác song phương, đa phương đã mang lại nhiều cơ hội và thách thức bắt buộc các doanh nghiệp tại Việt Nam phải có những chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình mới. Hiện nay, mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ ngày càng cao do doanh nghiệp trong nước không ngừng đổi mới, mở rộng mạng lưới và với sự tham gia thị trường của nhiều công ty bảo hiểm hàng đầu trên thế giới. Do vậy, đa số doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ lựa chọn chiến lược kinh doanh tập trung phát triển sản phẩm tối ưu. Đây là yếu tố then chốt quyết định thành công của ngành bảo hiểm phi nhân thọ trong thời gian tới. Công ty bảo hiểm BIDV là công ty bảo hiểm chiếm thị phần thứ 6 tại thị trường Việt Nam, phong cách hoạt động theo quy trình quản lý hiện đại, chiến lược kinh doanh rõ ràng, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, trình độ cao. Công ty đã xây dựng chiến lược kinh doanh hướng đến xây dựng sản phẩm Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th TRNG I HC CN TH VIN NGHIấN CU V PHT TRIN CễNG NGH SINH HC - GIO TRèNH Mụn NM HC Biờn son: PGs Ts CAO NGC IP Ts NGUYN VN THNH 2009 Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th Li núi u Nhm mc ớch cung cp thờm nhng kin thc c bn sinh viờn hc tt mụn Lý thuyt NM HC, Giỏo trỡnh c son theo th t phõn loi ca ngnh NM v cú nhng vớ d c th nhng loi nm tiờu biu ca tng ngnh ph (hay lp) ú mụ t tng i y nhng c im sinh hc ca mi nhúm nm thụng qua nhng dng khun ty, cng mang tỳi (bc) bo t, cỏc loi bo t, túm tt nhng vũng i vi nhng c tớnh sinh sn hu tớnh tiờu biu v nờu lờn nhng khỏc bit r rt gia cỏc ngnh ph (lp) sinh viờn cú th so sỏnh v nhn bit s khỏc gia cỏc ging mt h hay gia cỏc lp ngnh Giỏo trỡnh NM HC c son tng i chi tit sinh viờn i hc v c hc viờn Cao hc cỏc ngnh hc liờn quan tham kho nhng thụng tin cn thit n ngnh hc Trong phn tỏi bn ln ny, chỳng tụi ó c gng chnh sa nhng gúp ý ca cỏc ng nghip v chỳng tụi mong rng giỏo trỡnh s úng gúp c nhng thụng tin c th v mụn hc ny v chc chn giỏo trỡnh s cũn nhng thiu sút, chỳng tụi hy vng cỏc ng nghip gúp ý cho giỏo trỡnh ngy cng hon thin hn Ngoi ra, cú nhng t c dch t cỏc t in Sinh hc Anh - Vit s gõy s ng nhn, chỳng tụi ó chỳ thớch phn ting Anh TM Nhúm biờn son PGs Ts Cao Ngc ip Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th THễNG TIN V TC GI H v Tờn: CAO NGC IP Nm sinh: 25 - - 1952 Ti Thnh ph H Chớ Minh Ni cụng tỏc: Vin Cụng ngh sinh hc i hc Cn Th Tt nghip C nhõn Giỏo Khoa Vn vt nm 1974 K s Nụng nghip nm 1976 Tin s Nụng nghip chuyờn ngnh Vi sinh vt nm 1994 ti i hc Cn Th Phong hm Phú Giỏo s Nụng nghip nm 2002 Giỏo trỡnh NM HC c son sinh viờn Nụng nghip, Cụng ngh sinh hc v S phm SINH VT ng thi giỏo trỡnh c s dng nh ti liu tham kho cho sinh viờn Cao ng, i hc cỏc ngnh Nụng nghip, Sinh hc, Cụng ngh sinh hc, Mụi trng, Thy sn v c hc viờn Cao hc cỏc ngnh Cụng ngh sinh hc, Sinh Thỏi, Nụng nghip, Bo v Thc vt, Mụi trng Giỏo trỡnh NM HC cung cp kin thc c bn v ngnh hc ny nhiờn giỏo trỡnh cng to c s kin thc cn thit cho cỏc sinh viờn, hc viờn cn nghiờn cu sõu vo loi, chi (ging), b hay lp nm chuyờn bit Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th MC LC Li núi u THễNG TIN V TC GI MC LC Chng 1: I CNG V NM MC Chng 1: I CNG V NM MC I Hỡnh dng, kớch thc, cu to ca nm mc .7 Hỡnh dng v kớch thc Cu to II Dinh dng v tng trng ca nm mc 10 III Sinh sn ca nm mc 10 Sinh sn vụ tớnh 10 Sinh sn hu tớnh 14 IV V trớ v vai trũ ca nm mc 16 V Phõn loi nm mc 17 Cõu hi 18 Ti liu tham kho 19 Chng 2: Ngnh ph Mastigomycotina 20 Lp Nm Trng hay Nm Noón (Oomycetes) 20 I Nhng c tớnh chung .20 II Phõn loi lp Nm trng 21 III Sinh sn hu tớnh 30 IV S th tinh .31 V S ny chi cha bo t noón 32 VI Nhng im khỏc bit gia ging Pythium v ging Phytophthora .32 Cõu hi 32 Ti liu tham kho 33 Chng 3: Ngnh ph Nm tip hp (Zygomycotina) (lp Zygomycetes) 34 I c tớnh chung ca ngnh ph Nm tip hp 34 II Phõn loi 34 B Mucorales 34 Tm quan trng ca b Mucorales 44 Cõu hi: 44 Ti liu tham kho 45 Chng 4: Ngnh ph Nm Nang (Ascomycotina) (lp Ascomycetes) 46 I c tớnh tng quỏt .46 II Tm quan trng v kinh t .46 III Hp nhõn 47 Hp giao t (gametangial copulation) 47 Tớnh ton giao (Hologamy) 48 Tip xỳc gia hai giao t (Gametangial contact hay gametancy) 48 T giao (Autogamy) .49 Hin tng hp giao t (Spermatization) .49 S giao phi gi hay s tip hp sinh trng (somatogamy) .49 IV S tng hp (compatibility) 49 V Thnh lp NANG 49 1.S phỏt trin giỏn tip 50 Giỏo trỡnh Nm Trường Đại Học Điện Lực MỤC LỤC CHƯƠNG I- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BÙI NGỌC DIỆP 1.2 Quy trình sản xuất kinh doanh công ty 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận quản lý 1.4 Đặc điểm tổ chức công tác, hình thức kế toán áp dụng công ty .8 1.4.1 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán công ty 1.4.2 Hình thức kế toán áp dụng công ty 10 CHƯƠNG II- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÔNG TY TNHH BÙI NGỌC DIỆP 12 2.1 Quy trình hạch toán kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty TNHH Bùi Ngọc Diệp .12 2.1.1 Các hình thức kế toán áp dụng .12 Sơ đồ 1.3 Quy trình ghi sổ kế toán báo cáo chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm .13 2.1.2 Quy trình luân chuyển chứng từ 13 Công ty thực luân chuyển chứng từ theo hình thức luân chuyển chứng từ tập trung 13 2.2 Đặc điểm tổ chức quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty 15 a Phân loại chi phí sản xuất công ty .16 2.4.3 Quy trình hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 20 2.5 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 31 2.5.1 Đặc điểm chi phí nhân công trực tiếp Công ty TNHH Bùi Ngọc Diệp 31 2.6 Kế toán chi phí sử dụng máy thi công 42 2.6.1 Đặc điểm chi phí sử dụng máy thi công 42 2.8 Đánh giá sản phẩm dở dang công ty .61 2.8.1 Tập hợp chi phí sản xuất Công ty TNHH Buì Ngọc Diệp 61 2.8.2 Đánh giá khối lượng sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty TNHH Bùi Ngọc Diệp .62 2.9 Kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Bùi Ngọc Diệp 63 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN 68 TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 68 TẠI CÔNG TY TNHH BÙI NGỌC DIỆP .68 3.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành công ty 68 Như biết, tổ chức kế toán chi phí tính giá thành công trình xác, hợp lý tính đúng, tính đủ có ý nghĩa lớn công tác quản lý chi phí giá thành xây dựng Ngày nay, kinh tế thị trường ngày phát triển, cạnh tranh diễn ngày gia tăng Để khẳng định thương hiệu thị trường nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp đòi hỏi nhà quản lý phải khai thác triệt để nguồn lực, tăng cường mạnh Công ty để tiết kiệm chi phí cách tối đa, hạ giá thành sản phẩm .68 3.2 Nhận xét chung kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm công ty 69 3.3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành công ty 72 Bên cạnh kiến nghị góc độ kế toán tài chính, em xin đưa số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty góc độ kế toán quản trị sau: .74 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Thanh Mai SVTH: Nguyễn Thị Mai Trường Đại Học Điện Lực KẾT LUẬN 78 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Thanh Mai SVTH: Nguyễn Thị Mai Trường Đại Học Điện Lực LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nước ta vấn đề nâng cao khả cạnh tranh giá cả, mẫu mã, chất lượng… sản phẩm mang ý nghĩa sống doanh nghiệp Điều thực doanh nghiệp áp dụng phương pháp hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm hợp lý, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh, qui mô hoạt động doanh nghiệp Thông qua hạch toán kế toán chi phí sản xuất giúp cho doanh nghiệp tập hợp đúng, đủ chi phí hợp lý, hợp pháp không bỏ sót chi phí, trình sản xuất Vì vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện việc tổ chức, quản lý công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm, nhằm đứng vững phát triển chế thị trường Mặt khác, kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm liên quan đến hầu hết trình hạch toán yếu tố đầu vào đầu doanh nghiệp, liên quan đến hầu hết phần hành kế toán doanh nghiệp Hạch toán đúng, đầy đủ chi phí, tính giá thành sản phẩm để xác định giá bán, tăng lợi nhuận cho Doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề đó, xác định đắn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm sở giúp doanh nghiệp xác định giá thành sản phẩm em mạnh giạn lựa chọn đề