BCTC hop nhat ban Tieng Viet tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực...
1 ỦY BAN NHÂN DÂN TP. HỒ CHÍ MINH SỞ KHOA HỌC – CÔNG NGHỆ BÁO CÁO KẾT QUẢ Đề tài: PHÁT TRIỂN MỘT SỒ CÔNG CỤ HỖ TRỢ PHÂN TÍCH, TỔNG HỢP VĂN BẢN TIẾNG VIỆT Chủ nhiệm đề tài : PGS. TS. ĐỖ PHÚC Cơ quan chủ trì: Trường Đại học Công nghệ Thông tin, ĐHQG-HCM Địa chỉ: 34 Trương Định, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: (08) 9301471 == Năm 2007 == 2 DANH SÁCH CÁN BỘ THAM GIA TT Họ và tên Học vị Ngành chuyên môn Đơn vị công tác 1 Đỗ Phúc Tiến sĩ Tin học Trường ĐHCNTT 2 Lê Khắc Cường Tiến sĩ Ngữ Văn Báo chí ĐHKHXHNV 3 Hồ Anh Thư Thạc sĩ Tin học Trường ĐHCNTT 4 Nguyễn T Kim Phụng Thạc sĩ Tin học Trường ĐHCNTT 5 Mai Xuân Hùng Thạc sĩ Tin học Trường ĐHCNTT 6 Dương Khai Phong Cử nhân Tin học Trường ĐHCNTT MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1. MỞ ĐẦU 1 1.2. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 2 1.2.1.Nghiên cứu đặc trưng văn bản tiếng Việt 2 1.2.2. Xây dựng kho ngữ liệu 2 1.2.3.Nghiên cứu, xây dựng các công cụ phân loại, tạo tổng lược văn bản tiếng Việt trong lĩnh vực công nghệ thông tin. 2 1.3. CẤU TRÚC CÁC CHƯƠNG MỤC CỦA BÁO CÁO 3 CHƯƠNG 2: RÚT TRÍCH CỤM DANH TỪ ĐỂ ĐẶC TRƯNG VĂN BẢN 2.1 M Ở ĐẦU 5 2.2.TÁCH CÂU 5 2.3. TÁCH TỪ 6 2.4. XÁC ĐỊNH TỪ LOẠI 7 2.4.1. Thuật toán gán nhãn từ loại 8 2.4.2. Bộ gán nhãn VNQTAG cho tiếng Việt 9 2.5. TRÍCH CỤM DANH TỪ 11 2.6. XÂY DỰNG PHẦN MỀM TRÍCH CỤM DANH TỪ TIẾNG VIỆT 15 2.7. KẾT CHƯƠNG 17 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN TỔNG HỢP VÀ KHO NGỮ 3 LIỆU GÁN NHÃN TỪ LOẠI 3.1. XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN TỪ ĐỒNG NGHĨA, GẦN NGHĨA 18 3.1.1.Từ điển LDOCE 18 3.1.2.Nghiên cứu cấu trúc WORDNET 19 3.1.3.Khoảng cách ngữ nghĩa 22 3.1.4. Nguồn dữ liệu để xây dựng từ điển đồng nghĩa, gần nghĩa 23 3.1.5. Xây dựng từ điển tổng hợp 27 3.2. XÂY DỰNG CÁC KHO NGỮ LIỆU 28 3.2.1 Chuẩn hoá dạng ngữ liệu 28 3.2.2. Xây dự ng kho ngữ liệu có gán nhãn từ loại gồm các bài báo tiếng Việt trong lĩnh vực 28 3.2.3. Xây dựng kho ngữ liệu phục vụ thuật toán phân loại văn bản 28 3.2.4. Xây dựng kho ngữ liệu phục vụ thuật toán trích lược nội dung 29 3.2.5. Xây dựng kho ngữ liệu phục vụ kiểm tra thuật toán gom cụm bằng mạng Kohonen 30 3.3. KẾT CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 4: PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN LOẠI VĂN BẢN TIẾNG VIỆT BẰNG PHƯƠNG PHÁP NAÏVE BAYES VÀ ỨNG DỤNG ĐỂ PHÂN LỚP THÔNG ĐIỆP TIẾNG VIỆT TRÊN DIỄN ĐÀM THẢO LUẬN QUA MẠNG 4.1. MỞ ĐẦU 31 4.2. CÁC TIẾP CẤN PHÂN LỚP 31 4.3. MÔ HÌNH PHÂN LỚP BẰNG PHƯƠNG PHÁP NAÏVE BAYES 32 4.3.1. Đặc trưng văn bản cho phân lớp Bayes 32 4.3.2. Mô hình phân lớp Bayes 38 4.3.3. Xây dựng bộ phân lớp văn bản Naive Bayes 40 4.3.4. Đánh giá 43 4.4. XÂY DỰNG HỆ THỐNG PHÂN LỚP THÔNG ĐIỆP TRÊN DIỄN ĐÀN TH ẢO LUẬN THEO TIẾP CẬN BAYES 44 4.4.1. Diễn đàn thảo luận 44 4.4.2. Vấn đề cần giải quyết 44 4.4.3. Xây dựng hệ thống 43 4.4.4. Quy trình thực hiện 46 4.4.5. Cơ sở dữ liệu lưu trữ thông điệp 47 4.4.6. Xây dựng Website diễn đàn thảo luận 51 4.4.7. Quá trình trích chọn đặc trưng thông điệp 52 4.4.8. Kết qủa thực hiện 54 4.5. KẾT CHƯƠNG 57 CHƯƠNG 5: TÓM TẮT VĂ N BẢN THEO CÁCH TRÍCH LƯỢC 5.1. MỞ ĐẦU 58 5.2. CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 58 4 5.3. CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI TÓM TẮT VĂN BẢN 60 5.4.CÁC PHƯƠNG PHÁP TÓM TẮT VĂN BẢN TỰ ĐỘNG 61 5.4.1.Hướng phân tích ngôn ngữ “nông” 62 5.4.2.Hướng phân tích ngôn ngữ “sâu” 62 5.5. CẤU TRÚC CỦA CHƯƠNG TRÌNH TẠO TRÍCH LƯỢC VĂN BẢN 63 5.6.TÓM TẮT THEO HƯỚNG TRÍCH LƯỢC TÀI LIỆU WEB 67 5.7.TÓM TẮT TRANG WEB DỰA VÀO NGỮ CẢNH CỦA TRANG WEB 68 5.7.1. Mở đầu 68 5.7.2.Ngữ cảnh của tài liệu Web 69 5.7.3.Các công việc chính 69 5.8.VẤN ĐỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ TÓM T ẮT 72 5.8.1. Giới thiệu 72 5.8.2. Đặc điểm của các phương pháp đánh giá 73 5.8.3.Đánh giá bên trong 73 5.8.4. Đánh giá bên ngoài 74 5.8.5.So sánh các phương pháp đánh giá bên trong và đánh giá- bên ngoài 74 5.9. MỘT SỐ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ 74 5.9.1. Độ đo mức độ chính xác và mức bao phủ 74 5.9.2. Độ đo dựa trên nội dung 74 5.10. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 75 5.10.1. ■ • ■ • TONG CONG TY CO PHAN BIA - RUM NIXOC GIAI KHAT HA NOI (Thanh lap tai mak COng hoa Xa hal Chu nglaa Viet Nam) ■ TAI CHINH HQP NHAT BA DVQC KIEM TOAN • ■ Cho nam tai chinh Wet thtic 31 thang 12 dam 2014 • • • • i ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ s BAO CAO • TONG CONG TY CO PHAN BIA - RUIN - NUOC CIA! KHAT HA NQI 183 Hoang Hoa Tham, phuOng Ngoc Ha, qu4n Ba Dinh Thanh pH; Ha N'Oi, CHXHCN ViOt Nam ■ ■ • • LUC • NOI DUNG TRANG • ■ BAO CAO CUA BAN TONG GIAM DOC ■ BAO CAO KIEM TOAN DOC LAP 2-3 • BANG CAN DOI KE TOAN HOP NHAT -5 ■ BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH HOP NHAT • BAO CAO LUU CHUYEN TIEN nHOP NHAT 7-8 • ■ THUYET MINH BAO CAO TAI CI-111%1H HOP NHAT 10 - 40 • • 727;7 ■ NG T1 -41 01 T TE ■ N A IP • Hail • • I • • BAO CAO CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc Tang C8ng ty Co phan Bia - Rtrou - Nuerc giai khat Ha NOi (goi tat la "Tang C8ng ty") de trinh bao cao ding veri bdo cao tai chinh hop nhat dm Tang Cong ty cho nam tai chinh ket fink 31 thang 12 nam 2014 HQ! BONG QUAN TRI VA BAN TONG GIAM DOC Cac vien cda Hoi &ring Quan tri va Ban Tang Giam Mc Tang C6ng ty da dieu hanh Tang C6ng ty nam va den lap bdo cao Om: • ■ • I • • Hot Ming Quin tri Ong Nguygn Tuan Phong Ong Nguyen Hong Linh Ong Trail Dinh Thanh 13a Nguyen Thi Nga Ong Tayfun Uner Chu tich Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Ban Tong Giant d6c Ong Nguygn Hang Linh Ong VII Xuan Dung Ong Nguygn Hai Ho Ong Vuong Toan Ong Trail Dinh Thanh Tang Giam doc Ph6 Tong Giam doc Ph6 Tong Giam doc PhO Tong Giam d6c Ph6 Tang Giam Mc TRACH NHIE, M CUA BAN TONG GIAM DOC • • I • • • • • • U • • Ban Tang Giam doc Tang C'Ong ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hop nhat phan anh met cach trung thuc va hop 1Srtinh hinh tai chinh cling nhu ket qua hoat &Ong kinh doanh va tinh hinh km chuyen flan to cua Tong Cong ty nam, phii hop veri chuan muc ke toan, the de ke toan doanh nghiep Viet Nam va cac quy dinh phap 1S, co lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong viec lap bdo cao tai chinh hop nhat nay, Ban Tong Giam doc dirge yeu cau phai: • • • • • Lua chon cac chinh sach ke toan thich hop va dp dung cac chinh sach de met cach nhat quan; Dua cac xet down va trerc tinh met cach hop 1Sr- va than tong; Neu r6 cac nguyen tic ke toan thich hop c6 dugc tuan thu hay Ichting, c6 ntang ap dung sai Lech tong ye'ti) can &roc ding ba va giai thich bdo cao tai chinh hop 'That hay khang; Lap bdo cao tai chinh hop nhat ten co scr hoat dong hen kw trir tilting hop khang the cho rang Tang Ging ty, se tiep 41C hog deng kinh doanh; va Thiet ke va thuc hien he thong kiem sok nOi bo met cach hiru hieu cho muc dich lap va trinh bay bdo cao tai chinh hop nhat hop 1S, nham han the rai ro va gian Ban Tang Giam d6c Tang Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang so ke toan duroc ghi chep met cach phi' hop de phan anh met cach hop 1Sr tinh hinh tai chinh cua Tang Cong ty bat kSr thCri diem nao va dam bao rang bdo cao tai chinh hop nhat tuan thti chuan muc ke toan, the de ke toan doanh nghiep Viet Nam va cac quy dinh phaplSr lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Ban Tang Giam doc cfmg chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san cua Tong Cong ty va thuc hien cac hien phdp thich hop de ngan chan va phat hien cac hanh vi gian lan va sai pham khac Ban Tang Giam doc xac nhan rang Tang Cong ty da tuan Chu cac yeu cau neu ten viec lap bao cao tai chinh Thay dai dien cho Ban Tang Giam d6c, TONG GONG TY Co PHAN U U • • • I 81A.RIOU.NIAC HA N I Nguyen Elting Linh TOng Giam d6c Ngay 27 !hang nam 2015 • • • • • • Deloitte COng ty TNHH Deloitte Viet Nam Tang 12A, Toa nha Vinaconex 34 Lang Ha, Quan Dong Da Ha NOi, Viet Nam Tel : +844 6288 3568 Fax: +844 6288 5678 www.deloitte.com/vn SO: 10- /VN1A-HN-BC BAO CAO KIEM TOAN DOC LAP Kinh • 1111 Cac Co (tang HOi ding Quan trj va Ban Tong Ghim dOc TOng Cling ty Co plan Bia - Rtrqu - Ntthc giii khat Ha NOi ■ Chang toi da kiem toan bdo cao tai chfnh hop nhk kem theo cua Ring Cong ty CO pilau Bia - Ruou - Nu& giai khdt HA Nei (goi tat IA "TOng C6ng ty") ducic lap 27 than nam 2015, tir trang 04 den trang 40, bao gom Bang can dOi ke toan hop nhat tai 31 thang 12 nam 2014, Bao cao kat quA hoat Ong kinh doanh hop nhat, Bdo cao luu chuyen lien to hop nhat cho nam tai chfnh kat thac cling ngAy va Ban thuyet minh bdo cao tai chfnh hop nhat (goi chung "bdo cao tai chfnh hop nhat") ■ Tnich nhiem a& Ban Tong Chin: etc Ban TOng Gidm dOc Cong ty chiu trach nhiem ve viec lap va trinh bay trung thac va hop ly bao cao tai chfnh hop nhat cua TOng C8ng ty theo chuan mac Ice toan, the de ke toan doanh nghiep Viet Nam va cac quy dinh phdp ly c6 lien quan den viec lap va trinh bay bdo cao tai chfnh hop nhat va chiu trach nhiem ve kiem sodt nOi be ma Ban Tong Gidm dOc xdc dinh IA can thiet de dam bao cho viec lap va trinh bay bdo cao tai chfnh hop nhat khong c6 sai sat yeu gian Ian hoac nham ■ Track nhtem ctia Kam loan viers ■ Trach nhiem cua chung toi IA dua ray kien ve bao cao tai chfnh hop nhat daa tren kat quA cua cuec kiem toan Chung toi da tien hanh kiem ...ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRUÒNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN NGUYỀN XUÂN THIÊN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁ C CÔNG TY m m THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP NHẬT BẢN ■ ■ B TẠI VIỆT NAM ■ ■ G hụyênnếănh: Kình tế chính trị x ã hội G hủ ngtm M ã s ố : 50201 LUẬ N Á N THẠC s ĩ KHOA HỌC K IN H TẾ Người hướng dẫn Khoa h ọ c: GS.TS. Lê Văn Viện H à N ộ i : 1 9 9 5 MỤC LỤC LÒI NÓI ĐẦU 1. Cơ sở lựa chọn đề tài 2. Tình hình nghiên cứu 3. Mục đích nghiên cứu 4. Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5. Những đóng góp của luận án 6. Phương pháp nghiên cứu NỘI DUNG NGHIÊN cứu Chương I. sự XUftT HlêN củn CÁC CÔNG TV THƯƠNG MỌI TổNG HỢP NHỘT BẢN TIỊI VIỄT NAM và vm TRÒ củn NÓ • • * I. Sự xuất hiện của các công ty TMTHNB tại Việt Nam 1. Tình hình quốc tế và trong nước thúc đẩy sự xuất hiện các cõne ty TMTHNB tại Việt Nam 2. Giới thiệu một số công ty TMTHNB tiêu biểu đang có mặt tại Việt Nam 2.1. Mitsui Bussan 2.2. Mitsubishi 2.3. Nissho - Iwai 2.4. Sumitomo II. Vai trò của các công ty thương mại tổng hợp Nhật Bản 1. Đối với Nhật Bản 2. Đối với Việt Nam Chương II. HOIỊT ĐỘNG củn cốc CÔNG TV THƯƠNG MỌI TổNG HỢP NHỘT bản tại VIỄT NUM - cóc Vft*N Dể vft KlễN NGHỊ • • • * I. Chiến lược hoạt động của các công ty TMTHNB tại Việt Nam 1. Những thuận lợi và khó khăn 1.1. Về phía Nhật Bản và các bạn hàng 1.2. Về phía Việt Nam 2. Chiến lược hoạt động của các công ty TMTHNB tại Việt Nam 2.1. Mục tiêu 2.2. Các giải pháp lớn n . Thực tiễn hoạt động 1. Hoạt động của các văn phòng đại diện của các cống ty TMTHNB 2. Hoạt động thương mại 3. Hoạt động đầu tư III. Một số kiến Qghị nhằm thúc đẩy hoạt động của các công ty TMTHNB tại Việt Nam 1. Tiếp tục thực hiện chính sách thương mại hướng ngoại 2. Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng 3. Đào tạo cán bộ 4. Sử dụng các chính sách kinh tế vĩ mô PHẦN KẾT LUẬN Phụ lục các văn phòng đại diện các công ty TMTHNB tại Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC BÀI BÁO CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỂ TÀI LUẬN ÁN LỜI N ÓI Đ Ầ U 1. c ơ sở LựA CHỌN ĐỂ TÀI : Trước đây vào những năm đầu của thế kỷ XX, khi nối đến phương Đông người ta thường có ý nghĩ về một sứ sở nghèo nàn và lạc hậu, đối lập với nền văn minh của phương Tây. Suy nghĩ này đến nay không còn phù hợp nữa bởi lẽ nhân loại đang chứng kiến sự phát triển thần tốc của nên kinh kế Nhật Bản được mệnh danh là hiện tượng thần kỳ thứ nhất trong lịch sử phát triển của nền kinh tế thế giới, cả thế giới bàng hoàng về nước Nhật: bị bại trận trong chiến tranh thế giới lần thứ hai, nguổn tài nguyên hạn chế; nhưng chỉ sau 20 năm vươn lên và sau đó, lần lượt xác lập vị trí kinh tế, lần lượt "mua cả thế giới " và hiện là siêu cường về kinh tế. Nước Nhật trở thành một trong ba trung tâm kinh tế lớn nhất của thế giới hiện nay. đó là Mỹ, Nhật bản và Tây Âu. Nhật Bản là cường quốc công nghiệp hiên đại hàng đầu thế giới và là một nước có tốc độ phát triển kinh tế nhanh nhất trong một thời gian dài. Nhân tố nào đã quyết định sự thành công của đất nước này. Điều kỳ diêu ở đây là Nhật Bản thành công từ một quốc gia hoang tàn sau chiến tranh, nguồn tài nguyên hết sức nghèo nàn. "Nếu cần phải kể ra một số nhân tố góp phần vào sự tăng trưởng mạnh của nền kinh tế Nhật Bản từ sau chiến tranh thế giới II, thì chắc chắn đó là khả năng không nước nào sánh được của quốc gia này trong ngoại thương, Trung tâm mạng lưới hoạt động buôn bán, tiếp thị và tài chính khắp thế giới này ]à 9 Shogo Shosha ( Công ty thương mại tổng hợp) khổng lổ, chúng điều phối nền mậu dịch quốc tế đa dạng và phức tạp của Nhật Bản"[32, trg 16].Theo giáo sư Kanamori, yếu tố bao quát sự thành công trong việc vượt qua các khó khăn của Nhật Bản là năng lực chuyển hoán hay là khả năng chuyển dịch cơ cấu . Nhưng do đâu mà Nhật Bản có năng lực chuyển hoán này? chúng ta phải nghiên cứu nhiều về Nhật Bản mới có thể cố lời giải đáp đầy đủ. Tuy nhiên, yếu tố lớn nhất cố lẽ như giáo sư Kanamori cố đề cập sơ lược, là nổ lực to lớn của Chính phủ, của giởi kinh doanh và lao động khi trực diện với nguy cơ, và chính nỗ lực tổng hợp của xã hội Cong ty C6 phfin Yang b~c Da quy Phil Nhu~n va cae eong ty Bao cao tui chfnh hi d6ng Quan trj Ha Call Th, Ngoe Dung Ong Nguycn Vii Phan Ba Nguyen Thj Cue Ba Nglly6n Th, Ngo Ong J)~ng Phlfde DiYa Cht] !jeh Pho Chu (ieh Thanh vit:n Thanh vicn Thanh vicn Ba Cao Thi goc Dung na Nglly~n Thj Cue Ong Nguyen Vii Phan Ong Lt: lIuu lIanh Ong Nguycn Tuan C,2uynh TClng Giam dric Pho T6ng Giam Ph6 T6ng Giam Ph6 T6ng Giam Pho T6ng Giam ' Tr\l sit dang ky 170E Phan Dang Lu'U Qua n Phu Nhll~ n Thanh phl> II ... ■ BAO CAO CUA BAN TONG GIAM DOC ■ BAO CAO KIEM TOAN DOC LAP 2-3 • BANG CAN DOI KE TOAN HOP NHAT -5 ■ BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH HOP NHAT • BAO CAO LUU CHUYEN TIEN nHOP NHAT 7-8 • ■ THUYET... bao gom Bang can dOi ke toan hop nhat tai 31 thang 12 nam 2014, Bao cao kat quA hoat Ong kinh doanh hop nhat, Bdo cao luu chuyen lien to hop nhat cho nam tai chfnh kat thac cling ngAy va Ban thuyet... cao tai chfnh hop nhat (goi chung "bdo cao tai chfnh hop nhat" ) ■ Tnich nhiem a& Ban Tong Chin: etc Ban TOng Gidm dOc Cong ty chiu trach nhiem ve viec lap va trinh bay trung thac va hop ly bao cao