CBTT GIAO DICH CP QUY NQ08 HDQT

I c6NG TY cP CHIEUX4 ANPIIT CONGHdA XA HOI CIIO NGIIIA VIET NAM DOclip - TV do- HAnhphnc s6: j0 /cBrr-AfI Binh Dtong, ngdy 05thdng a5 ndn 2015 CONG86 THONGTIN GIAo DICH co PHIEU QUY K{nhgi}i: - Uy ban Chii'ngkhoin Nhir nurfrc - S&Giao dlch Chfmgkhoin TP.HCM I.ci6j thieu va tii chfc dnngky giaodich c6 phi6uqu! l l - Cdngt6 chr?cddngkj giaodichc6 phi6uqui: coNG TY co PHAN cI{Gu X4 AN PHU T6ngiaodich:AN PHU IRRADIATIONJOINTSTOCKCOMPANY Tru sd chinh:119A/2TO4, Khu ph6 lB, phuongAn Phri,Thi xa Thu4nAn, tinh Binh Duong Fax:0650-3712293 DiCnthoai:0650-3112292 Md chungkho6n:APC M€nhgiri: 10.000tl6ng d6ng Vdn tli€ul€: 120.204.000.000 56 hieutdi kioan: Noi md tdi khoa{l: CIn cf ph6plf ho4tdQngkinh doanh: Sd.K6ho4chva Diu Ciiy cl'r,ingnirdnOangt1; kinh doanhs6:3700480244 thay tl6i ldn thrl 11ngdy vd ddngk! tu tinh Binh Duong c6pngiLy20101/2003 02/04/2015 Ngdnhnghdkinh doanhchinh: STT TCnnsdnh I Ho4tdQngh5 tro dich4r kinh doanhkh6ccdnlai chuaphdn vao (lau ( h i t i d t :C h i i L r\ q l $ u t r u n gc i c l o a it h u 5s d n :d u n gc u y t e : chidu r?- bao qudn cdc sattphdmndng nghidpva cdc san phAmti€u dirngkhric Md nsdnh 8299 (Chinh) II Phuongdn giaodich cii phi6uquf cd phieu L T6ngs6cd phi6uqu! n6mgiir trudckhi thychiQngiaodich:197.780 C^c dol mua 14i c6 phi6ufo6ntd phietrqul gin nhrir:s6 1uong.thdi gian muafu5n - Tn2219l20l0dln30/9/2010:mual4i 5.900c6 phiiiu - T u 44 1I < i e n 0| l : m u al ? i 0c0op h i u - Ngdy0l/10/2014: brinlai 7.400c6phii5u - N g n y2 o0 2 5M : u al a i5 c0op h i e u - Ngdy22104/2015: c6phiiiu Mualai 191.970 l o n gs l u g n gc o p h i d ut o i d ar d t o i t h i ud q k i d nm u ac p h i d uq u j : c0o phi€u Vuc dichmuacophieuquj: mualqi cophi6ucuaNLD thoir idc Nguonvon:I oi nlrudnsaurhudchuaphdnphoi d6nngdy14106/2015 Thdi giar du ki6ngiaodich:tir ngdy15/05/2015 Phuongthricgiaodich:Thdathuan Nguy€nt6c xic tlinh gi6:Theoquy ch€mua1aiCP criaNLD th6i viQc:Mua lqi oangmgnngra l u.uuuqong/Lr 56 luqng dit mua/brinhang ngdy:theo quy chd giao dich cia Sd GDCK TP.HCM ci6 (khoanggi6):Mua lqi bing mQnhgi6 10.000ttdng/CP 1 T€ncdngty chr?ngkhorindugcchi dinh ldm dai li thuchiCngiaodichb6ncd phiduquj: ( ongl) ChungkioiinBdoViQt u d nl T P H C M D i ac h r :8 f B d oV i d tI o w e r2 l JE o n gK h o i Q + Di€nthoai:84-8-39107678 + Tdi khoanthuchiengiaodich:001C600034 Chringt6i ddmb6o nhiing th6ngtin tICnday ld dringsu that vd camk€t tudnthri c6c quydinhhi6nhdnl IIL Tni IiQugii kim - Nghi quyiitHOid6ngqu6ntri sti:08/NQ-HDQT-API.Co ngdy05/05/2015 c6 //A\u48 \\;,- CP CHIEU XA AN PHU HDQT CHIEUXA pnu 3"\nru rchr,6 ^l/agtu*g@rt{ cQNG HoAxAHeI cHiI NGHie vrpr Naur DQc l$p Tg - - H4nh phtic HdNAi, 10 thdng ndm 2012 THONG BAo Kinh : gii crAo DICH c6 PHrtu ciIA co DONG Ngr BQ - Uy ban Chrtng khodn Nhir nu6c - SO Giao dlch Cnrring kho6n Thhnh ptrS Ud Chi Minh - C6ng ty C6 phin tO TMT TCn ngudi thgc hiQn giao dich: Btii Ven Hitu 56 chung minhthu: 011632382 Fax: 04.38628703 DiQn thoai li6n hQ: 04.38628205 Chicvu hiQn tpi t6 chtc ni€m ytlt, LỜI NÓI ĐẦU Giao dịch dân sự có một quá trình phát triển không ngừng theo trình độ văn minh của loài người . Đặc biệt, trong nền kinh tế thị trường phát sinh nhiều loại hình giao dịch mà pháp luật dân sự phải từng bước hệ thống hoá bằng các quy định cụ thể. Có thể khẳng định rằng, giao dịch dân sự là loại quan hệ có tính chất phổ biến, được áp dụng rộng rãi nhất trong giao lưu dân sự, xảy ra hàng ngày và tất cả các chủ thể tiến hành xác lập, thực hiện giao dịch dân sự được Bộ luật dân sự ghi nhận là căn cứ pháp lý để xác lập quyền và nghĩa vụ dân sự. Hiện nay, Bộ luật dân sự đã phần nào đáp ứng được yêu cầu của cuộc sống và thoả mãn các điều kiện vật chất, tinh thần hàng ngày của nhân dân. Tuy nhiên thực tế đời sống dân sự là rất phức tạp, cho nên không thể tránh khỏi tình trạng giao dịch dân sự bị vô hiệu, mà trong đó giao dịch dân sự vô hiệu do không tuân thủ các quy định về hình thức chiếm tỷ lệ không nhỏ. Vì vậy, nhóm chúng em xin đưa ra ba vụ việc có thật liên quan đến giao dịch dân sự vô hiệu do không tuân thủ quy định về hình thức, để thấy rõ thực trạng xét xử của Toàn án hiện nay. 1 NỘI DUNG I. KHÁI QUÁT CHUNG: 1. Giao dịch dân sự: 1.1. Khái niệm Khái niệm giao dịch dân sự được quy định trong Điều 121 Bộ luật dân sự 2005: “Giao dịch dân sự là hợp đồng hoặc hành vi pháp lý đơn phương làm phát sinh, thay đổi hoặc chấm dứt quyền, nghĩa vụ dân sự.” 1.2. Đặc điểm - Thứ nhất, phải thể hiện được ý chí của các bên tham gia. Khi tham gia giao dịch chủ thể đều muốn đạt được mục đích nhất định nhằm thoả mãn nhu cầu sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng. Để đạt được mục đích đó, các chủ thể phải thể hiện được ý chí của mình. - Thứ hai, các bên tham gia giao dịch phải tự nguyện. Đây là sự phản ánh thống nhất ý chí của các bên, vì vậy nó là một nguyên tắc quan trọng để thiết lập nên giao dịch. - Thứ ba, chế tài trong giao dịch dân sự mang tính chất bắt buộc nhưng cũng rất linh hoạt. Phần lớn, các nước trên thế giới hiện nay đều xây dựng các chế định của giao dịch dân sự dực trên nguyên tắc tự do thoả thuận, tự do cam kết và xây dựng chế tài. Đây là nguyên tắc cơ bản của luật dân sự nói chung, của giao dịch dân sự nói riêng. - Thứ tư, nội dung của giao dịch không được trái pháp luật và đạo đức xã hội. Bởi lẽ, pháp luật bên cạnh là cơ sở pháp lý, tạo điều kiện cho giao kết trở thành hiện thực, còn phải đặt ra những quy phạm pháp luật khác bảo vệ lợi ích chung của xã hội, trong đó có lợi ích của người tham gia. 1.3. Ý nghĩa Trong nền kinh tế thị trường, giao dịch dân sự có một ý nghĩa quan trọng trong việc tạo hành lang pháp lý an toàn cho chủ thể tham gia giao địch, là cơ 2 sở pháp lý giải quyết các ceNG HoA xA ugr cnu Ncnia vrpr NAM DQc I6p - Tg - H4nh phric Hdi Duong, thdnggj ndm 2012 sAo cAo KEr altA grAo DICH co pHrEU CUA CO DONG NQI BQ Kinh grhi: - Uy ban Chring khor[n Nhi nu6c SO Giao di.ch C.hring khoin Tp H6 Chi Minh C6ng ry C6 ph6n a iO rvrr TCn nguoi thgc hiQn giao dfch: O6 Vtanh Tu6n 56 chimg minh thu:017123t02 DiEn tho4i li6n hQ: 0909090968 chuc vu hiQn tqit6 chirc ni6m ytit, ddng lqi giao dich: Uf vi6n Ma chimg khoiin giao dich: TMT tYTg,.Y u; 16 chi6m lQ c6 0,080 HDer phicu nim giii tru6c thpc hiQn Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Kinh tế - LuậtNhóm thực hiện1. Phạm Nguyễn Quỳnh Anh K0640202342. Nguyễn Thị Hồng Chánh K0640202413. Phạm Thị Thanh Hoa K0640302634. Phạm Hà Mi K0640202875. Nguyễn Ngọc Thuý Nga K0640202956. Nguyễn Phượng Hoàng Oanh K0640203117. Đặng Thị Phương Thảo K0640203268. Lê Thị Thanh Thảo K0640203289. Vũ Thị Thu Thuỷ K06402034210. Trần Minh Trang K06402035511. Lê Nguyễn Thanh Trúc K0640203601 Mục lụcMục lục……………………………………………………………………………………………………………………… 3Lời mở đầu……………………………………………………………. 4Phần nội dung…………………………………………………………. 5I. Tổng quan về chính sách thu nợ trong MNCs…………………… 51. Khoản phải thu trong MNCs…………………………………… 52. Chính sách tín dụng thương mại (chính sách bán chịu)……… 63. Vấn đề ảnh hưởng đến chính sách tín dụng trong MNCs……… 74. Các biện pháp quản lý nợ phải thu……………………………125. Các bước thu hồi nợ……………………………………… 14II. Các cách thức thu hồi nợ của MNCs…………………………… 18A. Leter…………………………………………………………. 18B. Telephone…………………………………………………… 23C. Cash discount………………………………………………… 24D. Interests and Penalties……………………………………… 25E. Credit insurance………………………………………………. 30F. Collection Agency…………………………………………… 33G. Invoice discounting………………………………………… 38H. Factoring 39I. Court…………………………………………………………. 46Lời kết……………………………………………………………… 49Phụ lục………………………………………………………………………………………………………………… 502 Lời mở đầuCông ty đa quốc gia hoạt động trên nhiều thị trường, nhiều nền kinh tế cùng với sự đa dạng, phong phú về phong tục, tập quán kinh doanh. Chính vì vậy, các MNCs thường phải đối mặt với nhiều khó khăn, trở ngại và rủi ro. Chẳng hạn như, rủi ro hối đoái có thể làm giảm giá trị của các khoản phải thu thu về hay rủi ro về văn hóa có thể khiến việc kinh doanh ở thị trường đó thất bại và rủi ro về chính sách bảo hộ của Nhà nước khiến cho việc tấn công vào một ngành hàng mới của MNC bị hạn chế…Vì những khó khăn, rủi ro này mà các MNCs nên có những chiến lược chuẩn bị cụ thể khi đặt chân vào thị trường mới.Hoạt động ở các thị trường khác nhau nên việc tối đa hóa lợi ích của MNCs không phải là một việc dễ dàng. Công ty mẹ phải thường xuyên kiểm tra, điều phối hoạt động của các chi nhánh vì mục tiêu chung của toàn MNCs. Thêm vào đó MNCs còn cần phải có các chính sách cụ thể để khắc phục những rủi ro kể trên để đảm bảo lợi ích tối đa của mình. Việc quản trị rủi ro thì rất đa dạng bao gồm nhiều khâu, nhiều mặt, rủi ro càng nhiều thì việc quản trị càng phức tạp. Đi kèm với các hoạt động quản trị rủi ro là các chính sách cụ thể đối với từng loại rủi ro. Các chính sách này chính là công cụ, là biện pháp, là chìa khóa tháo gỡ những khó khăn do rủi ro mang lại.Để nói hết về các chính sách quản trị rủi ro của MNCs thì rất đa dạng và phức tạp. Trong giới hạn đề tài này, chúng tôi chỉ xin đề cập đến một khâu nhỏ trong chính sách quản trị rủi ro – đó là chính sách thu hồi nợ. Trong hoạt động kinh doanh, việc phát sinh những khoản phải thu là chuyện rất tự nhiên, hay nói cách khác chính việc phát sinh những khoản nợ của khách hàng là bằng chứng chứng minh doanh nghiệp đang hoạt động bình thường. Tuy nhiên việc thu hồi các khoản nợ của khách hàng là một hoạt động rất quan trọng và cũng không hề đơn giản đặc biệt là những khoản nợ xấu. Thu hồi các khoản phải thu chính là một cách để quay vòng vốn đầu tư cho MNCs, đảm bảo cho guồng máy của MNCs diễn ra liên tục, xuyên suốt. Do vậy, việc thu hồi nợ cần có những chính sách và phương pháp cụ thể nhằm hạn chế những khoản nợ xấu và đảm bảo lợi ích của toàn MNCs. 3 Phần nội dungI. Tổng quan về chính sách thu nợ trong MNCs1. Khoản phải thu trong MNCsTrong hoạt động kinh doanh của các MNCs, do nhiều nguyên nhân luôn tồn tại các khoản vốn trong thanh toán như các khoản phải thu, các khoản tạm ứng . Trong số các khoản phải thu, khoản phải thu từ khách hàng chiếm tỷ cONc rv c0 pnAN r0 rMr 36: L38 /TMT-BC ceNG HoA xA ngr cnu Ncnia vrET NAM DQc l$p - Tr; - H4nh phric Hd N|i, ngdy 28 thdng 02, ndm 2011 nAo cAo KEr euA GrAo BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM GIAO DỊCH “MỘT CỬA” TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN BA BỂ, TỈNH BẮC KẠN Họ tên sinh viên Lớp Niên khóa Thời gian thực tập Địa điểm thực tập : Nông Thùy Linh : KH13HCH3 : 2012 - 2016 : Từ ngày 28/3/2016 đến ngày 20/5/2016 : Văn phòng HĐND - UBND huyện Ba Bể Tỉnh Bắc Kạn Giảng viên hướng dẫn : ThS Doãn Minh Thắng : Nguyễn Hồng Vân Hà Nội, tháng năm 2016 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN 1.1 Mục đích thực tập 1.2 Nội dung thực tập Thực hành kỹ hành liên quan 10 1.3 Thời gian địa điểm thực tập 10 1.4 Báo cáo trình thực tập 10 1.5 Những công việc làm trình thực tập trung tâm giao dịch “một cửa” Ủy ban nhân dân huyện Ba Bể 11 1.3 Văn phòng Ủy ban nhân dân huyện Ba Bể 15 1.3.1 Quá trình thành lập 15 1.3.2 Cơ cấu tổ chức nhân 15 1.3.3 Chức 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM GIAO DỊCH MỘT CỬA TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN BA BỂ 16 2.1 Cơ sở lý luận cải cách hành chế “một cửa”, “một cửa liên thông” 16 2.1.1 Cải cách hành 16 2.1.2 Cơ chế “một cửa”, “một cửa liên thông” 18 2.2 Bộ phận tiếp nhận trả kết theo chế “một cửa” Ủy ban nhân dân huyện Ba Bể 22 2.2.1 Quyết định thành lập 22 2.2.2 Nơi làm việc trang thiết bị 22 2.2.3 Số lượng cán công chức trung tâm giao dịch “một cửa” 23 2.2.4 Quy chế hoạt động phận 23 2.3 Thực trạng hoạt động trung tâm giao dịch “một cửa” Ủy ban nhân dân huyện Ba Bể, tỉnh Bắc Kạn 28 2.3.1 Kết hoạt động từ năm 2010 đến năm 2012 28 Ngày 15/10/2004 Ủy ban nhân dân huyện ban hành Kế hoạch số 24/KH-UB triển khai thực chế “một cửa” theo định 184/2004/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ địa bàn huyện Ba Bể Kế hoạch nêu rõ nguyên tắc, lĩnh vực thực hiện, thời gian bước triển khai thực chế “một cửa” 28 Ngày 10/11/2004 Ủy ban nhân dân huyện tổ chức hội nghị cán để triển khai văn bản: Quyết định 184/2004/QĐ-TTg, kế hoạch số 66/KH-UB Ủy ban nhân dân tỉnh, kế hoạch số 24/KHUB Ủy ban nhân dân huyện Sau hội nghị cán bộ, xã, thị trấn, quan chuyên môn tích cực tham mưu cho Ủy ban nhân dân huyện xây dựng đề án duyệt với ban đạo cải cách hành tỉnh Đồng thời,căn vào Quyết định số 93/2007/QĐ-TTg ban hành ngày 22/6/2007 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành Quy chế thực chế cửa, cửa liên thông quan hành Nhà nước địa phương Ủy ban nhân dân huyện Ba Bể ban hành định số 03/QĐ-UBND ngày 02/01/2013 Quy chế tổ chức, hoạt động Bộ phận tiếp nhận trả kết theo chế “một cửa” quy trình giải công việc theo chế “một cửa” Ủy ban nhân dân huyện, thành lập phận tiếp nhận trả kết 01 đồng chí Phó Chánh Văn phòng Ủy ban nhân dân huyện phụ trách; bố trí phòng làm việc, trang bị phương tiện làm việc niêm yết công khai thủ tục hành hồ sơ, lệ phí, thời gian giải công việc quan nhà nước tổ chức công dân 28 2.3.2 Kết hoạt động từ năm 2013 đến năm 2014 31 2.4 Nhận xét hoạt động CONG TY CO PHAN DItN 1,11C DAU Mt NHON TRACH CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIVI' NAM DOc 14p - Tv - Hanh phtic Nhan Trgch, 16 thong 02 ;Om 2017 THONG BAO GIAO DICH CO PHIEU CCU NGUen NQI BO CfJA CONG TY DAI CHUNG Kinh girl: - ty ban Chfrng khoan Nha nux'ic - So' Giao dich Chti.ng khofin TP HCM - Cling ty CO plan Din lvc DAu Nho'n Tqch Thong tin ve ca nhan thvc hien giao dich: - H9 va ten ca nhan: NGO DITC NHAN - QuOc tich: Viet Nam - SO CMND: - Dia chi: - Dien thoai lien he: Email: - Chirc vu hien tai cong ty dai chimg: Pito Giam dim Ma chimg khoan giao dich: NT2 Cac tai khoan giao dich CO phiL neu tai mac 2: SO lugng, tyleco phi6u nom gift trtrac thvc hien giao dich: 5.008 coz phieu (0,0017%) SO lugng co phial.' clang 14 ban: 5.000 co phieu SO lugng tS, le co phiL du kin nom gift sau thvc hien giao dich: co phieu Mvc dich thirc hien giao dich: Thu xe'p tai chinh ca nhan Plurcmg thirc giao dich: khorp lenh Thiyi gian du kin thirc hien giao dich: tir 21/02/2017 an 21/03/2017 Ngtriii boo coo (4, ghi r5 hg ten) Ngli Dtic Nhin CONG TY CP O TO TMT CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VIT,T NAM DQc lflp - Tg - H4nh phtic Ha NQi, ngiry 20 th6ng THONG nAo GrAo DICH grii: Kinh - - co PHIEU lI ndm 2012 cul co DONG Ner Be Uy ban ... c0o phi€u Vuc dichmuacophieuquj: mualqi cophi6ucuaNLD thoir idc Nguonvon:I oi nlrudnsaurhudchuaphdnphoi d6nngdy14106/2015 Thdi giar du ki6ngiaodich:tir ngdy15/05/2015 Phuongthricgiaodich:Thdathuan... Phuongthricgiaodich:Thdathuan Nguy€nt6c xic tlinh gi6:Theoquy ch€mua1aiCP criaNLD th6i viQc:Mua lqi oangmgnngra l u.uuuqong/Lr 56 luqng dit mua/brinhang ngdy:theo quy chd giao dich cia Sd GDCK TP.HCM ci6 (khoanggi6):Mua... khoanthuchiengiaodich:001C600034 Chringt6i ddmb6o nhiing th6ngtin tICnday ld dringsu that vd camk€t tudnthri c6c quydinhhi6nhdnl IIL Tni IiQugii kim - Nghi quyiitHOid6ngqu6ntri sti:08/NQ -HDQT- API.Co