nghi quyet dieu chinh nghi quyet ngay 22 04 2017

nghi quyet dieu chinh nghi quyet ngay 22 04 2017 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về...

TỔNG CÔNG TY CNXM VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP XI MĂNG BÚT SƠN Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 468/NQ-BUSOCO.09 Hà nam, ngày 22 tháng 04 năm 2009 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2009 Căn Luật doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI kỳ họp thứ thông qua ngày 29/11/2005; Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Xi măng Bút sơn; Ngày 22/4/2009, trụ sở công ty, công ty xi măng Bút Sơn tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2009 với có mặt 256 đại biểu cổ đông, sở hữu đại diện sở hữu 81.256.000 cổ phần/ 90.880.160 cổ phần triệu tập, chiếm 89,7% vốn điều lệ Đại hội thực đầy đủ trình tự nội dung chương trình đề Sau thảo luận, Đại hội thống nhất, QUYẾT NGHỊ: Điều Thông qua Báo cáo tài năm 2008 kiểm toán Điều Thông qua kết sản xuất kinh doanh năm 2008 với tiêu chủ yếu sau: Các tiêu Giá trị Sản lượng Clinker sản xuất 1.280.875 Sản lượng tiêu thụ 1.692.010 Tổng doanh thu 1.198 tỷ đồng Tổng chi phí 1.077 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế 121 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế 104 tỷ đồng Lãi cổ phiếu 1.152 đồng Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (%) 8,7% Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản (%) (ROA) 2,49% 10 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu (%) (ROE) 9,3% 11 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn điều lệ 11,5% Điều Thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2008 sau: Stt Chỉ tiêu Tỷ lệ Số tiền (VNĐ) Lợi nhuận năm 2008 121.360.068.997 Thuế thu nhập doanh nghiệp (28% x 50%) 14,0% 16.990.409.660 Lợi nhuận phân phối (Sau thuế TNDN) 104.369.659.337 Thù lao HĐQT, BKS không tham gia SXKD 108.000.000 Các quỹ 104.261.659.337 -1- 5.1 Chia cổ tức 8,5% 77.248.136.000 5.2 Quỹ đầu tư phát triển 14,0% 16.990.409.660 5.3 Quỹ khen thưởng phúc lợi 10.023.113.678 a Khen thưởng 4.761.556.839 b Phúc lợi 4.761.556.839 c Thưởng ban điều hành 500.000.000 Điều Thông qua Báo cáo hoạt động HĐQT năm 2008 Điều Thông qua Báo cáo Ban kiểm soát năm 2008 Điều Thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng năm 2009 với tiêu sau: 6.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh: Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch - Sản lượng Clinker sản xuất Tấn 1.260.000 - Tiêu thụ xi măng Tấn 1.750.000 - Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.466 - Lợi nhuận Tỷ đồng 150 - Nộp ngân sách (theo luật) Tỷ đồng 113 - Chia cổ tức (dự kiến) % 10 6.2 Kế hoạch đầu tư: Tiếp tục triển khai thực công tác đầu tư xây dựng, tăng cường quản lý, giám sát, phối hợp tạo điều kiện để nhà thầu đẩy nhanh tiến độ dự án dây chuyền xi măng Bút Sơn nhằm đạt mục tiêu đưa công trình vào hoạt động cuối năm 2009 Kế hoạch cụ thể sau: * Giá trị khối lượng XD hoàn thành: 1.004.398 triệu đồng - Xây lắp: 382.286 triệu đồng - Thiết bị: 233.061 triệu đồng - Chi phí khác: 388.511 triệu đồng * Kế hoạch vốn đầu tư: 1.422.676 triệu đồng - Trả nợ khối lượng năm 2008: 418.278 triệu đồng - Thanh toán khối lượng năm 2009: 1.004.398 triệu đồng * Phân bổ cấu vốn: 1.462.493 triệu đồng - Vốn vay nước ngoài: 255.824 triệu đồng - Vốn vay nước: 1.003.569 triệu đồng - Vốn tự có: 163.283 triệu đồng Điều Thông qua việc lựa chọn công ty Tư vấn Kế toán Kiểm toán Việt Nam AVA đơn vị kiểm toán báo cáo tài năm 2009 Điều Thông qua kế hoạch phát hành thêm 20.000.000 cổ phần năm 2009 giao Hội đồng quản trị xây dựng phương án triển khai thực vào thời điểm thích hợp -2- Điều Đại hội đồng cổ đông giao cho Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành đạo, tổ chức quản lý, điều hành thực nội dung Đại hội thông qua theo Pháp luật Điều lệ công ty Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên Signature Not Verified Ký bởi: LÊ MẠNH Ký ngày: 28/4/2017 14:47:28 Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ  -Số: /2009/NQ-ĐHĐCĐ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc  -Hà Nội, ngày 22 tháng 04 năm 2009 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2009 CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ Căn cứ: − Luật Doanh nghiệp số 60/QH11/2005 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Quốc Hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; − Luật Chứng khoán số 70/QH11/2006 ngày 29 tháng 06 năm 2006 Quốc Hội Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY I{oA xA HQIcnurvcniAl vrET NAM ceNG ' DOcl$P - TrPdo - H4nh Phtic tr[...]... thichhqpti6nhinhtlngvdntheo ofi*ittr ry q"),8,,';". Oi tp ttgothoitli-6m ngity24l03l20llcuaFIDQT) quyilinh: (chiticttheotdtrinh;635/S9 9-1 DQT-TTr Kh6ngdingt' 4'40ok 95,60% D6ngi' Tj,tQbieuquyet tri - Ban Ki6m so6tnim 2010 N6idlne g.Th6ng qua mrlc thir lao HQi tldng Quin (chi tiisttheotd trinh so lolsgqvdrk6 ho4chmuc thir lao HDer BKS nnm z0tt: ctraHEQT) HDQT-TTrngdy2410312011 gg,47% Kh6ngding i' 0'53% Titt€ bieuqryet... ngay 0410412011 vrn Hung : lcni [c-tiheototrinh s6 40/s9"9-HEer-TTr gg,53% Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-01d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 572,407,429,330 402,012,875,408 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 2,446,160,554 2,550,673,355 1. Tiền 111 V.1 2,446,160,554 2,550,673,355 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 341,048,946,785 241,282,240,269 1. Phải thu khách hàng 131 280,781,313,320 216,607,969,377 2. Trả trước cho người bán 132 13,331,194,699 19,875,714,846 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 50,483,722,647 4,798,556,046 6. Dự phòng các khoản phải thu khó đòi 139 (3,547,283,881) - IV. Hàng tồn kho 140 194,337,552,009 133,417,192,622 1. Hàng tồn kho 141 V.4 194,337,552,009 133,417,192,622 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 28,189,259,527 18,377,258,707 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 16,495,829,990 11,146,660,758 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 11,693,429,537 7,230,597,949 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 145,004,103,674 154,462,815,154 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 - - 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 - - 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 - - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - - II.Tài sản cố định 220 33,827,441,963 35,950,768,958 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 31,921,205,885 34,308,768,958 - Nguyên giá 222 121,949,774,523 102,196,682,024 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (90,028,568,638) (67,887,913,066) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,620,000,000 1,620,000,000 - Nguyên giá 228 2,120,000,000 2,120,000,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (500,000,000) (500,000,000) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 286,236,078 22,000,000 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 84,104,430,568 91,231,100,937 1. Đầu tư vào công ty con 251 90,084,142,141 97,734,142,141 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,150,000,000 1,150,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 (7,129,711,573) (7,653,041,204) V. Tài sản dài hạn khác 260 27,072,231,143 27,280,945,259 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,072,231,143 27,280,945,259 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 - - 3. Tài sản dài hạn khác 268 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 717,411,533,004 556,475,690,562 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: 04.3783.2397 DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Được ký bởi PHẠM ĐỨC TRỌNG Ngày ký: 14.08.2014 11:39 Signature Not Verified Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm NGUỒN VỐN A. NỢ PHẢI TRẢ 300 574,308,676,950 431,681,847,202 I. Nợ ngắn hạn 310 537,494,019,585 397,885,429,291 1. Vay Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-01d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 572,407,429,330 402,012,875,408 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 2,446,160,554 2,550,673,355 1. Tiền 111 V.1 2,446,160,554 2,550,673,355 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA QUN TR KINH DOANH B(A HOÀNG TH HÒA MSSV: 40681213 NH HNG CHIN LC KINH DOANH CHO CÔNG TY C PHN CP NC GIA NH N NM 2015 KHOÁ LUN TT NGHIP NGÀNH QUN TR KINH DOANH Thành ph H Chí Minh - Nm 2008 LI CM N u tiên, Tôi xin gi li cm n chân thành nht đn tt c quý Thy Cô Khoa Qun Tr Kinh Doanh Trng i Hc M Thành Ph H Chí Minh đã hng dn, truyn đt cho Tôi nhng kin thc quý báu trong sut thi gian Tôi theo hc ti trng. Tôi cng xin t lòng cm n sâu sc đn Thy Nguyn Thành Long đã tn tình ch bo, hng dn trong sut thi gian làm khóa lun. Cui cùng Tôi xin gi li cm n đn Hi ng Thành Viên, Ban Giám c, toàn th nhân viên Công ty C phn Cp nc Gia nh đã giúp đ, to mi điu kin tt nht cho Tôi hoàn thành khóa lun này. Tp. H Chí Minh, Tháng 01 nm 2009 Sinh viên thc hin Hoàng Th Hoà XÁC NHN CA N V THC TP Công ty C phn Cp nc Gia nh to lc ti s 2 Bis N Trang Long Phng 14 Qun Bình Thnh TP.HCM xác nhn: Cô Hoàng Th Hoà Hin đang là nhân viên Phòng K hoch vt t ti Công ty. Trong thi gian va qua đã nghiêm túc tin hành tham kho, kho sát thc t, nghiên cu và phân tích các hot đng kinh doanh thc tin cng nh môi trng kinh doanh ca Công ty đ thc hin khoá lun tt nghip đi hc bng 2 ngành Qun tr Kinh doanh Trng i Hc M Thành Ph H Chí Minh. Tên đ tài: “NH HNG CHIN LC KINH DOANH CHO CÔNG TY C PHN CP NC GIA NH N NM 2015” Mc dù hot đng kinh doanh ca Công ty đang kh quan nhng thc t Công ty cha có nhng chin lc kinh doanh dài hn đ có th nm bt đc tt c li th mà c hi kinh doanh mang đn. Vì vy, đnh hng chin lc đc đa ra trong lun vn tt nghip ca Cô Hòa rt thc t và hu ích s đc Công ty tham kho đ áp dng trong thi gian sp ti. Thành ph H Chí Minh, ngày tháng 01 nm 2009 GIÁM C NGUYN THÀNH PHÚC MC LC Trang PHN M U A. Lý do chn đ tài i B. Mc tiêu nghiên cu i C. Phng pháp nghiên cu i D. Phm vi – gii hn đ tài ii E. Phm vi gii hn đ tài ii CHNG 1: C S LÝ THUYT 1.1 Khái nim v chin lc kinh doanh 1 1.1.1 Khái nim v qun tr 1 1.1.2 Khái nim v qun tr chin lc kinh doanh 1 1.2 Vai trò ca qun tr chin lc 1 1.3 Mô hình qun tr chin lc 2 1.3.1 Mô hình qun tr chin lc toàn din 2 1.3.2 Giai đon nghiên cu 3 1.3.3 Xây dng chin lc 8 1.3.4 La chn chin lc 9 1.4 Nhng mc đ ca qun tr chin lc 9 1.4.1 Chin lc cp Công ty 10 1.4.2 Chin lc cp kinh doanh (SBU) 10 1.4.3 Chin lc cp chc nng 10 CHNG 2: GII THIU CHUNG V CÔNG TY C PHN CP NC GIA NH 2.1 Qúa trình hình thành và phát trin 12 2.2 Ngành ngh kinh doanh 12 2.3 C cu t chc và nhân s 13 2.3.1 C cu t chc 13 2.3.2 Nhân s 14 2.4 Chc nng và nhim v ca tng phòng ban 14 2.5 Kt qu hot đng kinh doanh 2006 – 2008 18 CHNG 3: PHÂN TÍCH HOT NG KINH DOANH CA CÔNG TY C PHN CP NC GIA NH 3.1 Kt qu hot đng kinh doanh 19 3.1.1 Doanh thu và li nhun 19 3.1.2 Tài sn ca Công ty 20 3.1.3 Kh nng sinh li 21 3.2 Phân tích môi trng kinh doanh ca Công ty 22 3.2.1 Phân tích môi trng bên trong 22 3.2.2 Ma trn đánh giá các yu t bên trong (IFE) 29 3.2.3 Phân tích môi trng bên ngoài 31 3.2.4 Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài 41 CHNG 4: NH HNG CHIN LC CÔNG TY CP CẤP NƯỚC GIA ĐỊNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Số: 04 /NQ-GĐ-ĐHĐCĐ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tp.Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng năm 2010 NGHỊ QUYẾT Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH10 ngày 29/11/2005; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định; - Căn Quyết định số 06/QĐ-GĐ-HĐQT ngày 16/02/2009 Hội đồng