Thư mời họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – CTCP

Thư mời họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – CTCP tài liệu, giáo án...

Bản công bố thông tin CTCP Vận Tải Hàng Không Miền Nam CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNG KHÔNG MIỀN NAM Địa : 1A Hồng Hà, Phƣờng 2, Q Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh ĐT: 08-38485526 Fax: 08 38489941 BÁN ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG VIỆT NAM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNG KHÔNG MIỀN NAM Để đảm bảo quyền lợi nhà đầu tư, Ban đấu giá bán cổ phần phần vốn nhà nước khuyến cáo nhà đầu tư tiềm nên tham khảo Tài liệu trước định đăng ký tham dự đấu giá TỔ CHỨC TƢ VẤN: CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN NAVIBANK Bản công bố thông tin tài liệu bổ sung đƣợc cung cấp tại: CÔNG TY CP VẬN TẢI HÀNG KHÔNG MIỀN NAM Địa chỉ: 1A Hồng Hà, Phường 2, Quận Tân Bình, Tp.Hồ Chí Minh Điện thoại : (84 - 8) 3848 5526 Fax : (84 - 8) 3848 9941 Website : www.satsco.com.vn CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN NAVIBANK Trụ sở: Tầng 6, Tòa nhà Handi Resco 521 Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội Chi nhánh : 16 Trương Định, Phường 6, Quận 3, Tp HCM Điện thoại : (84 - 8) 39301409 Fax :(84 - 8) 39302201 Website : www.nvs.vn Trang Bản công bố thông tin CTCP Vận Tải Hàng Không Miền Nam MỤC LỤC I CĂN CỨ PHÁP LÝ II CÁC KHÁI NIỆM VÀ TỪ VIẾT TẮT III NHỮNG NGƢỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN Tổ chức phát hành : Công ty cổ phần Vận tải hàng không miền Nam Tổ chức tư vấn : Công ty cổ phần Chứng khoán Navibank IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH Quá trình hình thành phát triển: Giới thiệu Công ty Cơ cấu quản lý Công ty Cơ cấu cổ đông Danh sách cổ đông nắm giữ 5% vốn cổ phần Công ty trở lên 10 Danh sách cổ đông sáng lập tỷ lệ nắm giữ 10 Danh sách Công ty mẹ, Công ty Tổ chức phát hành 10 Hoạt động kinh doanh 11 8.1 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm dịch vụ 11 8.2 Hoạt động kinh doanh Công ty qua năm: 13 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 19 9.1 Tóm tắt số tiêu kết kinh doanh công ty từ năm 2012 đến 31/03/2014 19 9.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 20 10 Tình hình lao động 21 11 Chính sách cổ tức: 22 12 Tình hình hoạt động tài 22 12.1 Các tiêu 22 12.2 Các số tài 25 13 Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc, Kế toán trưởng 26 14 Tài sản công ty 33 15 Kế hoạch sản xuất kinh doanh 36 16 Thông tin cam kết chưa thực tổ chức phát hành 39 17 Các thông tin, tranh chấp kiện tụng liên quan tới tổ chức phát hành 39 THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ VIỆC BÁN ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN 40 V Tổ chức phát hành 40 Thông tin cổ phần chào bán 40 Trang Bản công bố thông tin CTCP Vận Tải Hàng Không Miền Nam Mục đích đợt chào bán 40 Giới hạn tỷ lệ nắm giữ người nước 41 Công bố thông tin tổ chức đăng ký mua cổ phần 41 Đối tượng điều kiện tham gia đấu giá 42 Quy định nộp tiền đặt cọc tiền mua cổ phần 42 Tổ chức buổi đấu giá, thu tiền mua cổ phần hoàn trả tiền cọc 42 Các loại thuế có liên quan 43 VI CÁC YẾU TỐ RỦI RO 44 Rủi ro kinh tế 44 Rủi ro pháp luật 45 Rủi ro từ đợt chào bán 45 Rủi ro khác 46 VII CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC CHÀO BÁN CỔ PHẦN 46 Trang Bản công bố thông tin I CTCP Vận Tải Hàng Không Miền Nam CĂN CỨ PHÁP LÝ Luật Doanh nghiệp 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005; Luật Chứng khoán số 70/2006/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 06 năm 2006; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Chứng khoán số 62/2012/QH12 ngày 24/11/2011; Nghị định số 102/2010/NĐ-CP ngày 01/10/2010 Chính phủ hướng dẫn chi tiết thi hành số điều Luật Doanh nghiệp; Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần; Nghị định số 71/2013/NĐ-CP ngày 11/072013 Chính CHƯƠNG TRÌNH HỌP ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG VIỆT NAM -CTCP Thời gian: Từ 07h30 - 12h00 ngày 28 tháng năm 2017 Địa điểm: Trụ sở Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam - CTCP, số 58 Trường Sơn, Phường 2, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh Thời gian Nội dung 07h30-08h00  Đón tiếp đại biểu cổ đông  Kiểm tra tư cách cổ đông phát tài liệu Thực Ban Tổ chức 08h00-08h20  Chào cờ, khai mạc, tuyên bố lý do, giới thiệu Ban Tổ chức đại biểu cổ đông  Báo cáo kết kiểm tra tư cách cổ đông tham dự Đại hội  Giới thiệu biểu thơng qua Đồn chủ tọa  Đồn chủ tọa định Ban Thư ký  Giới thiệu biểu thông qua Ban kiểm phiếu 08h20-08h30  Thông qua chương trình làm việc Quy chế Tổ chức Đại hội Chủ tọa 08h30-09h40  Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm Tổng giám đốc 2016 kế hoạch kinh doanh năm 2017 09h40-09h50  Báo cáo hoạt động Hội đồng quản trị năm Hội đồng quản 2016 định hướng năm 2017 Trị 09h50-10h00  Báo cáo hoạt động Ban kiểm soát hoạt Ban kiểm soát động HĐQT, Tổng giám đốc năm 2016 kế hoạch năm 2017 10h00-10h30 Tờ trình xin ý kiến Đại hội:  Phương án phân phối lợi nhuận, cổ tức, trích lập quỹ năm 2016  Về tiền lương thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2016 Kế hoạch năm 2017  Về lựa chọn cơng ty kiểm tốn độc lập báo cáo Tài năm 2017 Tổng giám đốc Hoặc quan ủy quyền 10h30-10h45 Bầu cử bổ sung thành viên HĐQT  Thông qua quy chế bầu thành viên hội đồng Ban kiểm phiếu quản trị  Tờ trình bầu bổ sung miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị 10h45-11h30  Tiếp nhận giải đáp ý kiến tham gia cổ Đồn chủ tọa đơng  Đại hội tiến hành bỏ “phiếu biểu quyết” Ban kiểm phiếu nội dung trình Đại hội “phiếu bầu cử” thành viên Hội đồng quản trị 11h15-11h30  Đại hội giải lao  Ban kiểm phiếu tiến hành kiểm phiếu biểu Ban kiểm phiếu phiếu bầu cử 11h30-11h40 Báo cáo kết kiểm phiếu Ban kiểm phiếu 11h40-11h50 Phát biểu Bộ Giao thơng vận tải (nếu có) 11h50-12h00 Thơng qua biên bản, Nghị Đại hội cổ đông Năm 2017 Ban Thư ký 12h00 Ban Tổ chức Bế mạc Đại hội TIỂU LUẬN PHƯƠNG PHÁP LUẬN KHOA HỌC Đề tài : Nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế ĐỀ CƯƠNG LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt Danh mục Bảng Danh mục biểu đồ PHẦN MỞ ĐẦU - Lý chọn đề tài : nay, Cảng Hàng không sân bay giới không ngừng nâng cao lực cạnh tranh cho phù hợp với tốc độ phát triển ngành, kinh tế giới xu hội nhập Trong đó, khả cạnh tranh Cảng hàng không sân bay Việt Nam xa so với khu vực, sở hạ tầng, trang thiết bị, nguồn nhân lực nghèo nàn lạc hậu Những vấn đề trở thành thách thức lớn ngành Hàng không dân dụng nói chung, Tổng công ty cảng Hàng không Việt Nam nói riêng Vì vậy, việc đưa giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Cảng Hàng không sân bay cần thiết - Mục tiêu, ý nghĩa đề tài : đánh giá lực cạnh tranh Tổng công ty cảng Hàng không Việt Nam với hàng không khu vực và thế giới, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty cảng Hàng không Việt Nam trình hội nhập khu vực giới - Đối tượng nghiên cứu : Tổng công ty cảng Hàng không Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu : Giới hạn phạm vi các cảng hàng không thuộc Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam Họ tên: Vũ Hữu Đươg -1- TIỂU LUẬN PHƯƠNG PHÁP LUẬN KHOA HỌC - Phương pháp nghiên cứu : Đề tài nghiên cứu sở phương pháp luận vật biện chứng, vật lịch sử kết hợp với phương pháp nghiên cứu cụ thể khảo sát tình hình hoạt động vận tải Hàng không làm sở thực tiễn, phân tích, dự báo, so sánh, tổng hợp số liệu báo cáo tổng kết thực tiễn hoạt động vận tải hàng không dân dụng Việt Nam giới - Kết cấu luận văn : Ngoài phần Lời mở đầu, phần kết luận, phụ lục, tài liệu tham khảo, luận văn bao gồm chương: + Chương 1: Vấn đề cạnh tranh hoạt động dịch vụ Hàng không giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế + Chương 2: Thực trạng hoạt động Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam thời gian qua + Chương 3: Những giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế Chương 1:VẤN ĐỀ CẠNH TRANH CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1- Khái quát, vị trí ngành Hàng không 1.1.1- Khái quát 1.1.2- Vị trí ngành Hàng không 1.2.- Vấn đề cạnh tranh hoạt động dịch vụ hàng không 1.2.1- Cơ sở lý luận cạnh tranh 1.2.1.1- Môi trường bên 1.2.1.2 - Môi trường bên 1.2.2- Vấn đề cạnh tranh dịch vụ Hàng không giai đoạn hội nhập 1.2.2.1- Cạnh tranh quy mô 1.2.2.2- Nới lỏng chế để cạnh tranh 1.2.2.3- Cạnh tranh dựa vào đa dạng hóa sản phẩm 1.2.2.4- Cạnh tranh chất lượng dịch vụ 1.2.2.5- Cạnh tranh thông qua liên minh liên kết Họ tên: Vũ Hữu Đươg -2- TIỂU LUẬN PHƯƠNG PHÁP LUẬN KHOA HỌC 1.2.2.6- Cạnh tranh thông qua đa dạng hóa sở hữu 1.2.2.7- Cạnh tranh thông qua quảng bá, tiếp thị, khuyến 1.3- Xu hướng phát triển Cảng hàng không, sân bay giới 1.4- Dự báo thị trường vận tải Hàng không Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG TRONG THỜI GIAN QUA ( TỪ NĂM 2012 – NAY) 2.1- Giới thiệu khái quát trình hình thành phát triển ngành Hàng không Việt Nam nói chung Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam nói riêng 2.1.1- Ngành Hàng không dân dụng Việt Nam qua các thời kỳ 2.1.2- Quá trình phát triển Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam 2.1.2.1- Đánh giá chung 2.1.2.2- Quy mô, lực tài 2.1.2.3- Đánh giá nguồn nhân lực 2.2- Thực trạng chế quản lý Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam 2.2.1- Cơ chế Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐÀO THỊ HOÀNG YẾN KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC ĐỘC QUYỀN THEO PHÁP LUẬT VIỆT NAM TỪ THỰC TIỄN TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Luật Kinh tế Mã số : 60.38.01.07 LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN CƯƠNG HÀ NỘI – 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tự thân thực không chép công trình nghiên cứu người khác để làm sản phẩm riêng Các thông tin tham khảo sử dụng luận văn có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm tính xác thực nguyên luận văn Trong trình hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn quý giá cán hướng dẫn khoa học, TS Nguyễn Văn Cương Thầy hết lòng định hướng tạo điều kiện cho để hoàn thành luận văn Tôi xin gửi Thầy lời biết ơn sâu sắc kính chúc Thầy dồi sức khỏe MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC ĐỘC QUYỀN THEO PHÁP LUẬT VIỆT NAM 1.1 Khái niệm lĩnh vực độc quyền 1.2 Khái niệm doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực độc quyền 14 1.3 Sự cần thiết việc kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực độc quyền 22 1.4 Cấu trúc pháp luật kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực độc quyền 25 Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VỀ KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC ĐỘC QUYỀN Ở VIỆT NAM VÀ THỰC TIỄN THỰC HIỆN TẠI TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 29 2.1 Thực trạng pháp luật kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực độc quyền Việt Nam 29 2.2 Thực tiễn kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khai thác, quản lý kinh doanh cảng hàng không Việt Nam 46 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐIỀU CHỈNHPHÁP LUẬT KIỂM SOÁT DOANH NGHIỆP TRONG LĨNH VỰCQUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC CẢNG HÀNG KHÔNG Ở VIỆT NAM 60 3.1 Định hướng hoàn thiện pháp luật kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực quản lý khai thác cảng hàng không dân dụng Việt Nam 60 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện pháp luật kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực quản lý khai thác cảng hàng không Việt Nam 62 3.3 Tăng cường công tác thực thi pháp luật kiểm soát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực cảng hàng không Việt Nam 69 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) thành lập theo Quyết định số 238/QĐ-BGTVT ngày 08/02/2012 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải sở hợp Tổng công ty: Tổng công ty Cảng hàng không miền Bắc, Tổng công ty Cảng hàng không miền Trung Tổng công ty Cảng hàng không miền Nam ACV hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, quản lý 22 Cảng hàng không dân dụng nước có Cảng hàng không quốc tế 13 Cảng hàng không quốc nội, góp vốn vào số công ty công ty liên kết Kể từ hình thành từ hợp 03 Tổng công ty Cảng hàng không vào năm 2012, ACV trở thành Tổng công ty giữ vai trò quản lý vận hành toàn hệ thống cảng hàng không, sân bay Việt Nam Việc hợp ba Tổng công ty tạo sức mạnh to lớn cho ACV nguồn vốn nguồn nhân lực nhằm thực quán chiến lược phát triển Tổng công ty thành doanh nghiệp mạnh ngành hàng không khu vực giới, bảo đảm an ninh an toàn, nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển nhanh bền vững, góp phần củng cố an ninh quốc phòng, đóng góp quan trọng vào việc phát triển kinh tế - xã hội đất nước, hội nhập với khu vực giới Trong xu toàn cầu hóa, khu vực hóa diễn mạnh mẽ nhanh chóng, điều kiện kinh tế thị trường mở, việc giao lưu kinh tế văn hóa… quốc gia giới ngày tăng cường mở rộng Từ đó, vấn đề đặt cho quốc gia phải quan tâm đến việc nâng cấp phát triển sở hạ tầng giao thông vận tải Vì vậy, phát triển Ngành giao thông vận tải nói chung phát triển Ngành hàng không nói riêng quốc gia coi trọng.Căn Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần, Nghị định số 189/2013/NĐ-CP ngày 20/11/2013 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 Chính phủ chuyển ... Giao thông vận tải (nếu có) 11h50-12h00 Thơng qua biên bản, Nghị Đại hội cổ đông Năm 2017 Ban Thư ký 12h00 Ban Tổ chức Bế mạc Đại hội ... trình xin ý kiến Đại hội:  Phương án phân phối lợi nhuận, cổ tức, trích lập quỹ năm 2016  Về tiền lương thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2016 Kế hoạch năm 2017  Về lựa chọn cơng ty kiểm tốn độc... nhiệm thành viên Hội đồng quản trị 10h45-11h30  Tiếp nhận giải đáp ý kiến tham gia cổ Đồn chủ tọa đơng  Đại hội tiến hành bỏ “phiếu biểu quyết” Ban kiểm phiếu nội dung trình Đại hội “phiếu bầu