1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Tai lieu DH Thele BC & BQ 2013

2 93 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 35 KB

Nội dung

Tập đoàn XNG DU VIT NAM CễNG TY CP VN TI V DCH V CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T - Hnh phỳc PETROLIMEX H TY Quy định Thể lệ biểu đại hội cổ đông năm 2013 Căn Điều 14, Điều 24, Điều 25 Điều lệ Công ty, thể lệ biểu bầu cử ĐHCĐ thờng niên năm 2013 đợc quy định cụ thể nh sau: I- Thẻ biểu quyết: Thẻ biểu đại hội Ban tổ chức Đại hội gửi đến đại biểu Thẻ biểu có đóng dấu công ty góc trái phía Trên thẻ có mã số đại biểu số CP sở hữu đại diện (tơng ứng với số phiếu biểu quyết) Đại biểu nội dung, vấn đề cần biểu thông qua Đại hội để biểu đồng ý không đồng ý (nếu ý kiến khác) Thẻ biểu II- Thông qua định Đại hội Căn khoản điều 25 Điều lệ công ty, định ĐHĐCĐ đợc thông qua số phiếu biểu nh sau: Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần đợc quyền chào bán loại; sửa đổi bổ sung điều lệ; tổ chức lại, giải thể Công ty; bán số tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản đợc ghi Báo cáo tài gần Công ty phải đợc số phiếu biểu đồng ý đạt 75% tổng số phiếu biểu tất đại biểu cổ đông (hoặc đại diện cổ đông) dự họp Các vấn đề khác đợc thông qua có số phiếu biểu đồng ý đạt 65% trở lên so với tổng số phiếu biểu tất đại biểu cổ đông (hoặc đại diện cổ đông) dự họp Đại hội cổ đông năm 2013 Quan điểm về Marketing 2013 của các CMO Lắng nghe quan điểm của 15 CMO để có cái nhìn đa chiều hơn về xu hướng Marketing trong năm 2013. “Một nữa ngân sách dành cho quảng cáo bị phí phạm. Vấn đề là tôi không biết đó là nửa nào” –1902, John Wanamaker – cha đẻ của quảng cáo hiện đại. Câu nói trên vẫn còn phù hợp cho tới ngày này. Vì theo 2012 State of Marketing report của Chief Marketing Officer Council (hội đồng CMO), 27% nói rằng TV là kênh có ảnh hưởng mạnh nhất, 44% nói công cụ tìm kiếm là hiệu quả. Bản báo cáo cũng nói các nhà điều hành rất chú ý tới công cụ tìm kiếm và social meida nhưng không hài lòng với kết quả chúng đem lại. Khoảng 50% nói rằng chiến lược online marketing sẽ là một thách thức lớn trong năm tới. Họ còn nói những gì nữa? Liệu có đồng quan điểm với John Wanamaker không? Dưới đây là điều 15 CMO nói về digital marketing trong 2013: 1. Thuật toán đám mây, big data và công cụ dashboard sẽ kết hợp lại để cung cấp cho marketer cái nhìn toàn diện hơn về các điểm tiếp xúc với khách hàng (consumer touch point)– Lisa Archambault, Manager, Display Marketing, Zappos Development, Inc. 2. Ngày càng nhiều công ty sẽ bắt tay vào việc tích hợp các nền tảng online vào trải nghiệm toàn diện của người dùng. . – Mike Ashton, Managing Director ABCG. 3. B2B sẽ thành xu hướng của năm 2013 bởi vì người bán cho doanh nghiệp nhận ra có một cơ hội lớn để phản ứng phù hợp với sự nhạy cảm của cầu tiêu dùng (, đồng thời sử dụng được một số chiến lược từ thế giới B2C. Sean Cook, CEO, Shop Visible. 4. Rất ít doanh nghiệp biết sử dụng sức mạnh của video. Video đem đến sự quay trở lại của khách hàng nhiều hơn, và tạo ra sự nhắc nhở nhiều hơn gấp 5 lần so với quảng cáo in (theo TubeMogul) – Stacey Coopes, CEO, Ford Direct. 5. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy sự liên kết chặt hơn giữa sales và hệ thống marketing, điều sẽ tạo ra sự tập trung tốt hơn vào trải niệm được cá nhân hóa cho cả inbound và outbound marketing.– Eduardo Conrado, Chief Marketing Officer, Motorala. 6. Nhờ có digital marketing, marketer sẽ có rất rất nhiều dữ liệu về hành vi trên mạng. Dữ liệu về conversion (chuyển đổi) sẽ được ghi lại chính xác, sử dụng tốt cho việc tính ROI – Gabe Delporta, CMO, Lending Tree. 7. Tôi mong đợi nỗ lực “tạo ra một sự đo lường có ý nghĩa” sẽ cho ra sản phẩm là một GRP (Gross rating point) cho các công cụ quảng cáo online – – Patrick Dolan, EVP and COO, IAB. 8. Xu hướng là ít tập trung về công nghệ hơn và nghiêng về nội dung, sự chuyển tải thông điệp và sự phối hợp trong chiến dịch Marketing – truyền thông – Susan Helstab, VP-Marketing, Four Season. 9. CIO và CMO cần làm việc với nhau để tạo sự đổi mới như làm chủ chiến lược quản lý dữ liệu, social media, xây dựng hệ thống cho sự tương tác để chúng ta có thể tiếp cận được khách hàng thông qua kênh và thiết bị mà họ chọn. CIO và CMO sẽ trở thành nhà đồng thiết kế trải niệm khách hàng của công ty. – Jon Iwate, SVP, Marketing and Communication – IBM. 10. Sự phù hợp của thông điệp sẽ được cải thiện trên các kênh digital và social, và cả khả năng tạo sự tương tác… sẽ có phản hồi ngay lập tức dành cho bạn – Alfredo Martell, Senior VP, Marketing and Product Management, Caribou Coffee. 11. CMO đang lao đến Big Data. Khả năng phân tích dữ liệu và phân tích web sẽ trở thành xu hướng tuyển dụng cho các phòng marketing. “Đây là một chỉ thị từ trên, CEO nói với CMO: “sự ưu tiên của khách hàng là chìa khóa, vậy hãy đưa cho tôi những đo lường chuẩn xác, góc nhìn xác thực về chi tiêu marketing” – Liz Miller, VP of the CMO Council. 12. Trong năm tới, © Copyright 2012, SimpleTuition, Inc - DO NOT DISTRIBUTE, EDIT, OR COPY WITHOUT PERMISSION | PAGE 1 TuitionCoach guide to lling out CSS PROFILE (https://proleonline.collegeboard.com) PROFILE Worksheet for 2012-2013 College Year The CSS PROFILE is a supplemental nancial aid form required by some private colleges to determine your Expected Family Contribution (or EFC). This worksheet’s step-by-step instructions demystify the PROFILE, mak- ing it easy to understand and complete with condence. Worksheet Guidelines : · This worksheet should be used as a guide and does not substitute for actually lling out the ofcial CSS PROFILE, which is completed online at https://profileonline. collegeboard.com. · Depending upon your student status (dependent or independent), your PROFILE will be modied in a way that contains only those questions appropriate for your status. This worksheet contains most of the questions that may appear in your custom PRO FILE. · Before you begin, take a moment to gather the following nancial records: - tax returns for the previous year - W-2 forms for the previous year - most recent bank statements - records of your investments · Be prepared to back up any of your answers with documentation, if asked. Why use this tool? · We guide you every step of the way with authoritative advice. · Our suggestions could help you bring the cost of a private college within reach. · To get in the nancial aid line early because you are well prepared. How does the CSS PROFILE work? The CSS PROFILE is used primarily by expensive private schools to determine your true ability to pay. In addition to using the FAFSA to determine an initial EFC, private schools use the PROFILE to look for supplemental sources of funding. For instance, colleges requiring the PROFILE will ask about home equity and treat it as a legitimate source for funding college, whereas colleges requiring only the FAFSA do not. This application becomes available during the fall of the student’s senior year, typically around October 1, so you may complete the PROFILE application around the same time you apply for admission to the college. Check each school’s website and printed information to nd out how and when they expect you to apply for admission and nancial aid. If you’re not sure how their rules apply to you, contact the admissions ofce to ask for help. Filing the CSS PROFILE involves processing and reporting fees. Only complete this applica- tion if one or more of the colleges you’re applying to specically requires it. Allow up to two weeks for processing and delivery to each school you list on your application. OTHER ADVICE: Share information about any unusual nancial circumstances with the nancial aid ofce at each college, especially if you nd you’re unable to complete the PROFILE because of your situation. Some schools encourage you to discuss your concerns in person, though most col- leges prefer to receive a written and signed statement rst. The best way to get the most nancial aid you possibly can: be sure to meet all col- lege or state-mandated ling deadlines! © Copyright 2012, SimpleTuition, Inc - DO NOT DISTRIBUTE, EDIT, OR COPY WITHOUT PERMISSION | PAGE 2 TuitionCoach guide to lling out CSS PROFILE (https://proleonline.collegeboard.com) This section essentially “sets the table” for more detailed information that will follow. Based upon how you answer these questions, a custom version of the PROFILE will be made for you. For example, if you are a dependent student, your PROFILE will look different than a PROFILE for an independent student. If you or your parents own a home or own a business, the 143 Business Management & Entrepreneurship Events International Business Plan Event, 2013 Purpose The purpose of the International Business Plan Event is to provide an opportunity for the participants to • apply marketing knowledge and skills in an international setting • prepare a written proposal for a new business venture (a new business or a new product or service of an existing business) Procedure • The project consists of two major parts: the written document and the oral presentation. The written document will account for 60 points and the oral presentation will account for the remaining 40 of the total 100 points. • Each event entry will be composed of one to three members of the DECA chapter. All participants must present the project to the judge. All participants must respond to questions. • The body of the written entry must be limited to 30 numbered pages, including the appendix (if an ap- pendix is attached), but excluding the title page and the table of contents. • The Written Event Statement of Assurances must be signed and submitted with the entry. Do not include it in the page numbering. • The participants may bring all visual aids to the event briefing. Only approved visual aids may be used during the presentation. • The oral presentation may be a maximum 15 minutes in length. The first 10 minutes will include an expla- nation and description of the project followed by 5 minutes for the judge’s questions. • The judge will evaluate the presentation, focusing on the eectiveness of public speaking and presenta- tion skills and how well the participants respond to questions that the judge may ask during the 5 minutes following the presentation. Knowledge and Skills Assessed The participants will demonstrate knowledge and skills needed to address the components of the project as described in the content outline and evaluation forms as well as learn/understand the importance of • communications knowledge and skills—the ability to exchange information and ideas with others through writing, speaking, reading or listening • analytical knowledge and skills—the ability to derive facts from data, findings from facts, conclusions from findings, and recommendations from conclusions • critical thinking/problem-solving knowledge and skills • production knowledge and skills—the ability to take a concept from an idea and make it real • teamwork—the ability to be an eective member of a productive group • the ability to evaluate group presentations • priorities/time management—the ability to determine priorities and manage time commitments and deadlines • the basic steps involved in starting a business in an international setting • the ability to interpret financial statements • customer needs • the impact of global cultural dierences Format Guidelines for the Written Entry The written entry must follow these specifications. Refer also to the Written Entry Checklist and the Written Entry Evaluation Form. A Written Event Statement of Assurances must be signed and submitted with the entry. Do not include it in the page numbering. (Continued on next page) Title page. The first page of the written entry is the title page. It must include in any order, but is not limited to, the following: INTERNATIONAL BUSINESS PLAN EVENT Type of business proposed Name of DECA chapter Name of high school School address City, State/Province, ZIP/Postal Code Names of the participants Date The title page will not be numbered. Table of contents. The table of contents should follow the title page. All activities or original research described in this entry must take place between the immediate past International Career Development Conference and the upcoming Chartered Association Career Development Conference. The table of contents may be single- spaced and may be one or more pages long. The table of contents page(s) [...]... National Development Plan — Transforming Ireland — A Better Quality of Life for All — to the Irish people It is a roadmap for sustainable economic expansion, social justice and a better quality of life for all our citizens over the next seven years and beyond Ireland will be again transformed and, in transforming Ireland, we will deliver a better quality of life for all Brian Cowen TD, Minister for. .. for Finance January 2007 14 OVERVIEW SUMMARY Transforming Ireland — A Better Quality of Life for All Introduction The National Development Plan Transforming Ireland — A Better Quality of Life for All sets out the roadmap to Ireland s future Within the next seven years, our economy and our society will undergo a transformation almost as radical as the changes we have experienced in the past decade of growth... private or a combination of both Lead local authorities within Gateway centres will be able to advance bids for local economic infrastructure not already part of mainstream Plan investment or local capital programmes, such as urban regeneration projects, transport initiatives (in addition to those under Transport 21) and Quality of Life projects Gateway Area Challenges Each Regional/Gateway Area faces... 2007-2013 — A Better Quality of Life for All Introduction This National Development Plan 2007-2013 sets out the economic and social investment priorities needed to realise the vision of a better quality of life for all This better quality of life will be achieved by supporting the continued development of a dynamic and internationalised economy and society with a high commitment to international competitiveness,... This Plan will allow us to continue to improve our quality of life in a sustainable manner, while remaining internationally competitive The National Development Plan 2007-2013 sets out a programme of integrated investments that will underpin our ability to grow in a manner that is economically, socially and environmentally sustainable — not just for this generation but for our children and grandchildren... considered and appropriate Plan will require the co-operation of all sections of society and I look forward to working with them to ensure its success 11 Foreword by the Minister for Finance, Brian Cowen, T.D This Plan is called Transforming Ireland — A Better Quality of Life for All In the past decade Ireland has enjoyed unprecedented economic success, employment growth and a dramatic rise in general income... population for a better quality of life Investment in infrastructure and services under this Plan will generate a long-term rate of return as well as contributing to sustainable economic growth On the assumption of a broadly favourable international economic climate, the Irish economy is expected to expand at an average rate of around 4 – 41% ...phiÕu biÓu quyÕt cña tÊt c¶ ®¹i biÓu cæ ®«ng (hoÆc ®¹i diÖn cæ ®«ng) dù häp §¹i héi cæ ®«ng n¨m 2013

Ngày đăng: 31/10/2017, 23:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w