(4) BC giam doc nam 2013

Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp Page 1 of 22 NGƯỜI GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG CHUN NGHIỆP Chương này thảo luận bốn chủ đề quan trọng. Trước hết là xem xét chi tiết những chức năng, hoạt động và trách nhiệm của giám đốc bán hàng khu vực. Kế tiếp xác định những tiêu chuẩn mà ban giám đốc đung để đánh giá các ứng viên là những nhân viên chào hàng hay các nhân viên khác để bổ nhệm vào chức vụ giám đốc bán hàng khu vực. Phần thứ ba thảo luận sự đầu tư mà cơng ty phải tiến hành để phát triển những giám đốc bán hàng khu vực của mình. Sự phát triển này có thể gồm việc năng cao năng lực hiện thời của họ cũng như chuẩn bị cho họ thăng tiến lên cấp bậc hơn trong cơng ty. Phần cuối liên quan đến những sự phức tạp về đạo đức mà một giám đốc bán hàng khu vực phải học cách nhận biết và giải quyết. 1. Vai trò của người giám đốc bán hàng Người giám đốc bán hàng khu vực đóng một vai trò then chốt trong cơ cấu quản trị bán hàng.Trách nhiệm trọng yếu của họ là quản lý đội ngũ bán hàng. Thật ra lý do để vị trí này tồn tại là sự tin rằng các giám đốc bán hàng sẽ làm tăng hiệu quả và năng lực của đội ngũ bán hàng trong khu vực. Ngồi trách nhiệm chủ yếu là lãnh đạo những nhân viên chào hàng, họ còn là đại diện của cơng ty đối với khách hàng và thị trường cũng như là những nguồn quan trọng về tài năng lãnh đạo. Liên kết về mặt quản trị đối với thị trường Trong kênh thơng tin liên lạc giữa thị trường và Ban quản trị cấp cao, những Giám đốc bán hàng khu vực là người đại diện đầu tiên và gần nhất của Ban quản trị. Trong khả năng đó, họ phát hiện và đánh giá thơng tin rồi báo cho ban quản trị cấp cao hơn những gì mà họ cho là quan trọng và hữu ích. Sau đó họ truyền đạt và thi hành chính sách và thủ tục của cơng ty xuống đội ngũ bán hàng phía dưới. Người ta mong đợi những giám đốc bán hàng khu vực đưa ra một số quyết định và giải quyết các vấn đề tại chỗ, do vậy giảm nhẹ cho Ban quản trị cấp cao khỏi phải giải quyết những vấn đề ở mức độ chiến thuật. Với những quận được xem như những trung tâm tạo ra lợi nhuận, các giám đốc bán hàng trở nên có quan hệ trực tiếp với việc tạo doanh số và lợi nhuận cho Cơng ty. Sự thành cơng hay thất bại của họ trực tiếp với việc tạo doanh số và lợi nhuận cho cơng ty. Họ là những “điểm chọn của lưỡi gươm” thực hiện các chính sách và chiến thuật của cơng ty trong quan hệ hàng ngày với khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, cách họ quản lý các nhân viên trong khi thực hiện Giaựm ủoỏc baựn haứng chuyeõn nghieọp Page 2 of 22 chớnh sỏch v chin lc khụng nhng s nh hng sõu sc n s thnh cụng ca cụng ty trong hin ti m c tng lai trờn th trng. Ngun ti nng lónh o Nhng cuc iu tra v cỏc nhõn viờn lónh o cp cao luụn cho thy rng kinh nghim tip th v bỏn hng l iu ch yu bo m con ng dn n chc v cao cp tuy khụng nht thit phi dn n chic gh Ch tch Hi ng qun tr. Ti sao kinh nghim v tip th v bỏn hng ny li t ra quan trng nh vy trong nhiu cụng ty? Mt cỏ nhõn thng tin t nhõn viờn cho hng lờn giỏm c ri qun tr viờn trung cp v cao cp thi hnh mt s cỏc nhim v quan trng cho cụng ty. Mt cỏch in hỡnh, khi mt ngui c tuyn dng lm nhõn viờn cho hng thỡ ngi ú ụi khi nhn c s phõn cụng khu vc hot ng. Nhng nhõn viờn thnh cụng, chng t c k nng qun tr s c thng tin lờn chc v qun tr. Trong nhiu cụng ty, nhng ngi giỏm c ny c trao nhiu quyn hn rng rói n ni m trờn thc t h ó tr thnh ch tch ca mt cụng ty nh vi nhng trỏch nhim v thu nhp, chi phớ v nhõn s. S tớn nhim ny cho phộp ngi giỏm c biu l hoc khụng th biu l ti nng lónh o trong khi iu hnh doanh nghip nh ny. Nu cỏc TNG CễNG TY XDCTGT CễNG TY C PHN 482 S: CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp - T - Hnh phỳc /BC-CT Vinh, ngy thỏng 04 nm 2013 BO CO CA GIM C CễNG TY V KT QU HOT NG SXKD NM 2012 V PHNG HNG SXKD NM 2013 Ti cuc hp i hi ng c ụng thng niờn Cụng ty nm 2013 - O0O PHN I KT QU HOT NG SN XUT KINH DOANH NM 2012 A/ C IM TèNH HèNH CHUNG Nm 2012 l nm nn kinh t c nc din bin phc tp, u t XDCB khụng ỏp ng Chớnh ph ó thc hin nghiờm ngh quyt 11 nhm kỡm ch lm phỏt, n nh v mụ, k hoch b trớ cho cỏc cụng trỡnh chm dn n cụng tỏc iu hnh, b trớ lc lng sn xut b ng Cụng ty ó xỏc nh rừ nhng thun li v nhng khú khn thỏch thc; phỏt huy tớnh nng ng sỏng to ca b mỏy iu hnh, xõy dng tt mi on kt ni b, khai thỏc ti a mi ngun lc Nờn nm 2012 Cụng ty ó c bn hon thnh cỏc ch tiờu k hoch ó Ti Hi ngh tng kt cụng tỏc SXKD Tng cụng ty ó ỏnh giỏ Cụng ty C phn 482 l mt nhng n v dn u TCT, hon thnh tt nhim v c giao B/ NH GI KT QU THC HIN CC CH TIấU K HOCH Trờn c s cỏc ch tiờu kinh t xó hi c i hi ng c ụng thng niờn nm 2012 ra, Ban giỏm c ó iu hnh t chc sn xut thc hin cỏc ch tiờu ó Kt qu thc hin nh sau: 1/ Kt qu thc hin cỏc ch tiờu ch yu: Cỏc ch tiờu Thc hin 2011 K.hoch 2012 Thc hin 2012 T l thc hin KH T l so vi 2011 Giỏ tr sn lng 333,568 t 380 t 425,410 t 119,5% 127,5% Doanh thu v thu nhp khỏc 285,592 t 345 t 348,71 t 101,1% 124,5% Thc thu bng tin+ tm ng 299,801 t Li nhun trc thu 367,063 t 122,44% 7,1 t >7 t 6,291 t 89,87% 88,6% Np ngõn sỏch 7,977 t y 4,802 t y 60,19% u t thit b 3,388 t >10 t 4,848 t 48,5% 143% 8,3 t >8 t 8,489 t 106% 102,2% 5.544.000 /ng/th 6.000.000 /ng/th 6.253.000 /ng/th 104,2% 112,8% Thu khu hao TSC Thu nhp ngi lao ng Tỡnh hỡnh chp hnh cỏc quy nh phỏp lut hin hnh: Chp hnh tt cỏc quy nh ca phỏp lut hin hnh Thc hin y ngha v i vi nh nc v i vi ngi lao ng Khụng cú s vic buc phỏp lut x lý Cỏc ch tiờu khỏc: 3.1 Lao ng nm (tớnh n 31/12/2012): Tng s lao ng: 569 ngi (Tng k: 47 ngi; gim k: 71 ngi) 3.2 Thu nhp ca ngi lao ng: 6.253.000ng/ ngi/thỏng Kt qu thc hin ca cỏc i: TT n v thc hin n v KH nm 2012 TH nm 2012 T l TH M ỏ v trm BT Tr.ng 8.781 i 404 Tr.ng 43.000 57.692 134,17% CT 405 Tr.ng 70.000 18.419 26,31% i 406 Tr.ng 47.000 12.607 26,82% CT 407 Tr.ng 34.000 15.652 46,03% i 408 Tr.ng 48.000 39.389 82,06% XNC Tr.ng 133.000 213.256 160,34% CT3 Tr.ng 32.000 2.504 7,83% KSTK+ KXD Tr.ng 8.000 6.214 77,68% 10 Xng SC Tr.ng 9.966 11 Thuờ ngoi Tr.ng 10.000 40.929 409,29% Tng cng 425.000 425.410 100,10% Nhng danh hiu khen thng t c nm: Vi c gng phn u ca CBCNV trờn tt c mi mt nm 2012 Cụng ty ó nhn c cỏc danh hiờu: - c tng thng huõn chng lao ng hng nht, c thi ua ca Chớnh ph v 02 bng khen ca Th tng Chớnh ph cho cỏ nhõn; - ỏnh giỏ l mt 500 thng hiu phỏt trin nhanh v bn vng FAST 500; c Hi Khoa hc v K thut Vit Nam bu chn l 100 thng hiu Vit bn vng; - ng b cụng ty t danh hiu ng b sch vng mnh nm 2012, cụng on sch vng mnh, on niờn hon thnh xut sc nhim v - B GTVT tng bng khen nm 2012 T ỏnh giỏ xp loi doanh nghip nm: Cn c cỏc tiờu xp loi doanh nghip n v t ỏnh giỏ xp loi doanh nghip l loi B C/ NH GI KT QU QUN Lí, IU HNH HOT NG SXKD NM 2011 ỏnh giỏ chung Nm 2012, mc dự cũn cú nhiu khú khn v khỏch quan Nhng Lónh o Cụng ty ó nm bt kp thi nhng bin ng v Kinh t - Xó hi, ch trng chớnh sỏch ca ng v Nh nc cú cỏc quyt sỏch thớch hp vi tng thi im, tng bc trin khai thc hin ngh quyt ca i hi C, ngh quyt ca HQT cú hiu qu, ch o sn xut sỏt vi thc t, thay i c ch kp thi phự hp vi iu kin sn xut Vi s quyt tõm cao ca th Lónh o v s n lc ca ton th CBCNV, Cụng ty ó thc hin tt Ngh quyt i hi ng c ụng C th: + Hon thnh cỏc ch tiờu Kinh t xó hi ó c thụng qua ti i hi ng c ụng nm 2012 + Tng bc m rng thi th trng thi cụng Sõn bay, Duy trỡ tỡm c vic lm n nh v gi u cho cỏc nm tip theo + Khắc phục khó khăn tài chính, m bo hot ng SXKD bỡnh hnh, n nh v khụng ngng phỏt trin + u t thit b ỳng hng v khai thỏc hiu qu gúp phn y nhanh tin thi cụng trờn cỏc cụng trỡnh + Tr lng tng i kp thi, m bo thu nhp v thc hin y cỏc ch cho ngi lao ng Nguyờn nhõn: - Cú c thnh tớch trờn trc ht l c s quan tõm ch o ca lónh o Tng cụng ty, Lónh o trc tip ca ng b cụng ty, nh hng ỳng n ca HQT, s nhit tỡnh nng ng sỏng to ca Ban giỏm c v s c gng ca ton b cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty - S on kt thng nht cao t Ban giỏm c n ngi lao ng - B mỏy iu hnh Cụng ty cú nhiu i mi gm lc lng tr cú nng lc, nng ng sỏng to, nhit tỡnh cụng vic - Thng xuyờn phỏt ng cỏc chin dch thi ua sn xut trờn cỏc cụng trng phự hp vi tng thi im, tng cụng trỡnh Tuy nhiờn cũn mt s tn ti cn khc phc: - Vic xõy dng k hoch cũn b ng, ph thuc vo cỏc yu t khỏch quan: Ngun vn, mt bng - Vic thc hin nhim v trờn mt s cụng trng cha quyt lit, cha thc s ch ng sỏng to cụng vic, tuõn th s ch o iu hnh cha tt, thi cụng cha t mc ớch k hoch ca Cụng ty - Cụng tỏc qun lý cht lng cụng trỡnh cha c quan tõm sõu sỏt: Mt s cụng trỡnh cũn vi phm nh v cht lng, tin thi cụng chm - Trỡnh chuyờn mụn, kinh nghim t chc thi cụng, iu hnh sn xut mt s cụng trng cha tt Cỏn b k thut ch yu l lc lng tr thiu kinh nghim ỏp dng thi cụng cụng ngh mi - Cụng tỏc qun lý vt ... ĐIỂM BẰNG CHỮ SỐ PHÁCH GIÁM KHẢO Thời gian làm bài: 60 phút (không tính thời gian giao đề) I. PHẦN TRẮC NGHIỆM ( 5 điểm) Bài 1 ( 4 điểm): Hãy khoanh tròn vào chữ cái đặt trước câu trả lời đúng cho mỗi ý sau: a/ Số gồm năm mươi triệu, bảy mươi nghìn và năm mươi viết là: A. 50 700 050 B. 505 030 C. 50 070 050 D. 50 070 030 b/ Giá trị của số 5 trong số 712 537 628 là: A. 50 000 B. 50 000 000 C. 5 000 000 D. 500 000 c/ Tổng hai số là 25, hiệu hai số là 3. Vậy số bé là: A. 14 B. 13 C. 12 D. 11 d/ Số nào sau đây chia hết cho cả 3 và 5? A. 45 B. 54 C. 25 D. 50 Bài 2 (1 điểm): Một lớp học có 35 học sinh, trong đó có 7 5 là học sinh nam. Hỏi lớp đó có bao nhiêu học sinh nữ? A. 11 B. 24 C. 10 D. 25 II. PHẦN TỰ LUẬN ( 15 điểm) Bài 1: ( 2điểm) Tính giá trị của biểu thức: ( a + b) : 2 + 5782 , biết a = 104, b = 28 Bài 2 (2 điểm): Tính nhanh: (6 x 5 + 7 - 37) x (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10). Trường TH số 2 Sơn Thành Đông Họ và tên:…………………………………………………………. Lớp:………………………………………… …… S Ố BÁO DANH Đ Ề THI CHỌN ĐỘI TUYỂN CẤP TR Ư ỜNG MÔN: TOÁN LỚP 4 Thời gian: 60 phút GIÁM TH Ị S Ố PHÁCH S Ố THỨ TỰ Bài 3 ( 3 điểm): Tìm Y: a) 1200 : 24 - ( 17 - Y) = 36 b) 9 x ( Y + 5 ) = 729 Bài 4 ( 4 điểm): Cả 3 lớp 4A, 4B, 4C trồng được 120 cây. Lớp 4 B trồng được nhiều hơn lớp 4A 5 cây nhưng lại kém lớp 4C 8 cây. Hỏi mỗi lớp trồng được bao nhiêu cây? Bài 5 ( 2 điểm): Tìm số nhỏ nhất có bốn chữ số sao cho đem chia số đó cho 675 thì được số dư là số dư lớn nhất. Bài 6 ( 2 điểm): Tính giá trị của biểu thức sau bằng cách hợp l í nhất: a, 54 x 133 + 45 x 113 + 113 ; b, 265 x 236 + 265 x 265 – 265 THÍ SINH KHÔNG ĐƯỢC VIẾT VÀO PHẦN NÀY HƯỚNG DẪN CHẤM TOÁN LỚP 4 BÀI THI CHỌN ĐỘI TUYỂN CẤP TRƯỜNG I.PHẦN TRẮC NGHIỆM ( 5 điểm) Bài 1: (4 điểm) Học sinh khoanh đúng mỗi ý được 1 điểm. a/ C. 50 070 050 b/ D. 500 000 c/ D. 11 d/ A. 45 Bài 2 ( 1 điểm): C. 10 II. PHẦN TỰ LUẬN (15 điểm) Bài 1 : ( 2 điểm) ( a + b) : 2 + 5782 , Nếu a = 104, b = 28 thì: ( a + b) : 2 + 5782 = ( 104 + 28 ): 2 + 5782 = 132 : 2 + 5782 = 66 + 5782 = 5848 Bài 2 (2 điểm): Tính nhanh: (6 x 5 + 7 - 37) x (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10). Vì vế (6 x 5 + 7 - 37)= 30 +7 – 37 =0 Nên tích đó bằng 0 Bài 3 ( 3 điểm) Đúng mỗi câu ghi 1,5 điểm; tùy tình hình giáo viên chấm có thể linh động cho hợp lí. a/ 1200: 24 - ( 17 – Y ) = 36 50 - ( 17- Y ) = 36 17 - Y = 50 - 36 17 - Y = 14 Y = 17 - 14 Y = 3 b/ 9 x ( Y + 5) = 729 Y + 5 = 729 : 9 Y + 5 = 81 Y = 81 - 5 Y = 76 Bài 4 ( 4 điểm) Theo đầu bài ta có sơ đồ: ( vễ được sơ đồ 0,25 điểm) Theo sơ đồ ta thấy 3 lần số cây 4A trồng là: ( 0,25 điểm) 120 - ( 5 + 5 + 8) = 102 (cây) ( 0,75 điểm) Vậy lớp 4A trồng được là; ( 0,25 điểm) 102 : 3 = 34 ( cây) ( 0,5 điểm) Số cây lớp 4B trồng được là: ( 0,25 điểm) 34 + 5 = 39 ( cây) ( 0,5 điểm) Số cây lớp 4C trồng được là: ( 0,25 điểm) 39 + 8 = 47 ( cây) ( 0,5 điểm) Đáp số: 4A: 34 ( cây) ( 0,5 điểm) 4B: 39 ( cây) 4C: 47 ( cây) Bài 5 ( 2 điểm) Số nhỏ nhất có 4 chữ số khi chia cho 675 thì thương là 1 và số dư lớn nhất là 674 vì: 675 - 1 = 674 Số phải tìm là: 1 x 675 + 674 = 1349 Đáp số: 1349 Bài 6: (2 điểm - Mỗi câu 1 điểm) a, 54 x 133 + 45 x 113 + 113 b, 265 x 236 + 265 x 265 -265 = 113 x (54 + 45 + 1) = 265 x (236 + 265 – 1) = 113 x 100 = 11300 = 265 x 500 = 132500 BÁO CÁO CỦA KIỂM TOÁN 94 hpt VIETNAM CORPORATION BÁO CÁO CỦA KIỂM TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ TIN HỌC HPT BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013 Ban Tổng Giám đốc trân trọng đệ trình bản báo cáo này cùng các báo cáo tài chính đã được kiểm toán từ trang 05 đến trang 32 của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Công Nghệ Tin Học HPT (dưới đây gọi tắt là Công ty) cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013. 1. Thông tin chung về công ty: 1.1 Hình thức sở hữu Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Công Nghệ Tin Học HPT là Công ty cổ phần được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0301447426, ngày 11 tháng 05 năm 2004 (đăng ký thay đổi lần 04, ngày 02 tháng 11 năm 2012) do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp. 1.2 Hoạt động chính của Công ty Hoạt động kinh doanh chính của Công ty là: Thi công lắp đặt và chuyển giao công nghệ hệ thống mạng máy tính. Cung cấp dịch vụ ứng dụng internet (OSP), dịch vụ lưu trữ và cung cấp thông tin. Dịch vụ phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ khoa học kỹ thuật vào cuộc sống. Dịch vụ môi giới bất động sản. Dịch vụ nghiên cứu, phân tích thị trường. Bán buôn máy móc thiết bị y tế. Cung cấp các phần mềm ứng dụng. Sản xuất phần mềm, dịch vụ phần mềm. Tư vấn thiết kế hệ thống máy tính (thiết kế, tạo lập trang chủ internet, thiết kế hệ thống máy tính tích hợp phần cứng - phần mềm với các công nghệ truyền thông). Tích hợp mạng cục bộ (LAN) Cung cấp dịch vụ gia tăng trên mạng viễn thông. Dịch vụ truy cập dữ liệu và thông tin trên mạng, dịch vụ xử lý dữ liệu và thông tin trên mạng, dịch vụ trao đổi điện tử (không kinh doanh đại lý cung cấp dịch vụ internet, kinh doanh trò chơi điện tử tại trụ sở). Dịch vụ sửa chữa các thiết bị máy tính, máy vi tính, thiết bị văn phòng. Mua bán các thiết bị máy tính, máy vi tính, thiết bị văn phòng. Mua bán phần mềm máy tính, các thiết bị và linh kiện điện tử, điện thoại, thiết bị viễn thông, thiết bị điều khiển, thiết bị và linh kiện trong ngành công nghệ thông tin, máy vẽ, thiết bị phục vụ thiết kế, vật tư ngành in và phụ tùng, thiết bị nghiên cứu khoa học, thí nghiệm. 95 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2013 Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị văn phòng. Đào tạo và chuyển giao công nghệ. Đào tạo dạy nghề. Cho thuê nhà, kho (trừ kinh doanh cho thuê phòng trọ). Kinh doanh nhà, kinh doanh bất động sản (trừ dịch vụ định giá, sàn giao dịch bất động sản). Dịch vụ khai thuê hải quan. Dịch vụ môi giới vận tải. Dịch vụ kế toán, dịch vụ tư vấn về thuế, tư vấn tài chính (trừ kinh doanh dịch vụ kiểm toán), tư vấn đầu tư, tư vấn về quản lý kinh doanh. Đại lý mua bán và ký gửi hàng hóa. 1.3 Địa chỉ Công ty Trụ sở chính công ty hiện đặt tại: Tầng 9, Tòa nhà Paragon, Số 03 Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành Phố Hồ Chí Minh. Điện thoại: (84 8) 54 123 400 Fax: (84 8) 54 108 801 2. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động Tình hình tài chính và kết quả hoạt động trong năm của Công ty được trình bày trong báo cáo tài chính đính kèm. 3. Thành Viên Hội Đồng Quản Trị, Ban Kiểm soát và Ban Tổng Giám đốc Thành Viên Hội Đồng Quản Trị, Ban Kiểm soát và Ban Tổng Giám đốc trong năm và đến ngày lập báo cáo tài chính này gồm có: Thành viên Hội đồng quản trị CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : ÔNG NGÔ VI ĐỒNG PHÓ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : BÀ ĐINH HÀ DUY TRINH ỦY VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : ÔNG NGUYỄN ĐỨC TIẾN ỦY VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : ÔNG ĐINH HÀ DUY LINH ỦY VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : BÀ HÀN NGUYỆT THU HƯƠNG ỦY VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : ÔNG TRẦN ANH HOÀNG ỦY VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : ÔNG NGUYỄN QUYỀN ỦY VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ : ÔNG LÊ THANH HẢI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ TIN HỌC HPT BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013 96 hpt VIETNAM CORPORATION BÁO CÁO CỦA KIỂM TOÁN Ban kiểm soát TRƯỞNG BAN KIẾM SOÁT : BÀ NGUYỄN THỊ HOÀNG YẾN KIỂM SOÁT VIÊN : BÀ HUỲNH THỊ THANH NGA KIỂM SOÁT VIÊN : ÔNG LÊ NHỰT HOÀNG NAM Ban Tổng Giám đốc TỔNG GIÁM ĐỐC : ÔNG ĐINH HÀ DUY LINH ... 840 t; Quý I nm 2013 trỳng v giao thu >450 t Khi lng chuyn sang 2013( C d kin)bự giỏ: > 800 t Vi kt qu trờn nm 2012 v nm 2013 cú vic lm cho ngi lao ng, ngoi cũn vic gi u cho nm 2013 v lm tin ... tng bc trin khai thc hin ngh quyt ca i hi C, ngh quyt ca HQT cú hiu qu, ch o sn xut sỏt vi thc t, thay i c ch kp thi phự hp vi iu kin sn xut Vi s quyt tõm cao ca th Lónh o v s n lc ca ton th CBCNV,... nm 2013 trỡnh i hi Kt qu thc hin nm qua, l nim t ho, l ngun ng viờn ln cho cỏc c ụng v s l ng lc to cho cụng ty phỏt trin nhim k tip theo PHN HAI K HOCH, CH TIấU SXKD NM 2013