1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG-○○○-TIỂU LUẬN MÔN HỌCTHUẾ VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH Đề tài:MỤC TIÊU CHÍNH SÁCH TÀI KHOÁ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 GVHD : TS. Nguyễn Thanh Dương Nhóm học viên : 1. Nguyễn Hà Minh Thi 2. Nguyễn Thị Thiện 3. Võ Thị Lệ Thu 4. Nguyễn Thị Phương Thuý 5. Lê Đăng Bảo Trân6. Dương Thị Thuỳ Trang7. Trần Thi Hương Trang8. Hồ Minh Trí Lớp : Cao học Khóa 10 Chuyên ngành : Kinh tế Tài chính-Ngân hàngMục tiêu chính sách tài khóa Việt Nam đến năm 2020
2TP.HCM, NĂM 2011Chúng tôi gồm những thành viên ký tên dưới đây là học viên lớp Cao học Khóa 10 chuyên ngành Kinh tế Tài Chính-Ngân hàng cùng cam kết:• Tất cả các thành viên đều tham gia viết tiểu luận này. Mức độ tham gia đóng góp của các thành viên là ngang nhau, từng thành viên thực hiện công việc theo sự phân công được tất cả các thành viên thông qua.• Điểm số của tiểu luận cũng chính là điểm số của từng thành viên.• Họ tên và chữ ký của từng thành viênNguyễn Hà Minh ThiNguyễn Thị ThiệnVõ Thị Lệ ThuNguyễn Thị Phương ThúyLê Đăng Bảo TrânDương Thị Thùy TrangTrần Thị Hương TrangHồ Minh Trí Mục tiêu chính sách tài khóa Việt Nam đến năm 2020
3MỤC LỤCĐề tài: MỤC TIÊU CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020LỜI MỞ ĐẦU .1PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA1.1 Chính sách tài khóa 31.1.1 Khái niệm chính sách tài khóa 31.1.2 Phân loại chính sách tài khóa 31.1.2.1 Chính sách tài khóa mở rộng .41.1.2.2 Chính sách tài khóa thu hẹp 41.1.3 .Chính sách tài khóa và mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô 41.1.3.1 Khi nền kinh tế suy thoái 51.1.3.2 Khi nền kinh tế lạm phát .61.2 Đặc điểm chính sách tài khóa các nước .71.2.1Chính sách tài khóa thuận chu kỳ và ngược chu kỳ 71.2.2Đặc điểm chính sách tài khóa các nước phát triển 71.2.3Đặc điểm chính sách tài khóa các nước đang phát triển 81.2.4Các nguyên tắc tài khóa 91.2.2.2 Cân bằng ngân sách 101.2.2.3 Nguyên tắc vàng .101.2.2.4 Nguyên tắc các quỹ bình ổn 101.2.2.5 Nguyên tắc 1% của Chile 11PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA Ở VIỆT NAM2.1 Chính sách tài khóa giai đoạn 2000-2007 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc GIẤY ĐỀ CỬ ỨNG CỬ VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (Áp dụng cho Cổ đông tổ chức Nhóm cổ đông) Kính gửi: Ban tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013 Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng & Bất động sản Thái Bình Dương Chúng tôi, cổ đông có tên danh sách kèm theo, sở hữu đại diện sở hữu 5% tổng số cổ phần có quyền biểu Đại hội cổ đông thường niên năm 2013 Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng & Bất động sản Thái Bình Dương Đồng ý đề cử: Ông/Bà: CMND/Hộ chiếu số: Cấp ngày: Hộ thường trú: Điện thoại: Tham gia ứng cử bầu thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2013 – 2018 họp Đại hội cổ đông thường niên năm 2013 Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng & Bất động sản Thái Bình Dương ngày 28/06/2013 Chúng hoàn toàn chịu trách nhiệm việc đề cử cam kết tuân thủ nghiêm chỉnh quy định hành Pháp luật Điều lệ Công ty Các hồ sơ ứng cử viên đính kèm Giấy đề cử bao gồm: - Sơ yếu lý lịch - Danh sách cổ đông đề cử ứng cử viên - Bản có công chứng: o CMND (hoặc passport Việt kiều người nước ngoài) o Hộ thường trú (hoặc Giấy đăng ký tạm trú dài hạn) o Các cấp chứng nhận trình độ văn hóa trình độ chuyên môn NGƯỜI ĐƯỢC ĐỀ CỬ (Ký ghi rõ họ tên) kèm theo) ., ngày … tháng … năm 2013 NHỮNG CỔ ĐÔNG ĐỀ CỬ (Đã ký ghi rõ chi tiết danh sách DANH SÁCH CỔ ĐÔNG ĐỀ CỬ ỨNG CỬ VIÊN THANH GIA ỨNG CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG & BẤT ĐỘNG SẢN THÁI BÌNH DƯƠNG Họ tên ứng cử viên : CMND số: Ngày cấp: Nơi cấp Địa thường trú: STT Tên cổ đông CMND GCNĐKKD 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 Tổng cộng: Địa Số cổ phần sở hữu thời điểm ngày 20/052013 Ký xác nhận Trường Đại Học SPKTHY Luận văn tốt nghiệpMỤC LỤCCHƯƠNG 1LỜI MỞ ĐẦU . 1 1.1. Tính cấp thiết của đề tài. 1 1.2. Mục đích nghiên cứu của đề tài. . 2 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài. 2 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài. . 2 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu. 2 1.4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài . 2 CHƯƠNG 2CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC . 3 2.1. Nội dung của quản trị nhân sự. . 3 2.1.1. Nội dung của quản trị nhân sự 3 2.1.2. Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và tầm quan trọng của Quản trị nhân lực. 4 2.1.2.1. Khái niệm 4 2.1.2.2. Đối tượng của quản trị nhân lực 5 2.1.2.3. Mục tiêu của QTNL . 5 2.1.2.4. Vai trò của QTNL 5 2.1.3. Các hoạt động chủ yếu của Quản trị nhân lực. 6 2.1.3.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực . 6 2.1.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 6 2.1.3.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực 7 2.2. Những vấn đề cơ bản về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 7 2.2.1. Đào tạo nguồn nhân lực. 8 2.2.2. Phát triển nguồn nhân lực. 8 2.2.3. Mục tiêu, ý nghĩa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. . 8 2.3. Các phương pháp đào tạo trong doanh nghiệp. 10
Trường Đại Học SPKTHY Luận văn tốt nghiệp2.3.1. Đào tạo trong công việc. ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMTHÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - - -- - - - -PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN________________ Số: 362/QĐ-SNN-CCTL TP. Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 9 năm 2009QUYẾT ĐỊNH Về ban hành danh mục sông, kênh, rạch có chức năng tưới tiêu nội đồng phục vụ sản xuất nông nghiệp, nuôi trồng thủy sản, phát triển rừng và sản xuất muối trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.____________GIÁM ĐỐC SỞ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN Căn cứ Pháp lệnh Khai thác và Bảo vệ công trình thủy lợi số 32/2001/PL-UBTVQH10 ngày 04 tháng 4 năm 2001;Căn cứ Luật đê điều số 79/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006; Căn cứ Nghị định số 143/2003/NĐ-CP ngày 28 tháng 11 năm 2003 của Chính phủ về Quy định chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Khai thác và Bảo vệ công trình thủy lợi;Căn cứ Nghị định số 115/2008/NĐ-CP ngày 14 tháng 11 năm 2008 của Chính phủ về Sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 143/2003/NĐ-CP ngày 28 tháng 11 năm 2003 của Chính phủ;Căn cứ Quyết định số 1637/QĐ-UB-KT ngày 27 tháng 3 năm 1996 của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về việc đổi tên Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn trực thuộc Ủy ban nhân dân thành phố và Quyết định số 90/2006/QĐ-UBND ngày 16 tháng 6 năm 2006 của Ủy ban nhân dân thành phố về ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn;Căn cứ Quyết định 319/2003/QĐ-UB ngày 26 tháng 12 năm 2003 của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về ban hành qui định về quản lý việc san lấp và xây dựng công trình trên sông, kênh, rạch, đầm, hồ công cộng thuộc địa bàn thành phố Hồ Chí Minh;Căn cứ Chỉ thị số 27/2002/CT-UB ngày 19 tháng 12 năm 2002 của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về tăng cường quản lý Nhà nước đối với sông, kênh rạch trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh;Xét đề nghị của Chi cục trưởng Chi cục Thủy lợi và Phòng chống lụt bão,QUYẾT ĐỊNH:
2Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quyết định này danh mục sông, kênh, rạch có chức năng tưới tiêu nội đồng phục vụ sản xuất nông nghiệp, nuôi trồng thủy sản, phát triển rừng và sản xuất muối trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.Căn cứ vào tình hình thay đổi của sông, kênh, rạch, danh mục này sẽ được công bố điều chỉnh vào Quý 1 hàng năm để chỉnh lý biến động và thực hiện quản lý đúng qui định của Ủy ban nhân dân thành phố.Điều 2. Phòng Kế hoạch – Tài chính, Chi cục Thủy lợi và Phòng chống lụt bão, Công ty Quản lý khai thác dịch vụ thủy lợi trực thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn phối hợp với Ủy ban nhân dân quận, huyện có trách nhiệm:1. Tổ chức tuần tra, phát hiện và xử lý kịp thời những trường hợp san lấp, lấn chiếm trái phép Chơng: Phân đoạn thị trờng - lựa chọn thị trờng mục tiêu Lời mở đầu Trong thời đại ngày nay, không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trờng. Vì trong cơ chế thị trờng chỉ có nh vậy doanh nghiệp mới có hy vọng tồn tại và phát triển đợc. Do đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cờng khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế và khu vực, các doanh phải tìm mọi cách để quảng bá đợc mẫu mã sản phẩm của mình tới tay ngời tiêu dùng hay nói cách khác các nhà kinh doanh phải làm thế nào để có thể đa sản phẩm của mình tiếp cận đợc với thị trờng một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Để trả lời cho câu hỏi này tôi cho rằng không một giải pháp nào tốt hơn là khi doanh nghiệp đó áp dụng Marketing vào hoạt động của doanh nghiệp. 1
Chơng: Phân đoạn thị trờng - lựa chọn thị trờng mục tiêu Sự phát triển của nền sản xuất hàng hoá làm cho của cải vật chất ngày càng tăng song việc tiêu thụ ngày càng khó khăn, cạnh tranh ngày càng gay gắt, mâu thuẫn giữa cung và cầu ngày càng phức tạp. Trớc tình hình đó buộc các nhà kinh doanh phải phân đoạn thị trờng, lựa chọn thị trờng mục tiêu cũng nh định vị hàng hoá của doanh nghiệp để tìm ra những giải pháp tối u trong sự đồng nhất về nhu cầu, đặc tính, hành vi ứng xử của ngời tiêu đùngvà thực hiện những mục đích kinh doanh của mìnhlà tối tối đa hoá lợi nhuận. Từ những năm đầu của thế kỷ 20, các nhà kinh doanh có chủ trơng tạo mọi điều kiện thuận tiện nhất cho khách hàng, dùng mọi biện pháp mu mẹo để bán đợc hàng từ việc quảng cáo bày hàng cho đẹp, mua hàng có khuyến mại. Từ đó các nhà kinh nhận thức đợc cần phải tiến hành phân đoạn thị trờng, lựa chọn thị trờng mục tiêu, và định vị hàng hoá của doanh nghiệp. Đây là những nội dung quan trọng nhất của lý thuyết Marketing và là một khâu không thể thiêú đợc của tiến trình hoạch định các chiến lợc Marketing. Xét trong phạm vi của khái niệm, ta thấy rằng, đối với Marketing, các doanh nghiệp chỉ có thể đáp ứng đợc nhu cầu và mong muốn chọn đợc một thị trờng mục tiêu phù hợp. Tuy nhiên, để doanh nghiệp có thể chọn đợc một vị trí trên thị trờng thì thật là khó bởi lẽ không phải chỉ có một mình họ chiếm lĩnh trên thị trờng mà trớc mắt họ là rất nhiều các đối thủ cạnh tranh có cùng những cách thức lôi kéo khách hàng rất tinh vi và khôn khéo . Cho nên, phân đoạn thị trờng, xác định thị trờng mục tiêu đợc hiểu thực chất là vấn đề biết tập trung nỗ lực của doanh nghiệp đúng thị trờng, xác định cho mình một t cách riêng, một hình ảnh riêng, mạnh mẽ và nhất quán để khẳng định khả năng vốn có của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Nhận thức đợc tầm quan trọng của nó, tôi hiểu đợc rằng Marketing hiện đại chính là: hãy bán những thứ mà thị trờng cần vì thị trờng là cầu nối giữa doanh nghiệp và ngời mua. Điều đó đã thôi thúc tôi chọn chơng phân đoạn thị trờng để bàn luận với các bạn ở đây. Tuy nhiên, mặc dù đã có nhiều cố gắng, song tác giả không thể tránh khỏi những thiếu sót do thời gian có hạn và kiến thức thu nhận cha sâu rất mong sự 2
Chơng: Phân đoạn thị trờng - lựa chọn thị trờng mục tiêu đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn trong khoa. Qua đây tác giả cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của tập thể thầy cô giáo bộ môn Marketing và đặc biệt là Thạc sĩ : Lơng Minh Anh đã nhiệt tình giúp đỡ tác giả hoàn thành đề tài này. 3
Chơng: Phân đoạn thị trờng - lựa chọn thị trờng mục tiêu Nội dung của tiểu luận có sơ đồ nh sau: Hình 1: Sơ đồ tiến hành các bớc tiến hành phân đoạn thị trờng 4 Phân đoạn thị trờng Định vị trong thị trờng mục tiêu Lựa chọn thị trờng mục tiêu Xác định tiêu thức phân đoạn Phân tích các phân đoạn Những yêu cầu phân đoạn Dự kiến chiến lợc và C.S Marketing Xây dựng kế hoạch định vị Tuyển 1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG -○○○- TIỂU LUẬN MÔN HỌC THUẾ VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH Đề tài: MỤC TIÊU CHÍNH SÁCH TÀI KHOÁ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 GVHD : TS. Nguyễn Thanh Dương Nhóm học viên : 1. Nguyễn Hà Minh Thi 2. Nguyễn Thị Thiện 3. Võ Thị Lệ Thu 4. Nguyễn Thị Phương Thuý 5. Lê Đăng Bảo Trân 6. Dương Thị Thuỳ Trang 7. Trần Thi Hương Trang 8. Hồ Minh Trí Lớp : Cao học Khóa 10 Chuyên ngành : Kinh tế Tài chính-Ngân hàng Mục tiêu chính sách tài khóa Việt Nam đến năm 2020
2 TP.HCM, NĂM 2011 Chúng tôi gồm những thành viên ký tên dưới đây là học viên lớp Cao học Khóa 10 chuyên ngành Kinh tế Tài Chính-Ngân hàng cùng cam kết: • Tất cả các thành viên đều tham gia viết tiểu luận này. Mức độ tham gia đóng góp của các thành viên là ngang nhau, từng thành viên thực hiện công việc theo sự phân công được tất cả các thành viên thông qua. • Điểm số của tiểu luận cũng chính là điểm số của từng thành viên. • Họ tên và chữ ký của từng thành viên Nguyễn Hà Minh Thi Nguyễn Thị Thiện Võ Thị Lệ Thu Nguyễn Thị Phương Thúy Lê Đăng Bảo Trân Dương Thị Thùy Trang Trần Thị Hương Trang Hồ Minh Trí Mục tiêu chính sách tài khóa Việt Nam đến năm 2020
3 MỤC LỤC Đề tài: MỤC TIÊU CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA 1.1Chính sách tài khóa .3 1.1.1 Khái niệm chính sách tài khóa .3 1.1.2 Phân loại chính sách tài khóa .3 1.1.2.1 Chính sách tài khóa mở rộng .4 1.1.2.2 Chính sách tài khóa thu hẹp 4 1.1.3 Chính sách tài khóa và mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô .4 1.1.3.1 Khi nền kinh tế suy thoái .5 1.1.3.2 Khi nền kinh tế lạm phát .6 1.2 Đặc điểm chính sách tài khóa các nước .7 1.2.1Chính sách tài khóa thuận chu kỳ và ngược chu kỳ 7 1.2.2Đặc điểm chính sách tài khóa các nước phát triển 7 1.2.3Đặc điểm chính sách tài khóa các nước đang phát triển .8 1.2.4Các nguyên tắc tài khóa .9 1.2.2.2 Cân bằng ngân sách .10 1.2.2.3 Nguyên tắc vàng 10 1.2.2.4 Nguyên tắc các quỹ ...DANH SÁCH C ĐÔNG ĐỀ C ỨNG C VIÊN THANH GIA ỨNG C THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG C ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 C NG TY C PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG & BẤT... tên ứng c viên : CMND số: Ngày c p: Nơi c p Địa thường trú: STT Tên c đông CMND GCNĐKKD 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 Tổng c ng:... GCNĐKKD 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 Tổng c ng: Địa Số c phần sở hữu thời điểm ngày 20/052013 Ký x c nhận