Quản lý truyền thông công trong thời đại thay đổi công nghệ. Tiến sĩ Collette SnowdenTrường Truyền thông, Khoa học Quốc tế và Ngôn ngữ
Truyền thông•Xu hướng truyền thông mới trong 15 năm qua–Internet–Truyền thông qua điện thoại di động–Lưu trữ dữ liệu và các cơ sở dữ liệu–Âm thanh và hình ảnh có độ trung thực cao (CDs, DVDs, máy ảnh kỹ thuật số)–Phương tiện truyền thông kỹ thuật–Tính tương tác–Thiết bị xách tay/Thiết bị nhỏ gọn–Công nghệ có tính lan tỏa rộng
Quan hệ công chúng - PR•Tại sao công nghệ mới khiến PR trở nên khó khăn?•Công nghệ mới đã gây tác động gì tới văn hóa và phương thức thực hành PR?
Câu hỏi đặt ra•Công nghệ quyết định truyền thông, hay truyền thông quyết định công nghệ?
Công nghệ PR là gì?•một công cụ được dùng để cải tiến, nâng cao, tạo điều kiện cho hoạt động truyền thông?HOẶC•một công cụ được sử dụng để quản lý hình th c bên ngoàiứ của truyền thông?
Một tầm nhìn xa … sự mở rộng đột ngột của truyền thông được phản ánh trong sự nhiễu loạn văn hóa (Harold Innis).
Các ví dụ lịch sử•In ấn•Điện tín •Điện thoại •Phát thanh•Truyền hình
Truyền thông ngày nay Ví dụ:“Gái làng xài di động”
Sự hội tụ •Marketing/Truyền thông tích hợp•Quản lý kỹ năng đa phương tiện–Đòi hỏi các kỹ năng đặc biệt•Truyền thông hai chiều–Đòi hỏi phải phản ứng lại phản hồi ngay lập tức•Yêu cầu về điểm cốt yếu (kết quả kinh doanh)–Cạnh tranh để chiếm giữ các nguồn lực•Tính trách nhiệm–Giải thích và làm rõ ngay tức thời
Những rắc rối lớn•Sự kỳ vọng ngày càng cao –Chỉ riêng công nghệ cũng có thể truyền tải những kết quả truyền thông như mong đợi –Mọi người đều biết và tham gia lập chương trình nghị sự (lựa chọn những vấn đề cần quan tâm) –Có thể chú tâm vào từng chi tiết nhỏ mặc dù không có nhiều thời gian
[...]... truyền dẫn, truy cập • Sự thấu hiểu – Mức độ phổ cập ngôn ngữ, biết đọc biết viết, vấn đề về thiết kế • Áp lực thời gian – Sự cạnh tranh, thông tin trong thế giới ảo Thách thức • Sự thích nghi – với công nghệ và phương thức hoạt động • Sự cuốn hút – của các ứng dụng công nghệ mới • Sự sáng tạo – sử dụng công nghệ theo phương thức mới • Tính toàn vẹn – truyền thông vẫn là mục tiêu • Câu hỏi - công nghệ. .. 1895 -1983) • Dòng di chuyển – con người, hàng hóa, thông tin • Biến đổi văn hóa - không thể tránh được • Biến đổi khí hậu? Công nghệ Rắc rối xảy ra với truyền thông chính là ảo tưởng mà nó dựng nên (George Bernard Shaw) • Tốc độ (trạng thái hoạt động 24/7, mọi lúc, mọi nơi) • Tăng số lượng các dòng thông tin (truyền thông định hướng) • Hội tụ truyền thông Thấu hiểu chuyện gì đang xảy ra • 2009 – Việt... tiêu • Câu hỏi - công nghệ rAp soAr'r xAruc oAu uEr uau G0NG TY cP UAN TII vA DlcH vU PEInOUMEX sd:/, cQruc noAxl HQrcn0 ucuievrir runn DOc ldp - Tu - Hanh ph0c HA TAY Ha Nii, ngdy /vrs-HDQr lI thdng ndm2017 PETROLIMEX cONc g6 IHONG TIN Vd vi6c thay ddi gi6y chrlng nhAn dang kj'doanh nghigp Kinh er}i: Uf ,ban chrlng kho6n Nhi nurlc S& giao dich Chrlng kho6n Hi NOi TEn c6ng ty: C6ng ty cd phdn VQn Ma chfng kho6n: PTH tii vi Dlch vqr Petrolimex Hd Tiy Dia chi tru s6 chinh: Km 17, Qudc l6 6, D6ng Mai, Hi D6ng, Hi N6i Di6n thoai: 04.33535228 fax 04.33531214 Ngudi c6ng bd th6ng tin: L6 Tu Cudng Ndidung c0a thOng tin c6ng bd: Gi6m ddc COng ty C6ng ty cd phdn Vdn tii vd Dich vu Petrolimex Hd T6y trAn c6ng bd , -;' giSy chfng nhdn d6ng k17 doanh nghidp c0a COng ty nhrr vd vi6c thay d6i sau: Trrj6c thay ddi: Vdn Didu 16 cila COng ty la 16.000.000.000 VND (Mr-tdi s5u t! ddng) Sau thay ddi: Vdn Didu 16 c0a COng ty ld 18.399.750.000 VND (Mudi t6m t! ba trdm chln chin triQu bly trdm nam muoi nghin ddng) Ngdy hi6u luc: 101712017 - - Th6ng tin niry da dudc c6ng bd tr6n website COng ty tai duong d5n: http://ptshatav.petrolimex.com.vn/ndt,html Chring t6i xin cam k6t c6c thOng tin cOng b6 trOn ddy la d0ng sr.r th6t vd hodn todn chiu tr6ch nhi€m tru0c ph6p luQt v6 nQi dung th6ng tin c6ng b6 Tdi hAu kAm theo: Bdn hop b Gidy chitng nhdn ddng Noi nh€tn: - Nhu tron - Luu VT, HDQT Cty //t ia7tzzcoue rv\q / rDl /-t-.\ CO PHAN kj doanh nghiAp.l HIEN CBTT ' 'Iv *\ PETROL [s\ vAlrTArvA0lcHVU t erAuo6c LCTqct&tg Signature Not Verified Ký bởi: NGÔ THỊ VUI Ký ngày: 11/7/2017 14:01:33 coNG HoA xA Her cH0 NGHIA vrEr NAM EQc l$p - Ty - H4nh phfc VA EAU TU THANH PHO HA NQI PHONG EANG K.i KINH DOANH SO KE HOACH crAy cHlrt{c NHAN DANG x.f nolxn NGHTEp CONG TY CO PHAN Me sii doanh nghiQp: 0500387891 Ddng lq) ldit ditt: ngdy t4 thdng t Ddng tq, thay d6i ldn thtb; l I, ngdy I0 I ndm 2000 rhdng 07 ndm 2017 ty TOn c6ng ; ,l 'Ien cons ry vrer bdne ti€ng viQt: coNG TY co PHAN VAN TAI VA DICH VU PETROLIMEX HA TAY x ,: ,: ^ ty vi6t Tdn cdng bang ti6ng nu6c ngodi: PETROLIMEX HATAY TRANSPORTATION AND SERVICE JOINT-STOCK COMPANY Ton c6ng ty vi6t tit: PTS HA TAY Dla chi tru sii chinh Knt 17 Qtbc tQ 6, Phadng Ei6n thoai: 0433501 Email: Vt6n di6u V6n di6u 21 3/ Eing Mai, QuQtt Hd E6ng, Thdnh phii Hd N1.i, Vi\t Nam Fax: 043 3l 214 Website: www p t s hatay p etro lim 33535228 ex c ont IQ 16: 18.399.750.000 d6ng Bdng cttfi Mtrci tam ry bo trdm chin mtro i cl'rin ftiAtt bay tritru niim mao'i nghin d6ng MQnI gid c6 phAn: 10.000 d6ng T6ng s6 c6 phdn: 1.839.915 Ngudi il4i diQn theo ph{p lu$t cria c6ng ty Ho vd tdn: LE TU'CU'ONG * Chirc Sinlt danh: Gifitinh Nam Gi6rn d6c ngdy: 15/10/1969 Ddnt6c: Kinh Quilc tich: Vi€t Nam Chzing minh nhdn ddn Loai gi6y to chung thuc c6 nhAn: l ^i S0 giay chung thuc cd nh6n: I I 1439065 Ngdy c6p: 18/01/2010 Noi cdp: C6ng an thdnh phd Hit N1.i Noi ddng k1; hQ khAu thuong trf: 56 nhd 6, ngd 7, dudng LA Trong Tiin, Phwdng La Kh6, QuQn Hd E6ng, Thdnh ph6 Hit NOi, Vi(t Nam Ch6 d hi6n tqi: 56 nhd 6, ngd 7, du'dng LA Trong Tdn, Phrdng La KhA, QuQn Hit D6ng, Thdnh ph6 Hd N)| Vi€t Nam HONG.@4',/ Mẫu số 3 Mẫu số 3 Đơn vị :(1)…………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Địa chỉ :…………… Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc Điện thoại :……… . ------------------- ---------------- Quận 10, ngày tháng năm 200 Số: …………/.C.ty Về thay đổi (bổ sung) thang bảng lương. Kính gửi : Phòng LĐ-TBXH quận 10. Đơn vị (1) …………………………………………………………………………………. Thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số………do…………cấp ngày… tháng… năm…… Lĩnh vực hoạt động chính :……………………………………………………… . Tổng số lao động: …………………………………………………………………………. Mã số quản lý lao động của đơn vị (do Phòng LĐTBXH cấp)……………………………. ( Đơn vị ) đã đăng ký hệ thống thang lương và được phòng LĐTBXH Quận 10 ra thông báo thừa nhận tại thông báo số……./TB-UBND ngày …….tháng.….năm…. …… Mã số (ghi trong Thang bảng lương - do Phòng LĐTBXH cấp)…………… Nay vì (3)…………….đơn vị đề nghị được đăng ký sửa đổi (bổ sung) hệ thống thang bảng lương của đơn vị gồm : - Nội dung sửa đổi (bổ sung )…………………………….(4). Hồ đính kèm gồm : 1/ Hệ thống thang lương – bảng lương đề nghị sửa đổi bổ sung (5) 2/ Hệ thống thang lương – bảng lương của đơn vị đã được công nhận gần nhất (1 bộ - bản photo ) Rất mong Phòng LĐTBXH Quận 10 xem xét, chấp thuận Nơi nhận: Thủ Trưởng đơn vị (6) - Như trên; ( Ký tên – đóng dấu ) - Lưu. Ghi chú : (1) Chỉ ghi sửa đổi hay bổ sung (2) Đơn vị: ghi rõ tên đơn vị VD: Cty TNHH TM Vạn Phát (3) Nay vì: ghi rõ lý do VD: do thay đổi công nghệ, do nhu cầu SX-KD, do đề nghị của GĐ, hoặc CĐ… (4) Sửa đổi ( bổ sung ) ghi rõ nội dung sửa đổi. VD: sửa đổi hệ số lương của bộ phận QLDN hay bộ phận chuyên môn nghiệp vụ… (5) Hệ thống TB-C đề nghị sửa đổi ( bổ sung ) là hệ thống thang lương bảng lương mới của đơn vị (6) Thủ trưởng đơn vị (Giám đốc, chủ nhiệm HTX, chủ cơ sở…) [ P i c k t h e d a t e ] 2 A. ĐẶT VẤN ĐỀ Trong xã hội mọi thứ luôn vận động từng giờ, từng ngày, các quan hệ xã hội cũng vậy. Khi các tranh chấp phát sinh dẫn đến nhu cầu giải quyết các tranh chấp và đương sự yêu cầu tòa án xem xét, giải quyết. Nhưng trong quá trình giải quyết tranh chấp đó, đương sự có thể thay đổi ý muốn của mình vì nhiều nguyên nhân như sự việc có biến chuyển, các bên thỏa thuận được với nhau một số hoặc toàn bộ vấn đề tranh chấp hoặc các tác động khác dẫn đến thay đổi mong muốn của người yêu cầu và họ đưa ra yêu cầu thay đổi, bổ sung các yêu cầu đó. Việc thay đổi, bổ sung yêu cầu của đương sự là phù hợp với nguyên tắc quyền quyết định và tự định đoạt của đương sự được quy định tại Điều 5 Bộ luật tố tụng dân sự năm 2004 (BLTTDS). Chính vì vậy em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Vấn đề thay đổi, bổ sung yêu cầu của đương sự ở tòa án sơ thẩm, phúc thẩm và kiến nghị hoàn thiện pháp luật điều chỉnh vấn đề này” cho bài tập học kỳ của mình. B. NỘI DUNG I. Một số lý luận chung về vấn đề thay đổi, bổ sung yêu cầu của đương sự ở tòa án sơ thẩm, phúc thẩm. 1. Khái niệm về vấn đề thay đổi, bổ sung yêu cầu của đương sự Đương sự trong vụ việc dân sự là người tham gia tố tụng để bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của mình hoặc bảo vệ lợi ích công cộng, lợi ích của Nhà nước thuộc lĩnh vực mình phụ trách. Ngoài ra cũng thấy được sự khác biệt giữa thay đổi và bổ sung yêu cầu. Nếu như trong từ điển tiếng Việt, thay đổi được hiểu là việc “thay cái này bằng cái khác hay đổi khác đi, trở nên khác trước” thì bổ sung là “thêm vào cho đầy đủ”. Vậy có thể hiểu thay đổi yêu cầu là việc sửa đổi yêu cầu mà đương sự đã đưa ra ban đầu còn bổ sung là việc đương sự thêm các yếu tố cần thiết để yêu cầu ban
[ P i c k t h e d a t e ] 2 đầu trở nên đầy đủ. Việc thay đổi, bổ sung yêu cầu phải thể hiện dưới dạng hình thức và theo trình tự do pháp luật quy định. Tóm lại, có thể hiểu việc thay đổi, bổ sung yêu cầu là sự thể hiện của quyền tự định đoạt của đương sự được pháp luật ghi nhận và đảm bảo thực hiện đối với cá nhân, cơ quan, tổ chức, cho phép họ được sửa đổi, thêm bớt các đề nghị, đòi hỏi đó trong quá trình tố tụng dân sự theo quy định của pháp luật tố tụng dân sự. 2. Cơ sở của quy định về việc thay đổi, bổ sung yêu cầu của Tên đơn vị: (1) CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Mã số quản lý lao động: Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: , ngày tháng năm V/v thay đổi (bổ sung) thang bảng lương Kính gửi: Phòng LĐ-TBXH Đơn vị (1) Thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số cấp ngày .tháng .năm Lĩnh vực hoạt động chính: Tổng số lao động: Mã số quản lý lao động đơn vị (do Phòng LĐTBXH cấp) (Đơn vị) đăng ký hệ thống thang lương phòng LĐTBXH thông báo thừa nhận thông báo số /TB-UBND ngày tháng .năm Mã số (ghi Thang bảng lương - Phòng LĐTBXH cấp) Nay (3) đơn vị đề nghị đăng ký sửa đổi (bổ sung) hệ thống thang bảng lương đơn vị gồm: - Nội dung sửa đổi (bổ sung )…………………………….(4) Hồ đính kèm gồm: 1/ Hệ thống thang lương – bảng lương đề nghị sửa đổi bổ sung (5) 2/ Hệ thống thang lương – bảng lương đơn vị công nhận gần (1 - photo ) Rất mong Phòng LĐTBXH xem xét, chấp thuận Nơi nhận: - Như trên; - Lưu Thủ Trưởng đơn vị (6) (Ký tên – đóng dấu ) Ghi chú: (1) Chỉ ghi sửa đổi hay bổ sung (2) Đơn vị: ghi rõ tên đơn vị VD: Cty TNHH TM Vạn Phát (3) Nay vì: ghi rõ lý VD: thay đổi công nghệ, nhu cầu SX-KD, đề nghị GĐ, CĐ… (4) Sửa đổi ( bổ sung ) ghi rõ nội dung sửa đổi VD: sửa đổi hệ số lương phận QLDN hay phận chuyên môn nghiệp vụ… (5) Hệ thống TB-C đề nghị sửa đổi ( bổ sung ) hệ thống thang lương bảng lương đơn vị (6) Thủ trưởng đơn vị (Giám đốc, chủ nhiệm HTX, chủ sở…) Mẫu số 3 Mẫu số 3 Đơn vị :(1)…………… CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA Giải thích công nghệ thông tin là gì? Email là gì? Email là viết tắt của thư điện tử (electric mail), là một công cụ được sử dụng phổ biến nhất trên internet hiện nay, là một phương pháp dùng để phát thảo, gửi, lưu trữ và nhận các lời nhắn qua các hệ thống truyền thông điện tử. Ngày nay email không chỉ truyền gửi được chữ viết mà nó còn truyền được hình ảnh, phim, âm thanh… Lợi ích của email • Nhanh, gọn. • Tiện lợi (một thư có thể gửi được nhiều người). • Ít tốn kém. • An toàn, tính bảo mật cao. • Kết nối mọi người trên thế giới. • Dễ sử dụng Hạn chế • Virút • Thư rác • Thư không lành mạnh Ngoài email ra, công nghệ thông tin còn giúp cho chúng ta có trao đổi trực tiếp (chat) qua Yahoo!messenger, ta có thể lên trang Google tìm kiếm thông tin nhanh, đầy đủ, không phải mất nhiều thời gian. Sau những giờ học căng thẳng, các bạn học sinh thường lên mạng để nghe những bản nhạc, những bộ phim hay để thư giãn. Nhưng cũng có nhiều bạn thư giãn bằng cách chơi game. Ngoài những tiện ích mà công nghệ thông tin mang lại, nó còn giúp cho những học sinh học trực tuyến, giáo án điện tử không những giúp cho thầy cô giảng dạy tốt hơn mà còn giúp cho các bạn học sinh hăng hái trong học tập và tiếp thu bài tốt hơn. SCS KE HOACH VA DAU TINH DONG NAI PHONG DANG KY KINH DOANH CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VItT NAM DO 10p — Tv — Hph pink GIAY CHUNG NHAN DANG KY DOANH NGHICP LONG TY CO PHAN Ma so doanh nghip: 3600897316 Ding 19i lan dau: 20 thong 06 nom 2007 Hang 10 thay dai kin dui: 10, 15 thing 03 aim 2017 Ten cong ty Ten cong ty viet bAng tieng Viet: CONG TY CO PHAN DIEN WC DAU KHI NHON TRACH Ten ding ty viet bang tieng nu& ngoai: PETROVIETNAM POWER NHON TRACH JOINT STOCK COMPANY Ten cong ty viet tat: PVPOWER NT2 Dia chi tilt so* chinh AP 3, Xa Plwac Khanh, Huyen Nhan Trach, Tinh Hong Nai, Viet Nam Fax: 061.2225897 Dien thoai: 061.2225893 Email: info@pvnt2.com.vn Website: www.pvpnt2.vn Vim diet' 1" VOn dieu 1e: 2.878.760.290.000 ang Bang chic: Hai nghin tam tram bay muoi tam 9) bay tram sou magi trieu hai tram chin !mai nghin clang Menh gia c6 phAn: 10.000 dOng T6ng so co phAn: 287.876.029 Nguiri dai dign theo phap luat ciia cong ty * Ho va ten: HOANG XUAN QUOC Chirc danh: Giam d6c Sinh ngay: 22/12/1957 Dan fee: Kinh Qu6c tich: Viet Nam Loai giAy tar chimg thuc ca nhan: Chung minh nhan dan So giay chirng thuc ca nhan: 010424139 Ngay cAp: 14/11/2005 Nth cAp: CA.Ha N:di Nai clang k.S1 h6 khAu thuoing trii: 11.6 La A, Cao ac flat Phumg Nam, 241A, Chu Van An, Phtthng 12, Qug'n Binh Thgnh, Thanh ph() Ho Chi Minh, Viet Nam Cho or hien tai: 11.6 La A, Cao ac flat Plutang Nam, 241A, Chu Van An, Phtro.ng 12, Qua?: Binh Thanh, Thanh Ho Chi Minh, Viet Nam Bản công bố thông tin: "Trái phiếu 3000 tỷ đồng lãi suất 8,15% đáo hạn năm 2012" của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÁI PHIẾU 3.000 TỶ ĐỒNG LÃI SUẤT 8,15% ĐÁO HẠN NĂM 2012 Giá Phát Hành: 100% bằng mệnh giá Trái phiếu bằng Đồng Việt Nam lãi suất 8,15% đáo hạn vào năm 2012 (“Trái phiếu”) xác nhận nghĩa vụ trả nợ đầu tiên, trực tiếp và không có bảo đảm của Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam (“BIDV”, hoặc “Tổ chức Phát hành”) và có quyền ưu tiên thanh toán ngang nhau và ít nhất là ngang bằng với tất cả các nghĩa vụ trả nợ không có bảo đảm bằng tài sản khác của BIDV. Lãi suất Trái Phiếu sẽ được trả sau hàng năm, vào ngày 23 tháng 7 hàng năm và lần trả lãi đầu tiên là ngày 23 tháng 7 năm 2008. Trừ khi được mua lại trước hoặc mua hay hủy bỏ, Trái phiếu sẽ được mua lại bằng mệnh giá vào ngày 23 tháng 7 năm 2012. BIDV được tổ chức Moody’s Investors Service, Inc. xác nhận Xếp hạng Tín nhiệm Tiền gửi Nội tệ là “Ba1”, Xếp hạng Tín nhiệm Tổ chức Phát hành Nội tệ “Ba1”, Xếp hạng Tín nhiệm Tổ chức Phát hành Ngoại tệ là “Ba2” (tất cả các Xếp hạng Tín nhiệm này đều có triển vọng ổn định), Xếp hạng Tín nhiệm Tiền gửi Ngoại tệ là “B1” (có triển vọng tích cực) và Xếp hạng BFSR là “E+” (có triển vọng ổn định). Các xếp hạng tín nhiệm nói trên LỜINÓIĐẦUTổ chức - với nghĩa rộng nhất là một yếu tố hàng đầu trong quá trình triển khai bất kỳ hoạt động nào, từ phạm vi vài ba người đến toàn cộng đồng xã hội,toàn cầu. Đó là một công cụ quan trọng của lãnh đạo và quản lýđể biến các mục tiêu cụ thể thành hiện thực;cao nhất là việc tổ chức cuộc sống, tạo ra chất lượng cuộc sốngngày càng tốt hơn. Mỗi tổ chức là một thực thể xã hội có cơ cấu riêng, vận động theo một cơ chế nhất định vàđuợc điều khiển bởi một công ty đầu não đẻ thực hiện những nhiệm vụ nhằm đạt được mục tiêu do chủ thểđặt ra. Toàn bộ các công việc xây dựng cơ cấu tổ chức, xác lập cơ chế vận hành vàđiều khiển guồng máy hoạt động gộp lại lầ chức năng tổ chức.Là sinh viên Quản lý Kinh doanh việc nghiên cứu về tổ chức quản lý là thật sự cần thiết.Đề tài “Phân tích vai trò của từng lực lượng bên ngoài thúc đẩy sự thay đổi kinh doanh và quản lý .Mối quan hệ giữa các lực lượng ấy và sự cần thiết phát hiện kịp thời chúng để có những giải pháp thích hợp ”đã mở ra cho em cơ hội hiểu rõ những vấn đề cơ bản về tổ chức quản lý và sự cần thiết phát hiện kịp thời chúng đối với các doanh nghiệp . Trong quá trình tìm hiểu và phân tích đề tàI không tránh khỏi các sai sót
NỘIDUNG Trong đời sống hàng ngày Tổ chức là một từ ngữ rất thường gặp, với tư cách là một danh từ chỉ một thực thể ,một động từ chỉ một hành động .Tổ chức hiện diện trong các sự vật tự nhiên và xã hội ,từđơn giản đến phức tạp ,từ vi môđến vĩ mô. Khái niệm tổ chức trong lĩnh vực hoạt động xã hội không đơn giản ,bởi nó mang tính đa nghĩa và bất định ;tuỳ theo bối cảnh ,đối tượng và góc độ xem xét mà có thể hiểu theo nghĩa rộng hay hẹp; với trạng thái tĩnh hay trạng thái động là tổ chức điều khiển hay tổ chức thực hiện. Tổ chức xã hội hình thành và vận động theoý chí của con người với những hình thức đa dạng và phong phú và có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.ởđây chúng ta chúý một định nghĩa sát hơn với khái niệm tổ chức quản lý: Tổ chức là một cơ cấu (bộ máy hoặc hệ thống bộ máy) được xây dựng có chủđịnh về vai trò và chức năng (được hợp thức hoá),trongđó các thành viên của nó thực hiện từng phần việc được phân công với sự liên kết hữu cơ nhằm đạt tới mục tiêu chung.Tổ chức không xuất hiện tự phát và ngẫu nhiên ,nóđược hình thành dựa trên một quyết định với mong muốn có chủđịnh của những người thành lập tổ chức ,nhằm thực hiện các hoạt động đạt tới mục tiêu đã chọn qua sự liên kết chặt chẽ các hoạt động riêng lẻ của từng các nhân hợp thành.Tổ chức xuất phát từ các nhiệm vụ cần tiến hành đểđạt tới mục tiêu đã xác định (không lý do nào khác và không phục vụ bất kỳ mục tiêu nào khác). Có sự phân công lao động rành mạch(mỗi người ,mỗi nhóm người phải hoàn thành một khâu, một phần nhiệm vụ )vàđược liên kết với nhau trong một tổng thể hoạt động chung.2
Có cấu tạo hợp lý gồm nhiều bộ phận hợp thành và có một cơ cấu điều khiển thống nhất để vận hành cả guồng máy một cách nhịp nhàng vàđại diện cho khối thống nhất trong quan hệ với bên ngoài.1.MôI trường doanh nghiệp1.1MôI trường bên ngoàI1.1.1 MôI trường kinh tếTrạng tháI môI trường kinh tếvĩ mô là yếu tố quyết định chính và trở thầnh sức mạnh của nền kinh tế. ĐIũu này cóảnh hưởng ngược trở lạI tới khả năng Xi HOI CIIi]J NGHIA VIETNAU Doc $p-T{do - F4nh phnc c6Nc Tt cd TEAN TECGROUP s;a 5/20 I CONC llOA NQr{DQT HA l\'oi hea! 21 thdnsAS ^ht 2al- NGH,I QUYIT IIQTDONCQU,iNTRIC6NGTYCOPHANTECCROUP -' HOIDdNG QUiN TRT cdn ct Ludt Doanh Nshiep sij 6s/20t !/QHt3 dtqc Q,.;c h,i Ntuc cHXHcN I'ia Nan khia 13 th'hgqud near 26/l l/2011: oa n lhpa Di u l\ n Ph ha4\ ia Cdr g q clj o4;n 1" 4-a,P cdn cti Bian bah hop HDQT c6ns ry Ci PhAn TecsrauP 'il, /20I7/BB HDQT ns|! 21/082017, QUYfTNCHIJ Dti!-!: \ 6i ThOne qua viec rhay ddi vijn diau lq cna c6ng tv lrong d.eu li da d;ne lry 1'ud j di,nE' nuoi chin ti chin li'm 1s0.000.000.000 dong' v6L r,rm n:im v6n diAu ... 0500387891 Ddng lq) ldit ditt: ngdy t4 thdng t Ddng tq, thay d6i ldn thtb; l I, ngdy I0 I ndm 2000 rhdng 07 ndm 2017 ty TOn c6ng ; ,l 'Ien cons ry vrer bdne ti€ng viQt: coNG TY co PHAN VAN TAI... 3/ Eing Mai, QuQtt Hd E6ng, Thdnh phii Hd N1.i, Vi Nam Fax: 043 3l 214 Website: www p t s hatay p etro lim 33535228 ex c ont IQ 16: 18.399.750.000 d6ng Bdng cttfi Mtrci tam ry bo trdm chin mtro.. .coNG HoA xA Her cH0 NGHIA vrEr NAM EQc l$p - Ty - H4nh phfc VA EAU TU THANH PHO HA NQI PHONG EANG K.i KINH DOANH SO KE HOACH crAy cHlrt{c NHAN DANG x.f nolxn NGHTEp CONG TY CO PHAN