6.To trinh kế hoạch thu lao 2017

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH GIÁO TRÌNH KẾ HOẠCH HÓA LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP BIÊN SOẠN: TS PHÍ VĂN KỶ TS ĐOÀN HƯU XUÂN PGS.TS VŨ VĂN HÂN TS NGUYỄN TỪ ThS LƯU HOÀI NAM HÀ NỘI, 2012 ĐỀ DẪN Quản lý nhân nội dung kiến thức chuyên ngành đào tạo cử nhân quản lý kinh doanh Trường Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Quản lý nhân quản lý người (nói xác sức lao động nằm người), nhằm quản lý, tổ chức, sử dụng phát triển lực người Đây môn khoa học liên quan tới nhiều ngành khoa học thuộc nhiều lĩnh vực khác kinh tế, khoa học công nghệ, tâm lý, văn hóa - trị - xã hội Có nhiều khái niệm nhiều tác giả phát biểu góc độ nghiên cứu khác quản lý nhân Ở nghiên cứu nội dung quản lý người tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh DN Đối tượng nghiên cứu quản lý nhân : Con người hoạt động người sản xuất kinh doanh Mục đích nghiên cứu quản lý nhân : Sử dụng có hiệu sức lao động Nhiệm vụ quản lý nhân : Đảm bảo cung cấp số lượng chất lương lao động để DN hoạt động sản xuất kinh doạnh đạt hiệu kinh tế cao Con người mối quan hệ tổng hoà mối quan hệ xã hội Quản lý nhân quản lý mối quan hệ Như vậy, quản lý nhân DN trình phân tích, tính toán hoạch định, quản lý, tổ chức xếp bố trí, tuyển dụng, đào tạo, thu hút lao động, làm giầu nguồn lao động thực chế độ cho người lao động nghỉ hưu, sức cho việc… tất nhằm nhằm đạt hiệu kinh tế cao cho DN Quản lý nhân mội dung khoa học mà nghệ thuật cho nhà tổ chức quản lý điều hành DN Quản lý nhân DN gồm giáo trình: Kế hoạch hóa lao động doanh nghiệp Tiền lương tiền công doanh nghiệp Định mức lao động doanh nghiệp Tổ chức lao động cách khoa học Quan hệ lao động doanh nghiệp Các nội dung quản lý nhân đưa vào kế hoach gọi kế hoạch hoá lao động Giáo trình “ Kế hoạch hóa lao động doanh nghiệp ”, có nói đến nội dung mang tính hệ thống mối quan hệ chuyên môn giáo trình quản lý lao động Giáo trinh: “Kế hoạch hóa lao động DN”, nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức lý luận kế hoạch hóa lao động, biết thực nghiệp vụ phân tích tiêu, hiệu tổ chức quản lý lao động lập kế hoạch lao động, kế hoạch tuyển dung lao động, kế hoạch đào tạo lao động kế hoạch tiền lương cho DN Để nâng cao trình độ sinh viên cần nắm vấn đề lya luận, vận dụng thực hành kết hợp tìm hiểu thực tiễn, đồng thời đọc thêm tài liệu có lien quan, sách hành nhà nước lao động Giáo trình “Kế hoạch hóa lao động doanh nghiệp”, gồm chương: Chương 1: Những vấn đề kế hoạch hóa lao động doanh nghiệp Chương 2: Cơ sở xây dựng kế hoach lao động Chương 3: Kế hoạch lao động doanh nghiệp Chương 4:Tổ chức thực kế hoạch lao động Sau chương có câu hỏi ôn tập sau chương có câu hỏi tập nhằm hệ thống lại nội dung chuyên môn lực thực hành sinh viên theo giáo trình giảng dậy Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KẾ HOẠCH HÓA LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm cần thiết kế hoạch hóa lao động doanh nghiệp 1.1 Về lao động- Sức lao động- Hàng hoá sức lao động Trong kinh tế hàng hóa yếu tố đầu vào chi phí trình sản xuất: Lao động, máy móc thiết bị,vật tư nguyên vật liệu, tài chính, điện, nước lao động, nói xác sức lao động yếu tố thiếu định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qúa trình sản xuất trình sử dụng sức lao động người lao động Tất nhiên yếu tố đầu vào sản xuất hàng hóa, có sức lao động Sức lao động bao gồm toàn sức bắp, gân cốt trí tuệ có người Hàng hóa sức lao động mà giá tiền lương chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Tăng suất lao động giảm chi phí tiền lương để hạ giá thành sản phẩm Hàng hóa sức lao động loại hàng hóa đặc biệt, tạo giá trị hàng hóa mà tạo giá trị thặng dư cho cho chủ DN Xét nguồn lực doanh nghiệp: Lao động, tài chính, đất đai nguồn lực lao động hay gọi nguồn nhân lực có vai trò quan trọng Trong nguồn lực xã hội, DN nguồn lực khác hữu hạn, nguồn lực sức lao động sáng tạo người vô hạn Cho dù thời đại khoa học kỹ thuật đại tiên tiến ngày nay, thiếu “ ấn nút” ngón tay người, vật trở thành vô tri vô giác Vai trò lao động người nguồn gốc làm cải xã hội Đối với xã hội tài nguyên quốc gia, với DN lao động tài sản, Mu s TP ON XNG DU VIT NAM CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM Công ty cp thơng mại vận tảI petrolimex hà nội c lp - T - Hnh phỳc H Ni, ngy 31 thỏng nm 2017 T TRèNH V phng ỏn tr lng, thự lao cho cỏc thnh viờn HQT v tr thự lao cho cỏc thnh viờn Ban kim soỏt nm 2017 Kớnh gi: i hi ng c ụng Cụng ty c phn thng mi v ti Petrolimex H Ni nm 2017 Cn c iu l Cụng ty ó c i hi ng c ụng thng niờn nm 2016 thụng qua ngy 08 thỏng nm 2016; Cn c cỏc quy nh hin hnh ca Nh nc, Tp on xng du Vit Nam v tin lng, thự lao ca cỏc thnh viờn HQT v tr thự lao thnh viờn Ban kim soỏt Cụng ty c phn; Cn c k hoch sn xut kinh doanh nm 2017 ca Cụng ty c phn thng mi v ti Petrolimex H Ni Hi ng qun tr Cụng ty kớnh trỡnh HC nm 2017 v phng ỏn tr lng, thự lao cho cỏc thnh viờn HQT v tr thự lao thnh viờn Ban kim soỏt Cụng ty nm 2017, nh sau: Qu tin lng, thự lao ca thnh viờn HQT, thự lao ca BKS: - Tng thự lao ca HQT nm 2017 c hng l: 244.800.000 ng - Tng tin lng ca Trng BKS chuyờn trỏch nm 2017 c hng l: 351.000.000 ng - Tng qu tin lng ca Ban giỏm c nm 2017 l: 1.170.000.000 ng - Thự lao ca Ban qun lý v ban kim soỏt kiờm nhim: Cha tớnh (Theo ph biu - M07 ớnh kốm ) Phng thc tr tin lng, thự lao cho cỏc Thnh viờn HQT, thự lao cỏc Thnh viờn BKS Cụng ty nm 2017: Thc hin tm toỏn hng thỏng v c quyt toỏn kt thỳc nm ti chớnh HQT s bỏo cỏo HC Cụng ty nm 2018 thụng qua Kớnh trỡnh HC thng niờn nm 2017 xem xột, thụng qua TM HI NG QUN TR CH TCH Trn c Xuõn  CHỦ ĐẦU TƯ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: /TTr- . , ngày . tháng . năm TỜ TRÌNH THẨM ĐỊNH THIẾT KẾ CƠ SỞ của Dự án đầu tư khai thác mỏ .lộ thiên Kính gửi: Căn cứ Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07 tháng 02 năm 2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng 9 năm 2006 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07 tháng 02 năm 2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình; Căn cứ Thông tư số 03/2007/TT-BCN ngày 18 tháng 6 năm 2007 của Bộ Công nghiệp hướng dẫn lập, thẩm định và phê duyệt Dự án đầu tư xây dựng công trình mỏ khoáng sản rắn; Căn cứ Quyết định số . phê duyệt Quy hoạch (hoặc văn bản cho phép đầu tư của .; văn bản thoả thuận về quy hoạch xây dựng của nếu dự án nhóm A chưa có trong Quy hoạch); Căn cứ Quyết định phê duyệt Báo cáo đánh giá tác động môi trường của .hoặc văn bản thoả thuận về môi trường của .; Các văn bản pháp lý khác có liên quan (về tài liệu địa chất, thoả thuận địa điểm, giấy phép thăm dò, khai thác khoáng sản,.v.v .); (Tên Chủ đầu tư) trình thẩm định Thiết kế cơ sở của Dự án đầu tư khai thác mỏ lộ thiên .với các nội dung chủ yếu sau: 1. Tên Dự án 2. Chủ đầu tư 3. Tên tổ chức (hoặc cá nhân) lập Dự án 4. Tên tổ chức (hoặc cá nhân) lập Thiết kế cơ sở 5. Tên tổ chức (hoặc cá nhân) lập Báo cáo đánh giá tác động môi trường 6. Mục tiêu đầu tư 7. Công suất thiết kế - Tính theo sản phẩm nguyên khai chưa chế biến: .tấn/năm. - Tính theo sản phẩm đã chế biến: .tấn/năm. 8. Công nghệ khai thác, chế biến khoáng sản - Hệ thống khai thác, các thông số chủ yếu của hệ thống khai thác và đồng bộ thiết bị khai thác chủ yếu. - Dây chuyền công nghệ chế biến khoáng sản và các thông số chủ yếu 9. Địa điểm xây dựng 10. Tổng diện tích sử dụng đất:: Ha. Trong đó: - Diện tích khai trường: Ha. - Diện tích bãi thải: Ha. - Diện tích mặt bằng sân công nghiệp: Ha. - Diện tích cho các công trình khác: Ha. 11. Các hạng mục xây dựng chính phục vụ khai thác, chế biến khoáng sản của mỏ 12. Công tác bảo vệ môi trường, an toàn và phòng chống cháy nổ 13. Tổng vốn đầu tư của dự án 14. Thời gian thực hiện dự án Các nội dung khác (nếu có) Kính đề nghị cơ quan thẩm định thiết kế cơ sở./. Nơi nhận: - Như trên, - Các cơ quan liên quan, - Lưu: . CHỨC DANH CỦA ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ (Ký, ghi rõ họ tên, chức vụ) Họ và Tên Mã số : BM.09.02 Lần ban hành : 02 Ngày hiệu lực : 28/4/2017 KẾ HOẠCH ĐỀ NGHỊ MUA SẮM (tháng/quý/năm) Số :…………./ĐNMX-KH Kính gửi: Hà nội ngày tháng năm Ông Tổng giám đốc Công ty Đơn vị đề xuất: …………………………………………………………………… lập kế hoạch đề nghị mua sắm tài sản, trang thiết bị quý……(hoặc năm…… …) với nội dung sau : Văn phòng phẩm STT Tên, loại Văn phòng phẩm Số lượng Ghi chú/yêu cầu Các tài sản, thiết bị khác : a Tên Thiết bị 1: - Số lượng, chủng loại, nguồn gốc, xuất xứ … - Giá trị (dự kiến) - Lý đề nghị mua sắm b Tên Thiết bị 2: - ………………… c Tài liệu đính kèm : ………………………… Kính trình Ông Tổng Giám đốc Công ty xem xét phê duyệt! Xác nhận Ban HC (đối với đề nghị mua sắm TS-TTB thay TS-TTB cũ hỏng sửa chữa) Đại diện ĐVĐX (Tên chủ đầu tư) Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Huế, ngày tháng năm …… TỜ TRÌNH PHÊ DUYỆT HỒ SƠ MỜI THẦU CÔNG TRÌNH, GÓI THẦU Kính gửi: Sở Nông nghiệp PTNT Thừa Thiên Huế Căn Luật Xây dựng ngày 26/11/2003; Căn Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 Chính Phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/09/2006 Chính phủ việc sửa đổi bổ sung số điều Nghị định số 16/2005/NĐ-CP Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/06/2007 Chính phủ việc quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình; Căn Nghị định số 58/2008/NĐ-CP ngày CÔNG TY PHẦN MỀM VÀ TRUYỀN THÔNG VASC PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ Số: ./TT-KHĐT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do- Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 2008 TỜ TRÌNH V/v: Phê duyệt yêu cầu kỹ thuật cơ bản, số lượng, tổng dự án, tổ chức thực hiện mua và kế hoạch tổ chức đấu thầu trang bị thiết bị mạng phục vụ SXKD Kính gửi: Giám đốc Công ty Phần mềm và truyền thông VASC. - Căn cứ Luật đấu thầu số 61/2005/QH 11 có hiệu lực ngày 01/4/2006; - Căn cứ Nghị định số 58/2008/NĐ-CP ngày 05/02/2008 của Chính phủ V/v "Hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng"; - Căn cứ Kế hoạch SXKD năm 2008 của Công ty phần mềm và truyền thông vASC; - Căn cứ vào Tờ trình ngày ./ ./2008 của Phòng KTĐH Sau khi khảo sát cấu hình, giá cả thiết bị trên thị trường căn cứ theo Tờ trình của Phòng TCHC, Phòng Kế hoạch đầu tư kinh đề nghị Giám đốc Công ty VASC phê duyệt yêu cầu kỹ thuật cơ bản, số lượng, tổng dự toán, tổ chức thực hiện mua và kế hoạch tổ chức đấu thầu trang bị thiết bị mạng phục vụ SXKD, cụ thể các nội dung như sau: 1. Cấu hình kỹ thuật cơ bản của thiết bị: 1.1. Cấu hình kỹ thuật: 1.2.Dịch vụ - Năm sản xuất : 2007/2008 - Chất lượng : mới 100% - Thời gian bảo hành: ≥ 1 năm 2. Số lượng : 02 chiếc 3. Tổng dự toán : 315.000.000 đồng Bằng chữ: Ba trăm mười lăm triệu đồng 3.1. Giá thiết bị (02 chiếc) = 300.000.000 đồng 3.2. Thuế VAT (5%) = 15.000.000 đồng Giá trên là giá trọn gói đã bao gồm giá thiết bị, các chi phí vật tư, chi phí lắp đặt, các loại thuế, chạy thử, hướng dẫn vận hành và nghiệm thu. 4. Tổ chức thực hiện 4.1. Cấp Quyết định đầu tư: Công ty VASC 4.2. Chủ đầu tư: Công ty VASC 4.3. Kế hoạch tổ chức và thời gian thực hiện: - Kế hoạch tổ chức: Tuần thủ Luật đấu thầu và các văn bản hướng dẫn kèm theo - Thời gian tổ chức: Quý IV/2008 5. Kế hoạch đầu thầu: 5.1. Phân chia gói thầu: 01 gói 5.2. Tên gói thầu: Mua thiết bị mạng phục vụ sản xuất kinh doanh 5.3. Nguồn vốn: Quỹ đầu tư phát triển tại VASC 5.4. Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu: - Hình thức lựa chọn nhà thầu: Chào hàng cạnh tranh. + Thông báo mời chào hàng: Gửi thư mới chào hàng đến các nhà thầu đã được phê duyệt danh sách. + Phát hành hồ sơ yêu cầu (Phát hành miễn phí): Sau 01 ngày kế từ ngày đầu tiên gửi thư mời chào hàng, phát hành hồ sơ trong 01 ngày. + Nộp báo giá (hoặc hồ sơ đề xuất): Trong vòng 05 ngày kể từ ngày cuối cùng phát hành hồ sơ yêu cầu. + Mở thầu: Sau thời điểm đóng thầu. - Phương thức đấu thầu: Một túi hồ sơ 5.5. Hình thức hợp đồng: Hợp đồng trọn gói 5.6. Thời gian thực hiện hợp đồng: Trong vòng 30 ngày Kính trình Giám đốc Công ty VASC xem xét, phê duyệt! Nơi gửi: - Như trên; TRƯỞNG PHÒNG KHĐT - Lưu KHĐT Nguyễn Xuân Thiện CÔNG TY PHẦN MỀM VÀ TRUYỀN THÔNG VASC TỔ CHUYÊN GIA ĐẤU THẦU Số: CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH DẦU KHÍ PHƯƠNG ĐÔNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc TỜ TRÌNH V/v: Thông qua kết lợi nhuận năm 2014 phương án sử dụng lợi nhuận năm 2015 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty CP Du lịch Dầu khí Phương Đông - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005 văn hướng dẫn thi hành; - Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Du lịch Dầu khí Phương Đông Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 21/01/2008, sửa đổi bổ sung lần IV ngày 13/4/2013, - Căn vào Báo cáo tài PTC năm 2014 kiểm toán tình hình hoạt động sản xất kinh doanh Công ty, Hội đồng quản trị kính QUY TRÌNH, PHƯƠNG ÁN THU GOM, PHÂN LOẠI, LƯU GIỮ TẠM THỜI CTNH TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ CHUYÊN DÙNG HIỆP HÒA 1. Các thông tin chung Tên chủ nguồn thải: Công ty TNHH ô tô chuyên dùng Hiệp Hòa Địa chỉ văn phòng: xã Minh Đức, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên Đại diện: BÀ LÊ THỊ THANH HẰNG; chức vụ: Giám đốc Điện thoại:0321.3955905 Fax: 0321.3955904 Email: hiephoa@hn.vnn.vn Tên cơ sở phát sinh chất thải: Công ty TNHH ô tô chuyên dùng Hiệp Hòa Loại hình cơ sở: Công ty trách nhiệm hữu hạn Địa chỉ cơ sở: xã Minh Đức, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên Điện thoại:0321.3955905 Fax: 0321.3955904 Email: hiephoa@hn.vnn.vn 2. Quy trình sản xuất 2.1 Quy trình lắp ráp ô tô Các loại xe được lắp ráp tại Công ty gồm: xe chuyên dùng phục vụ cho công ty môi trường đô thị như xe thu gom rác, phế thải và xe hút bùn đất; xe chuyên dùng cho cảnh sát, phòng cháy chữa cháy… Công ty tiến hành lắp ráp các loại xe từ chi tiết rời và cụm của các loại xe nhập từ nước ngoài, một số chi tiết được gia công, chế tạo trong nước. Các chi tiết nhập khẩu chủ yếu dưới dạng: − Cụm tổng thành: gồm động cơ, hộp số, cầu chủ động, trục các đăng, các cụm điện và điện tử. − Chi tiết rời: các chi tiết rời của xe như vành, moay ơ, phanh… − Nguyên liệu và bán thành phẩm: các bộ phận như cabin, vở xe, các chi tiết được dập sẵn của khung xe được nhập về và hàn tại nhà máy. Các công nghệ chính: a) Công nghệ lắp ráp và hoàn thiện xe 1 − Công nghệ lắp ráp xe trên dây chuyền được thực hiện chủ yếu bằng tay với các dụng cụ hiện đại như chìa vặn khí nén, các cần trục làm giảm nhẹ sức lao động. − Công nghệ kiểm tra tổng thành được thực hiện trên các băng thử hiện đại nhập từ nước ngoài nhằm bảo đảm chất lượng cụm xe sau khi xuất xưởng. b) Công nghệ gia công các chi tiết cabin, vỏ xe, khung xe − Cắt, uốn, dập, tạo hình các chi tiết từ tôn tấm bằng máy và khuôn giá được nhập từ nước ngoài. − Hàn: công nghệ hàn điểm, hàn hồ quang, hàn dưới lớp khí bảo vệ (CO2), các máy móc và thiết bị được nhập khẩu từ nước ngoài. c) Công nghệ làm sạch và sơn sấy − Công nghệ làm sạch trước khi sơn − Công nghệ sơn chất lượng cao bằng các thiết bị phun dùng khí nén − Công nghệ sấy khô. Hầu hết các phụ tùng, linh kiện chính của ô tô được nhập khẩu từ nước ngoài và một số linh kiện được mua trong nước, một số phụ tùng được gia công, chế tạo ở Công ty. Một số chi tiết sau khi nhập khẩu hoặc sau khi được chế tạo ở Công ty trước khi đem lắp ráp hoàn thiện xe sẽ được đưa qua công đoạn sơn. Sơ đồ quy trình lắp ráp ô tô chuyên dùng được thể hiện ở hình 1.1 và hình 1.2 là sơ đồ công nghệ dây chuyền sơn. 2 Hình 1.1 Sơ đồ công nghệ dây chuyền lắp ráp ô tô chuyên dùng Linh kiện gia công bên ngoài Linh kiện nhập khẩu LẮP RÁP CỤM CHUYÊN DÙNG Cabin chassis nhập khẩu Chế tạo chi tiết LẮP RÁP CỤM CHÍNH Cabin chassis mua từ liên doanh trong nước PHẦN CHUYÊN DÙNG GIA CỐ CHASSIS Xe chuyên dùng LẮP RÁP HOÀN THIỆN - Tiếng ồn - Chất thải rắn 3 Hình 1.2 Sơ đồ công nghệ dây chuyền sơn Chi tiết đem sơn TẨY RỈ, DẦU MỠ BUỒNG SẤY Khí thải chứa dung môi hữu cơ: Xylen, Toluen Sơn Điện NaOH Hà Nội, ngày 24 tháng năm 2014 TỜ TRÌNH Về phương án trả lương, thù lao cho thành viên HĐQT trả thù lao thành viên Ban kiểm soát Tập đoàn năm 2014 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014 Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Căn Điều lệ Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 25 tháng năm 2013; Căn Nghị định số 51/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng thành viên Hội đồng thành viên (Chủ tịch công ty), kiểm soát viên, TGĐ (giám đốc), phó TGĐ (phó giám đốc), kế toán trưởng công ty TNHH thành viên Nhà nước làm chủ sở hữu; Căn kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013, kế hoạch SXKD năm 2014 Tập