BCTC HN toàn CTy năm 2016 đã kiểm toán

A a :Wffi t =t :a a a a - a e - a a e = - a a - E aa - a t - COnsty C6 pllan van tei Xnlg diu vlPco Bao cao tai chinl hi/p nhdt cho n5n k6r ftnc neAy 31 th6ng 12 nam 2016 : r.:' ,.ir \ | un m.\ am oso, a: \3r, "! e03.'1,., l.l.' laoi ojqD \?''l:" vJ e,a n I: :,Y1.," ld xr t; d Lr n, t, tso to.,, ",,, e Ordd l, {:tmODB,v tr ).orh;.eo -ton5 !lro trH' I r i ua 6tr" r,-,5.,", q", r"i,,, :".f ]vi uo r' \}.J,J ' u! I rt,, i, 6.c," .o D o, dJ { vrp,o\! it,.,(o! o.;n \d h tt"c , p do".iru!.rnr\t,ai m,h (ri3){rfigtrhsD dinc }J Jm,rt, ntst,rip \o0:ou llj2 Lto s! Ki vau:u ru rbnrr ftj6H;ir rdn!r;p tii d;u 26r nnr mtr, r n)r jhs &r dn eL! d.Jrn, tr-!r,rcp dr dua! ''!aj Ll,itr!rr;t,l.ltrh,EL :,de! chmrreindir rhijr , n! lrt,anp6nan,or" a - u z a a a cnn lich ft 25t/2A I6j Ch! r\h rdp;"liry r j0l6, 9"e i44lj 9'e 9"! Vi 9,e fi Llnr 25/t/2t) 6) n1i sat2j/!i2016) U\ \iin hi p;r25/Jtnt6r vi6n u! fier u.r rian 9"e drs vii iy ,i6" t 1"n ,;ar 2s4/ro;6) Dirn, Hiai a a a Pn6 rinicietn di, nl) p;r1/t/2t)j6) a a a I I I ) PhtrosQutrs TnD: euAn ,/: ',! l c6ns ty C6 phin v.in nii Xlngdiu VIICO BtuT60qO and6cC6n!rychiurrich nhie'n bp!tlrnihbi) tuDethl'c\ihqpliibiocdoriichi r \' i mtrrr o r l{4 "r tc "\ie'\d" ";d_\: ''Do l': fo\' qr'L ' t:e (' FquJdetr\ic:p'a''hbrb'o.,or '.h.ii lr l''p I'nd.o.rihb!] |d146;tr"d g50dsphd -tr tr{: hJ 'd o.h 'n l".ic ' ''hvt' d.u'' ' gr '-'nE3' r '-t l' ntr-olu erq al' ' ootr-lin "udrr\o l u u1:n'i:nt l,o.n ; u"' on-r l'o'.n-r,l u! r, I rgd) I u l."p\q.s, ,; mtr.l'c 'om v i !'n ' I'e d' l a'oa) D.rih n6li;p \ n \rtr 3,o \'ll'o loll 11'qu' d .ii(lro\3'r, bsrl ociu'i l'tr,.i cio tri).lhdn! c6li Si daBar T;gciim da'c Cdls (r !d cac c6tr! or siklr6ngth6lhaih rortr cic kho,in no phiiini khi'1otr r+irsiy l6p bio ,otrJ).8, 2i -01 7tn onE, id1d6 'o e il,tro , ,i.l'n'hl'!o E6PhamHungRoad Me Td Ward south Tu Liem Dlst cr, Hano, v€lnam +34 3e46 1600lkpmo com.vn BAO CAOKIEMTOAN D(]C LAP Kinh siri: Cnc C6 a6.g EOi ddns Q!,in tr! v,iL C6ns tv C6 Dhnn vtn riidi kiim roii 6io.,io \') bro !6m bi kaquiho doiskiDh doaih \i i!l! \, !J ll'tr\et tr trh lan l ? 03- 2017 a- Chrl',: viPco t c6n! ' " dirh kiD c'la cdngr) c6 phin Vin lii Xllg diu hq, nhi(aitreir 3l n,ing 12 nim:016 bio c,io i lF' re troptrhr qrJn.,o nam rd, nrc ( fs 'er rg Giim d6c C6tr! 1y duyfi phdl hdrh trer! "r, Trnch nhien.na Brn T6ns Gi6n d6c Ban T;neCiinr d6! Cir,! ry rhiu lrtic r trhiqn [p \d t]Dh 6ir_ turg rhuc va h$ lr'bl,o c,io liichirn, h{pDhalMrnroc6cChuinnucKdbnrvi,;1Na'n.Ched6KatotuDo nin-qhi4pviBNarn\i.ic quy di,n, phip It c6 liin qmn dar lioc lip ri ti h biy bio cro riichlnh, vi cl, u ticlr trhi-au !3 (iam soarnoibOniBanTdrscirnda.\icditrhlr.i',,i.ldad,rnbiro\iicl6phrociordicl,irhh@ nhit lthdncc6 sis6t tonc viu ci3n lir hav nhim hn Trnch nhien cna kiim ton.Yien Trich nhii'n lad ,g6iliduamikidr\abiociori drin,hdptrhir ) dlratad [i qud kidn lotii cr:r cnnrs 16i Chrl'rjr rdi di rhuc hi lnfs\i€ckiODrorirIrocicChurnmucKi-;'nroanvl-;t Nen cic ch;n Dqc trir ]ctr citr chiLrg irli nL rh,r.chu,in nrc ve c,ic qq di lA.daodL'cn-h; nghiap horl, vii thuc hifncndc kiinroif dadardwc n'dli'n bio hop \tva vie.l.u bio 'i lip$ cro ilichirh l,dn rhit.6cdD ssisJr 0otrg!ar hxykh6ng kiir todi bao g6m riqc d,uc l,i$ crc d,i, tu ra'n nr thap crc betrc chirtrg ki-;'n roin !a ' cic sd liatrvicicnn'rlr ninh to',s bio cio did,i',hh@nhii Cic thi rr d d \m.hon dM \a doir ola kiem rodi \ien bio snm Jinl, qii rLlir cd Misdrtqfrrau !otra hio rli.hin, [dp C6Dg.\iqc $i t,, do.d, , o" n :,n ,tr (,,'.u.' tr d,' -,,u o., .',nro, tr c- $in6lb6ci'aCdneBl6nquantdl\i6clip\idi hi,ybio cioriiclrinh hdp nhirttrnq(hrc !i'\.1, h@ ucL tr-.o p u I'op.o r.L h'n' { ri {, ih' .n rd ^.rn- "t dU ,fl' hF gi rirh llri.h hq]r cll ci chj'rh sich ka roif dtro ip dm-qrli1i'rh h'/p It qh.ic 16r iifh ki di.h'a\ lorn.irll l6',9(;rnddcC6',er! ii,Srh(dinrgiiriactrl litrdngrl,ibio.iotiic,ini,sl Chitrs16llin ring.ic bir-g chtu,s Li;n roii niii chirng r,lirln' iir fc drc i kion kie'nloii dladniDgr6i i ltidn cii! ki6m toin i6 Ln" ih'o."o''i.l'trr 1,., hir.l,tL 'htr tr" l' \sl'"t \ 'en- 1'.' o1'nr d'\.tr' I.1 :o \itr''n l'tr' b.l"'\'0tr1,, 'n '.,';"tr e rr{,'tro',tri :' I'd"'tr I'1,.,!l'n'o,.lc,t '(, ,i r tutr\r \3 ' l'., k;'o,nn , n.h,.P\.r Ito'l-tr troh 'nu dA| Nrm rit c,ic qu! dinh phap lltcn li!n qmr da crn nhin mtnh -.1liiu so vii.lip ri ti',h bi) bio uio r,ir dritrh sinh i {'!'d.l'or-du,3r 'trtrC.'itr tr11tr) | \a'('.r 'l"n '.ooo.' o.li,'dr,apd, o.d, :c.6 e 1,tr r tr:.J hoi!.n 'tr ^ ' tr, '0 d d dir( I'lr.h!o\.'q lF'n o,n-uJki si liiu so sirh rir hi,-qc d:'k;loitrh@nh;lqiigi)IrhiigIrlinl0l6.h[]trsbrogdmcrc l' 'rop l'- dh.!.tr 'r oi deu h''d' " L') 1{):rtrn .3o s.l'trr otrr r.'i' poB ! l,lno ;.ud' on, ' n : 1-01)\;0 d6 da duoc klim rorn hdim6r cdnsly kraii roin khic cdrery kiim roatr re! didm,ai Lian chip rhan (oi', phirr diiriiblocio r,ir chirh hqD n,;tddtotre bro cao [i;n] roin ngiiy 16 fitr8 I Mn hio.,io rrid,inh hop rh:r dD nim kdl iltric trli) ll thi',s l: illm.l0l5 Dditi', C6rgq da nic hi6n deu ... Lời mở đầuTrải qua 15 năm đổi mới, đã xuất hiện nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế, tuy làm ăn thăng trầm có khác nhau nhng phần lớn doanh nghiệp đã rút ra đợc nhiều bài học quý giá trong sản xuất kinh doanh, thích nghi với kinh tế thị trờng. Nếu nh trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, các xí nghiệp quốc doanh đơn thuần sản xuất và giao nộp sản phẩm theo kế hoạch ấn định từ trên xuống mà không cần quan tâm đến chất lợng, giá thành và lợi nhuận thì ngày nay đối mặt với kinh tế thị tr-ờng, khi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải tính toán hiệu quả mà là hiệu quả thật sự chứ không phải lãi giả, lỗ thật nh trớc đây. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải đặt trên cơ sở thị trờng, năng suất, chất lợng, hiệu quả đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của toàn xã hội cũng nh của mỗi doanh nghiệp. Cơ chế thị trờng đòi hỏi vừa nâng cao năng suất, vừa tạo điều kiện cho việc nâng cao năng suất vì lợi ích sống còn của doanh nghiệp và sự phát triển kinh tế xã hội của cả nớc. Doanh nghiệp dựa trên chiến lợc chung của cả nớc để xây dựng chiến lợc riêng của mình nói đúng hơn là dựa trên tín hiệu của thị trờng mà xây dựng chiến lợc theo nguyên tắc: phải bán những thứ mà thị trờng cần chứ không phải bán những gì mình có. Trong quá trình kinh doanh, cạnh tranh và khát vọng lợi nhuận đã thực sự trở thành động lực thôi thúc các doanh nghiệp tăng cờng đầu t, đổi mới thiết bị công nghệ, đầu t vào những ngành nghề mới với mục đích cuối cùng là đạt đ ợc chỉ tiêu lợi nhuận ngày càng lớn. Hiện nay, có rất nhiều ngời còn cha hiểu rõ về lợi nhuận và hiệu quả kinh tế, họ thờng nhầm lẫn giữa hai khái niệm này. Vậy lợi nhuận là gì và có vai trò nh thế nào đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? Với mục đích tìm hiểu về lợi nhuận và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp, em đã đến thực tập tại HUDC 1. Sau một thời gian học hỏi, nghiên cứu em đã chọn đề tài: Lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại Công ty Xây lắp Phát triển nhà số 1 . Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm ba chơng:1 Chơng I: Lý luận chung về lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại các doanh nghiệpChơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xây lắp Phát triển nhà số 1 (HUDC-1)Chơng III: Giải pháp, kiến nghị nhằm gia tăng lợi nhuận tại HUDC1Vì điều kiện thời gian có hạn và kiến thức thực tế cha nhiều nên chuyên đề tốt nghiệp của em còn có những khuyết điểm. Em rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp quý báu của cô giáo hớng dẫn ThS Phạm Hồng Vân cùng tất cả mọi ngời, những ai quan tâm đến vấn đề này.Em xin chân thành cảm ơn.2 Chơng I: lý luận chung về lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận tại các doanh nghiệp1.1_ Lý luận chung về lợi nhuận1.1.1_ Khái niệm về lợi nhuận:Mục tiêu truyền thống và quan trọng của một chủ công ty theo lý thuyết là đạt tối đa Signature Not Verified Được ký ĐẶNG LAM GIANG Ngày ký: 10.04.2017 12:05 GIÁM ĐỐCPHĨ GIÁM ĐỐCPHỊNGTÀI CHÍNH – KẾ TỐNPHỊNGTỔ CHỨC HÀNH CHÍNHPHỊNGKỸ THUẬT – THI CƠNGPHỊNGKINH TẾ – KẾ HOẠCHCHI NHÁNH TẠIBẮC CẠNLIÊN DOANH JANAxưởngmộcvàtrangtrínộithấtđộicơgiớiđiệnnướcđộikinhdoanhvậttưđộixây dựng số105độixây dựng số104độixây dựng số103độixây dựng số102độixây dựng số101Chun đề tốt nghiệpLỜI MỞ ĐẦUTrải qua 15 năm đổi mới, đã xuất hiện nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế, tuy làm ăn thăng trầm có khác nhau nhưng phần lớn doanh nghiệp đã rút ra được nhiều bài học q giá trong sản xuất kinh doanh, thích nghi với kinh tế thị trường. Nếu như trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, các xí nghiệp quốc doanh đơn thuần sản xuất CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2009 đã được kiểm toán CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH NỘI DUNG Trang Báo cáo của Ban Giám đốc 02-05 Báo cáo kiểm toán 06 Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán 07-28 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 07-09 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất10 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất 11-12 Bản thuyết minh Báo cáo tài chính hợp nhất 13-28 Lô II-3, Nhóm 2, Đường số 11, KCN Tân Bình, P.Tây Thạnh, Q.Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh 1 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Lô II-3, Nhóm 2, Đường số 11, KCN Tân Bình, P.Tây Thạnh, Q.Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh CÔNG TY - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Cho thuê mặt bằng, văn phòng, nhà xưởng. Mua bán: văn hóa phẩm, sách báo, băng, đĩatừ có nội dung được phép lưu hành (không mua bán băng đĩa hình, băng đĩanhạctạitrụ sở); hàng điệntử , điện máy; thiếtbị, linh kiện máy vi tính, máy kỹ thuậtsố (máy chụp ảnh, máy quay phim, điện thoại: Đại lý cung cấp dịch vụ internet; Kinh doanh dịch vụ nhà hàng; dịch vụ giữ xe; Đào tạo nghề; Sản xuất, mua bán chai nhựa (không tái chế phế thải tại trụ sở); Xây dựng dân dụng, công nghiệp; dịch vụ vệ sinh công nghiệp; Dịch vụ uốn tóc, trang điểm, cho thuê đồ cưới, may mặc, thiết kế đồ hoạ, vẽ mỹ thuật, mỹ phẩm; Dịch vụ trang điểm - săn sóc da mặt (trừ kinh doanh các hoạt động gây ch ảy máu); Sản xuất hoá chất nguyên liệu nhựa tổng hợp composite; sản xuất giấy và các sản phẩm từ giấy; Sảnxuất, dàn dựng, thu âm, thu hình (audio - video) các chương trình nghệ thuật (có nội dung được phép lưu hành); Kinh doanh các loại hình văn hoá vui chơi giải trí: bida, patin, tr ò chơi điện tử; Lắp ráp máy móc thiết bị cơ điện, sản xuất gia công hàng mỹ nghệ, mỹ phẩm; Ban Giám đốcCông ty Cổ phầnVă n Hóa Tân Bình (sau đây gọitắt là “Công ty”) trình bày Báo cáo của mình và Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2009. Công ty Cổ phầnVăn Hóa Tân Bình là công ty cổ phần được chuyển đổitừ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần theo Nghịđịnh số 28/CP ngày 07/5/1996 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần và Quyết định số 3336/QĐ-UB-KT ngày 26/6/1998 củaUỷ ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh về việc công bố giá trị doanh nghiệpcủa Công ty Văn hoá d ịch vụ tổng hợp Tân Bình và cho chuyểnthể thành Công ty Cổ phầnVăn hoá Tân Bình. Theo GiấyChứng nhận đăng ký kinh doanh số 064111 do Phòng Đăng ký kinh doanh, Sở Kế hoạch Đầutư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 31 tháng 08 năm 1998 và các giấy phép điều chỉnh, hoạt động kinh doanh của Công ty là: Sản xuất kinh doanh ngành in, ngành ảnh, ngành bao bì, ngành đồ chơi trẻ em và thiết bị giáo dục; Phát hành sách báo, phát hành băng và đĩa từ (audio và video) có chương trình; Kinh doanh thương mại và dịch vụ tổng hợp, quảng cáo, rạp hát, chiếu bóng và các loại hình văn hoá vui chơi giải trí; Sửachữa, lắp ráp thiếtbịđiệntử;dịch vụ phầnmềm tin học; cho thuê, in sang băng đĩatừ và các dịch vụđờisống khác; tham gia hoặctrựctiếp đầutư trong và ngoài nướcvề lĩnh vựcvăn hoá và kỹ thuậtsảnxuất các sảnphẩm ngành văn hoá; Sản xuất nguyên liệu cho ngành bao bì; sản xuất mực in; BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC Hoạt động hậu kỳ./. Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông (không kinh doanh đại lý dịch vụ truy cập và truy nhập Internet); Bán buôn đồ uống có cồn - không cồn; Hoạt động sáng tác, nghệ thuật và giải trí: Tổ chức biểu diễn nghệ thuật chuyên nghiệp (không hoạt động tại trụ sở); Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại; Hoạt động sản xuất phim và chươ ng trình truyền hình; 2 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ... ntittri n,:iyf,] tniD! l2 /Eathi }fitrB01-DVHN trutprsrt)ii:,a n rit@2: t1 1r ! 4a ri ti dtitt Cic knolin phni rhn dii hrn P riinru diihqr ci! khich qrphn,gphiitlu diihsr riisr,;ditrh rniu hinrl... 'ci- zAi )l t, Ngny-;trrhi hn fudt hq thn h dtu brb uh ii thnth h,, "hi 'tdt (,ing ,i phin ,nn tur ,inr Lir,tur huar,i,rns [,;i) dolnh [9r, nh;t cho ngnt:11 thing l2,nm 2016 11 B:in (au nrmk6rihi... Cd phin vin tni Xins diu ThryA rh bnoctu riirhinh h,)1) n VIICO nhit.ho hnm k6tthnc ngiyrl rlfing 12nnn Miu B 0r- 2016 DN /HN ^^'-" :;{*;|,:A';:,1 :i:' (b) Cnc silo dich bnns nroli te dichbin!ci