Đang tải... (xem toàn văn)
17. pdb quy che bau cu bo sung hdqtbks tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả cá...
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CÔNG TY CỔ PHẦN PACIFIC DINCO Địa chỉ: Lô C20 – C21 Cụm công nghiệp Thanh Vinh, Xã Hòa Liên, Huyện Hòa Vang, Tp Đà Nẵng Điện thoại: (0511) 3737973 Fax: (0511) 3737972 Website: http://pacificdinco.com.vn QUY CHẾ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2015 - 2019 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 DỰ THẢO CÔNG TY CỔ PHẦN PACIFIC DINCO =================== - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc hội khóa 13 nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 26/11/2014 - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Pacific Dinco Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Công ty CP Pacific Dinco tiến hành bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2015 - 2019 theo nội dung đây: ĐIỀU 1: Đối tượng thực bầu cử - Cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu đại diện theo ủy quyền cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu có mặt Đại hội ĐIỀU 2: Tiêu chuẩn điều kiện làm thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban Kiểm soát (BKS) 2.1 Tiêu chuẩn điều kiện làm thành viên HĐQT: - Có đủ lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định khoản Điều 18 Luật Doanh nghiệp - Có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm quản lý kinh doanh ngành, nghề kinh doanh chủ yếu công ty không thiết phải cổ đông công ty - Thành viên Hội đồng quản trị công ty đồng thời thành viên Hội đồng quản trị công ty khác - Có sức khỏe, phẩm chất đạo đức tốt, trung thực hiểu biết pháp luật 2.2 Tiêu chuẩn điều kiện làm thành viên BKS: - Có đủ lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định khoản Điều 18 Luật Doanh nghiệp - Không phải vợ chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, đẻ, nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc người quản lý khác - Không giữ chức vụ quản lý công ty Thành viên BKS không thiết phải cổ đông người lao động Công ty QUY CHẾ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN HĐQT,BKS NHIỆM KỲ 2015-2019 Trang CÔNG TY CỔ PHẦN PACIFIC DINCO Địa chỉ: Lô C20 – C21 Cụm công nghiệp Thanh Vinh, Xã Hòa Liên, Huyện Hòa Vang, Tp Đà Nẵng Điện thoại: (0511) 3737973 Fax: (0511) 3737972 Website: http://pacificdinco.com.vn Thành viên ban kiểm soát người làm việc phận kế toán, tài Công ty thành viên hay nhân viên công ty kiểm toán độc lập thực việc kiểm toán báo cáo tài Công ty ĐIỀU 3: Đề cử, ứng cử thành viên HĐQT, BKS số thành viên bầu 3.1 Đề cử, ứng cử thành viên HĐQT Các cổ đông nắm giữ cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu (06) tháng có quyền gộp số quyền biểu người lại với để đề cử ứng viên Hội đồng quản trị Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 5% đến 10% tổng số cổ phần có quyền biểu đề cử 01 ứng viên; từ 10% đến 30% đề cử tối đa 02 ứng viên; từ 30% đến 40% đề cử tối đa 03 ứng viên; từ 40% đến 50% đề cử tối đa 04 ứng viên; từ 50% đến 60% đề cử tối đa 05 ứng viên; từ 60% đến 70% đề cử tối đa 06 ứng viên; từ 70% đến 80% đề cử tối đa 07 ứng viên; từ 80% đến 90% đề cử tối đa 08 ứng viên 3.2 Đề cử, ứng cử thành viên BKS Các cổ đông nắm giữ cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu (06) tháng có quyền gộp số quyền biểu người lại với để đề cử ứng viên Ban kiểm soát Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 5% đến 10% tổng số cổ phần có quyền biểu đề cử (01) ứng viên; từ 10% đến 30% đề cử tối đa hai (02) ứng viên; từ 30% đến 40% đề cử tối đa ba (03) ứng viên; từ 40% đến 50% đề cử tối đa bốn (04) ứng viên; từ 50% đến 60% đề cử tối đa năm (05) ứng viên 3.3 Số lượng thành viên HĐQT bầu - Số lượng thành viên HĐQT bầu 01 (một) thành viên - Số lượng thành viên BKS bầu 01 (một) thành viên 3.4 Hồ sơ tham gia đề cử, ứng cử thành viên HĐQT, BKS - Thư đề cử, thư ứng cử bầu vào thành viên HĐQT, BKS (theo mẫu) - Bản giấy tờ: CMND, hộ thường trú, cấp chứng nhận trình độ văn hóa trình độ chuyên môn - Sơ yếu lý lịch ứng cử viên tự khai (theo mẫu) : ) ề cử 3.4 Điề Văn phòng giao dịch : VPGD Công ty CP Pacific Dinco – Số 233 Điện Biên Phủ, Q Thanh Khê, Tp Đà Nẵng) 17 20/04/2016 - QUY CHẾ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN HĐQT,BKS NHIỆM KỲ 2015-2019 Trang CÔNG TY CỔ PHẦN PACIFIC DINCO Địa chỉ: Lô C20 – C21 Cụm công nghiệp Thanh Vinh, Xã Hòa Liên, Huyện Hòa Vang, Tp Đà Nẵng Điện thoại: (0511) 3737973 Fax: (0511) 3737972 Website: http://pacificdinco.com.vn cho Bà Phan Thiện Dung - Di động: 0903347540, phong bì cần ghi rõ “Hồ sơ ứng cử/đề cử vào HĐQT, BKS” ĐIỀU 4: Phiếu bầu ghi phiếu bầu Danh sách ứng cử viên HĐQT, BKS: - Được xếp theo thứ tự ABC theo tên, ghi đầy đủ họ tên phiếu bầu Phiếu bầu ghi phiếu bầu - Phiếu bầu in thống nhất, có tổng số quyền biểu theo mã số tham dự - Phiếu màu xanh bầu thành viên HĐQT, Phiếu màu vàng bầu thành viên BKS - Cổ đông đại diện ủy quyền phát đồng thời phiếu bầu Hội đồng quản trị phiếu bầu theo mã số tham dự (sở hữu ủy quyền) - Trường hợp ghi sai, cổ đông đề nghị Ban kiểm phiếu đổi phiếu bầu khác - Cổ đông phải tự ghi số phiếu biểu bầu cho ứng cử viên vào ô trống ứng cử viên phiếu bầu Trong trường hợp uỷ quyền hợp lệ (có giấy uỷ quyền), người ủy quyền có đầy đủ quyền biểu Các trường hợp phiếu bầu không hợp lệ - Phiếu không theo mẫu quy định Công ...PL.01.12 1/4 CƠNG TY CỔ PHẦN PVI ____________ CỘNG HỒ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ___________________ Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012 QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2012-2017 VÀ THÀNH VIÊN BAN KIỂM SỐT NHIỆM KỲ 2012-2015 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - CƠNG TY CỔ PHẦN PVI - Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 - Căn cứ Điều lệ Cơng ty cổ phần PVI (PVI) Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2012 của Cơng ty cổ phần PVI tiến hành bầu cử thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2012-2017 và bầu cử thành viên Ban Kiểm sốt (BKS) nhiệm kỳ 2012 – 2015 theo các nội dung sau đây: Điều 1: Phạm vi điều chỉnh Quy chế này bao gồm những quy định về bầu cử thành viên HĐQT và thành viên BKS Cơng ty cổ phần PVI. Điều 2: Tiêu chuẩn và điều kiện làm thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm sốt 2.1. Theo quy định tại Điều 24, Điều lệ của Cơng ty cổ phần PVI, Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH1 ngày 29/11/2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành, thành viên Hội đồng quản trị phải có các tiêu chuẩn và điều kiện sau đây: - Có đủ năng lực hành vi dân sự, khơng thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định của Pháp luật; - Là cổ đơng sở hữu/ đại diện sở hữu ít nhất 6% tổng số cổ phần phổ thơng hoặc người khác có trình độ chun mơn, kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh…. 2.2. Theo quy định tại Điều 35, Điều lệ Cơng ty cổ phần PVI, Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành, thành viên Ban kiểm sốt phải có các tiêu chuẩn sau đây: - Từ 21 tuổi trở lên, có đủ năng lực hành vi dân sự, khơng thuộc đối tượng bị cấm thành lập và quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật Doanh nghiệp. - Khơng phải là vợ hoặc chồng, cha, cha ni, mẹ, mẹ ni, con, con ni, anh, chị, em ruột của thành viên Hội đồng quản trị hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác. - Khơng được giữ các chức vụ quản lý cơng ty. Thành viên Ban kiểm sốt khơng nhất thiết phải là cổ đơng hoặc người lao động của PVI. Điều 3: Đối tượng thực hiện bầu cử Cổ đơng sở hữu và người được uỷ quyền (sau đây gọi tắt là cổ đơng) có quyền biểu quyết theo danh sách cổ đơng Cơng ty cổ phần PVI do Trung tâm Lưu ký PL.01.12 2/4 Chứng khoán Việt Nam chốt ngày 02/03/2012. Điều 4: Đề cử ứng viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát 4.1. Đề cử ứng viên Hội đồng quản trị: Các cổ đông nắm giữ nhỏ hơn 6% số cổ phần có quyền biểu quyết trong thời hạn liên tục ít nhất 6 tháng có quyền gộp số quyền biểu quyết của từng người lại với nhau để đề cử các ứng viên Hội QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 Bắc Kạn, ngày tháng năm 2017 QUY CHẾ BẦU CỬ Thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn nhiệm kỳ 2016 - 2021 - Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13; Căn Điều lệ Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn; Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn thông báo tới Quý cổ đông số quy định việc bầu cử bổ sung thành viên Ban kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ 2016 – 2021 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 sau: Nguyên tắc đối tượng bầu cử 1.1 Nguyên tắc bầu cử: a Bầu cử pháp luật, Điều lệ phù hợp với Quy chế nhằm đảm bảo dân chủ quyền lợi hợp pháp tất cổ đông Quyền bầu cử tính theo số cổ phần sở hữu, đại diện sở hữu Kết bầu cử tính số cổ phần có quyền biểu cổ đông dự họp Mỗi lần bầu cử, đại biểu cổ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) DANGLAMGIANG######################################### #D#A#N#G#L#A#M#G#I#A#N#G###############################################@��^##### #######��8#########@��^#### PL.01.12 1/4 CƠNG TY CỔ PHẦN PVI ____________ CỘNG HỒ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ___________________ Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012 QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2012-2017 VÀ THÀNH VIÊN BAN KIỂM SỐT NHIỆM KỲ 2012-2015 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - CƠNG TY CỔ PHẦN PVI - Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 - Căn cứ Điều lệ Cơng ty cổ phần PVI (PVI) Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2012 của Cơng ty cổ phần PVI tiến hành bầu cử thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2012-2017 và bầu cử thành viên Ban Kiểm sốt (BKS) nhiệm kỳ 2012 – 2015 theo các nội dung sau đây: Điều 1: Phạm vi QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) DANGLAMGIANG######################################### #D#A#N#G#L#A#M#G#I#A#N#G###############################################@��^##### #######��8#########@��^#### PL.01.12 1/4 CƠNG TY CỔ PHẦN PVI ____________ CỘNG HỒ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ___________________ Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012 QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2012-2017 VÀ THÀNH VIÊN BAN KIỂM SỐT NHIỆM KỲ 2012-2015 TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - CƠNG TY CỔ PHẦN PVI - Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 - Căn cứ Điều lệ Cơng ty cổ phần PVI (PVI) Đại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2012 của Cơng ty cổ phần PVI tiến hành bầu cử thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2012-2017 và bầu cử thành viên Ban Kiểm sốt (BKS) nhiệm kỳ 2012 – 2015 theo các nội dung sau đây: Điều 1: Phạm vi ... phần có quy n biểu thời hạn liên tục sáu (06) tháng có quy n gộp số quy n biểu người lại với để đề cử ứng viên Hội đồng quản trị Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 5% đến 10% tổng số cổ phần có quy n... phần có quy n biểu thời hạn liên tục sáu (06) tháng có quy n gộp số quy n biểu người lại với để đề cử ứng viên Ban kiểm soát Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 5% đến 10% tổng số cổ phần có quy n... Trong trường hợp uỷ quy n hợp lệ (có giấy uỷ quy n), người ủy quy n có đầy đủ quy n biểu Các trường hợp phiếu bầu không hợp lệ - Phiếu không theo mẫu quy định Công ty, dấu Công ty - Phiếu gạch