0

GIAI TRINH BCKT 2010 TAYA

1 67 0
  • GIAI TRINH BCKT 2010 TAYA

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 26/10/2017, 22:56

Lời Mở đầuXây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất độc lập giữ vị trí quan trọng và tạo ra tài sản cố định. Trong nền kinh tế quốc dân. Trong những năm gần đây, nền kinh tế nớc ta có tốc độ tăng trởng khá cao. Đã tạo nên động lực, thu hút đầu t cho xây dựng. Thị trờng xây dựng trở nên sôi hơn trớc. Nhiều biện pháp kỹ thuật, và công nghệ tiên tiến đợc áp dụng, điều này tạo một bớc khá xa về tốc độ xây lắp, về qui mô công trình, về chất lợng tổ chức và xây dựng. Nh vậy với tốc độ xây dựng này thì tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng càng trở nên mạnh mẽ. Điều đó buộc sản phẩm của doanh nghiệp khi sản xuất ra phải đợc khách hàng chấp nhận về giá cả cũng nh chất lợng. Chính vì vậy vấn đề đặt ra là doanh nghiệp phải thực hiện tích kiệm chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành các công trình xây lắp điều này là sự quan tâm hàng đầu của mọi doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trờng, bởi vì chỉ tiêu chi phí là một trong những chỉ tiêu quan trọng đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Cùng với một số công ty trong cả nớc, Công ty Xây dựng Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Xây dựng Sông Đà đã từng bớc đổi mới công nghệ tự hoàn thiện để nâng cao trình độ và phơng pháp quản lý các công trình xây dựng để bắt nhịp cùng xu thế chung. Đồng thời hạ giá thành xây lắp nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Với kiến thức đã học và tích luỹ trong nhà trờng kết hợp với tài liệu cùng quá trình thực tế tại công ty em chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm giảm giá thành các công trình xây dựng ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12. Trong giai đoạn 2002- 2010.Đề tài gồm:Phần I : Lý luận chung về giá thành công trình xây dựng trong doanh nghiệp xây dựng.Phần II : Thực trạng công tác quản lý và tính giá thành ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12. Phần III : Một số ý kiến nhằm góp phân hạ giá thành công trình xây lắp ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12.Do hạn chế về thời gian và bớc đầu làm quen với công tác cụ thể, chuyên đề này khó tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của các thầy, cô giáo và cán bộ Công ty Sông Đà 12. Em xin chân thành cảm ơn Tiến Sĩ Lê Công Hoa cùng cán bộ cơ quan thực tập đã hớng dẫn em hoàn thành đề tài này. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên: CN 29 Vũ Xuân Hng Phần ILý luận chung về giá thành công trình xây dựng trong doanh nghiệp xây dựngI. Giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây dựng1. Giá thành sản phẩm trong xây dựng1.1. Khái niệm:Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp là PHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do lựa chọn đề tàiHoạch định chiến lược kinh doanh là một công việc đặc biệt quan trọng đối với mọi doanh nghiệp nhằm xác định hướng đi của doanh nghiệp trong tương lại. Điều này càng có ý nghĩa hơn khi môi trường kinh doanh thường xuyên biến động, vì nó cho phép doanh nghiệp có thể chủ động đưa ra những giải pháp kinh doanh đối phó với những nguy cơ hoặc nắm bắt cơ hội để cạnh tranh và giành thắng lợi. Mặc dù, hoạch định chiến lược kinh doanh có một vai trò quan trọng như vậy song tại Việt Nam công tác này vẫn thường bị xem nhẹ. Đặc biệt là tại các doanh nghiệp Nhà nước, vốn đã quá quen với việc tiến hành sản xuất kinh doanh theo kế hoạch hóa. Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel (còn gọi tắt là Công ty Công trình Viettel) là một trong số đó. Với mục tiêu nhằm giới thiệu và ứng dụng một số công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược trong việc hoạch định chiến lược phát triển của Công ty Công trình Viettel trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, em đã tiến hành nghiên cứu vấn đề sau: “Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 ” 2. Mục tiêu nghiên cứu- Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.- Vận dụng một số mô hình lựa chọn chiến lược phát triển kinh doanh để lựa chọn chiến lược phát triển cho Công ty Công trình Viettel trong thời gian 3 năm tới (2007-2010).- Đề xuất một số giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược đã đưa ra.3. Phạm vi nghiên cứu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho một doanh nghiệp là một vấn đề lớn, gồm có nhiều khâu: xác định mục tiêu chiến lược; đánh giá môi trường bên trong, bên ngoài; phân tích mô hình chiến lược; lựa chọn chiến lược tổng quát; xây dựng chiến lược hỗ trợ, các chính sách và giải pháp thực hiện chiến lược; ước lượng hiệu quả của chiến lược. Trong phạm vi hạn hẹp của luận văn này em chỉ tập trung nghiên cứu việc vận dụng một số mô hình phân tích để đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty và khái quát một số giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược đó. 4. Kết cấu luận văn tốt nghiệpChương 1: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh.Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Công trình Viettel hiện nay. Chương 3: Các kiến nghị đối với việc hoạch định chiến lược LỜI MỞ ĐẦU Được ra đời và ứng dụng thành công tại Hoa Kỳ từ vài thập kỷ trước nhưng đến nay nhượng quyền thương hiệu vẫn là hình thức đầu tư ra nước ngoài không mấy phổ biến ở Việt Nam dù cho những doanh nghiệp Việt thấy rõ được những ưu việt mà hình thức này có thể mang lại cho doanh nghiệp sử dụng nó qua những thương hiệu nổi tiếng đã tham gia nhượng quyền tại Việt Nam như KFC, Pie Cardin, Lotteria,…Dường như nhượng quyền chỉ diễn biến theo một chiều duy nhất là từ nước ngoài đổ vào Việt Nam trong suốt một thời gian dài. Thế nhưng, quy luật đó chỉ chúng đến thời điểm đầu năm 2000, khi có một thương hiệu Việt Nam đã đi ngược lại dòng chảy trên, đem thương hiệu của mình ra quảng bá với thế giới bằng một loạt chuỗi các cửa hàng kinh doanh dựa vào sự nhượng quyền của thương hiệu này. Đó chính là Cà phê Trung Nguyên - thương hiệu cà phê nổi tiếng nhất Việt Nam và một cái tên không hề xa lạ của những người đam mê cà phê ở nhiều quốc gia trên thế giới. Nhận thấy bài học từ những thành công của Cà phê Trung Nguyên có thể áp dụng cho rất nhiều doanh nghiệp Việt khác có khát khao mang sản phẩm của mình ra với thị trường thế giới, em xin chọn đề tài "Động cơ thúc đẩy và quá trình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của nhãn hàng cà phê Trung Nguyên trong giai đoạn 2000 - 2010" cho bài đề án môn học kinh doanh quốc tế của mình.1PHẦN NỘI DUNG CHÍNH.1.Giới thiệu khái quát về cà phê Trung Nguyên. Khởi nghiệp từ năm 1996 tại thành phố Buôn Ma Thuột nhưng đến năm 2000, Cà phê Trung Nguyên mới chính thức tham gia kinh doanh quốc tế bằng hình thức nhượng quyền kinh doanh và điểm đến đầu tiên là đất nước Singapore. Chặng đường 10 năm sau mốc lịch sử quan trọng đó, tập đoàn Trung Nguyên đã dần lớn mạnh và trở thành một trong những thương hiệu Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất trên cả thị trường trong và ngoài nước. Với câu sologan "Khơi nguồn sáng tạo", cà phê Trung Nguyên đã có mặt tại tất cả các tỉnh thành trên mọi miền đất nước và là điểm đến cho những người yêu cà phê trên khắp 53 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới với những thị trường rất khó tính như: Nhật Bản, Thái Lan,… Trung Nguyên cũng là một trong số ít những thương hiệu Việt Nam dám thách thức với sản phẩm của các tập đoàn toàn cầu. Cuộc cạnh tranh giữa cà phê G7, một trong những sản phẩm của Trung Nguyên với Nescafe đến nay vẫn là cuộc cạnh tranh bất phân thắng bại, nhưng hơn cả, cuộc cạnh tranh này mang lại ý nghĩa rất lớn cho lịch sử thương hiệu Việt khi mà một tập đoàn nội địa đã khiến một thương hiệu hàng đầu thế giới lúng túng và phải thay đổi chiến lược kinh doanh của mình. Mười bốn năm khởi nghiệp và phát triển là một chặng đường chưa phải là dài với một doanh nghiệp tầm cỡ nhưng trong mười bốn năm đó, Trung Nguyên đã có được những thành công rất đáng kể mà không 1LỜI MỞ ĐẦU Năm 2010 khép lại cũng là lúc đánh dấu sự kiện nước ta hoàn thành chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2001 – 2010; kế hoạch 5 năm 2006 – 2010_ cũng là giai đoạn chứng kiến nhiều sự kiện quan trọng mang tầm quốc tế của Việt Nam như: tháng 1/2007 Việt nam chính thức trở thành thành viên của WTO, tiếp đó là đàm phán FTA song phương với EU, Nhật Bản, Chi Lê được khởi động và thu được những kết quả quan trọng, tháng 12/2008 Hiệp định đối tác kinh tế (EPA) với Nhật Bản được ký kết,…Nhìn lại chặng đường 5 năm phát triển của đất nước (2006-2010), dù còn vấp phải nhiều thách thức, khó khăn do tác động bất lợi từ cuộc khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế toàn cầu và thiên tai, dịch bệnh,… nhưng, với sự nỗ lực của cả hệ thống chính trị, các ngành, các cấp, của nhân dân và cộng đồng doanh nghiệp, kinh tế - xã hội Việt Nam vẫn phát triển tích cực, khắc phục tốt những điểm hạn chế, yếu kém và đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Để có được kết quả đó, chúng ta không thể phủ nhận những đóng góp to lớn của ngoại thương - chiếc cầu nối giữa kinh tế Việt Nam và kinh tế thế giới. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tích đạt được nhằm góp phần thúc đẩy đất nước phát triển, ngoại thương Việt Nam cũng còn tồn tại những khó khăn, yếu kém, chưa thể sánh kịp với các nước khu vực và thế giới. Trên bình diện quốc tế, khoa học và công nghệ phát triển như vũ bão và đang trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, thương mại quốc tế sẽ ngày càng mở rộng. Khi xu hướng toàn cầu hoá và khu vực hoá bùng nổ thì Việt Nam lại càng cần mở cửa để hoà nhập với sự phát triển của quốc tế, tránh tụt hậu. Càng mở cửa, hoà nhập thì hơn bao giờ hết, ngoại thương lại càng khẳng định vị trí quan trọng của mình. Vì vậy, việc nghiên cứu hoạt động ngoại thương của nước ta là vô cùng cần thiết. Sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu, chúng em xin mạnh dạn chọn đề tài “Quá trình phát triển của ngoại thương Việt Nam giai đoạn 2006 – 2010”. 2NỘI DUNGI/ Khái quát chung về tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam giai đoạn 2006 – 2010.1. Tình hình kinh tế. NămChỉ tiêu2006 2007 2008 2009 2010Tổng sản phẩm quốc nội GDP (tỷ USD, làm tròn)60 70 89 91 101GDP/đầu người (USD) 730 843 1052 1064 1168Tỷ lệ tăng trưởng GDP thực tế (thay đổi % sao với năm trước)8,2 8,5 6,2 5,3 6,7Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI – thực hiện (tỷ USD)4,1 8,0 11,5 10,0 11,0Tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ( 1000 tỷ VND, làm tròn)596 746 1009 1197 1561Tăng giảm giá USD ( tăng giảm % so với năm trước)1,0 -0,3 6,3 10,7 9,6Tăng giảm giá vàng ( tăng giảm % so với năm trước27,2 27,3 6,8 64,3 30,0Nguồn: Niên giám các năm 2000-2010, tổng cục thống kê. Thành tựu: Trong giai đoạn 2006-2010, nền kinh tế nước ta ngày càng phát triển tích cực và đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ, đặc biệt là từ sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới WTO (2007). Từ bảng thống kế, ta thấy được: Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đều tăng qua từng năm và mỗi năm đạt được mức tăng trưởng GDP thực tế so với năm trước là 6% - 8%.Mức tăng trưởng này được các tổ chức quốc tế đánh giá là ở mức cao, là thành tựu hết sức to lớn nếu xét trong điều kiện khó khăn của kinh tế thế giới thời gian qua. Tăng trưởng kinh tế được duy trì, nhờ đó thu nhập bình quân đầu người đã được cải thiện đáng kể. Bốn năm sau khi gia nhập WTO, GDP bình MỤC LỤCPHẦN 1: MỞ ĐẦU .2PHẦN 2: NỘI DUNG .4I. ĐẶC ĐIỂM GIAI ĐOẠN 2006 – 2010 41.Tình hình thế giới .42.Tình hình Trung Quốc 4II. HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 51. Quy mô xuất khẩu .52. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu 93. Cơ cấu thị trường xuất khẩu .11III. HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU .121. Tình hình nhập khẩu giai đoạn 2006 – 2010 122. Cơ cấu thị trường nhập khẩu 143. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu 154. Tình hình nhập khẩu dầu mỏ 15IV. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NGOẠI THƯƠNG .181. Thành tựu 18a. Những thành tựu chủ yếu 18b. Nguyên nhân 202. Hạn chế .21a. Những hạn chế chủ yếu .21b. Nguyên nhân 22V. BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM 23PHẦN 3: KẾT LUẬN 281PHẦN 1: MỞ ĐẦUTrong những năm gần đây, Trung Quốc được biết đến là một quốc gia có nền kinh tế phát triển vượt bậc, với một tốc độ thần kỳ và đang trên đường tiến tới siêu cường quốc. Trong sự phát triển chung của nền kinh tế Trung Quốc, ngoại thương là một bộ phận quan trọng của nền kinh tế quốc dân, đảm nhận nhiệm vụ trao đổi, giao lưu kinh tế với nước ngoài, góp phần đảm bảo cơ sở vật chất - kỹ thuật, tạo tiền đề cho mỗi quốc gia. Với vị trí địa lí thuận lợi, nhiều vùng giáp biển, diện tích lãnh thổ trên 9,6 triệu km2, chiếm 7% diện tích thế giới, dân số đông nhất thế giới (1,34 tỉ người năm 2010), tài nguyên thiên nhiên phong phú ., Trung Quốc là một trong những nước có tiềm năng lớn trong việc mở rộng quan hệ ngoại thương với các nước khác trên thế giới. Thực tế, sau hơn 30 năm thực hiện công cuộc cải cách mở cửa, ngoại thương Trung Quốc có một vị trí cực kì quan trọng, trở thành một lĩnh vực kinh tế mũi nhọn, đóng góp lớn vào sự tăng trưởng kinh tế cao của đất nước.Giai đoạn 2006 – 2010 là một giai đoạn thần kỳ đối với sự phát triển của nền kinh tế Trung Quốc nói chung cũng như ngoại thương Trung Quốc nói riêng mặc dù nền kinh tế thế giới phải hứng chịu cơn khủng hoảng năm 2008. Việt Nam là nước láng giềng có nhiều điểm tương đồng về điều kiện tự nhiên, dân cư, chế độ chính trị xã hội và cả về kinh tế với Trung Quốc. Cũng giống như Trung Quốc, Việt Nam đang tiến hành đổi mới đất nước, hướng tới việc xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Tuy nhiên, Việt Nam tiến hành mở cửa, đổi mới đất nước sau Trung Quốc 8 năm và cho đến nay thì những thành tựu kinh tế, thành tựu phát triển ngoại thương vẫn còn là khiêm tốn so với những thành quả to lớn của nước bạn và còn chưa xứng với tiềm năng của chính Việt Nam. Vì vậy, để thành công hơn nữa trong công cuộc phát triển ngoại thương Việt Nam thì việc tham khảo bài học kinh nghiệm của Trung Quốc là rất cần
- Xem thêm -

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

(a) Bảng cân đối kế toán - GIAI TRINH BCKT 2010 TAYA

a.

Bảng cân đối kế toán Xem tại trang 1 của tài liệu.
2. Công bố thông tin - GIAI TRINH BCKT 2010 TAYA

2..

Công bố thông tin Xem tại trang 1 của tài liệu.