Thành lập bộ phận chuyên trách TSTT

Thành lập bộ phận chuyên trách TSTT tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các l...

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LI NểI U Cuc sng ca con ngi bao gm nhiu hot ng khỏc nhau nhng trong ú kinh doanh l hot ng mang tớnh ph bin nht v quan trng nht. Kinh doanh giỳp chỳng ta m bo cuc sng cho bn thõn, cho nhng ngi xung quanh v cho ton xó hi. Mi ngi s chn cho mỡnh nhng hng i khỏc nhau bng nhng cỏch lp nghip khỏc nhau, bng s khi nghip khỏc nhau. L mt sinh viờn kinh t, tụi mong mun c th sc mỡnh v c úng gúp mt chỳt gỡ ú trong lnh vc ny. Trong quỏ trỡnh hc tp, c s ch dn ging dy v giỳp ca giỏo viờn b mụn, ng thi qua s nhn bit tỡm hiu, tụi xin mnh dn a ra í tng kinh doanh thnh lp cụng ty chuyờn phõn phi hoa ti cho cỏc ca hng bỏn hoa trờn th trng H Ni thụng qua ỏn kinh doanh di õy. ỏn ny gm cỏc phn sau: 1. Xỏc nh nhu cu 2. Mc ớch v ý tng 3. Th trng tiờu th 4. Sn phm v dch v 5. Marketing õy l bn ỏn kinh doanh u tay, do cũn thiu kinh nghim nờn s khụng trỏnh khi nhng thiu sút, vỡ vy rt mong nhn c s gúp ý ca mi ngi tụi hon thin ý tng, sm a ý tng vo thc tin. Tụi xin chõn thnh cỏm n. Khoa quản trị kinh doanh tổng hợp 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TỔNG QUAN VỀ CÔNG VIỆC KINH DOANH 1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU Đất nước ta ngày một phát triển đi lên cùng tiến trình công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nước. Đời sống của người dân theo đó được cải thiện. Với mức thu nhập bình quân tương đối, người ta ngày càng hướng đến và quan tâm nhiều hơn tới việc làm đẹp sức sống tinh thần bên cạnh những nhu cầu vật chất thiết yếu. Đặc biệt tại các thành phố lớn như thủ đô Hà Nội, nhu cầu trang trí và làm đẹp càng được khẳng định rõ nét. Trong thời gian sinh sống và học tập tại Hà Nội, tôi nhận thấy một thực tế đó là nhu cầu về hoa tươi rất cao. Có nhu cầu về hoa phục vụ cho sinh hoạt hàng ngày, có nhu cầu về hoa phục vụ cho những mục đích khác. Phần lớn người ta sử dụng hoa tươi như một món quà biểu lộ tâm tư tình cảm. Đã từ lâu hoa luôn là nguồn khơi dậy cảm xúc. Nhất là với giới trẻ, mỗi đóa hoa mang hương vị mầu sắc khác nhau giúp cho con người ta nói lên nhiều điều muốn nói. Thị trường kinh doanh hoa tươi ở địa bàn Hà Nội tương đối sôi động với sự đóng góp của vô số các cửa hàng hoa. Đại đa số đây chỉ là các shop hoa nhỏ kinh doanh đơn lẻ. Họ thường trực tiếp đi ra các chợ hoa lấy hoa về. Song song với hoạt động của họ thì những người trồng hoa tại các làng hoa cũng mang hoa ra địa điểm trên để bán. Hoạt động này diễn ra trong khoảng thời gian từ 2 đến 6 giờ sáng hàng ngày. Đồng thời qua tìm hiểu tôi cũng nhận thấy một thực tế đó là: mặc dù có nhiều shop hoa nhưng thị trường chưa có một nhà phân phối hoa có quy mô tầm cỡ; bên cạnh đó thì hoạt động kinh doanh trao đổi mua bán hoa tại địa điểm trên có một vấn đề tồn tại đó là thời gian, phải chăng nó làm hao tốn nhiều công sức của người bán cũng như người mua? 2. MỤC ĐÍCH VÀ Ý TƯỞNG Là một sinh viên kinh tế, hiện đang học năm cuối, qua môn học cũng như được sự giúp đỡ của giáo viên bộ môn, thực hiện ý tưởng kinh doanh trên một mặt giúp tôi có thêm thu nhập, mặt khác giúp tôi có điều kiện mang những gì có Khoa qu¶n f)~l HOC ouoc GlA TP.HCM TRUONG B~I HQC CQNG HOA xA HQI CHU NGHiA VI~T NAM ouoc TE BQc I~p - TV - H\lnh phuc S6: ~ecIQD-DHQT-QLKH TP.HCM, 28 thang Q6 :nqfn-201,6 r: QUYETBJNH V€ V;fC l~p b~ ph~n chuyen trdch quiin trj til; san trl tu?· Trzeirng DfJ; h(Jc Quac ti HI~U TRUONG TRUONG B~I HQC Can cu Quyit dinh Chinh phu vJ viec s6 260120031QD-TTg ouoc TE 05 thdng 12 ndm 2003 cua Thu tuong lop Truong Dai h9C QU6c ti thuoc Dai h9C QU6c gia TP.HCM (DHQG.HCM); Can cu Quyet dinh s6 26120141QD-TTg 26 thang 02 nam 2014 cua Thu tutmg Chinh phu ban hanh quy chi t6 chuc va hoat dong cua Dai h9C QU6c gia va cdc C(Jsa gido due vien; Can cu Quyet dinh DHQG.HCM vJ viec s6 84IQD-DHQG 06 thdng 02 ndm 2015 cua Gidm a6c ban hanh Quy chi quan tri tat scm tri tu¢ DHQG; Can cu Quyit dinh s6 10621QD-TTg 14 thdng 06 nam 2016 cua Thu tutmg Chinh phu vJ viec phe duyet Chuang trinh phdt triin tai scm tri tu¢ giai aogn 2016-2020; Theo aJ nghi cua Truang Phong Qucin If; Khoa h9C, QUYET BJNH Bi~u Thanh l~p be>ph~n chuyen tnich quan tri tai san tri tu~ TruOng f)~i h9C QU6c t~ g6rn cac nhan Sl,l' nhu danh sach dinh kern Bi~u Be>ph~n chuyen trach quan tri tai san tri tu~ c6 nhi~rn V1,l xay d\l'Ilg va tharn mUll Ban giarn hi~u chi~n lugc, chinh sach, quy dinh phat tri~n tai san tri tu~, bao he>va khai thac cac tai san tri tu~; Bi~u Quy~t dinh c6 hi~u h,rc k~ til kY, cac englba TruOng cac dan vi tn,rc thue>c,TruOng cac dan vi lien quan va cac eng! ba c6 ten danh sach t~i f)i~u chiu trach nhi~m thi hanh quy~t dinh Noi nhlin - Nh~ di~u 3; - 'Luu VT, QUill CQNG HOA xA HQI CHU NGHiA VItT NAM DQc I~p - T\I' - H~oh phuc I BQ phj n chuyen trach thuoug tr\l'c: TS Nguyen Van Chung, Ph6 Hieu tnrong - Truong Be>phan TS Nguyen H6ng Quang, Truong Phong QLKH - Ph6 tnrong Be>ph~ TS Nguyen Phuong Anh, Ph6 tnrong Phong QLKH - Uy vien ThS Phan Thi Thuy Linh, Ph6 tnrong Trung tam NC&COCN - Uy vien ThS Le Tr~n Luan, Chuyen vien Trung tam NC&CGCN - Uy vien CN Pharn Thi Cat Tien, Chuyen vien Phong QLKH - Thu II BQ ph~n chuyen trach rna rQog: ThS £>6 Ngoc Phuc Chau, Khoa CNSH ThS r.e Ngoc Anh Khoa, Khoa QTKD 3-. IS.-V-OJlnJ> hu6crKh-oan'I~Y~TI. TS Vo Thi Liru Phudng, Khoa CNTT POS.TS Pham Htru Anh Ngoc, Be>men Tom POS.TS te Van Canb, Be>mon KTXD TS r.e Quoc Trung, BQ men KTYS ThS H6 Doan Quoc, Be>mon KTHTCN CN Duong Ki~u Phuong Nhung, Be>mon Anh kY Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 1.2. Cơ cấu tổ chức của Triển lãm Giảng Võ: 4 1.2.1 Bộ máy tổ chức: .4 1.2.2. Cơ cấu nguồn nhân lực: .8 1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Trung tâm: 10 1.4. Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tại Triển lãm Giảng Võ: 12 1.4.1. Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực: .12 1.4.2. Các hoạt động của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực: .12 1.4.2.1. Hoạt động phân tích công việc: 12 1.4.2.2. Hoạt động tuyển dụng: .13 1.4.2.3. Hoạt động đánh giá thực hiện công việc: 14 1.4.2.4. Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: .16 1.4.3. Mối quan hệ giữa bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực với các bộ phận khác tại Triển lãm Giảng Võ: 17 1.4.3.1. Đối với Ban Giám đốc: .17 1.4.3.2. Đối với các phòng, ban, bộ phận khác: 18 1.4.4. Đánh giá ưu, nhược điểm của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam .19 1.5. Giải pháp khác phục nhược điểm của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tại Trung tâm: 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1. Quá trình hình thành và phát triển: Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam, thường được gọi tắt là Triển lãm Giảng Võ với tên giao dịch quốc tế là Vietnam Exihibition & Fair Centre – VEFAC. Tiền thân là Khu Triển lãm Giảng Võ, thành lập năm 1974 với nhiệm vụ là tổ chức triển lãm thành tựu kinh tế - kỹ thuật của đất nước, các sự kiện văn hóa, xã hội của thủ đô Hà Nội và các Bộ, ngành Trung ương. Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC) đã trải qua nhiều thời kỳ phát triển, với các tên gọi: Khu Triển lãm Giảng Võ (1974- 1978), Khu Triển lãm Trung ương (1979 - 1982), Trung tâm Triển lãm thành tựu Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam (1982 - 1985), Trung tâm Triển lãm Giảng Võ (1985 - 1989), và từ ngày 18/01/1989 mang tên Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC). Trung tâm được cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc Bộ Văn hoá – Thông tin (đến năm 2008_Trung tâm chịu sự quản lý của Bộ Văn hoá thể thao và du lịch) chính thức năm 1995 theo quyết định số 1929/QĐ ngày 04 tháng 5 năm 1995, với số vốn điều lệ là 10.567.800.000 đồng trong đó vốn cố định là 9.510.000.000 và vốn lưu động là 1.057.800.000 đồng. Với lợi thế về địa điểm, tọa lạc trên khu đất rộng gần 7 hecta, tại trung tâm thủ đô Hà Nội, sở hữu cơ sở vật chất gồm 3 nhà trưng bày (tổng diện tích gần 10.000m2), 3 nhà hội thảo cùng hệ thống cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh, có thể tổ chức những cuộc triển lãm có quy mô tầm cỡ quốc tế hoặc cùng lúc tổ chức nhiều sự kiện khác nhau. VEFAC luôn là sự lựa chọn số 1 để tổ chức các cuộc hội chợ, triển lãm, sự kiện lớn tại Việt Nam, là cầu nối quan trọng giữa các nhà đầu tư, kinh doanh trong và ngoài nước với thị trường Việt Nam cũng như giới thiệu hình ảnh Việt Nam với thế giới. Thỏa thuận thành lập, cải tạo, chuyển cấp đường ngang cấp I, II, III giao cắt giữa đường sắt quốc gia với đường bộ các cấp Thông tin Lĩnh vực thống kê:Đường sắt Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Tổng công ty Đường sắt Việt Nam Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): Không có Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Ban Quản lý cơ sở hạ tầng đường sắt – Tổng công ty Đường sắt Việt Nam. Cơ quan phối hợp (nếu có): Không có Cách thức thực hiện:Qua Bưu điện Trụ sở cơ quan hành chính Nộp trực tiếp tại Văn phòng Tổng công ty Đường sắt Việt Nam hoặc thông qua hệ thống bưu chính Thời hạn giải quyết:Không có Đối tượng thực hiện:Tất cả TTHC yêu cầu trả phí, lệ phí: Không Kết quả của việc thực hiện TTHC:Quyết định hành chính Các bước Tên bước Mô tả bước 1. Tổ chức, cá nhân nộp hồ sơ đề nghị tại Tổng công ty Đường sắt Việt Nam 2. Tổng công ty Đường sắt Việt Nam thẩm tra hồ sơ đề nghị cấp phép 3. Tổng công ty Đường sắt Việt Nam cấp giấy phép Hồ sơ Thành phần hồ sơ 1. Thỏa thuận thành lập, cải tạo, chuyển cấp đường ngang cấp I, II, III giao cắt giữa đường sắt quốc gia với đường bộ các cấp 2. Bản vẽ thiết kế cơ sở thể hiện được vị trí, mặt bằng, giải pháp kỹ thuật Số bộ hồ sơ: 03 Yêu cầu Yêu cầu hoặc điều kiện để thực hiện TTHC: Không PHỤ BẢN XII MẪU THỎA THUẬN LẬP ĐƯỜNG NGANG CƠ QUAN, ĐƠN VỊ ĐỀ NGHỊ LẬP ĐƯỜNG NGANG Số / CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc , ngày tháng năm THỎA THUẬN THÀNH LẬP ĐƯỜNG NGANG (Kèm theo Hồ sơ thiết kế cơ sở) Kính gửi : (1) Chúng tôi thuộc: (2) Địa chỉ: (3) Điện thoại: (4) FAX số - Căn cứ vào dự án (Tên dự án ) đã được phê duyệt theo Quyết định số Sau khi nghiên cứu “Điều lệ đường ngang” ban hành theo Quyết định số /QĐ - BGTVT ngày tháng năm của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải, đề nghị (1) cho phép chúng tôi được lập một đường ngang thời hạn (5) mục đích để (6) 1. Địa điểm (7) : 2. Mật độ người, xe dự tính qua đường ngang trong một ngày đêm (8). 3. Vị trí giao cắt: a. Đường sắt: - Cấp đường sắt - Mặt bằng đường sắt (9) - Trắc dọc đường sắt (10) - Nền đường sắt (11) b. Đường bộ: - Cấp đường bộ (12) - Mặt bằng đường bộ(13) - Trắc dọc đường bộ (14) - Nền đường bộ (15) - Góc giao cắt (16) 4. Tầm nhìn: - Của người điều khiển phương tiện giao thông đường bộ (lái xe) (17) - Của người điều khiển phương tiện giao thông đường sắt (Lái tàu) (18) 5. Khoảng cách tới đường ngang gần nhất (19) - Phía gốc lý trình - Phía đối diện 6. Biện pháp phòng vệ đề nghị: (Có gác, CBTĐ, Biển báo) - Kinh phí đầu Ứng dụng viễn thám và GIS thành lập bản đồ chuyên đề phục vụ quản lý tổng hợp đới bờ tỉnh Thanh Hóa Nguyễn Thị Bích Hường Trường Đại học Khoa học Tự nhiên Khoa Địa lý Luận văn Thạc sĩ ngành: Bản đồ, viễn thám và hệ thông tin địa lý Mã số: 60 44 76 Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Đình Minh Năm bảo vệ: 2012 Abstract. Nghiên cứu khả năng khai thác và sử dụng tư liệu ảnh viễn thám trong thành lập bản đồ chuyên đề phục vụ công tác quản lý tổng hợp đới bờ. Phân tích hiện trạng ứng dụng viễn thám và GIS trong xây dựng bản đồ chuyên đề ở Việt Nam và trên thế giới. Xây dựng quy trình công nghệ thành lập bản đồ chuyên đề trên cơ sở ứng dụng viễn thám và GIS. Thu thập, tổng hợp tư liệu ảnh viễn thám, bản đồ và các tài liệu cần thiết khác và xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên đề khu vực đới bờ tỉnh Thanh Hóa. Triển khai thử nghiệm thành lập các bản đồ chuyên đề hiện trạng lớp phủ rừng; các vùng đất ngập nước; các vùng đô thị, khu công nghiệp và khai thác khoáng sản phục vụ công tác quản lý tổng hợp khu vực đới bờ tỉnh Thanh Hóa. Keywords. Viễn thám; GIS; Bản đồ chuyên đề; Hệ thông tin địa lý; Thanh Hóa Content MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam có đường bờ biển chạy dài từ cực Bắc đến cực Nam của Tổ quốc, trong tổng số 63 tỉnh, thành phố của Việt Nam có gần một nửa số tỉnh, thành phố tiếp giáp với biển. Nhiều thành phố lớn, khu du lịch, khu công nghiệp lớn và quan trọng, khai thác mỏ và khoáng sản, các hoạt động nuôi trồng thủy sản, giao thông vận tải và các hoạt động phát triển kinh tế quan trọng khác tập trung ở đới bờ. Tuy nhiên, cùng với các hoạt động sử dụng đất và phát triển kinh tế cũng kéo theo những tác động xấu đối với môi trường, làm cạn kiệt các nguồn tài nguyên, gây tai biến thiên nhiên, Sự cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế, bảo vệ môi trường và mục tiêu phát triển bền vững ngày càng bị đe dọa. Công tác quản lý tổng hợp đới bờ rất cần thiết và quan trọng đối với chính quyền địa phương các tỉnh, thành phố ven biển giúp quản lý và quy hoạch kinh tế - xã hội, môi trường một cách có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu quy hoạch tổng thể - khai thác nguồn lợi thiên nhiên hợp lý, phục vụ công cuộc xây dựng - phát triển bền vững kinh tế vùng ven biển . Thanh Hóa là một tỉnh ven biển, với đường bờ biển dài, lãnh hải rộng, có nhiều cửa lạch lớn, rất thuận lợi phát triển kinh tế biển. Dân cư sống tập chung đông đúc ở các huyện thị vùng đồng bằng và ven biển. Vì vậy, việc quản lý tổng hợp đới bờ nhằm mục tiêu phát triển bền vững vùng ven biển Thanh Hóa cũng là một trong những vấn đề vô cùng cần thiết và cấp bách. Ngày nay, việc sử dụng thông tin vệ tinh viễn thám trong nghiên cứu, giám sát trái đất trở thành một nhu cầu thiết yếu của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Công nghệ khai thác thông tin vệ tinh đang thực sự phục vụ con người, mang lại hiệu quả cao trong nhiều lĩnh vực Lời nói đầu Thuế là khoản thu chủ yếu của Ngân sách Nhà nước, là công cụ quan trọng để phân phối và phân phối lại tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân. Như vậy, có thể thấy rằng Thuế là một biện pháp kinh tế của mọi Nhà nước. Song để biện pháp đó đạt hiệu quả sẽ rất cần đến một bộ phận chuyên trách, chất lượng trong quá trình quản lý và hành thu. Nhận thức được điều này, đồng thời để bắt nhịp được với bước chuyển biến về cơ cấu, thành phần kinh tế, Đảng và Nhà nước ta đã thực thi cải cách hệ thống Thuế bước hai. Trong đó, nổi bật nhất là việc thay thế 2 sắc thuế Doanh thu và thuế Lợi tức bằng thuế Giá trị gia tăng và thuế Thu nhập doanh nghiệp được thông qua tại kỳ họp thứ 11 và có hiệu lực thi hành từ 1/1/1999. Đây là bước đi vô cùng quan trọng, thể hiện sự mạnh dạn của Đảng ta trong công cuộc đổi mới nền kinh tế. Tuy nhiên sự khởi đầu nào cũng đều có những chắc trở không thể tránh khỏi, nhất là ở khu vực kinh tế cá thể cả nước nói chung và đặc biệt ở Quận Ba Đình nói riêng. Để có thể tháo gỡ được những khó khăn này và tìm ra hướng đi mới là cả một vấn đề nan giải đối với Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế và các cơ quan hữu quan. Quận Ba Đình là một trong 7 Quận nội thành của thành phố Hà nội. Quận Ba Đình không rộng về diện tích nhưng có nhiều trụ sở, cơ quan trung ương của Đảng, chính phủ, các cơ quan ngoại giao, đại sứ quán. Tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh ở đây cũng rất phong phú. Qua thời gian thực tập ở Chi cục Thuế quận Ba đình, được sự giúp đỡ tận tình của các thầy, cô giáo và các cán bộ công tác tại Chi cục, tôi đã đi sâu nghiên cứu và phân tích tình hình thực tế quản lí thu thuế giá trị gia tăng ở khu vực kinh tế cá thể trên địa bàn Quận Ba đình trong những tháng đầu triển khai luật thuế mới này.Từ đó cũng xin được đưa ra một số phương hướng nhằm tăng cường công tác quản lí thu thuế giá trị gia tăng ở khu vực kinh tế cá thể, góp phần tăng thu cho Ngân sách nhà nước. Bắt nguồn từ những lí do trên nên đề tài có tên gọi là: “Bàn về công tác quản lí thu thuế giá trị gia tăng ở khu vực kinh tế cá thể trên địa bàn quận Ba đình" . Toàn bộ đề tài được trình bày theo kết cấu sau: Phần I: Sự cần thiết phải quản lý thuế giá trị gia tăng đối với thành phần kinh tế cá thể hiện nay. Phần II: Tình hình quản lý thu thuế giá trị gia tăng ở khu vực kinh tế cá thể trên địa bàn quận Ba đình trong quý I năm 2003 Phần III: Một số phương hướng tăng cường quản lý thu thuế giá trị gia tăng ở khu vực kinh tế cá thể ở quận Ba đình. Vì thời gian thực tập và trình độ hạn hẹp nên bài viết không thể tránh khỏi khiếm khuyết, sai sót. Rất mong được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy cô, các cán bộ thuế và những người quan tâm. Xin chân thành cảm ơn. Mục lục Phần I: Sự cần thiết phải quản lý thuế giá trị gia tăng đối với thành phần kinh tế cá thể hiện nay. I. Thuế và vai trò của thuế trong nền kinh tế thị trường: 1. Khái niệm, đặc điểm của thuế. 2. Vai trò của thuế trong nền kinh tế thị trường. II. Sự cần thiết phải áp dụng thuế giá trị gia tăng ở nước ta hiện nay: 1. Sự cần thiết phải áp dụng thuế Giá trị gia tăng thay cho thuế Doanh thu. 2. Thuế Giá trị gia tăng và những ưu điểm nổi bật. 3. Nội dung cơ bản của luật thuế giá trị gia tăng. III. ý nghĩa của công tác quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với khu vực kinh tế cá thể: 1. Vị trí, vai trò của kinh tế cá thể trong nền kinh tế thị trường. 2. ý nghĩa của việc tăng cường quản lý thuế giá trị gia tăng đối với khu vực kinh tế cá thể. Phần II: Tình hình quản lý thu thuế giá trị gia tăng ở khu vực kinh tế cá thể trên địa bàn Quận Ba Đình quý I năm 2003. I. Đặc điểm kinh tế xã hội và tình hình quản lý thu thuế trên địa bàn quận Ba Đình: 1. Một số nét về đặc điểm kinh tế xã hội. 2. Công tác tổ chức bộ máy thu thuế trên địa