Quyết định 28 2016 QĐ-UBND bổ sung Bảng giá tính thuế tài nguyên năm 2016 trên địa bàn thành phố Đà Nẵng

2 187 0
Quyết định 28 2016 QĐ-UBND bổ sung Bảng giá tính thuế tài nguyên năm 2016 trên địa bàn thành phố Đà Nẵng

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Công ty Luật Minh Gia ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG -Số: 28/2016/QĐ-UBND https://luatminhgia.com.vn/ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Đà Nẵng, ngày 15 tháng năm 2016 QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH BỔ SUNG BẢNG GIÁ TÍNH THUẾ TÀI NGUYÊN NĂM 2016 TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Căn Luật Tổ chức quyền địa phương ngày 19 tháng năm 2015; Căn Luật Thuế tài nguyên ngày 25 tháng 11 năm 2009; Căn Nghị định số 50/2010/NĐ-CP ngày 14 tháng năm 2010 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật thuế tài nguyên; Căn Thông tư số 152/2015/TT-BTC ngày 02 tháng 10 năm 2015 Bộ Tài hướng dẫn thuế tài nguyên; Theo đề nghị Giám đốc Sở Tài thành phố Đà Nẵng Tờ trình số 421/TTr-STC ngày 09 tháng năm 2016, QUYẾT ĐỊNH: Điều Bổ sung Bảng giá tính thuế tài nguyên năm 2016 địa bàn thành phố Đà Nẵng ban hành kèm theo Quyết định số 42/2015/QĐ-UBND ngày 31 tháng 12 năm 2015 UBND thành phố Đà Nẵng theo Phụ lục kèm theo Điều Cục Thuế thành phố có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính, Sở Tài nguyên Môi trường, Sở Xây dựng, UBND quận, huyện đơn vị có liên quan hướng dẫn tổ chức, cá nhân thực quản lý thuế tài nguyên theo quy định Thông tư số 152/2015/TT-BTC ngày 02 tháng 10 năm 2015 Bộ Tài hướng dẫn thuế tài nguyên Quyết định Điều Quyết định có hiệu lực thi hành từ ngày/8/2016 Điều Chánh Văn phòng UBND thành phố, Giám đốc Sở: Tài chính, Xây dựng, Tài nguyên Môi trường thành phố; Cục trưởng Cục Thuế; Chủ tịch UBND quận, huyện; Thủ trưởng quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ TM ỦY BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH Huỳnh Đức Thơ BỔ SUNG BẢNG GIÁ TÍNH THUẾ TÀI NGUYÊN NĂM 2016 LUẬT SƯ TƯ VẤN PHÁP LUẬT 24/7: 1900 6169 Công ty Luật Minh Gia https://luatminhgia.com.vn/ (Kèm theo Quyết định số 28/2016/QĐ-UBND ngày 15 tháng năm 2016 UBND thành phố Đà Nẵng) STT Khoáng sản Kaolin Khoáng sản Talc Đá chẻ loại Đá chẻ 10 X 10 Đá chẻ 30 X 30 Đá chẻ 20 X 60 Đá chẻ thô Đá suối Nước khoáng nóng LUẬT SƯ TƯ VẤN PHÁP LUẬT 24/7: 1900 6169 1 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ……………….…………………………………………………… 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ………………………………………………………3 1.1. Ngân hàng ……………………… …………………………………………3 1.1.1. Sơ lược quá trình phát triển của ngân hàng ………………………….3 1.1.2. Định nghĩa ngân hàng …………………………………………………3 1.1.3. Chức năng của ngân hàng thương mại ……………………………….4 1.1.4. Các dịch vụ của ngân hàng thương mại ……………………………….4 1.2. Dịch vụ …………………………………………………………………… 6 1.2.1. Định nghĩa dịch vụ …………………………………………………….6 1.2.2. Đặc điểm dịch vụ …………………………………………………… 6 1.2.3. Các nhân tố quyết định chất lượng dịch vụ …………… …………….7 1.3. Xu hướng tiêu dùng / xu hướng lựa chọn và ra quyết định ……………9 1.4. Các nhân tố quyết định sự lựa chọn ngân hàng gửi tiền của khách hàng … 10 Chương 2: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……12 2.1. Mô hình nghiên cứu …………………………………………………………12 2.1.1. Mô hình định tính ……………………………………………… 12 2.1.2. Mô hình đo lường sự hài lòng của khách hàng …………………… 13 2.1.3. Mô hình nghiên cứu đề nghị ………………………………………14 2.2. Phương pháp nghiên cứu ………………………………………………….15 2.2.1. Thu thập dữ liệu ………………………………………………….15 2.2.1.1. Dữ liệu sơ cấp ………………………………………………15 2.2.1.2. Dữ liệu thứ cấp …………………………………………… 15 2.2.2. Thiết kế nghiên cứu ……………………………………………… 15 2.2.2.1. Nghiên cứu định tính ……………………………………….15 2.2.2.2. Nghiên cứu định lượng …………………………………… 16 2.2.2.3. Giai đoạn nghiên cứu ………………………………………17 Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP CHO NGÂN HÀNG …… 20 3.1. Phân tích mô tả ……………………………………………………………20 3.2. Phân tích nhân tố EFA ………………………………………………… 25 3.2.1. Thang đo chất lượng dịch vụ …………………………………… 25 3.2.2. Thang đo lựa chọn gửi tiền của khách hàng ……………………… 30 3.3. Phân tích Cronbach Alpha ………………………………………………….31 3.4. Điều chỉnh mô hình nghiên cứu ………………………………………… 36 3.5. Kết luận và các giải pháp cho ngân hàng ……………………………… 39 3.6. Hạn chế và các nghiên cứu tiếp theo ………………………………………40 TÀI LIỆU THAM KHẢO ………………………………………………………41 PHỤ LỤC …………………………………………………………………………42 2 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, xu hướng toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế mạnh mẽ cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ và sự mở cửa của thị trường đã tạo ra sự cạnh tranh quyết liệt giữa các Ngân hàng. Trong môi trường cạnh tranh quyết liệt đó, khách hàng là nhân tố quyết định sự tồn tại của Ngân hàng. Ngân hàng nào dành được mối quan tâm, được nhiều khách hàng lựa chọn giao dịch là Ngân hàng đó sẽ là “người chiến thắng” trên “thương trường”. Chiến lược kinh doanh hướng đến khách hàng đang trở thành chiến lược kinh doanh có tầm quan trọng bậc nhất. Phối hợp cùng khách hàng trong kinh doanh, củng cố mối quan hệ với khách hàng cũ và thu hút thêm nhiều khách hàng mới đang trở thành các công cụ kinh doanh hữu hiệu của các Ngân hàng. Làm thế nào để Ngân hàng của mình luôn được nhiều khách hàng lựa chọn đang là vấn đề mà các Ngân hàng quan tâm và cố gắng thực hiện với tất cả khả năng của mình. Ở một khía cạnh khác, chúng ta thấy rằng: hiện nay, các nước phát triển như Việt Nam thường có khuynh hướng vay nợ nước ngoài để mở rộng đầu tư. Tuy nhiên, nếu sử dụng vốn vay không hiệu quả thì việc lạm dụng nguồn vốn vay này sẽ dẫn đến thâm hụt ngân sách và ngày càng phụ thuộc vào nước ngoài. Chính vì vậy, việc khai thác triệt để nguồn vốn trong nước, đặc biệt trong dân cư là hết sức cần thiết cho sự phát triển và kiểm soát nền kinh tế trong nước. Trong những năm gần đây, khi thu nhập của người dân ngày càng tăng cao thì khả năng tích lũy tiền ngày càng được cải thiện. Tuy nhiên, một bộ phận không nhỏ người dân vẫn có thói quen “cất trữ tiền mặt” trong nhà. Trong giai đoạn đồng tiền dễ mất giá thì việc tích trữ tiền mặt tại nhà không chỉ mất đi số tiền lãi mà còn có khả năng làm giảm giá trị của số tiền có được, hơn nữa việc cất giữ tiền ở nhà không phải là biện pháp an toàn. Trong khi đó, nhiều Ngân hàng, bằng rất nhiều cố 3 gắng đã và đang ra sức huy động vốn bằng nhiều sản phẩm tín dụng đa dạng, tuy nhiên kết quả là không mấy khả quan. Do vậy, các Ngân hàng cần tìm những giải pháp hữu hiệu hơn, thiết BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN LÊ KIỀU TIÊN ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU NỘI BỘ ĐẾN CAM KẾT THƯƠNG HIỆU CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC: NGHIÊN CỨU TẠI CÁC KHÁCH SẠN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2016 Công trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HIỆP Phản biện 1: TS Đường Thị Liên Hà Phản biện 2: PGS.TS Lê Hữu Ảnh Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 20 tháng 08 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, nhiều giám đốc nhân doanh nghiệp nói chung khách sạn nói riêng phàn nàn mức độ trung thành hay cam kết gắn bó nhân viên với tổ chức Chính không cam kết làm việc lâu dài, gắn bó thương hiệu nhân viên khiến doanh nghiệp gặp khó khăn việc kinh doanh Điều ảnh hưởng nghiêm trọng đến phát triển công ty Các công ty không nhận thức nguồn lực bên tạo động lực để phát triển thị trường bên Họ chưa thấu hiểu hết tâm tư, nguyện vọng nhân viên Vì vậy, nhân viên không nhận thấy nét đặc trưng hay khác biệt công ty, họ nghĩ làm việc đâu Qua khảo sát Công ty Tư vấn Nhân Talentnet vào tháng 62008, để giữ người tài thời kỳ lạm phát, công ty Việt Nam tập trung vào việc tăng lương phụ cấp nâng cao phúc lợi cho nhân viên Thoạt nhìn giải pháp hữu hiệu số nhân viên sẵn sàng lại, chưa đủ Những người đứng đầu doanh nghiệp phải làm nhiều Việc xây dựng thương hiệu mạnh đáng tin cậy điều vô cần thiết Trong khứ, công ty thường tập trung chủ yếu vào hoạt động quảng bá thương hiệu bên ngày nay, tổ chức dần nhận tầm quan trọng hoạt động xây dựng thúc đẩy thương hiệu nội Quản trị thương hiệu nội tốt cách không giữ chân nhân viên, giữ chân người tài mà hướng vững cho doanh nghiệp Chính thế, quản trị thương hiệu nội (Internal brand management) cách hiệu việc làm thiết thực, tạo động lực để họ cam kết thương hiệu (Employee’s brand commitment) lâu dài, từ có đóng góp to lớn cho phát triển công ty Kinh doanh dịch vụ lưu trú nói chung kinh doanh khách sạn nói riêng có cạnh tranh cao việc đầu tư, xây dựng nhiều khách sạn dẫn đến việc cung vượt cầu khả sinh lời thấp Nhằm nâng cao khả cạnh tranh, quản lý khách sạn cần tìm điểm khác biệt khách sạn với đối thủ cạnh tranh, đảm bảo chất lượng dịch vụ cung cấp để lại ấn tượng sâu sắc thương hiệu tâm trí khách hàng nhân viên Các hành động, cách giao tiếp, ứng xử nhân viên ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng hình ảnh giá trị thương hiệu khách sạn Chính lẽ đó, nhân viên cần hiểu rõ sắc giá trị thương hiệu, gắn kết mục tiêu thương hiệu để truyền tải lời hứa thương hiệu đến khách hàng Một nhân viên thấu hiểu giá trị thương hiệu nhà quản trị cần làm cho họ cam kết thương hiệu để có hành vi thương hiệu bền vững Nếu nhân viên làm cách để ều đó, thiếu cam kết trình đồng hành vi với giá trị thương hiệu, nỗ lực nhà quản trị vô ích lời hứa thương hiệu không thực cách đầy đủ Để thực điều này, nhà quản trị cần phải hoạch định hoạt động nhằm xây dựng thúc đẩy thương hiệu nội bộ, cụ thể quản trị nguồn nhân lực, nhằm xây dựng thương hiệu mạnh, đáng tin cậy tăng cường cam kết nhân viên với thương hiệu Xuất phát từ vấn đề trên, đề tài tập trung nghiên cứu “Ảnh hưởng quản trị thương hiệu nội đến cam kết thương hiệu nhân viên với tổ chức: Nghiên cứu khách sạn địa bàn thành phố Đà Nẵng” Nghiên cứu nhằm đo lường hoạt động quản trị thương hiệu nội bộ, tầm quan trọng quản trị thương hiệu nội đo lường cam kết thương hiệu nhân viên với tổ chức Từ đó, đánh giá tác động hoạt động quản trị thương hiệu nội đến cam kết gắn bó thương hiệu nhân viên với tổ chức BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ BÍCH THẢO ẢNH HƯỞNG CỦA CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC CỦA NHÂN VIÊN ĐẾN HÀNH VI CÔNG DÂN TRONG TỔ CHỨC CỦA NHÂN VIÊN - NGHIÊN CỨU TẠI CÁC NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2016 Công trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HIỆP Phản biện 1: TS Trương Hồng Trình Phản biện 2: TS Nguyễn Văn Hùng Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 20 tháng 08 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Hội nhập kinh tế quốc tế xu tất yếu trình phát triển kinh tế, hội nhập lĩnh vực ngân hàng đóng vai trò quan trọng Hội nhập sâu cạnh tranh ngân hàng ngày gay gắt, cạnh tranh nguồn nhân lực Một tổ chức có công nghệ đại, chất lượng dịch vụ tốt, sở hạ tầng vững chãi thiếu nguồn lao động làm việc có hiệu tổ chức khó tồn lâu dài tạo dựng lợi cạnh tranh Làm để khai thác tốt nguồn lực để phục vụ cho phát triển tổ chức tận dụng tối đa để phát triển xã hội vấn đề đặt mang tính cấp thiết nhà quản lý nói chung nhà quản trị nguồn nhân lực nói riêng Các phân tích tổng hợp rằng, nhân viên cam kết gắn bó với tổ chức nhiều khả họ làm đặn (Hackett, 1989), gắn bó với tổ chức (Tett & Meyer, 1993), làm (Koslowsky, Sagie, Krausz & Singer, 1997), thực tốt công việc (Judge, Thoresen, Bono & Patton, 2001), thực hoạt động hữu ích cho tổ chức (LePine, Erez & Johnson, 2002) hành xử có đạo đức (Kish-Gephart, Harrison & Trevino, 2010) nhân viên không cam kết gắn bó với tổ chức Các hành vi gọi hành vi công dân tổ chức Gần đây, giới, khái niệm hành vi công dân tổ chức khía cạnh hành vi hợp tác tổ chức giới chuyên môn nhà quản trị tập trung nghiên cứu Tuy nhiên, Việt Nam khái niệm có nghiên cứu liên quan đến hành vi công dân tổ chức Đây lý hình thành đề tài “Ảnh hưởng cam kết gắn bó với tổ chức nhân viên đến hành vi công dân tổ chức nhân viên - Nghiên cứu ngân hàng địa bàn thành phố Đà Nẵng” Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu vấn đề lý luận cam kết gắn bó với tổ chức, hành vi công dân tổ chức mối quan hệ chúng - Đánh giá tác động thành phần cam kết gắn bó với tổ chức đến hành vi công dân tổ chức nhân viên ngành ngân hàng - So sánh khác biệt hành vi công dân tổ chức nhân viên khác giới tính, độ tuổi, thời gian công tác, trình độ học vấn, vị trí công việc loại hình ngân hàng mà nhân viên công tác - Đề xuất số hàm ý sách hoạt động quản trị ngân hàng địa bàn TP Đà Nẵng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu mối quan hệ thái độ nhân viên cam kết gắn bó với tổ chức hành vi công dân tổ chức Phạm vi nghiên cứu xem xét phạm vi khách thể nghiên cứu nhân viên ngân hàng, bao gồm vị trí nhân viên quản lý Về mặt địa lý, đề tài khảo sát nhân viên ngân hàng TP Đà Nẵng, không khảo sát nhân viên làm việc tỉnh thành khác Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài áp dụng hai cách tiếp cận nghiên cứu nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định tính thực thông qua phương pháp khảo cứu tài liệu nhằm thu thập, đánh giá tổng hợp tài liệu nghiên cứu nhà nghiên cứu nước, đồng thời tham vấn ý kiến chuyên gia việc lựa chọn báo thang đo Nghiên cứu định lượng tiến hành thông qua việc điều tra khảo sát định lượng nhằm thu thập liệu, sử dụng phương pháp phân tích thống kê mô tả, phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích Anova, phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính để kiểm định giả thuyết nghiên cứu Bố cục đề tài - Chương 1: Cơ sở lý luận - Chương 2: Thiết kế nghiên cứu - Chương 3: Kết nghiên cứu - Chương 4: Bình luận hàm ý sách Tổng quan tài liệu nghiên BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ NGỌC LAN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ LỰA CHỌN CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN – BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ LẠT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ NGỌC LAN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ LỰA CHỌN CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN – BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ LẠT CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ KIM CÚC Thành phố Hồ Chí Minh - 2016 LỜI CAM ĐOAN Đề tài luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn sách kế toán – Bằng chứng thực nghiệm doanh nghiệp địa bàn thành phố Đà Lạt” tác giả thực hiện, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Tất phần kế thừa, tham khảo tham chiếu trích dẫn đầy đủ ghi nguồn cụ thể danh mục tài liệu tham khảo Tp Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 10 năm 2016 Tác giả NGUYỄN THỊ NGỌC LAN MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý thực đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể 3 Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp định tính 5.2 Phương pháp định lượng Đóng góp của luâ ̣n văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các nghiên cứu giới 1.2 Các nghiên cứu nước 14 1.3 Khe hổng nghiên cứu điể m mới của luâ ̣n văn ...Công ty Luật Minh Gia https://luatminhgia.com.vn/ (Kèm theo Quyết định số 28/ 2016/ QĐ-UBND ngày 15 tháng năm 2016 UBND thành phố Đà Nẵng) STT Khoáng sản Kaolin Khoáng sản Talc Đá chẻ loại Đá chẻ

Ngày đăng: 23/10/2017, 23:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan