Ban Ke khai nguoi co lien quan Phu luc 2

                !  "#!  "#!  $%" Khái quát chung về HIV/AIDS &'&()&*+,-""# ."/' &&'01"2"#&()&*' &&&'3/+4566 ."&()&*' &'0789:." &()&*' '0""87;!55"2 <&()&* &'=5"#+,5"#!  )&*>.,?+"@55A5< B5C)/"DE &7EDF""D *E7DG"H.,I" J"K"E A!K"'  &>.,?+"@55A5< +")&*1L5"@ )&7 DF""D"'0"H .,+".,"K" EM9:"G5/DN"., +"*&)' O"2"#P  *Q5RSTU $'  "K-V7E,"RS 5G8/$1BG 1G'  *W5-V7E,"RS5G W55CXYZ[T T 0'  7'  3";' O"2"#!B  7E"E\RS5G8 8G8]Z-^!  O8_GJE57,5  3"BI!57,5 `1#D!Da  O#b75"8"5".;"  "cG`5daM8 GNG-V7E,"G5" !5  3";P5c5.,e]" 5]52`--2; 1fa-V7E,"RX5' III. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH LÂY NHIỄM HIV/AIDS S'3/566 ."&()&* 55@"^"' D7177<0] /g)&*<"  !hW7+456 6."1# &()&*G-\8W 9:""&55@ "^".,8178I-" ]XYGi5"#9:" 8A1#,'  7I5!595@-j -25C-"?59:  !"1#)&*8 5"89 1"@58@5;"7 kGel5"#9:"8H@5 +61#,+,, [T5"#9:"5 -A!5@"^"8" +"&GI5m57 W,.,!B?'  *.,]"W9:" "&7c55 5@"^"+^"e(XEWG 5"@!8@.,n" O69]+^"YGX5"# 9:""&'  09]56!W" !< " !/W+4&()&* `g)&*a8H5178@ W"eTTi55@"^" -7KXoGl5"#9:" "&8pWG 578!B?"@ lTU`SqGq5"#9:"a+,5r DE9^"Sl53".,eGX 5"#'3W9:"" &,+,7-7K [GX5"#' e'3/+,566."&()&*M"#5'  P516",M"#5 ]STT9:"1" &()&*'  0s5P"57eTTlG 9^5P8H]Xq'TTT9:" "#51"&()&*'  *W9:"8W+^" &()&*eTTi.,eYT'TTT 9:"Gc!]e.7W8 <eTTT.,See'TTT9:"'  @eTTiG5j.#"#" &57EW"#5M8I 53"Sl8@[o8HMJTGlXUG .,J-7KeTT9:"56 S9:"8W+^"&' [...]... Malaysia và Trung Quốc) có tỉ lệ nhiễm HIV qua con đường tiêm chích cao nhất    Trong số người nhiễm HIV Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT Người khai “người có liên quan” người khai Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC Chức vụ Công ty TỔ CHỨC (3) (4) (5) (6) Tỷ lệ vốn sở hữu đại diện sở hữu/vốn điều lệ vốn cổ phần có quyền biểu TỔ CHỨC (7) (1) I (2) Người kê khai Lâm Quy Chương II Những người có quan hệ thân thuộc (vợ, chồng, cha, mẹ, con, anh, chị, em vợ, chồng người này) Wei Chin Shiu Vợ Lin Ya Wen Con Lin Wen Chieh Con Lâm Huy Chương WK916253 Anh ruột Lâm Diệu Chương JG824476 Anh Ruột Trương Mỹ Phụng C00861599 Chị ruột Châu Mỹ WS138947 Em ruột Trương Thúy Ngọc WS190425 Em ruột BA668433 Chủ tịch HĐQT Kiêm TGĐ 3.035.602 Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung thực nào, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật …, ngày … tháng … năm… (Ký ghi rõ họ tên, đóng dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT Người khai “người có liên quan” người khai Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC Chức vụ Công ty TỔ CHỨC (3) (4) (5) (6) Tỷ lệ vốn sở hữu đại diện sở hữu/vốn điều lệ vốn cổ phần có quyền biểu TỔ CHỨC (7) (1) I (2) Người kê khai Nguyễn Thoại Hồng II Những người có quan hệ thân thuộc (vợ, chồng, cha, mẹ, con, anh, chị, em vợ, chồng người này) Huỳnh Thị Hạnh 191369023 Vợ 100.000 Nguyễn Nhật Khoa Con Nguyễn Thoại Huỳnh Em ruột Nguyễn Thoại Hiền Em ruột Nguyễn Thị Trúc Bạch Em ruột Nguyễn Thị Thúy Lam Em ruột Nguyễn Thị Mỹ Hạnh Em ruột 023502423 Thành viên HĐQT Kiêm PTGĐ 107.580 Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung thực nào, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật …, ngày … tháng … năm… (Ký ghi rõ họ tên, đóng dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT Người khai “người có liên quan” người khai Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC Chức vụ Công ty TỔ CHỨC (3) (4) (5) (6) Tỷ lệ vốn sở hữu đại diện sở hữu/vốn điều lệ vốn cổ phần có quyền biểu TỔ CHỨC (7) (1) I (2) Người kê khai Lê Phẩm Vinh II Những người có quan hệ thân thuộc (vợ, chồng, cha, mẹ, con, anh, chị, em vợ, chồng người này) Văn Thị Phải 021462286 Mẹ ruột Đoàn Thị Kim Phượng 022348650 Vợ Lê Đoàn Kim Linh Con Lê Đoàn Minh Thư Con Lê Ngọc Triều 021747960 Em ruột Lê Phẩm Sang 021951427 Em ruột Lê Phẩm Trọng 022122557 Em ruột Lê Trọng Hiếu 022689172 Em ruột Lê Phương Thảo 022911173 Em ruột Lê Phẩm Thuận 022915581 Em ruột 10 021743793 Thành viên HĐQT Kiêm PTGĐ 12.510 Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung thực nào, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật …, ngày … tháng … năm… (Ký ghi rõ họ tên, đóng dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT Người khai “người có liên quan” người khai Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC Chức vụ Công ty TỔ CHỨC (3) (4) (5) (6) Tỷ lệ vốn sở hữu đại diện sở hữu/vốn điều lệ vốn cổ phần có quyền biểu TỔ CHỨC (7) (1) I (2) Người kê khai Hoàng Văn Quyền II Những người có quan hệ thân thuộc (vợ, chồng, cha, mẹ, con, anh, chị, em vợ, chồng người này) Nguyễn Thị Nữ 020174551 Vợ Nguyễn Thị Hoài Thu 023331435 Con Hoàng Thái Bình 023331629 Con Hoàng Văn Quyến Em ruột Hoàng Thị Hương Em ruột 020083639 Thành viên HĐQT 132.000 Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung thực nào, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật …, ngày … tháng … năm… (Ký ghi rõ họ tên, đóng dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT Người khai “người có liên quan” người khai Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC Chức vụ Công ty TỔ CHỨC (3) (4) (5) (6) Tỷ lệ vốn sở hữu đại diện sở hữu/vốn điều lệ vốn cổ phần có quyền biểu TỔ CHỨC (7) (1) I (2) Người kê khai Võ Thiên Chương II Những người có quan hệ thân thuộc (vợ, chồng, cha, mẹ, con, anh, chị, em vợ, chồng người này) Võ Văn Hoàng 023144861 Cha Nguyễn Thị Ngọc Lợi 023424459 Mẹ Nguyễn Hồng Phượng 023699841 Vợ Võ Khắc Huy 022999677 Anh ruột Võ Thị Thanh Trúc Em ruột Võ Thị Cẩm Hồng 024088323 Em ruột 023168771 Thành viên BKS Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung thực nào, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật …, ngày … tháng … năm… (Ký ghi rõ họ tên, đóng dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT Người khai “người có liên quan” người khai Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC Chức vụ Công ty TỔ CHỨC (3) (4) (5) (6) Tỷ lệ vốn sở hữu đại diện sở hữu/vốn điều lệ vốn cổ phần có quyền biểu TỔ CHỨC (7) (1) I (2) Người kê khai Võ Anh Tuấn II Những người có quan hệ thân thuộc (vợ, chồng, cha, mẹ, con, anh, chị, em vợ, chồng người này) Cha Võ Văn Giữ Cha Phạm T Thanh Thuyên Vợ Võ Phạm Thanh Tâm Con Võ Quang Đức Con Võ Tấn Đạt Em ruột Võ Thị Thúy Hằng Em ruột 025377125 Trợ lý Tổng Giám đốc Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung thực nào, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật …, ngày … tháng … năm… (Ký ghi rõ họ tên, đóng dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT (1) I Người khai “người có liên quan” người khai (2) Người kê khai Phạm Linh Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ ...BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN VÀ TÌNH HÌNH THAM GIA GÓP VỐN THÀNH LẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN (Ban hành kèm theo Thông tư số 40/2011/TT-NHNN) CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN Kính gửi: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Đã tham gia thành lập ngân hàng STT Người khai (tổ chức, cá nhân góp vốn thành lập ngân hàng) và “người có liên quan” Mối quan hệ với người khai Tên ngân hàng Tỷ lệ sở hữu/vốn ĐL của ngân hàng (%) Tỷ lệ vốn góp/Vốn ĐL khi thành lập của ngân hàng TMCP… (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Nguyễn Văn A Người khai 2. Nguyễn Thị B Vợ 3. Công ty X Là công ty do ông A là CTHĐQT, giám đốc… … Tổng cộng % (chi tiết từng ngân hàng) % Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai trên đây là đúng sự thật, nếu có bất cứ sự không trung thực nào, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật. Người khai (7) (ký ghi rõ họ tên, đóng dấu nếu có) HƯỚNG DẪN KÊ KHAI THEO MẪU 1. Đối với phần kê khai tại (2): kê khai toàn bộ mối quan hệ “người có liên quan”. 2. Đối với phần kê khai tại (3): Ghi rõ mối quan hệ với người khai. 3. Đối với phần kê khai tại (4): Ghi rõ tên các ngân hàng đã tham gia góp vốn. 4. Đối với phần kê khai tại (7): Nếu là pháp nhân, người ký tên người khai là đại diện cho pháp nhân. Chương 2: Những người có liên quan đến lợi ích của công ty, Các nhà quản lý và giá trị đạo đức Stakeholders, Managers, and Ethics 1 Mục tiêu nghiên cứu Công ty tồn tại để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ có giá trị cho nhu cầu của mọi người. Nhưng ai là người quyết định cung cấp cho thị trường loại sản phẩm hay dịch vụ gì? hoặc cách nào để phân chia những giá trị do công ty tạo ra cho những nhóm người khác nhau như những người lao động, các khách hàng hoặc các cổ đông? Nếu mọi người chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân thì các cơ chế (mechanisms) hay những thủ tục nào chi phối việc công ty sử dụng các nguồn lực của nó và điều gì có thể làm cho những nhóm người khác dừng việc cố gắng tối đa hoá phần giá trị được chia cho bản thân họ? Khi vấn đề đạo đức và sự tham lam của những người quản lý cấp cao cần phải được kiểm soát chặt chẽ, thì những câu hỏi trên phải được giải quyết trước khi giải quyết vấn đề thiết kế công ty để làm tăng tính hiệu quả công ty. 2 Mục tiêu nghiên cứu (tt) Sau khi nghiên cứu chương này bạn có thể: 1. Nắm bắt được những khái niệm về nhóm người khác nhau liên quan đến lợi ích Công ty, và những lợi ích của họ trong Công ty. 2. Hiểu được căn cứ và những vấn đề vốn có trong việc phân phối những giá trị do công ty tạo ra. 3. Hiểu rõ ai là người có quyền hạn và trách nhiệm của các cấp quản lý, đồng thời phân biệt được sự khác nhau giữa các cấp lãnh đạo. 4. Mô tả được các vấn đề ủy quyền (agency problem) tồn tại trong tất cả các mối quan hệ quyền lực và những cơ chế khác nhau được sử dụng để kiểm soát những hành vi trong công tác quản lý vi phạm luật pháp và thiếu đạo đức. 5. Thảo luận vai trò sống còn về đạo đức kinh doanh của những nhà quản lý và toàn thể nhân viên Công ty trong việc theo đuổi mục tiêu Công ty, và những lợi ích của Công ty xét trong dài hạn. 3 Những người liên quan lợi ích Công ty • Những người liên quan đến lợi ích công ty là những người nhận được sự khích lệ (inducements) của công ty từ những đóng góp (contributions) mà công ty đòi hỏi họ quá trình hoạt động. • Họ nhận được từ Công ty sự khích lệ là những phần thưởng chẳng hạn như tiền bạc, quyền lực hoặc địa vị trong công ty. • Sự đóng góp của họ bao gồm: những kỹ năng nghề nghiệp (skills), sự hiểu biết (knowledge) và kiến thức chuyên môn (expertise) mà Công ty đòi hỏi họ trong quá trình công tác. 4 Những người liên quan lợi ích Công ty (tt) Những người liên quan lợi ích công ty được chia làm 2 nhóm: Nhóm bên trong công ty, và Nhóm bên ngoài Công ty. Sự hiệu quả của công ty là sự thỏa mãn mục tiêu và quyền lợi của những người liên quan đến công ty. Những nhóm người liên quan lợi ích công ty khác nhau đều xác định được mục tiêu riêng của họ. 5 Cổ đông: là người chủ của công ty. Họ đầu tư vào công ty bằng hình thức mua cổ phần, cổ phiếu. Lợi ích họ nhận được là phần chia lợi nhuận và gia tăng giá trị cổ phần. Những nhà quản lý: là người đại diện để sắp xếp nguồn lực công ty, điều hành và bảo đảm mục tiêu của công ty đã hoạch định. Các nhà quản lý là những người làm công (employees) có trách nhiệm tổ chức các nguồn lực công ty và đảm bảo rằng mục tiêu của công ty được thực hiện thành công. Các nhà quản lý đứng đầu có trách nhiệm đầu tư tiền của các cổ đông vào các nguồn lực để tối đa hóa sản lượng sản phẩm và dịch vụ. Nhóm những người bên trong liên quan đến lợi ích công ty 6 Lực lượng lao động: Những người thuộc lực lượng lao động có những trách nhiệm và bổn phận (thường được xác định trong mô tả công việc) mà họ phải thực hiện. Những đóng góp của người lao động là sự thực thi các trách nhiệm và bổn phận của họ. Động lực của người lao động thực thi tốt nhiệm vụ liên quan đến những phần thưởng và sự trừng phạt mà công ty dùng để gây ảnh hưởng lên việc thực thi công việc. Họ nhận được những lợi ích như lương, thưởng, điều kiện làm việc, kinh nghiệm công việc, triển vọng và cơ hội nghề nghiệp. 7 Nhóm những người bên trong liên quan đến lợi ích công ty (tt) • Khách hàng: là nhóm lớn nhất bên ngoài của các bên liên quan. Số tiền được trả cho một Những người liên quan đến lợi ích & Đạo đức kinh doanh GVHD: TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG MBA 4-2-2 Trang 1 CÁC THÀNH VIÊN Nguyễn Thị Mỹ Dung Lê Xn Cường Bùi Thị Hường Đặng Thị Quỳnh My Trần Hồng Long NHỮNG NGƯỜI CĨ LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH Những người liên quan đến lợi ích & Đạo đức kinh doanh GVHD: TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG MBA 4-2-2 Trang 2 CHƯƠNG 2: NHỮNG NGƯỜI LIÊN QUAN ĐẾN LI ÍCH, VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH NHỮNG NGƯỜI LIÊN QUAN Mục tiêu nghiên cứu Tổ chức tồn tại để tạo ra hàng hoá có giá trò và dòch vụ mà mọi người mong muốn. Nhưng ai là người quyết đònh hàng hoá và dòch vụ mà tổ chức nên cung cấp, hoặc làm thế nào để phân chia các giá trò mà tổ chức tạo ra giữa các nhóm khác nhau của những người như nhân viên, khách hàng hoặc các cổ đông? Nếu mọi người cư xử một cách tư lợi, vậy cơ chế và thủ tục chi phối phương thức sử dụng nguồn lực của tổ chức là gì? Và điều gì sẽ ngăn chặn các nhóm khác nhau cố gắng chia hết các giá trò do mình tạo ra ? Tại một thời điểm mà các vấn đề đạo đức doanh nghiệp và lòng tham của ban quản lý cấp cao chòu sự giám sát gay gắt thì các câu nghi vấn phải được giải quyết trước khi ban hành việc giải quyết các thiết kế của một tổ chức một cách hiệu quả nhằm tăng năng suất. Sau khi nghiên cứu chương này, bạn sẽ có thể: 1. Xác đònh các nhóm liên quan khác nhau và lợi ích hoặc các yêu cầu của một tổ chức. 2. Sự hiểu biết về vấn đề lựa chọn và các vấn đề vốn có trong việc phân phối các giá trò mà tổ chức tạo ra. 3. Đánh giá những người có thẩm quyền và trách nhiệm ở những vò trí hàng đầu của một tổ chức, và phân biệt các cấp quản lý khác nhau của một tổ chức. 4. Mô tả các vấn đề liên quan mà tồn tại trong tất cả các mối quan hệ quyền hạn và các cơ chế khác nhau, chẳng hạn như Ban giám đốc và sự lựa chọn Những người liên quan đến lợi ích & Đạo đức kinh doanh GVHD: TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG MBA 4-2-2 Trang 3 cổ phiếu có thể được sử dụng để giúp kiểm soát hành vi quản lý bất hợp pháp và phi đạo đức. 5. Thảo luận về vai trò quan trọng trong đạo đức bằng việc kìm hãm các nhà quản lý và nhân viên theo đuổi những mục tiêu mang lại hiệu quả lâu dài cho tổ chức. NHỮNG NGƯỜI LIÊN QUAN BÊN TRONG TỔ CHỨC Tổ chức tồn tại do năng lực của họ tạo ra các giá trò và kết quả có thể chấp nhận được cho các nhóm khác nhau của những người liên quan mà những người này đều có lợi ích, yêu cầu, hoặc cổ phần trong tổ chức vì những gì họ làm, và họ thực hiện tốt như thế nào. Nói chung, những người liên quan được khuyến khích tham gia vào một tổ chức khi họ nhận được các phần thưởng khích lệ mà vượt quá giá trò đóng góp mà họ được yêu cầu thực hiện. Các phần thưởng khích lệ này là phần thưởng như tiền bạc, quyền lực, và đòa vò trong tổ chức. Sự đóng góp là các kỹ năng, kiến thức, và chuyên môn mà các tổ chức yêu cầu các thành viên của họ trong suốt quá trình thực hiện nhiệm vụ. Có hai nhóm chính của những người liên quan trong tổ chức: những người liên quan bên trong và những người liên quan bên ngoài. Các phần thưởng khích lệ và các khoản đóng góp của mỗi nhóm được tóm tắt trong bảng 2-1 • Những người liên quan là những người chung một yêu cầu về quyền lợi, hoặc cổ phần trong một tổ chức, vì những gì họ làm, và họ thực hiện tốt như thế nào. • Các phần thưởng khích lệ là phần thưởng như tiền bạc, quyền lực, và đòa vò trong tổ chức. Sự đóng góp là các kỹ năng, kiến thức, và chuyên môn mà các tổ chức yêu cầu các thành viên của họ trong suốt quá trình thực hiện nhiệm vụ. Những người liên quan đến lợi ích & Đạo đức kinh doanh GVHD: TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG MBA 4-2-2 Trang 4 Bảng 2-1 Các phần thưởng khích lệ và đóng góp của những người liên quan tổ chức Bên liên Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA SAU ĐẠI HỌC THẢO LUẬN CHUYÊN ĐỀ NHỮNG NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH CÔNG TY VÀ VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH GVHD : TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG LỚP : 11CH001 NHÓM : 2 Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long T T ổ ổ ch ch ứ ứ c c Nh Nh à à qu qu ả ả n lý n lý C C ố ố đông đông L L ự ự c lư c lư ợ ợ ng ng lao đ lao đ ộ ộ ng ng NH NH Ữ Ữ NG NGƯ NG NGƯ Ờ Ờ I LIÊN QUAN BÊN TRONG T I LIÊN QUAN BÊN TRONG T Ổ Ổ CH CH Ứ Ứ C C Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long Khách hàng Cộng đồng địa phương Công đoàn Chính phủ Nhà cung cấp NHỮNG NGƯỜI LIÊN QUAN BÊN NGOÀI TỔ CHỨC Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long Cổ tức và đánh giá cao cổ phiếu Tiền lương, tiền thưởng, địa vị và quyền lực Tiền lương, tiền thưởng, việc làm ổn định và sự thăng tiến Chất lượng và giá cả của hàng hóa và dịch vụ Doanh thu từ việc mua nguyên liệu đầu vào Cạnh tranh công bằng và tự do Chia sẻ công bằng của các ưu đãi Các khoản doanh thu, thuế, và việc làm Niềm tự hào quốc gia Tiền và vốn Kỹ năng và chuyên môn Kỹ năng và chuyên môn Doanh thu từ việc mua hàng hóa và dịch vụ Chất lượng đầu vào cao Quy định liên quan với việc quản lý tốt trong kinh doanh Tự do và công bằng thương lượng tập thể Kinh tế và xã hội cơ sở hạ tầng Khách hàng trung thành và danh tiếng BÊN TRONG Cổ đông Quản lý Lực lượng lao động BÊN NGOÀI Khách hàng Nhà cung cấp Chính Phủ Công đoàn Cộng đồng Cộng đồng địa phương Các phần thưởng khích lệ Đóng góp cho công ty Bên liên quan CÁC BÊN LIÊN QUAN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long T T Ổ Ổ CH CH Ứ Ứ C HO C HO Ạ Ạ T Đ T Đ Ộ Ộ NG C NG C Ó Ó HI HI Ệ Ệ U QU U QU Ả Ả Bên trong Bên ngoài Đáp ứng mục tiêu và lợi ích của các bên liên quan Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long CẤP PHẦN THƯỞNG (PHÂN CHIA LỢI NHUẬN) 1 2 3 Phân chia như thế nào? Lợi nhuận ngắn hạn Ai là người được nhận? Các tiêu chuẩn đánh giá phần thưởng cho Ban Giám đốc? Tăng trưởng cao nhất trong dài hạn Quá trình tăng trưởng của doanh nghiệp    Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long Các cổ đông Các cổ đông Hội đồng quản trị Phó Giám đốc điều hành Phó Giám đốc điều hành PGĐ điều hành cấp trung & PGĐ PGĐ điều hành cấp trung & PGĐ Giám đốc chức năng Giám đốc chức năng Tổng giám đốc / Giám đốc bộ phận Tổng giám đốc / Giám đốc bộ phận Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Giám đốc điều hành Tổng giám đốc điều hành Tổng giám đốc điều hành Giám đốc bộ phận Nhà quản lý cấp cao Giám đốc chức năng Chủ sở hữu CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO CẤP CAO VÀ QUYỀN HẠN TỔ CHỨC UV Ban Chấp Hành UV Ban Chấp Hành UV Tài chính UV Tài chính Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long  Người được ủy quyền là người có kiến thức sâu rộng và thành thạo về chuyên môn như công việc trong sản xuất, vận hành công ty.  Người đứng đầu thì không có những kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn như những người được ủy quyền THUYẾT TRUNG GIAN VÀ VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH  Người được ủy quyền sử dụng sai quyền lực của họ  Người đứng đầu cần làm gì để ngăn chặn tình trạng đó Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long GI GI Ả Ả I QUY I QUY Ế Ế T V T V Ấ Ấ N Đ N Đ Ề Ề NGƯ NGƯ Ờ Ờ I I Ủ Ủ Y QUY Y QUY Ề Ề N N Chính sách khen thưởng hợp lý Giám sát và can thiệp khi cần thiết Cơ cấu quản lý cân bằng lợi ích người ủy quyền và người đứng đầu Bồi thường bằng cổ phiếu cho các nhà quản lý Bồi thường bằng cổ phiếu cho các nhà quản lý Designer: Tr Designer: Tr ầ ầ n Ho n Ho à à ng Long ng Long 1 1 Ngày càng đóng vai trò quan trọng 2 2 Đạo đức là nguyên tắc, là niềm tin 3 3 Định hướng trong giao dịch kinh ... Đoàn Kim Linh Con Lê Đoàn Minh Thư Con Lê Ngọc Triều 021 747960 Em ruột Lê Phẩm Sang 021 951 427 Em ruột Lê Phẩm Trọng 022 122 557 Em ruột Lê Trọng Hiếu 022 6891 72 Em ruột Lê Phương Thảo 022 911173 Em... Con Hà Thụy Linh Phương 024 64 624 9 Con Hà Thị Khánh 21 040 529 7 Chị ruột Hà Thị Hiệp 27 00 624 49 Em ruột 024 64 624 8 Thành viên Ban kiểm soát 1.500 Tôi cam kết nội dung Bảng kê khai thật, có không trung... dấu có) Phụ lục số 02 BẢNG KÊ KHAI NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN STT (1) I Người khai “người có liên quan người khai (2) Người kê khai Phạm Linh Số/ngày CMND Mối quan hệ với người khai Chức vụ TỔ CHỨC