1HSG: Giảitrìnhkếtquả kinh doanh Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (Mã CK: HSG) giảitrình biến động kếtquả kinh doanh quý1 niên độ tài chính 2008 – 2009, từ ngày 01/10/2008 đến ngày 31/12/2008 như sau: 1. Các nguyên nhân kếtquả kinh doanh quý1 niên độ tài chính 2009 bị âm 1.1 Giá thép thế giới giảm nhanh và mạnh Khủng hoảng tài chính toàn cầu bùng phát vào tháng 9/2008 đã dẫn đến giá thép cuộn cán nóng trên thế giới giảm nhanh và mạnh chưa từng thấy trong lịch sử ngành thép từ năm 2001 đến nay. Giá thép cuộn cán nóng nhập khẩu từ khoảng 1.100 USD/tấn (tháng 8/2008) đã giảm xuống khoảng 480 USD/tấn (tháng 12/2008), giảm trung bình 56%. 1.2 Nhu cầu trong nước giảm sút đột ngột Bắt đầu từ tháng 10/2008 thì sự cộng hưởng giữa hiệu lực của các chính sách thắt chặt tiền tệ, thu hẹp đầu tư của Chính phủ với tác động của cuộc khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế toàn cầu đã làm cho nhu cầu tiêu thụ thép trong nước giảm đột ngột, chỉ còn 1/3 mức tiêu thụ trung bình của các tháng đầu năm. 1.3 Giá thép trong nước giảm mạnh Trước sự tác động kép của giá thép thế giới giảm và nhu cầu tiêu thụ thép trong nước giảm, giá thép trong nước đã giảm mạnh, buộc Công ty phải giảm giá bán. Trong 03 tháng 10, 11, 12 năm 2008, gía bán tôn mạ bình quân của công ty đã giảm gần 31%, từ 26 triệu/tấn (tháng 10/2008) xuống còn 18 triệu/tấn (tháng 12/2008). Để giảm nhanh số lượng hàng tồn kho, bảo đảm tính thanh khoản, tạo nguồn tiền tiếp tục mua thép nguyên liệu theo mặt bằng giá mới nhằm duy trì sản xuất, giữ vững thị phần, giải quyết việc làm cho người lao động, công ty buộc phải bán hàng dưới giá vốn, chấp nhận lợi nhuận gộp âm và lỗ toàn bộ chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý. Kếtquả kinh doanh quý1 niên độ tài chính 2008 - 2009 của công ty bị âm 116,267,438,141 đồng, chi tiết như sau: CHỈ TIÊU Qúy này DT thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 660,709,880,996 Giá vốn hàng bán 680,642,151,282 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (19,932,270,286)Doanh thu hoạt động tài chính 329,169,027 Chi phí tài chính 42,571,913,003
2Trong đó: Chi phí lãi vay 29,574,670,303 Chi phí bán hàng 31,970,724,894 Chi phí quản lý doanh nghiệp 22,954,939,200 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (117,100,678,356)Thu nhập khác 1,942,112,228 Chi phí khác 1,024,385,493 Lợi nhuận khác 917,726,735 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (116,182,951,621)Chi phí thuế TNDN hiện hành 84,486,520 Chi phí thuế TNDN hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (116,267,438,141) 2. Các giải pháp khắc phục đã triển khai 2.1. Giải pháp về sản xuất kinh doanh - Phát huy tối đa ưu thế của hệ thống 82 chi nhánh phân phối – bán lẻ để đẩy mạnh bán hàng, giảm nhanh lượng hàng tồn kho, bảo đảm tính thanh khoản, tạo nguồn tiền tiếp tục mua nguyên liệu theo mặt bằng giá mới nhằm duy trì sản xuất, giữ vững thị phần, bảo đảm việc làm cho người lao động. Kếtquả thực hiện: sản lượng bán ra tăng vọt so với quý 3 năm 2008, giải phóng cơ bản lượng hàng tồn kho giá cao, nhập thép nguyên liệu theo mặt bằng giá mới làm giá vốn hàng bán giảm rõ rệt; thị phần của công ty tăng từ 17% lên 19% (nguồn: Hiệp c6ne rv cd pnAu rO rur s6: f 97 frMr-rcKT V/v: Giei Hnh kdt qud HDSXKD qul I c6tuc noe xA n6r cnO rucnin vrfr nnn D6c lQp - T{ - Hanh phric ndm 2011 (Biio cdo tdi chinh h.dp nhdt tnldc kidm toiin) HA Nfli ngiy 49 thiing f ndm 20tl Kinh gr?i: - Uf ban Chfng kho5n Nhdr nrf6c - Sd Giao dlch Chfng kho5n TP Hb Chi Minh Cin cf vdo b5o c5o tii chlnh hdp nh6't qui n5m 2011 trrJdc kidm to6n cia C6ng ty cd phEn tO TMT c6 chi ti6u ldi nhuQn sau thud bi6n d6ng l6n hdn 10olo so vdi cing ki quy n5m 2OLO, cu thd nhr.J sau: Quf 1-2011 (.I6ng) Quf 1-2010 (d6ng) Tdng,9i6m (tl6ns) Doanh thu thuEn 238.116.76t.657 387.484.483.962 -L49.367.722.305 -38,550/o ciit v6n hing b5n 208.602.646.638 338.274.489.764 -129.611.843.108 -38,32o/o 29.514.115.020 49.269.994.2t6 -t9.7ss.879.196 -40,L9o/o 1.194.012.933 11.190.506.319 -9.996.493.386 -89,330/o Chi ti6u Lqi nhu6n gQp 4.Ldi nhu6n sau thu6 LQi nhuQn sau thud Tf qui n5m 2011 giSm 89,33,o/o so vdi qu'i n5m IQ 2010 o7o li nguy6n nh6n chi ydu nhr.( sau: - Doanh thu thuEn qui n5m 2011 gi6m 149.367.722.305 d6ng so vdi qu,i n5m 2010 lirm cho ldi nhu6n g6p giim L9.755.879.196 d6ng; - Chi phi b6n hing gi6m 10.386.615.410 dbng lirm cho ldi nhu6n trUdc thu6 t5ng l6n m6t kho6n tr/dng uhg, vQy lQi nhuQn sau thud chi giim la 9.996.493.386 dbng Doanh thu thuEn gi6m li do: Nghi quydt sd 11/NQ-CP ngiy 24102120L1 c[ra Chinh ph0 vE nhfrhg gi6i ph6p chri ydu tQp trung kim chd lam ph6t, dn dinh kinh td vI m6 cl6 c5t gi6m dEu tU c6ng, han chd t5ng trrldng tfn dung cf5 6nh hr]dng ldn thi trUdng ti6u thu xe t6 tii lim cho s6n luQng xe ti6u thu c0a C6ng ty suy gi6m Vdi nhfihg nguy6n nh6n tr6n d5n cl6n tinh hinh hoat d6ng s6n xu5't kinh doanh Qu'i I n5m 2011 c0a C6ng ty kh6ng thufin ldi, v6y nhu6n sau thud qui nEm 2011 giim 9.996.493.386 dbng so vdi qui n5m 2010 (gi6m 89,33olo) Tr6n trgng ! Ndi nhfln: - NhU tr6n; - Website: http ://www.cuulongmotor.com; - Lr-(u TCKT, TCHC, HEQT, BKS cOme rY cd PHAN 16 4:S c6rvc rMr {t ry IONG GiAM DOC PHO T0l.l'ti GIAM $(}c T ?Yq* i'a,','{*r,r, Công ty Cổ Phần Văn Hoá Tân Bình (ALTA) Số : 15/09/CV-ALT V/v : Giảitrìnhkếtquả kinh doanh Quý III/2009 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ***** TP.HCM, ngày 16 tháng 10 năm 2009 Kính gởi : Sở Giao Dịch Chứng Khoán Hà Nội - Căn cứ thông tư số 38/2007/TT-BTC ngày 18 tháng 04 năm 2007 hướng dẫn công bố thông tin trên thị trường chứng khoán. - Căn cứ Báo cáo tài chính Qúi III/2009 của Công Ty Cổ Phần Văn Hóa Tân Bình, lập ngày 16 tháng 10 năm 2009, Công ty chúng tôi giảitrình như sau : Lợi nhuận sau thuế Quí III/2009 tăng 24% so với Quýtrước do từ Quí này các Công con, Công ty liên doanh liên kết đã bắt đầu đi vào hoạt động ổn định và mang lại hiệu quả. Bên cạnh đó vào đầu tháng 09/2009, Rạp chiếu phim 3D Touboride tại tòa nhà ALTA PLAZA bắt đầu khởi chiếu nhiều bộ phim mới nên đã thu hút được một lượng khách khá lớn và mang lại nguồn thu cho Công ty. Trên đây là giảitrình của Công ty ALTA chúng tôi. Xin trân trọng kính chào. TỔNG GIÁM ĐỐC HOÀNG VĂN ĐIỀU I. Đặc điểm chung của công ty khách sạn du lịch Kim Liên: 1.Qúatrình hình thành và phát triển của công ty khách du lịch Kim Liên: Công ty khách sạn du lịch Kim Liên đợc thành lập vào ngày12/5/1961 theo Quyết định số 49CT-CCG thuộc Cục chuyên gia quản lý trên cơ sởhợpnhất hai khách sạn Bạch Đằng và Bạch Mai làm một và lúc này có tên gọi là khách sạn Bạch Mai với nhiệm vụ chính là phục vụ chuyên gia Liên Xô và các nớc Đông Âu sang công tác tại Việt Nam. Cơ sở vật chất lúc này là khu A tập thể Kim Liên gồm 8 nhà bốn tầng với tổng cộng 512 tầng. Trong những năm 1981-1985 lợng chuyên gia tăng lên nhanh nên nhu cầu về phòng ở tăng lên. Khách sạn đã xây thêm dãy nhà số 9 và dãy nhà số 10, tất cả là 90 phòng. Năm 1985 khách sạn đổi tên thành khách sạn chuyên gia Kim Liên vẫn thuộc cục chuyên gia quản lý. Vào cuối năm 1990, đầu năm 1991 số lợng phòng có sự thay đổi, do số lợng chuyên gia, Liên Xô đã về nớc rất nhiều vì có sự thay đổi ngoại tệ giữa Việt Nam và Liên Xô, nên số chuyên gia đang ở khách sạn khoảng 300 ngời đã rút về nớc, làm cho việc kinh doanh của khách sạn bị giảm đột ngột. Khách sạn đã phải trả cho Nhà nớc ba dãy nhà: nhà số 3, nhà số 7, nhà số 8 để giảm bớt khấu hao về vốn cố định. Do vậy, khách sạn chỉ còn có 267 phòng trong đó có 14 phòng căn hộ, 33 phòng đôi, 220 phòng đơn. Sau đại hội VI, với chủ trơng đổi mới do vậy đã thu hút nhiều nhà đầu t nớc ngoài vào Việt Nam. Vì thế, lợng khách đến nớc ta tơng đối nhiều, nghành du lịch bắt đầu khởi sắc. Trớc xu thế phát triển đó khách sạn đã bắt đầu cải tạo dãy nhà 1, dãy nhà 5, dãy nhà 6, dãy nhà 9 để đón khách quốc tế và xây dựng thêm một hội trờng hai tầng và các dịch vụ bổ sung. Trong đó do ngân sách nhà nớc cấp là 2 tỷ đồng còn lại là vốn của khách sạn huy động và tự có. Đầu năm 1993, khách sạn đã cải tạo lại toàn bộ nhà 4 với tổng số vốn đầu t là 12 tỷ đồng.
Đến ngày 19/7/1993 Tổng cục du lịch ra quyết định số 276/QĐ về việc đổi tên khách sạn chuyên gia Kim Liên thành khách sạn Bông Sen Vàng Hà nội với chức năng kinh doanh phục vụ lu chú khách du lịch nội địa và quốc tế. Đến tháng 11/1994, Công ty đa cụm nhà số 4, số 5, số 9 vào kinh doanh phục vụ khách quốc tế và khách nội địa có khả năng chi tiệc cao. Ngày 25/11/1994 Tổng cục du lịch ra quyết định số 109/QĐ cho phép thành lập doanh nghiệp Nhà nớc vay vốn lấy tên là khách sạn Bông Sen Vàng trực thuộc Tổng cục du lich quản lý. Tháng 9/1996 Công ty lấy tên mới nh hiện nay đó là Công ty khách sạn du lịch Kim Liên, đảm nhiệm hai chức năng là kinh doanh khách sạn và kinh doanh du lịch. Hiện nay Công ty có hai khách sạn là : - Kim liên I gồm nhà số 4, nhà số 5, nhà số 9 với 169 phòng. - Kim liên II gồm nhà số 1, nhà số 2, nhà số3, nhà số 6, nhà số 10 với 204 phòng. Tổng cộng cả hai khách sạn là 730 giờng trong 373 phòng với tổng diện tích đất do đợn vị quản lý là 21.152m 2 . Địa chỉ hiện nay của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên là phố Đào c0Nc rY co pHAN rO rMr s[4a7tuvtr-rctChuyên đề thực tập phạm thị nga - bh43bMục lụclời mở đầu 2 Phần I: . 4 Những nội dung cơ bản của bảo hiểm vật chất xe cơ giới và tnds của chủ xe đối với ng ời thứ ba . 4 I. Sự cần thiết khách quan và tác dụng của bảo hiểm vật chất xe cơ giới và tnds của chủ xe đối với ng ời thứ ba. 4 II. Nội dung cơ bản của nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới. 10 iii. hợp đồng bảo hiểm. . 18 iv. giám định và bồi th ờng tổn thất. 20 Phần II . 30 Thực trạng triển khai bảo hiểm vật chất xe và tnds của chủ xe đối với ng ời thứ ba tại công ty PTI hải phòng. 30 i. Một vài nét về công ty pti hải phòng. 30 ii. thực trạng triển khai bảo hiểm xe cơ giới tại công ty PTI HảI PHòNG 41 Phần iii 74 Một số kiến nghị đối với việc triển . 74 khai nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới . 74 tại pti hải phòng . 74 i. đánh giá chung . 74 ii. kiến nghị đối với công ty . 77 kết luận 83 Tài liệu tham khảo . 84 1
Chuyên đề thực tập phạm thị nga - bh43blời mở đầuKhi xã hội ngày càng phát triển, trình độ dân trí ngày càng cao thì nhu cầu đợc bảo vệ, nhu cầu đợc an toàn của con ngời là tất yếu. Chính vì thế, bảo hiểm ra đời là cần thiết khách quan. Bảo hiểm không chỉ thực hiện việc huy động vốn trong nền kinh tế mà quan trọng hơn nó còn góp phần đảm bảo cho những cá nhân, tổ chức tham gia có sự an toàn về mặt tài chính, và có khả năng khôi phục đời sống, hoạt động sản xuất kinh doanh ngay sau khi gặp những rủi ro.Sự phát triển của nền kinh tế thị trờng kéo theo sự gia tăng về số lợng xe cơ giới. Chuyên đề thực tập phạm thị nga - bh43bMục lụclời mở đầu 2 Phần I: . 4 Những nội dung cơ bản của bảo hiểm vật chất xe cơ giới và tnds của chủ xe đối với ng ời thứ ba . 4 I. Sự cần thiết khách quan và tác dụng của bảo hiểm vật chất xe cơ giới và tnds của chủ xe đối với ng ời thứ ba. 4 II. Nội dung cơ bản của nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới. 10 iii. hợp đồng bảo hiểm. . 18 iv. giám định và bồi th ờng tổn thất. 20 Phần II . 30 Thực trạng triển khai bảo hiểm vật chất xe và tnds của chủ xe đối với ng ời thứ ba tại công ty PTI hải phòng. 30 i. Một vài nét về công ty pti hải phòng. 30 ii. thực trạng triển khai bảo hiểm xe cơ giới tại công ty PTI HảI PHòNG 41 Phần iii 74 Một số kiến nghị đối với việc triển . 74 khai nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới . 74 tại pti hải phòng . 74 i. đánh giá chung . 74 ii. kiến nghị đối với công ty . 77 kết luận 83 Tài liệu tham khảo . 84 1
Chuyên đề thực tập phạm thị nga - bh43blời mở đầuKhi xã hội ngày càng phát triển, trình độ dân trí ngày càng cao thì nhu cầu đợc bảo vệ, nhu cầu đợc an toàn của con ngời là tất yếu. Chính vì thế, bảo hiểm ra đời là cần thiết khách quan. Bảo hiểm không chỉ thực hiện việc huy động vốn trong nền kinh tế mà quan trọng hơn nó còn góp phần đảm bảo cho những cá nhân, tổ chức tham gia có sự an toàn về mặt tài chính, và có khả năng khôi phục đời sống, hoạt động sản xuất kinh doanh ngay sau khi gặp những rủi ro.Sự phát triển của nền kinh tế thị trờng kéo theo sự gia tăng về số lợng xe cơ giới.