TB giao dich ban cp TMT cua o Do Manh Tuan Uy vien HDQT

1 102 0
TB giao dich ban cp TMT cua o Do Manh Tuan Uy vien HDQT

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

TB giao dich ban cp TMT cua o Do Manh Tuan Uy vien HDQT tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập...

Chuyên đề thực tập tốt nghiệpA. LỜI MỞ ĐẦUI.Sự cần thiết, đối tượng và phạm vi nghiên cứu của chuyên đềHiện nay, ngành thương mại điện tử Việt Nam vẫn đang còn rất non trẻ và chưa thực sự phát triển như ở các quốc gia khác trên thế giới; song cùng với sự phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế, thu nhập của người dân ngày càng được nâng cao đồng thời nhận thức của họ cũng đã có những chuyển biến rõ rệt, nhu cầu mua bán hàng hóa qua mạng ngày càng lớn cả về số lượng hàng hóa lẫn giá trị giao dịch. Do đó, có thể nói rằng trong thời gian tới thương mại điện tử Việt Nam sẽ còn tiếp tục phát triển hơn nữa; đặc biệt cùng với sự phổ cập ngày càng rộng rãi của Internet chính là nền tảng để dịch vụ thanh toán trực tuyến trong giao dịch thương mại điện tử phát triển mạnh trong tương lai gần. Trên cơ sở đó cho thấy rằng việc nghiên cứu và đề ra các giải pháp để có thể nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán trực tuyến nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường là rất cần thiết.Xuất phát từ nhận định trên, em đã chọn viết chuyên đề thực tập với đề tài: “Nâng cao sự an toàn và độ tin cậy của phương thức thanh toán trực tuyến trong giao dịch thương mại điện tử ở Công ty Cổ phần Giải pháp Phần mềm Hòa Bình”. Trong quá trình thực tập tại PeaceSoft, em đã có điều kiện nghiên cứu về phương thức thanh toán trực tuyến trong giao dịch thương mại điện tử (TMĐT) của công ty. Việc nghiên cứu bao gồm thực trạng sự an toàn và độ tin cậy của phương thức thanh toán trực tuyến trong giao dịch thương mại điện tử, đánh giá những mặt đã làm được và chưa làm được trong quá trình ứng dụng tại PeaceSoft.II. Ý nghĩa của chuyên đề Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài, em xin đề cập tới thực trạng sự an toàn và độ tin cậy của dịch vụ thanh toán trực tuyến của công ty trong quá trình triển khai áp dụng, đồng thời đưa ra một số đánh giá về những kết quả đã đạt được và một số vấn đề còn tồn tại. Trên cơ sỏ phân tích và tìm ra nguyên nhân dẫn đến những mặt còn hạn chế, em xin đưa ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn nữa và nâng ceNG HoA xA ngI cnu Ncnia vlpr NAM DQc I$p - Tq - H4nh phrfic Hdi Duong, ngdy 06 thdng 0l ndm 2012 THONG BAo GIAo DICH CO ] HIEU CU,q Co DONG NoI Bo Kinh giri : - Uy ban Chfng kho6n Nhir nuric SO Giao dich Chfng khoin Thirnh pnO ff6 Chf Minh - Cdng ty Cd phin tO TMT TCn nguoi thUc SO hi n giao dich: Dd Manh Tu6n chimg minh thu:017123102 Dien thoai li€n hQ: 0909090968 Chric ru hiQn 4i t6 chric ni6m y6t, ddng lqf giao dich: Uj'vi6n HEQT Me chimg kho6n giao dfch: TMT SO lugrg, tj, lQ c6 phi6u nim gitr tru6c thuc hiQn giao dich:24.360 c6 phi6u, chitim 0,08% SO tdi khodn giao dich :021C090969 TOn cta ngudi c6 li6n quan tpi t6 chrtc r i6m 9- SO chring minh thu ho{c sO trQ chii5u tO chrlc) cria ngudi c6 1i6n quan: Khdng 10 Chtlc vp cria ngudi c6 li6n quan (ni5u c6): Kh6ng ( y}t, ditngky giao dfch: Kh6ng chung nhfln ddng loy kinh doanh n5u ld hiQn ay tqi t6 chfc ni€m y6t, dA.rg ky giao dfch 11 Quan hQ ctia nguoi/t6 chric thyc hiQn giao dich 12 SO lugng, tl le cO phi6u nguoi c6 li6n v6i ngudi c6 li6n quan : Kh6ng an dang ndm git: Kh6ng 13 SO luq,ng cO phi€u clang tcy bdn:24.360 cO phi6u 14 SO luqng c6 phi€u ndm giir sau 15 Mpc dich thgc hi n giao dich: c hien giao dich: c6 phi6u, chi6m0o/o Nhu cAu tdi chinh c|tthdn 16 Phuong thtic giao dich: ThoA thufln hoac kh6p lQnh qua sdn 17 Thdi gian dp ki6n thlrc hiQn giao dich: tir ngiry l2l0ll2Tl2 d€n ngdy l2l03l2ol2 Ngudi b6o c:lo (Ky, ghi rd hq ftn) ,oA- Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí MinhKhoa Kinh tế - LuậtNhóm thực hiện1. Phạm Nguyễn Quỳnh Anh K0640202342. Nguyễn Thị Hồng Chánh K0640202413. Phạm Thị Thanh Hoa K0640302634. Phạm Hà Mi K0640202875. Nguyễn Ngọc Thuý Nga K0640202956. Nguyễn Phượng Hoàng Oanh K0640203117. Đặng Thị Phương Thảo K0640203268. Lê Thị Thanh Thảo K0640203289. Vũ Thị Thu Thuỷ K06402034210. Trần Minh Trang K06402035511. Lê Nguyễn Thanh Trúc K0640203601 Mục lụcMục lục……………………………………………………………………………………………………………………… 3Lời mở đầu……………………………………………………………. 4Phần nội dung…………………………………………………………. 5I. Tổng quan về chính sách thu nợ trong MNCs…………………… 51. Khoản phải thu trong MNCs…………………………………… 52. Chính sách tín dụng thương mại (chính sách bán chịu)……… 63. Vấn đề ảnh hưởng đến chính sách tín dụng trong MNCs……… 74. Các biện pháp quản lý nợ phải thu……………………………125. Các bước thu hồi nợ……………………………………… 14II. Các cách thức thu hồi nợ của MNCs…………………………… 18A. Leter…………………………………………………………. 18B. Telephone…………………………………………………… 23C. Cash discount………………………………………………… 24D. Interests and Penalties……………………………………… 25E. Credit insurance………………………………………………. 30F. Collection Agency…………………………………………… 33G. Invoice discounting………………………………………… 38H. Factoring 39I. Court…………………………………………………………. 46Lời kết……………………………………………………………… 49Phụ lục………………………………………………………………………………………………………………… 502 Lời mở đầuCông ty đa quốc gia hoạt động trên nhiều thị trường, nhiều nền kinh tế cùng với sự đa dạng, phong phú về phong tục, tập quán kinh doanh. Chính vì vậy, các MNCs thường phải đối mặt với nhiều khó khăn, trở ngại và rủi ro. Chẳng hạn như, rủi ro hối đoái có thể làm giảm giá trị của các khoản phải thu thu về hay rủi ro về văn hóa có thể khiến việc kinh doanh ở thị trường đó thất bại và rủi ro về chính sách bảo hộ của Nhà nước khiến cho việc tấn công vào một ngành hàng mới của MNC bị hạn chế…Vì những khó khăn, rủi ro này mà các MNCs nên có những chiến lược chuẩn bị cụ thể khi đặt chân vào thị trường mới.Hoạt động ở các thị trường khác nhau nên việc tối đa hóa lợi ích của MNCs không phải là một việc dễ dàng. Công ty mẹ phải thường xuyên kiểm tra, điều phối hoạt động của các chi nhánh vì mục tiêu chung của toàn MNCs. Thêm vào đó MNCs còn cần phải có các chính sách cụ thể để khắc phục những rủi ro kể trên để đảm bảo lợi ích tối đa của mình. Việc quản trị rủi ro thì rất đa dạng bao gồm nhiều khâu, nhiều mặt, rủi ro càng nhiều thì việc quản trị càng phức tạp. Đi kèm với các hoạt động quản trị rủi ro là các chính sách cụ thể đối với từng loại rủi ro. Các chính sách này chính là công cụ, là biện pháp, là chìa khóa tháo gỡ những khó khăn do rủi ro mang lại.Để nói hết về các chính sách quản trị rủi ro của MNCs thì rất đa dạng và phức tạp. Trong giới hạn đề tài này, chúng tôi chỉ xin đề cập đến một khâu nhỏ trong chính sách quản trị rủi ro – đó là chính sách thu hồi nợ. Trong hoạt động kinh doanh, việc phát sinh những khoản phải thu là chuyện rất tự nhiên, hay nói cách khác chính việc phát sinh những khoản nợ của khách hàng là bằng chứng chứng minh doanh nghiệp đang hoạt động bình thường. Tuy nhiên việc thu hồi các khoản nợ của khách hàng là một hoạt động rất quan trọng và cũng không hề đơn giản đặc biệt là những khoản nợ xấu. Thu hồi các khoản phải thu chính là một cách để quay vòng vốn đầu tư cho MNCs, đảm bảo cho guồng máy của MNCs diễn ra liên tục, xuyên suốt. Do vậy, việc thu hồi nợ cần có những chính sách và phương pháp cụ thể nhằm hạn chế những khoản nợ xấu và đảm bảo lợi ích của toàn MNCs. 3 Phần nội dungI. Tổng quan về chính sách thu nợ trong MNCs1. Khoản phải thu trong MNCsTrong hoạt động kinh doanh của các MNCs, do nhiều nguyên nhân luôn tồn tại các khoản vốn trong thanh toán như các khoản phải thu, các khoản tạm ứng . Trong số các khoản phải thu, khoản phải thu từ khách hàng chiếm tỷ Ảnh hưởng của kế toán giao dịch bán và thuê lại tài sản hoạt động đến báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, DN có nhiều lựa chọn khác nhau trong việc huy động (tạo) các nguồn vốn tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), trong đó có phương pháp huy động (tạo) nguồn vốn thông qua việc bán và thuê lại chính tài sản của mình để phục vụ cho hoạt động SXKD. Cách huy động này có ưu điểm là vẫn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của DN vẫn diễn ra bình thường như trường hợp chưa bán tài sản và DN có thêm vốn để tài trợ cho hoạt động SXKD, vì vậy, khi nền kinh tế càng phát triển thì phương pháp huy động vốn này càng được nhiều DN lựa chọn. Với việc phát sinh nghiệp vụ kinh tế này đặt ra cho công tác kế toán là phải phản ánh, ghi chép như thế nào để cung cấp thông tin cho các đối tượng sử dụng thông tin. Đáp ứng yêu cầu đó Bộ Tài chính đã cho nghiên cứu và ban hành chuẩn mực số 06- Thuê tài sản theo QĐ 165/2002/QĐ-BTC và thông tư 105/2003/TT-BTC ngày 4/11/2003 hướng dẫn thực hiện chuẩn mực này, trong đó có hướng dẫn các nguyên tắc và phương pháp kế toán đối với giao dịch bán và thuê lại tài sản theo phương thức thuê hoạt động. Tuy nhiên, giữa nội dung chuẩn mực và thông tư hướng dẫn thực hiện giao dịch bán và thuê lại theo phương thức thuê hoạt động còn chưa thật phù hợp với nhau, dẫn đến ảnh hưởng đến độ hợp lý thông tin trình bày trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Trong phạm vi bài viết này, người viết chỉ đề cập đến kế toán của giao dịch bán TSCĐ sau đó thuê lại theo phương thức thuê hoạt động mà không đề cập đến giao dịch thuê lại. Khi đề cập đến hạch toán giao dịch bán và thuê lại theo phương thức thuê hoạt động cần phải hiểu được các khái niệm: “giá trị còn lại”, “giá trị hợp lí”, “giá bán” của TSCĐ. Theo chuẩn mực 03, 04, 06 các khái niệm đó được hiểu như sau: - Giá trị còn lại của TSCĐ là chênh lệch giữa nguyên giá và số khấu hao (hao mòn) lũy kế của TSCĐ đó. - Giá trị hợp lý: là giá trị tài sản có thể được trao đổi hoặc giá trị một khỏan nợ được thanh toán một cách tự nguyện giữa các bên có đầy đủ hiểu biết trong sự trao đổi ngang giá. Chúng ta có thể hiểu đó là giá thị trường tương đương. - Giá bán TSCĐ là giá thỏa thuân giữa bên mua và bên bán TSCĐ đó, thể hiện trên hóa đơn bán tài sản của bên bán. Đoạn 34 trong Chuẩn mực 06 quy định: - Nếu giá bán được thỏa thuận ở mức giá trị hợp lí thì các khoản lỗ hoặc lãi phải được ghi nhận ngay trong kỳ phát sinh. Sở dĩ chuẩn mực quy nghiên cứu - trao đổi Tạp chí luật học số 2/2006 55 TS. NGuyễn Thị ánh Vân * hỏng 07 nm 2000 Trung tõm giao dch chng khoỏn (TTGDCK) u tiờn ca Vit Nam chớnh thc bc vo hot ng ti thnh ph H Chớ Minh. Thỏng 03 nm 2005 TTGDCK th hai ca Vit Nam cng ó bt u vn hnh ti H Ni. õy l nhng th trng giao dch tp trung, minh chng cho s tn ti v hot ng ca mt th trng chng khoỏn (TTCK) chớnh thc Vit Nam. Bi vit ny bn v a v phỏp lớ hin hu ca th trng giao dch tp trung Vit Nam v d kin mụ hỡnh tng lai ca th trng - mt mụ hỡnh th trng cú kh nng em li hiu qu kinh t cao hn cho Vit Nam. 1. Xu hng phỏt trin ca cỏc th trng giao dch tp trung - s giao dch chng khoỏn (SGDCK) cỏc nc trờn th gii Lch s phỏt trin TTCK cỏc nc trờn th gii cho thy ban u, th trng giao dch tp trung c t chc di hỡnh thc doanh nghip tp th (mutual enterprises) v hỡnh thc ny ó c duy trỡ trong mt quóng thi gian rt di, ti vi th k. M, SGDCK New York, SGDCK M (American Stock Exchange) v cỏc s giao dch hp ng tng lai (Future Exchanges) trong giai on u, u c t chc di hỡnh thc doanh nghip tp th. (1) Anh, hỡnh thc doanh nghip tp th ca TTCK tp trung cng c tỡm thy SGDCK London v bn s giao dch hp ng tng lai London. (2) Tng t nh vy c, SGDCK c (Australian Stock Exchange) v S giao dch hp ng tng lai Sydney lỳc u cng u l nhng doanh nghip tp th. (3) Trong khong hn mt thp k nay, cỏc SGDCK c t chc di hỡnh thc doanh nghip tp th ny ó ln lt c t nhõn húa (demutualized), chuyn i hỡnh thc t chc thnh cụng ti c phn. M u l SGDCK Stockholm nm 1993, theo sau l SGDCK Helsinki nm 1995 v SGDCK Copenhagen nm 1996, SGDCK Amsterdam nm 1997, SGDCK ỳc nm 1998. V ri cỏc SGDCK Toronto, Frankfurt, Singapore, Hongkong, London, Paris, Tokyo, New York cng ln lt t hu hoỏ v chuyn sang hỡnh thc cụng ti c phn. Lớ do cỏc SGDCK hu ht cỏc nc trờn th gii i n quyt nh thay i a v phỏp lớ cú nhiu song ch yu l vỡ hỡnh thc doanh nghip tp th khụng cho phộp cỏc th trng giao dch tp trung ny cú kh nng ti chớnh hin i hoỏ sn giao dch, cú th cnh tranh vi cỏc ch th ca mỡnh c v phng din cụng ngh tiờn T * Trung tõm Lut so sỏnh Trng i hc Lut H Ni nghiên cứu - trao đổi 56 Tạp chí luật học số 2/2006 tin ln phng din ti chớnh. Trong hn mt thp k nay, giao dch chng khoỏn trờn sn (floor trading) ó v ang dn b thay th bi giao dch qua mn hỡnh (screen trading). Núi cỏch khỏc, cỏc sn giao dch chng khoỏn truyn thng ó v ang phi i mt vi s cnh tranh khc lit ca mt loi th trng mi hỡnh thnh nhng ang trờn phỏt trin mnh: th trng giao dch trc tuyn. (4) Hn na, vi hỡnh thc s hu tp th, cỏc SGDCK truyn thng cng s rt khú cú th ng u vi nhng thỏch thc ca quỏ trỡnh ton cu hoỏ TTCK. (5) 2. Thy gỡ t mụ hỡnh t chc hin hu ca th trng giao dch tp trung ca Vit Nam? Theo nhng quy nh phỏp lut u tiờn t nn múng cho s ra i v vn hnh th trng giao dch tp trung Vit Nam, TTGDCK l n v s nghip cú thu, trc thuc U ban chng khoỏn Nh nc (UBCKNN), cú t cỏch phỏp nhõn, cú tr s, con du v ti khon riờng; kinh phớ hot ng ca TTGDCK do ngõn sỏch nh nc cp. (6) Mụ hỡnh t chc ny ca th trng giao dch tp trung vn tip tc c duy trỡ theo phỏp lut hin hnh. (7) Nm nm ó trụi qua k t khi TTGDCK thnh ph H Chớ Minh bc vo hot ng v by nm ó trụi qua k t khi nhng c s phỏp lớ ban u cho vic thnh lp mt TTCK chớnh thc c ban hnh, a v phỏp lớ ca th trng giao dch tp trung Vit Nam vn cha h c ci thin. Nh vy, cho ti nay th trng giao dch tp trung ca Vit Nam vn c t chc di dng cỏc TTGDCK - l nhng phỏp nhõn hng kinh phớ ngõn sỏch nh nc, hot ng khụng vỡ mc tiờu li nhun v l b phn ca UBCKNN ch khụng phi l nhng t chc c lp. Núi cỏch khỏc, th trng Công chứng Hợp đồng, giao dịch theo yêu cầu của người công chứng (Giấy uỷ quyền) Thông tin Lĩnh vực thống kê: Bổ trợ tư pháp Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Phòng Công chứng - Sở Tư pháp thành phố Hồ Chí Minh Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): không Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Phòng Công chứng - Sở Tư pháp thành phố Hồ Chí Minh Cơ quan phối hợp (nếu có): Ủy ban nhân dân xã, phường, thị trấn; Ủy ban nhân dân quận huyện; Tòa án; Cơ quan Thi hành án Cách thức thực hiện: Trụ sở cơ quan hành chính Trong trường hợp người già yếu không thể đi lại được, người đang bị tạm giữ, tạm giam, đang thi hành án phạt tù hoặc có lý do chính đáng khác không thể đến trụ sở của Phòng công chứng, Việc công chứng có thể được thực hiện ngoài trụ sở của Phòng Công chứng theo đơn yêu cầu của người có yêu cầu công chứng Thời hạn giải quyết: Trong ngày làm việc kể từ khi nhận hồ sơ hợp lệ. Trường hợp phức tạp: không quá 10 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ. Đối tượng thực hiện: Tất cả TTHC yêu cầu trả phí, lệ phí: Tên phí Mức phí Văn bản qui định 1. Phí công chứng giấy ủy quyền 20.000 đồng/trường hợp Thông tư số 91/2008/TT-LT-BTC 2. Thù lao công chứng Do tổ chức hành nghề công chứng xác định Luật Công chứng 3. Chi phí khác Do sự thoả thuận giữa người yêu cầu công chứng và tổ chức hành nghề công chứng Luật Công chứng Kết quả của việc thực hiện TTHC: Giấy uỷ quyền Các bước Tên bước Mô tả bước 1. a) Đối với người dân: 2. Bước 1 Hoàn thiện hồ sơ theo quy định 3. Bước 2 Bên ủy quyền có mặt, Nộp hồ sơ tại Bộ phận nhận hồ sơ của Phòng công chứng. Thời gian nộp hồ sơ: thứ hai đến thứ sáu (trong giờ hành chính) và sáng thứ bảy (từ 7 giờ 30 đến 11 giờ 30). 4. Bước 3 Khi hồ sơ đã đủ, ký kết hợp đồng theo hướng dẫn của Công chứng viên. sau khi được công chứng viên ký chứng nhận, Hai bên chờ gọi tên nộp lệ phí và nhận hồ sơ đã được đóng dấu tại bộ phận thu lệ phí. Tên bước Mô tả bước 5. b) Đối với cơ quan thực hiện thủ tục hành chính: 6. Bước 1 Công chứng viên trực tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ của người có yêu cầu công chứng theo thứ tự. Việc kiểm tra bao gồm cả kiểm tra hồ sơ có thuộc các trường hợp được phép giao dịch theo quy định của pháp luật hay không (theo thông tin, số liệu lưu trữ tại Phòng công chứng) a. trường hợp hồ sơ không đủ cơ sở pháp luật để giải quyết: Công chứng viên giải thích rõ lý do và từ chối tiếp nhận hồ sơ. Nếu khách để nghị từ chối bằng văn bản, Công chứng viên báo cáo trưởng phòng xin ý kiến và ký văn bản trả lời. b. trường hợp hồ sơ thiếu: Công chứng viên ghi phiếu hướng dẫn và yêu cầu bổ sung (phiếu hướng dẫn ghi cụ thể các giấy tờ cần bổ sung, ngày tháng năm hướng dẫn và họ tên Công chứng viên tiếp nhận hồ sơ). c. Trường hợp hồ sơ đầy đủ hợp lệ: Công chứng viên tiếp nhận hồ sơ. 7. Bước 2 Công chứng viên chuyển hồ sơ cho cán bộ nghiệp vụ để thực hiện những việc cụ thể do Công chứng viên phân công (rà soát, chỉnh lý dự thảo hợp đồng do các bên đã nộp, đánh máy, in ấn hợp đồng…) Tên bước Mô tả bước 8. Bước 3 Cán bộ nghiệp vụ hướng dẫn các bên đọc, kiểm tra nội dung hợp đồng. Trường hợp người yêu cầu công cứng có yêu cầu sửa đổi, bổ sung, Công chứng viên xem xét và thực hiện việc sửa đổi, bổ sung ngay trong ngày hoặc hẹn lại. Nếu các bên đồng ý toàn bộ nội dung ghi trong hợp đồng, Công chứng viên kiểm tra năng lực hành vi dân sự, giải thích quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp của họ, ý nghĩa và hậu quả pháp lý của việc công chứng, hướng dẫn khách ký, điểm chỉ vào các bản hợp đồng trước mặt mình. 9. Bước 4 Công chứng viên sau khi kiểm tra lại toàn bộ hồ sơ, ký chứng nhận hợp đồng và chuyển hồ sơ cho cán bộ nghiệp vụ nộp Bộ phận thu lệ phí 10. Bước 5 Bộ phận thu lệ phí hoàn tất việc phí, thù lao công chứng

Ngày đăng: 21/10/2017, 03:24

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan