bao cao thuong nien 2013 dlg

DUCLONG GROUP MỤC LỤC THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ I Thông tin chung 10 Thông tin khái quát 10 Quá trình hình thành phát triển 10 2.1 Việc thành lập 10 2.2 Các kiện khác gắn với lịch sử hình thành phát triển Tập đoàn ĐLGL 11 Ngành nghề địa bàn kinh doanh 16 3.1 Ngành nghề kinh doanh 16 3.2 Địa bàn kinh doanh 17 3.3 Tình hình hoạt động 17 a) Hoạt động sản xuất kinh doanh 17 b) Hoạt động quản lý tổ chức 18 c) Công tác đầ u tư: 19 Thông tin mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý 24 4.1 Mô hình quản trị - Cơ cấu máy quản lý 24 4.2 Các công ty con, công ty liên kết 25 a) Công ty có 50% vốn cổ phần/vốn góp ĐLGL nắm giữ 25 b) Công ty có 50% vốn cổ phần/vốn góp ĐLGL nắm giữ 26 Định hướng phát triển 27 5.1 Các mục tiêu chủ yếu Đức Long Gia Lai 27 5.2 Chiến lược phát triển trung dài hạn 27 5.3 Các mục tiêu môi trường, xã hội cộng đồng Đức Long Gia Lai 29 Các rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh đồi với việc thực mục tiêu Công ty 29 II Tình hình hoạt động năm 30 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 30 Tổ chức nhân 30 2.1 Danh sách Ban điều hành 30 a) Hội đồng quản trị 30 b) Ban Tổ ng Giám đố c 32 c) Ban kiểm soát 34 2.2 Những thay đổi Ban điều hành 34 a) Những thay đổi thành viên Hội đồng quản trị: 32 b) Những thay đổi Ban Tổng giám đốc: 34 2.3 Chính sách người lao động 34 Tình hình đầu tư, tình hình thực dự án 35 3.1 Các khoản đầu tư lớn Công ty 35 3.2 quan Tóm tắt hoạt động tình hình tài công ty liên 37 3.2.1 Công ty cổ phầ n Đầ u tư phát triể n Dich ̣ vu ̣ CTCC Đức Long Gia Lai 38 3.2.2 Công ty CP trồng rừng công nghiệp Đức Long Gia Lai 41 3.2.3 Công ty cổ phầ n chế biế n gỗ Đức Long Gia Lai: 42 3.2.4 Công ty CP Dịch vụ bảo vệ Đức Long Gia Lai ( Công ty Vệ sĩ) 45 3.2.5 Các Công ty khác: 46 3.3.Tình hình đầu tư vào công ty khác 46 3.3.1 Công ty CP dịch vụ bảo vệ Tây Bình – Tây Sơn: 46 3.3.2 Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Giao thông Gia Lai 46 3.3.3 Công ty TNHH Cung ứng Vật tư Nguyên liệu Tây Nguyên 46 Tình hình tài 47 4.1 Tình hình tài công ty 47 4.2 Các tiêu tài chủ yếu 47 Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu 48 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP 5.1 Cổ phần 48 5.2 Cơ cấu cổ đông 48 5.2.1 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần tính đến ngày 03/05/2013 48 5.2.2 Danh sách cổ đông sáng lập cổ phần nắm giữ tính đến ngày 03/05/2013 49 5.2.3 Cơ cấu cổ đông đến ngày 03/05/2013 49 5.2.4 Tình hình thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu: 50 5.2.5 Giao dịch cổ phiếu quỹ: 50 5.2.6 Các chứng khoán khác: 50 III Báo cáo đánh giá Ban Giám Đốc 50 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 50 Tình hình tài sản nợ phải trả 52 Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý 53 Kế hoạch phát triển tương lai 53 4.1 Mục tiêu chủ yếu 53 4.2 Về doanh thu và lơ ̣i nhuâ ̣n 53 4.3 Các tiêu chủ yếu giai đoạn 2014 – 2016 53 4.4 Về thi ̣trường 53 4.5 Các biện pháp triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư năm 2014 sau: 54 IV Đánh giá Hội đồng quản trị hoạt động Công ty 54 Đánh giá Hội đồng quản trị mặt hoạt động Công ty 54 Đánh giá Hội đồng quản trị mặt hoạt động Ban Giám đốc công ty 56 Các kế hoạch, định hướng Hội đồng quản trị 57 3.1 Về lĩnh vực kinh doanh cốt lõi: 57 3.2 Về lĩnh vực đầu tư chiến lược: 58 V Quản trị Công ty 59 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP Hội đồng quản trị 59 1.1 Thành viên cấu Hội đồng quản trị 59 1.2 Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị 60 1.3 Hoạt động Hội đồng quản trị 61 1.4 Hoạt động tiểu ban Hội đồng quản trị 62 Ban kiểm soát 63 2.1 Thành viên cấu Ban kiểm soát 63 2.2 Hoạt động Ban kiểm soát 63 Các giao dịch, thù lao khoản lợi ích Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Ban kiểm soát 64 3.1 Lương, thưởng, thù lao khoản lợi ích 64 a) Mức thù lao chi phí thành viên Hội đồng quản trị: 64 b) Mức thù lao thành viên Ban Kiểm soát : 64 3.2 Giao dịch cổ phiếu cổ đông nội bộ: 64 VI Báo cáo tài 65 Ý kiến kiểm toán 65 Báo cáo tài kiểm toán 66 2.1 Bảng cân đối kế toán hợp nhất ngày 31/12/2013 66 2.2.Kế t quả kinh doanh hơ ̣p nhấ t ngày 31/12/2012 68 2.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất ngày 31/12/2013 69 KẾT LUẬN 107 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP TẦM NHÌN Với tâm “Đi đến !” - Đức Long Gia Lai phấn đấu đạt mục tiêu : “Xây dựng Công ty thành Tập đoàn đầu tƣ đa ngành mạnh hàng đầu Việt Nam vào năm 2015 quy mô vốn, thƣơng hiệu, công nghệ, lực quản trị, có khả hợp tác hội nhập thành công nƣớc quốc tế; cung cấp sản phẩm, dịch vụ đồng chất lƣợng cao” Trước mắt, giai đoạn 2013 - 2015, ưu tiên phát triển số ngành nghề phát sinh doanh thu mang lại lợi nhuận cao nhằm củng cố vốn chủ sở hữu, sở Tập đoàn có đủ sở điều kiện để phát hành thêm cổ phiếu, trái phiếu công trình, trái phiếu doanh nghiệp để đầu tư vào dự án tiềm nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển tình hình Tập đoàn xác định, ngành nghề truyền thống chế biến gỗ, đá granit, bến xe bãi đỗ, thương mại dịch vụ… Tập đoàn đã và tập trung vào ngành nghề chiến lược: Trồng chế biến sản phẩm từ cao su; đầu tư xây dựng giao thông hình thức BOT, BT; đầu tư xây dựng thủy điện; khai thác chế biến loại khoáng sản đầu tư, kinh doanh bất động sản SỨ MỆNH 1.Đối với cổ đông: gia tăng giá trị đầu tư tốt nhất cho cổ đông 2.Đối với đối tác khách hàng: mang lại niềm tin, uy tín chất lượng 3.Đối với cán công nhân viên: xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, phát huy tính sáng tạo, thu nhập hấp dẫn 4.Đối với xã hội: vừa đảm bảo lợi ích Doanh nghiệp, vừa thể trách nhiệm với cộng đồng tích cực bảo vệ môi trường GIÁ TRỊ CỐT LÕI Tập đoàn trung thành với Chiế n lươ ̣c phát triển, dựa nguyên tắc bản, giữ vững phương châm: Đổi Phát triển Chia sẻ Đoàn kết 5.Tôn pháp luật BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính thƣa quý cổ đông và các nhà đầ u tƣ ! Thay mặt Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến Quý cổ đông tín nhiệm đồng hành suốt năm vừa qua Năm 2013, tình hình kinh tế nước có dấu hiệu hồi phục, kinh tế vĩ mô dần vào ổn định hơn, tăng trưởng cao lạm phát thấp năm 2012, thị trường chứng khoán có bước tăng trưởng khích lệ, thị trường bất động sản sau thời gian dài đóng băng tháng cuối năm có chuyển động tích cực Nhìn chung kinh tế năm 2013 bản ổn định chưa thật hồi phục, yếu tố nội chưa giải triệt để hàng tồn kho mức cao, sức mua yếu, nợ xấu ngân hàng đáng lo ngại, nhiều doanh nghiệp thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động giải thể Thế nhưng, với bản lĩnh kinh nghiệm Tập đoàn đa ngành nghề trải qua gần 20 năm kinh nghiệm, Hội đồng quản trị Tập đoàn ĐLGL phối hợp chặt chẽ với Ban Điều hành, tập trung cao độ vào lợi Tập đoàn liệt đổi mới, cấu lại tổ chức, tái cấu trúc lại hoạt động kinh doanh tận dụng mạnh sẵn có doanh nghiệp vùng miền Tây Nguyên tập trung vào mảng kinh doanh có tính bền vững hiệu quả cao, tạo sở để tàu ĐLGL vượt qua khó khăn thử thách năm qua, tiển đề cho phát triển tăng tốc giai đoạn 2014-2020 Những nỗ lực mang lại kết quả ban đầu đáng khích lệ Tôi xin báo cáo với Quý vị cổ đông kết quả mà ĐLGL đạt năm qua sau: Tổng doanh thu 801 tỷ đồng, đạt 112% so với năm 2012, lợi nhuận sau thuế 1,676 tỷ đồng, tăng 748% so với năm 2012 Mặc dù kết quả đạt chưa đáp ứng so với kế hoạch đề Đại hội cổ đông năm 2013 xem thành quả nỗ lực vượt bậc toàn thể CBNV Tập đoàn ĐLGL bối cảnh rất khó khăn kinh tế Kết quả đáp ứng phần kỳ vọng đảm bảo quyền lợi cổ đông, đời sống cán nhân viên người lao bối cảnh khó khăn chung Đất Nước Trong năm qua, HĐQT Tập đoàn rất thành công lĩnh vực ngoại giao nước quốc tế, mở rộng thêm hội phát triển kinh doanh lĩnh vực mạnh hạ tầng nông nghiệp Laos, giữ mối quan hệ tốt, bền chặt với nhà đầu tư, đối tác, khách hàng nước, quan chức TW địa phương…, thực tốt sách an sinh xã hội, từ thiện nhân đạo, góp phần không nhỏ vào phát triển kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng Tây Nguyên nói riêng cả nước nói chung Tập đoàn Ngân hàng tổ chức tín dụng đánh giá tín nhiệm, định hạng doanh nghiệp uy tín cam kếtt hợp tác lâu dài với Tập đoàn việc tài trợ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP nguồn vốn cung cấp tín dụng cho hoạt động đầu tư vào dự án hạ tầng trọng điểm Tây Nguyên ĐLGL làm chủ đầu tư Những thành tựu đóng góp nổi bật ĐLGL Đảng, Nhà nước, Chính phủ ghi nhận, biểu dương khen thưởng nhiều hình thức năm vừa qua Thƣa Quý vị! Năm 2014 với loạt giải pháp Chính phủ đưa nhằm thúc đẩy thị trường phát triển, ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, phục hồi tăng trưởng kinh tế, tranh thủ thuận lợi hội nhập quốc tế, tập trung nguồn lực tháo gỡ khó khăn cho hoạt động SXKD doanh nghiệp Nền kinh tế Việt Nam đứng trước hội bước hồi phục, phát triển ổn định bền vững chu kỳ kinh tế Đất Nước Trước diễn biến kinh tế, Hội đồng quản trị Tập đoàn ĐLGL tập trung theo sát diễn biến kinh tế trị Việt Nam, khu vực, quốc tế, nhằm chủ động công tác dự báo, nhận định tình hình vĩ mô, đề biện pháp ứng phó hợp lý, kịp thời, phù hợp với biến động thị trường, kinh tế, xu hướng phát triến Năm 2014, ĐLGL tiếp tục phát huy truyền thống đoàn kết tập thể, đổi cấu kiện toàn nhân theo hướng trẻ hóa nguồn nhân lực Trong quý vừa qua, HĐQT bổ nhiệm ông Phạm Anh Hùng, 42 tuổi vào vị trí Tổng giám đốc Tập đoàn từ ngày 1/1/2014 Ông Hùng Tổng Giám đốc trẻ tuổi nhất số Lãnh đạo tiền nhiệm, độ tuổi ông Hùng có đủ độ chín kinh nghiệm lực điều hành với sức trẻ khả nắm bắt xu hướng mới, tảng quan trọng cho việc lèo lái tàu Tập đoàn chặn đường tới Quý vị cổ đông thân mến! Giai đoạn 2014-2020, nhận định khó khăn tiềm hội kinh tế Việt Nam bối cảnh chung kinh tế giới, Tập đoàn DLGL mạnh mẽ tái cấu trúc ngành nghề kinh doanh theo hướng ưu tiên hàng đầ u là trọng đầu tư chiều sâu vào ngành nghề kinh doanh có lợi truyền thống chế biến sản phẩm đồ gỗ xuất nội địa; khai thác, chế biến đá granit, đá bazan trụ, đá gabơrô xuất nội địa; kinh doanh dịch vụ bến xe, bãi đỗ, thủy điện quy mô vừa nhỏ Đồng thời đẩy mạnh đầu tư mở rộng vào lĩnh vực Nông nghiệp với quy mô lớn giới hóa khu vực Tây Nguyên vùng cận biên Laos Cambodia, xác định lĩnh vực chiến lược kinh tế Việt Nam giai đoạn tới Tập đoàn tận dụng tối đa lợi chiến lược vùng miền Tây Nguyên đất BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP đai, thổ nhưỡng, lao động, lợi giao thông chi phí đầu tư thấp, nhằm mang lại hiệu quả cao bền vững cho ĐLGL cho giai đoạn 2014-2020 Đối với dự án dang dở, HĐQT Tập đoàn liệt thúc đẩy sớm hoàn thành để đưa vào khai thác nhằm tạo doanh thu lợi nhuận, định chuyển nhượng dự án nhằm nhanh chóng tập trung nguồn lực quản lý thu hồi vốn cho Tập đoàn, Cụ thể là: đưa Nhà máy khai thác, chế biến, tuyển nổi, luyện đa kim sản phẩm từ chì kẽm Mỏ chì kẽm Chư Mố, huyện Iapa, tỉnh Gia Lai vào vận hành, đưa sản phẩm xuất thị trường giới năm nay; tập trung, khẩn trương thi công đồng loạt dự án BOT để vào khai thác năm 2015, Dự án “ Nâng cấp, mở rộng Quốc lộ 14, đoạn Km817 Km887, tỉnh ĐắkNông” theo hình thức BOT hoàn thành sớm năm so với cam kết, cụ thể cuối năm 2014, Dự án “Nâng cấp, mở rộng Quốc lộ 14, đoạn Pleiku - cầu 110 tỉnh Gia Lai” theo hình thức BOT đảm bảo hoàn thành sớm tháng so với tiến độ cam kết, chậm nhất vào tháng 4/2015 Phương thức khai thác hoàn vốn từ hai dự án thông qua trạm thu phí với mức thu phí áp dụng theo thông tư 159/2013/TT-BTC 2,5 lần ( năm 2015)và đến tháng 01/2016 thu phí 3,5 lần mức bản Thông tư 90/2004/TT-BTC Ngoài ra, số gói thầu thuộc dự án Bộ GTVT giao nguồn trái phiếu Chính phủ gấp rút thi công, đảm bảo hoàn thành năm 2015 Chuyển nhượng dự án bất động sản, khách sạn cho đối tác bên Về Nông nghiệp, tập đoàn tiếp tục hoàn tất công tác trồng cao su diện tích đất có (8000 ha), dự kiến năm khai thác 20% tổng diện tích cao su toàn Tập đoàn Tiến hành trồng nông nghiệp ngắn ngày (trồng bắp) với diện tích 1000 cho năm 2014, mở rộng lên 2000 cho năm 2015, 4000 cho 2016 Tây Nguyên tỉnh Sekong Laos Cuối năm 2014 này, Tập đoàn ĐLGL thức dời văn phòng Hội sở khang trang đại hơn, tọa lạc mặt tiền đường Lê Duẩn, phường Phù Đổng, TP.Pleiku, cách trung tâm thành phố khoảng km Tòa nhà xây dựng khuôn viên 11.000 m2, diện tích xây dựng 2.800 m2, chiều cao 68m gồm 01 tầng hầm 15 tầng nổi với tổng diện tích xây dựng 13.000 m2, tiêu chuẩn văn phòng cấp I, kiến trúc đại đầy đủ công Khu trung tâm điều hành hoàn thiện đánh dấu bước phát triển Tập đoàn ĐLGL, kỳ vọng yếu tố tạo sức bật mạnh mẽ tập trung hoạt động đạo, điều hành HĐQT, Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn tạo tiền đề đột phá hoạt động kinh doanh năm 2015 năm BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 95 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 96 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 97 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 98 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 99 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 100 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 101 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 102 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 103 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 104 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 105 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 106 DUCLONG GROUP KẾT LUẬN Nền kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng bản thoát khỏi đáy khủng hoảng năm 2012, Nhưng Năm 2013 tình hình kính tế nước diễn biến phức tạp, tác động trực tiếp không thuận lợi đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng trăm ngàn doanh nghiệp Việt Nam, tiếp cận vốn vay khó khăn, giá đầu vào tiếp tục tăng cao Mặc dù phủ có nhiều biện pháp nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, trước tình doanh nghiệp cần phải thay đổi để tồn phát triển Nằm chiến lược phát triển SXKD đầu tư giai đoạn 2012 – 2017, có xét đến giai đoạn năm 2020 HĐQT phê duyệt, ĐLGL chủ yếu thực đầu tư vào dự án lớn mạnh Tây Nguyên mà Tập đoàn có ưu Dự kiến từ cuối năm 2014, đầu năm 2015 dự án ĐLGL đồng loạt phát sinh doanh thu, với phục hồi kinh tế, Tập đoàn ĐLGL có hội với tiền đề vững để đột phá phát triển Do vậy, HĐQT Tập đoàn đưa kế hoạch năm 2014 cách cân nhắc phù hợp với tình hình, diễn biến phức tạp tiêu cực thương trường Với mục tiêu vậy, giúp Tập đoàn đối phó kịp thời tình bất lợi Rất mong nhà đầu tư cổ đông thấu hiểu, thông cảm, chia sẻ ủng hộ cho HĐQT lãnh đạo Tập đoàn bước vượt qua khó khăn, tạo tiền đề vững để cất cánh năm 2015 năm sau tình hình kinh tế phục hồi sách vĩ mô thực thi cách đồng minh bạch./ TỔNG GIÁM ĐỐC PHẠM ANH HÙNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 107 DUCLONG GROUP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 108 ... cung cấp sản phẩm, dịch vụ đồng chất lƣợng cao Trước mắt, giai đoạn 2013 - 2015, ưu tiên phát triển số ngành nghề phát sinh doanh thu mang lại lợi nhuận cao nhằm củng cố vốn chủ sở hữu, sở Tập... Long Gia Lai vô địch giải bóng chuyền vô địch quốc gia PV Oil 2013 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 12 DUCLONG GROUP - Ngày 30/12 /2013, Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh... chuyên doanh khác chưa biết phân vào đâu (Chi tiết: Mua bán cao su mủ cốm); Mua bán phân bón;  Sản xuất săm, lốp cao su, đắp tái chế lốp cao su;  Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất